对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议

建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。

下面是本站为大家整理的，供大家参考。

对领导班子的总体评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来对领导班子的总体评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议<strong一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为：有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；有时大局观念不强，过分强调客观条件；往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为：注重效益，组织纪律性不强；业务工作方面，还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面，具体为：勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；加强“三公”管理。

对领导班子的意见和建议的范文模板三篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。

(2)、领导班子存有较强的团队精神，班子成员分工明晰，相互沟通交流协同较好，在关键性问题决策问题上，就是借由大会探讨同意，严格执行了关键性问题群众探讨制度。

体现群众力量，班子的团结一致统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、职责正直。

2、主要问题。

(1)、领导应当多下基层，介绍基层党员干部的实际生活状况，多帮基层化解实际困难，所推荐多一些人性化管理，减少领导与基层干部的交流。

(2)、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、无法从表面上自学“群众路线教育，必须具体内容全面落实至实处，多保护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来强化领导班子及成员的廉洁自律，一就是，必须加大力度宣传、加强廉政宣传教育，使廉洁自律的观念深入人心。

二就是，必须深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻重新认识。

三就是，公司必须严格控制公务开支，规范制度，提升内控潜力，严苛稽查审查。

四就是，碰到问题必须严谨清扫制止，践行清正廉洁风气。

一、对领导班子意见推荐1.领导班子必须必须保护不好团结一致，必须以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，率领全校教职工奋勇拓展，获得更好的成绩。

必须在全校弘扬正气，说道真话，办真事，处事光明正大，不搞背后文章，不搞小动作，不给任何人阻碍学校正常秩序、毁坏学校发展的机会，二要保护不好安定团结的大局。

2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。

要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

对领导班子的总体评价三篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习"群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来对领导班子的总体评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

对领导班子的意见和建议三篇对领导班子的意见和建议一篇(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来.对领导班子的意见和建议二篇公司现任领导班子，是一个具有梦想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。

对领导班子的总体评价对领导班子的意见和建议汇总精选篇一一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.二、主要问题.1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）.(二)、对领导班子成员的意见及建议主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.篇二一、对领导班子意见建议1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开辟，获得更好的成绩。

对本单位领导班子整体作简要评价谈班子的主要特点及存在的问题范文(通用6篇)第1篇: 对本单位领导班子整体作简要评价谈班子的主要特点及存在的问题一、分管部门工作情况见附件，属实。

部门圆满完成局和院部下达的各项任务，实属不易。

二、建议：1. 院领导班子加强学习，提高政治站位，提高决策水平和执行力。

2. 院领导班子成员加强沟通协调，形成一个团结的有战斗力的团队。

3. 班子成员要接地气，与自己分管部门的同事们能形成和谐的愉快的工作氛围。

4. 既有原则又有人情味，职工才会拥护，全院才有凝聚力和战斗力。

5. 拓开思路，加强与投融资机构的合作，增强院部的血液循环。

6. 加大与关联企业和熟悉的行业龙头企业重组，充分发挥各自优势，经营好各种资源，增强自身企业抗风险能力。

7. 关心职工，培养人才，留住人才。

8. 继续夯实我院科研基础，不断完善相关管理制度，把我院打造成名副其实的科技型企业。

9. 盘活我院的存量资产并经营好。

第2篇: 对本单位领导班子整体作简要评价谈班子的主要特点及存在的问题对公司领导班子的整体评价公司现任领导班子，是1个具有理想信心和高度事业心的班子，是1个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是1个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是1个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战役力的班子，带***成员构成了上下团结1致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见韩某某***主管领导，思想觉悟高，知识面宽阔，善于掌控大局，驾驭全局，1丝不苟地贯***的决策部署，平时，***下属员工平易近人，不摆架子，常常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，常常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极调和解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。

对班子及成员的意见和建议范文(通用5篇)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来一、要有登高望远的站位方面在对__及各分院的定位发展上，重点扶持__创建等级医院，辅以支持分院特色化发展，抓住分级诊疗政策推进的主动权，抢占医疗市场。

二、要有雷厉风行的作风方面对__的帮扶要有统一扎口的部门负责，有计划、有目标，有考核。

帮扶要精，目标要准，考核要实。

三、要有求实务实的态度方面要充分了解__及各分院实际运行情况，而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。

四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下，要有容错机制，大力支持创新发展，各分院要因地制宜，因院施策！五、要有忠诚为民的情怀方面全方面关心爱护职工，提高职工福利待遇，提高职工生活水平。

六、要有廉洁自律的操守方面__缺少监察审计、纪委工作部门，诚请考虑设置。

一、对领导班子意见建议1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。

要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

对领导班子意见和建议20篇对领导班子的意见和建议20篇对领导班子的意见和提议（一）：1、作为主抓领导，抓理论研究的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强研究的吸引力和感染力。

2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的研究精神，发挥好示范带头作用。

3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论研究载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论研究的感染力和实效性。

