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汽车货运运营管理方案一、前言随着经济的不断发展，物流行业在我国的发展也越来越成熟。
汽车货运是物流运输的重要组成部分，它直接影响到整个物流行业的发展和效益。
因此，如何进行有效的汽车货运运营管理，成为了物流企业必须面对的重要问题。
本文将从汽车货运运营管理的理念、目标、内容、方法等方面进行探讨，为相关企业提供参考和指导。
二、理念和目标1. 理念汽车货运运营管理的理念主要包括以下几个方面：客户至上，服务至上，效率至上，质量至上。
客户至上，就是要满足客户的需求，为客户提供高质量的服务。
服务至上，就是要以优质的服务为核心，不断完善服务体系，提升服务水平。
效率至上，就是要提高管理效率，优化运营流程，提高资源利用率。
质量至上，就是要强化质量管理意识，落实质量管理措施，提高运输质量。
2. 目标汽车货运运营管理的目标主要包括以下几个方面：提高服务水平，降低成本，提高效益。
提高服务水平，就是要提高服务品质，提升客户满意度。
降低成本，就是要降低运营成本，提高运输效率。
提高效益，就是要提高企业的经济效益和社会效益。
三、内容和方法1. 内容汽车货运运营管理的内容主要包括以下几个方面：运输组织，运输计划，车辆管理，驾驶员管理，货物跟踪，安全管理，客户服务。
（1）运输组织运输组织是汽车货运运营管理的基础，它主要包括货物的装卸、中转和配送等工作。
企业应根据客户需求和市场情况，合理组织货物的运输，提高运输效率。
（2）运输计划运输计划是汽车货运运营管理的重要环节，它主要包括路线规划、运输时间和车辆配置等内容。
企业应根据货物种类、数量和运输距离等因素，合理制定运输计划，提高运输效率。
（3）车辆管理车辆管理是汽车货运运营管理的重要内容，它主要包括车辆的购置、使用和维护等工作。
企业应根据运输需求和经济条件，合理配置车辆，做好车辆维护和维修工作。
（4）驾驶员管理驾驶员是汽车货运运营管理的重要资源，他们的素质和技术水平直接影响到运输质量和运输安全。
转运车实施方案模板一、背景介绍。
转运车是指用于运输货物或其他物品的专用车辆，通常用于长途运输或大批量货物的运输。
在现代物流运输中，转运车扮演着非常重要的角色，对于提高物流效率、降低运输成本具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的转运车实施方案至关重要。
二、实施目标。
1. 提高运输效率，通过合理的路线规划和运输组织，提高转运车的运输效率，减少货物运输时间。
2. 降低运输成本，通过优化运输方案和节约资源，降低转运车的运输成本，提高运输效益。
3. 提升服务质量，通过规范的操作流程和严格的质量管理，提升转运车的服务质量，满足客户需求。
三、实施步骤。
1. 路线规划，根据货物的起点和终点，确定最佳的运输路线，考虑道路状况、交通情况和气候因素，确保货物安全快速到达目的地。
2. 车辆选择，根据货物的种类和数量，选择合适的转运车型，确保能够满足货物的运输需求，提高运输效率。
3. 装载组织，合理组织货物的装载，充分利用车辆空间，确保货物的安全运输，避免货物损坏和浪费空间。
4. 运输管理，严格执行运输方案，确保车辆按时出发、按时到达，避免因为延误而影响货物的运输效率。
5. 安全保障，加强对转运车的安全管理，确保车辆和货物的安全，避免交通事故和货物丢失。
6. 质量监控，建立完善的质量监控体系，对货物运输过程进行全程监控，及时发现和解决问题，提升服务质量。
四、实施措施。
1. 制定运输方案，根据货物的特点和运输需求，制定合理的运输方案，包括路线规划、车辆选择、装载组织等内容。
2. 完善管理制度，建立健全的转运车管理制度，包括车辆维护、驾驶员培训、货物装卸等方面，确保运输过程的安全和顺利进行。
3. 加强技术支持，引入先进的运输技术和设备，提高转运车的运输效率和安全性，降低运输成本。
4. 完善售后服务，建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和意见，提升客户满意度，增强企业竞争力。
五、实施效果。
1. 运输效率显著提高，通过科学合理的实施方案，转运车的运输效率得到显著提高，货物运输时间大幅缩短。
货运车辆工作方案范本货运车辆工作方案是针对物流运输过程中车辆进行的组织和管理方案，具有指导性和规范性，以保证运输过程的顺利和高效。
下面介绍一个简单的货运车辆工作方案范本。
一、车辆分类根据不同运输要求和车辆性质进行分类，分为内部车辆和合作车辆两种。
•内部车辆：指物流企业自有车辆。
•合作车辆：指物流企业与合作伙伴合作的外部车辆。
二、车辆调度根据业务量和车辆类型进行调度，以达到最优化的运营效益。
•内部车辆调度：采用提前预定、平衡调度和实时监控等方式，确保内部车辆充分利用，保证运输效率和质量。
•合作车辆调度：采用双向选择和严格审核等方式，建立合作伙伴池，根据业务量和合作伙伴优势进行调度。
三、车辆运力规划根据业务量和车辆性质进行合理的运力规划，以保证货物的安全和及时到达。
•内部车辆运力规划：合理调配车辆，优化路线，以及安排司机和押运人员。
•合作车辆运力规划：建立紧密的合作伙伴关系，通过合理的运力分摊、弹性调度、灵活应对等方式，实现资源共享，提高运输效率。
四、车辆维护及安全管理保证车辆的正常运行和货物的安全运输。
•内部车辆维护及安全管理：制定规范的车辆检查计划，做好车辆保养、维护与安全管理工作。
同时配备专业维修保养人员和安全监管人员。
•合作车辆维护及安全管理：加强与合作伙伴的沟通，确保其车辆和司机的资质和保险等符合要求。
合作过程中开展车辆安全检查，及时发现和解决安全隐患。
五、车辆定位和监控通过现代化的卫星定位及监控装置实现车辆的实时定位和监控。
•内部车辆的定位和监控：安装GPS定位装置，实现车辆位置的实时掌握；通过监控视频，发现车辆在路上存在的问题及时处理。
•合作车辆的定位和监控：与合作伙伴签订服务协议，要求其安装GPS 定位装置；积极开展风险评估，发现安全隐患及时解决。
目前，随着物流行业的发展，货运车辆工作的范围逐渐扩大，管理要求也在不断提高。
以上给出的货运车辆工作方案范本应该是可行的，并不断适应物流行业的新要求在发展。
车辆项目运输方案模板
背景
随着物流和运输的快速发展，大型车辆运输项目越来越受到人们的关注。
然而，因为车辆项目本身的特殊性和复杂性，其运输方案的制定也存在一定的困难。
本文档旨在提供一个基础的车辆项目运输方案模板，方便相关人员进行参考和使用。
项目概况
•项目名称：
•货物类型：
•货物重量：
•货物体积：
•起点：
•终点：
•运输时间：
运输方案
1. 运输路线
•起点到中转站：（公里）
•中转站到终点：（公里）
•总路程：（公里）
2. 运输车型
•车型：
•车长：
•车宽：
•车高：
•载重量：（吨）
•货物体积/车容积：（%）
3. 装卸
•装卸地点：
•装卸方式：
•货物包装情况：
4. 运输服务
•运输公司：
•运输费用：
•保险费用：
•其他服务：（如货物保险、车辆跟踪等）
5. 安全方案
•路线安全状况：
•车辆安全设施：
•货物安全保障：
评估和优化
在实际运输过程中，需要对运输方案进行定期评估和优化，以保证运输效率和安全性。
具体方法包括：
•运输数据和成本的分析和统计；
•运输服务商的评估和比较；
•运输路线和车型的优化；
•安全管理和措施的改进。
结语
本文档提供了一个基础的车辆项目运输方案模板，供相关人员参考使用。
实际运输方案需要结合实际情况进行优化和调整，以达到最佳效果和安全性。
汽车运输服务方案背景随着全球贸易的不断发展和物流行业的变革，汽车运输作为一种重要的交通方式，在货物运输中扮演了越来越重要的角色。
汽车运输不仅提供快速和高效的货物运输服务，而且还能够提供灵活的运输方案和门到门服务。
随着物流信息技术的不断发展，汽车运输服务也不断地进行升级和改进，为客户提供更好的服务。
本文将介绍一些汽车运输服务方案，以帮助客户快速选择合适的方案。
方案1. 标准运输服务标准运输服务是最常见的汽车运输服务方案之一，其特点是运输周期较长，费用适中，适用于一般的货物。