4、作为党委一把手，虽然对班子的理论研究抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论研究检查指导不够，提议平时对基层单位的理论研究多加指导，以促使理论研究上下同步齐头并进。

5、虽然能抓好自身的理论研究，但对分管部门和联系单位的理论研究重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论研究。

6、作为纪委书记，在研究还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的研究，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。

7、虽然能够认真研究新时代中国特色社会思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在研究上进一步结合业务工作，促使进修成果转化为实践成效。

8、对分管部门和联系单位党员干部的研究指导还不够，提议定期为家加深对新时代中国特色社会思想的理解。

9、作为业务领导，实事求是的讲，在研究上还存在实用现象，提议在研究新时代中国特色社会思想上，增强全面性和系统性。

10、作为分管领导，在安排理论研究时计划性不够，使得基层单位的理论研究存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论研究有计划有章法地开展。

对领导班子的意见和提议（二）：______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政扶植要求，具体评判如下：（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。

本文共有1039字，如对您有帮助，可购买打赏一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：（1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

（2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为：（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；（3）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为：（1）注重效益，组织纪律性不强；（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。

对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议3篇篇一一、对领导班子的总体评价领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

.(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

三、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中:1、形式主义方面，具体为:(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2) 习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为:(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为:(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

对领导班子和领导班部的意见建议汇总3篇篇一1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议一、对领导班子的总体评价****** 领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：（ 1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（ 2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（ 3）、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

（ 4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

（ 5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

（ 6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：（ 1）、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

（ 2）、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（ 3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（ 4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1 、形式主义方面，具体为：（ 1 ）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（ 2 ）习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2 、官僚主义方面，具体为：（ 1 ）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；（ 2 ）有时大局观念不强，过分强调客观条件；（ 3 ）往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

【其它】各位领导，同志们：根据呼伦贝尔市委的统一部署和要求，我市从20-年11月开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。

通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足，现汇总如下：一、对党政领导班子的总体评价各乡镇（街道）、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。

大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。

具有如下几个特点：（一）政治立场坚定。

党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、呼伦贝尔市委保持高度一致。

特别是通过组织开展深入学习实践科学发展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全市党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来，为深入贯彻党的十七大精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。

（二）发展思路清晰。

班子上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，确定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩大经济总量，提高幸福指数”发展主题、“生态立市、工业强市、口岸兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市”六大发展战略、“走生态文明建设和又好又快发展之路”发展路径，经过近年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，城乡面貌发生了巨大变化，促进了我市的跨越式发展。

（三）工作作风务实。

党政领导班子有较强的事业心和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。

工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。

党政主要领导工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，并亲自带队外出招商引资。

对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议3篇篇一一、对领导班子的总体评价领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

.(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

三、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中:1、形式主义方面，具体为:(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2) 习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为:(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为:(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

领导班子存在的问题意见和建议一、问题分析在一个组织或机构中，领导班子扮演着至关重要的角色。

他们负责制定战略、管理团队，推动组织实现目标。

然而，在实际工作中，我们经常会发现领导班子存在一些问题。

下面就这些问题进行分析，并提出相应的意见和建议。

1. 缺乏团队合作精神很多领导班子存在一种分散而独立的工作风格，缺乏有效的团队合作。

他们各自为政，不积极地进行交流、讨论和合作，导致整个领导班子的工作效率低下，目标的实现受到影响。

意见和建议：领导班子应该注重团队意识的培养和价值的重视。

建立定期的团队会议，鼓励成员之间的开放沟通和互相学习。

同时，推崇团队奖励机制，激励成员间的合作精神和协作能力。

2. 缺乏行动力和执行力有些领导班子存在着决策力不强的问题，他们决策过程冗长而缓慢，导致错失了很多机会。

同时，他们在决策执行方面也存在问题，缺乏紧迫感和执行力，致使很多决策未能有效落地。

意见和建议：领导班子应该提升行动力和执行力。

加强决策的科学性和及时性，注重收集和分析各方面的数据，有计划地制定行动方案，并明确责任和时间节点。

同时，激励和考核成员的执行情况，确保决策能够得到有效的贯彻。

3. 缺乏对新理念和新技术的学习和接纳随着科技的发展和社会进步，新的理念和技术不断涌现。

然而，一些领导班子对于新事物的学习和接纳存在抗拒心理，以往的经验和思维方式束缚了他们的创新思维，限制了组织的发展。

意见和建议：领导班子应该积极学习和接纳新的理念和技术。

多在行业内进行调研，参加相关的培训和学习活动，提高对新事物的认知和理解。

并鼓励成员提出创新性的想法和建议，将新的理念与组织发展相结合，提升竞争力。

二、问题解决方案在分析了领导班子存在的问题后，下面提出一些解决方案，旨在帮助领导班子改进其工作方式，提高工作效率和组织绩效。

1. 建立有效的沟通机制领导班子应该建立定期的沟通机制，例如每周例会或月度会议。

这些会议应该提供一个开放和安全的环境，成员可以自由地表达自己的观点和意见。