这种服务通常由专业的物流公司提供，包括货物提货、运输、配载、交货等环节。
客户可以通过电话或在线网站进行委托，物流公司将根据客户的要求制定运输计划，并按时按量完成货物的运输任务。
标准运输服务通常支持托运单号查询和货物追踪功能，客户可以随时了解货物的运输情况。
2. 快速运输服务快速运输服务是一种针对紧急货物的运输方案，其特点是快速、高效、及时。
快速运输服务通常由专门的快递公司提供，包括货物提货、运输、配载、交货等环节。
客户可以通过电话或在线网站进行委托，快递公司将根据客户的要求选择最佳的运输方案，确保货物在最短时间内到达目的地。
快速运输服务通常支持实时追踪和签收确认等功能，客户可以随时了解货物的运输情况。
3. 专线运输服务专线运输服务是一种为特定客户定制的运输方案，其特点是灵活性强、方案个性化、适用范围广。
专线运输服务通常由物流公司或运输代理商提供，包括货物提货、运输、配载、交货等环节。
客户可以通过电话或在线网站进行委托，运输代理商将根据客户的要求设计专门的运输方案，并为客户提供点对点的运输服务。
专线运输服务通常支持男女口碑查询和电子签收等功能，客户可以随时了解货物的运输情况。
4. 集装箱运输服务集装箱运输服务是一种为大型出口商或进口商提供的货物运输方案，其特点是运输量大、运输距离长、运输周期长。
集装箱运输服务通常由航运公司、铁路公司或运输代理商提供，包括货物提货、运输、装箱、装船、卸船、清关等环节。
物流运输汽车方案物流运输汽车方案为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的物流运输汽车方案，希望对大家有所帮助。
物流运输汽车方案1前面我们提到，火鸟网络营销的目标市场由分散的单个顾客，还有象在校学生代表的团体顾客，所以我们的物流配送方案也主要针对这两种顾客。
首先是针对分散的单个顾客。
火鸟公司将追求时尚的年轻人作为自己的主要顾客，但我们知道，该群体多位上班族或是学生，白天一般在上班，而邮递员、快递员也多在白天送货上门，这样免不了产生时间冲突。
如何解决这一问题呢？我们设想让公司与送奶人、送水人之类的个体户合作。
方案可行性分析：a、对公司而言，那些个体户其实与一般邮递员并无区别，但相比之下，其费用可能更低，而且公司掌握送货渠道。
b、对那些个体户而言，他们对顾客的生活习惯极为了解，帮公司送货并无多大问题。
何况，帮公司送货总是在其原有基础上进行，只是顺带，但却扩大了他们的业务范围，合作意愿应该较强。
C、对顾客而言，只是送货的人变了，这种变化并无多大影响，而且能在空余时间受到自己所购买的，就不必担心会错过送货时间。
方案实施步骤：1、摸清顾客分布情况。
在公司开始电子商务的起步阶段，对网民的购物可先采用现行的送货渠道，当公司的直销方式起作用时，此时顾客的'分布情况。
而且就我们的直销方式来看，公司的顾客较集中，我们可以大致对顾客所在区进行划分。
2、针对顾客划分，选择相应的合作者。
在划分区域后，公司可每区寻找合作者，其实每区只需要一个合作者，多了反而会造成混乱。
当然具体的寻找工作可由专门的人员进行规范的策划。
3、与合适的合作者签订合同。
双方进行协商，签订合同，规定双方的合作内容。
4、公司为保险起见，可先选择某一集中区进行试验，然后再具体推行。
5、事先告知顾客公司的送货方式，以保证顾客了解整个过程，让顾客放心购买商品。
第四章整车物流运输规划方案本章节主要研究整车物流运输问题，通过建立“汽车物流运输枢纽”，形成多枢纽的辐射式网络，使若干城市成为具有分拣功能的汽车物流运输枢纽。
不仅能为XXXX物流缩短运输在途时间、提高服务水平，还能提高商品车交车时完好率与实现“零”公里交车，从而推进汽车物流市场的专业化发展。
4研究背景国外背景：物流是在20世纪50年代新发展起来的一门实践性相当强的综合性学科，是当代最具影响的新科学之一，它全面融合了运筹学、经济学以及管理科学，揭示了运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息等物流各要素的内在联系，物流成本在经济发达国家被视为继原材料、劳动力以外的“第三利润源泉”。
人类进入21世纪以来，在经济全球化与信息化的推动下，现代物流业已从传统的为社会提供运输服务，扩宽到以现代化科技、管理和信息技术为支柱的综合物流系统。
国内背景：由于受到经济危机的影响，去年我国汽车行业的销量增速减缓。
据中国汽车工业协会的统计，2008年前11个月中国汽车产销分别为870．40万辆和862．98万辆，同比增长仅为7．98％和8．52％，分别比去年同期回落14．27％和14．67％，国内19家重点汽车企业中有10家企业出现了利润同比下滑，2家企业亏损。
据国家信息中心的预测，2009年乘用车预计销售706万辆，其中轿车、SUV、MPV总体将销售599万辆，同比增幅5．7％，而微客的增幅可能为0，仍为107万辆的销量；但商用车有9．8％的下滑，总体预计销量为235万辆。
因此全年的汽车销量将在941万辆左右。
在这种情况下，在成本中占据了重要一部分的汽车物流，被众多汽车制造企业看作是挖掘潜力、在竞争激烈得汽车行业生存的最佳途径。
因此，汽车物流将具备巨大的发展空间。
鉴于以上背景，有必要对汽车物流成本进行研究。
虽然目前也有些研究者对物流成本进行了研究，但研究侧重点不尽相同。
4.1.2国内外整车物流发展现状随着我国经济对外开放的进一步发展，物流市场规模扩大，2005年全国社会物流总额为万亿元，同比增长25．2％，其中工业物流为41．3万亿元，同比增长27．2％，进出口物流总额为5．4万亿元，2005年物流总费用与GDP的比例由2004年的18．8％下降到18．6％，这意味着增长了365亿元经济效益。
车辆整车运输解决方案汽车整车运输是一项重要的物流配送方式，涉及到如何保障车辆安全、减少运输成本和提高物流效率等问题。
本文将介绍几种常用的车辆整车运输解决方案，帮助企业选择最适合自己的方案。
1. 集装箱式整车运输集装箱式整车运输是一种综合性的物流配送方案。
将车辆拆卸后放入专门的集装箱中，通过海运或公路运输等方式抵达目的地，再进行组装，整容率高，损失小。
这种运输方式可以有效的保护车辆，降低运输风险。
2. 拖车整车运输拖车整车运输是一种单纯依托拖车运输的方式，直接将整个车辆牵引到目的地。
这种运输方式成本低，但是车辆损坏风险较高，需要谨慎选择。
如果车辆的质量较好，而且道路条件适宜，可以使用拖车整车运输。
3. 铁路整车运输铁路整车运输是运用铁路运输方式，将整个车辆运输过程中沿途的转运与物流的环节直接实现一体化的运输方式。
由于铁路整车运输具有稳定性高、安全性强等特点，因此受到了众多企业的青睐。
4. 普通卡车运输普通卡车运输是一种运输成本较低的方式，但是对于车辆的损坏风险较大。
这种方式运输效率较低，更适合短途运输。
如果需要长途运输，可以考虑使用上述几种方式之一。
5. 技术监管除了选择合适的车辆整车运输方式，企业还需要加强对运输过程的监督和管理，避免损失和意外风险。
通过使用GPS跟踪技术、视频监控等技术手段来掌握车辆的位置、状态、行驶速度等信息，及时掌握运输情况并及时进行处理。
这种方式可以提高整车运输的安全性、可靠性，减少运输过程中的误差。
6. 保险企业在选择合适的车辆整车运输方案的同时，还需要加强对物流配送的保险工作。
运输中可能存在各种意外情况，保险可以提供相应的保障，减少企业的经济损失。
总之，选择适合自己的整车运输解决方案对于企业来说非常重要。
通过深入了解各种方案，以及适当的技术监管和保险措施，企业可以在物流及配送方面寻求更好的效益。
汽车运输方案范文一、方案背景随着社会经济的发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具之一、随着汽车数量的增加，车辆运输量也随之增加。
为了有效管理和优化汽车运输，制定一套完善的汽车运输方案是非常必要的。
二、运输需求分析1.货物运输需求：根据市场的需要，及时将商品从生产地运送到销售地，满足消费者的购买需求。
2.人员运输需求：提供安全、舒适的交通方式，方便人们出行。
3.物资供应运输需求：保证各种物资的及时供应，如原材料、农产品等。
三、方案目标1.提高运输效率：通过合理规划路线、保养车辆等措施，提高汽车运输的速度和效率。
2.降低运输成本：通过优化运输方案，减少空车、空驶等情况，降低运输成本。
3.提升服务质量：建立完善的售后服务体系，提供优质的服务，满足客户需求。
四、方案内容1.完善运输路线：根据货物的不同特点，选择合适的路线，缩短运输时间和路程。
同时根据交通情况实时调整路线，避免拥堵和道路损坏等影响运输的因素。
2.车辆维护保养：定期对车辆进行保养和检查，确保车辆的正常运行和安全性。
对发现的故障及时修复，避免故障对运输造成的影响。
3.智能调度系统：引入智能调度系统，根据实时交通情况和运输需求，优化车辆的配送路线和数量，减少空驶和空车现象，提高运输效率和成本控制。
4.定期培训司机：定期组织司机培训，提高他们的驾驶技术和交通安全意识。
同时加强对司机的考核和监管，确保他们的行为符合规定，安全驾驶。
5.建立售后服务体系：建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提供优质的客户服务，增加客户的满意度和忠诚度。
6.加强合作与沟通：与相关部门、企业建立合作关系，加强信息共享和沟通，优化供应链，提高物流效率。
五、方案实施计划1.制定实施计划：明确方案的执行时间、责任人和细化的工作内容，确保计划的顺利实施。
2.逐步推进：根据实施计划，逐步推进方案的各项内容，确保每一步都符合要求并产生预期的效果。
3.定期评估和调整：通过定期评估方案的实施情况，及时发现问题和不足，进行调整和改进，不断提高方案的可行性和实施效果。
车辆货物运输工作方案背景随着经济的发展和物流业的快速发展，现代物流公司、经销商和企业需要对货物进行快速、安全、高效的运输。
在运输中，车辆是不可或缺的一部分。
如何制定一个合理的车辆货物运输工作方案，以确保货物能够按时、安全地送达目的地，成为了物流行业的重要课题。
目标本方案旨在通过优化车辆与货物的匹配，制定合理的运输路线，最大化运输效益，以实现以上目标：1.提高货物运输效率，减少运输时间；2.降低运输成本，提高物流公司竞争力；3.保障货物运输安全，确保货物完好无损到达目的地。
方案内容车辆选择根据不同的货物特性和运输距离，选用适宜的车辆。
一般来说，应该考虑以下因素：1.车辆的载重量和容积：应该根据货物的重量和体积，选用适当大小的车辆，以避免因过载而影响行驶速度和安全性。
2.车辆的运输距离：应该根据货物需要运输的距离，选用适合长距离或短距离运输的车辆。
3.车辆的燃油消耗和维护费用：应该根据运输路线和货物数量，选用燃油消耗较低，维护费用较少的车辆。
运输路线制定合理的运输路线，将货物从起点运到终点是一个核心问题。
在选择运输路线时，应该考虑以下因素：1.路路通畅情况：应该选择路段畅通，交通管制较少的道路，避免交通堵塞、拥堵等情况。
2.路线距离：应该尽可能选择距离较短、路况较好的道路，减少运输时间和成本。
3.路线安全性：应该选择路段安全、事故频发率低的道路，确保货物的安全运输。
货物保护和包装为防止货物在运输过程中遭受损坏或丢失，需要对货物进行保护和包装。
具体措施包括：1.对易碎物品、有毒、有害物品、液体等进行采取特殊的保护和包装。
通常需要选用专业的包装材料。
2.对货物进行定位和固定。
在运输过程中，货物会受到颠簸摇晃等力量的影响，对货物进行固定和定位，可以避免货物移动和撞击导致损坏。
总结通过上述的方案内容，可以制定一个合理的车辆货物运输工作方案，以提高货物运输效率、降低成本、确保货物安全输送。
企业和物流公司可以根据自己的实际情况和货物特性，制定适合自己的运输方案，以达到最大化的运输效益。
物流运输汽车方案在互联网飞快的发展的今天，物流就成为了非常重要的存在。
下面是本人为大家搜集整理出来的有关于物流运输汽车方案，希望可以帮助到大家！篇一：物流运输汽车方案1、提供全天24小时综合物流服务：可根据客户公司企业营销及战略发展要求，提供全天候、不间断仓储服务，使客户公司在同行业的在销售物流中能够提供鲜明的个性化服务，增强企业竞争实力。
2、应用完善的仓储管理系统：实行实时在库管理，使库存得到合理控制、为企业提供时实动态库存查询、可以对批发商及零售商的销售情况进行详细管理，并可以向客户公司提供各种数据及统计资料；同时根据客户公司的需要，可以提供客户端仓储查询软件实时库存查询；3、提供科学的报表系统：以仓储管理系统为基础，可在任何时间为客户公司提供精确、全面的统计分析报表，如库存报表、日/周/月／年进出库明细表等；4、采用条码管理系统：可以实现商品全面物流质量管理，控制商品的整个流通过程，可以做到精确到台的定位管理，实现批次管理和先进先出，可以对商品的各个流通阶段进行有效查询；5、优化物流配送线路：以公司物流信息管理系统为基础，通过对客户地址的详细了解，优化物流配送线路，提高物流配送效率；6、动态库存管理：可以将产品分为季节性产品和非季节性产品，并根据客户公司的库存量实行动态的库存管理，合理计算仓库费用，提高仓库利用率，降低客户公司的总体仓储费用；7、科学设计物流中转库：通过对客户各销售点的分布状况及各点的物流量状况的分析，考虑在分布密集且物流量大的设置点物流网点，为物流配送提供时间优势及降低配送费用；8、选派驻站物流调度员：经过与贵公司协商，我公司可在贵公司设立驻站物流调度员，负责协调贵公司有关部门与我公司的业务联系并进行现场调度，同时可以根据贵公司的物流要求提供优化物流方案，以保证此项目能更顺利的进行。
提问：上述方案中存在那些问题？报价方式灵活1、干线运输整车报价按贵公司目前的报价方式，可遵循贵公司现行的干线运输物流费用标准，保证运输费用不增加干线物流费用。
2、按体积报价市内配送按台报价根据对客户公司的物流量的历史数据分析，测算合理的单台物流费用，使客户的市内配送物流成本可以得到准确的控制。
每天的货运总体积报价。
这样可保证贵公司有多少货付多少服务费，而不会出现装半车货而付整车钱的情况。
车辆应用GPS卫星定位系统，可确保在途车辆的时实控制和信息的时实反馈，在途商品的时实追踪，确保签单在第一时间返回到客户公司；因具有某市颁发的邮政特别通行证而使我们在同城配送方面具有独到的优势，我公司车辆在某市的各个地段行驶不受任何限制。
我公司将按贵公司的要求，充分保证把贵公司的物品安全准时送达客户手中；可以利用我们物流信息管理系统与贵公司管理系统的对接，实现物流指令自动传输，或者通过客户公司的信息系统在延伸，由我们物流承担单据打印工作，降低客户管理成本，提高物流效率。
提问：方案缺少哪些核心建议？入库：进货时，物流公司完成货物入库登记，入库前初步质检货物外包装。
把货物堆码至既定货位。
物流公司完成质检单据填写。
所有信息录入系统。
出库：出货时，物流公司完成货物出库登记，信息录入系统。
采用先进先出原则或者按客户每单指示的产品序列编号排序出库。
退货：如有退货时，物流公司完成退货回工厂的手续记录，货退出库后，信息录入系统。
信息查询：客户可随时通过与物流公司公司的系统连接，查询库存信息。
同时系统可制作各项统计报表，实时反馈货物在库信息。
物流公司物流配送中心收到从客户公司传送过来的配送指令，其中包括: 重量，包装特征，体积，品名，配送地点，运输特别要求，配送到达期限等等。
物流公司在收到配送信息后，将采用数学和系统科学的方法来制作具体的配送方案。
根据配送地点，通过系统或者人工安排的路线，对配送单进行分类，划分出该单货物的配送方向。
然后，物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类，使配送单进入时间排序阶段，根据运输到货期限，安排车辆批次，按时发运。
时间排序的制订建立在两个原则之上，首先是提供良好的服务，不能误点;其次是优化配送时间，尽可能的把属于一个时间期限的货物集中在一起配送。
以此可减少运输车次，节省物流费用。
配送过程信息实时反馈物流公司物流信息系统将把货物配送信息实时反馈给客户公司。
物流公司物流配送中心完全由物流公司物流系统进行电脑信息管理，其进、销、存、货物位置安排、分拣、出库提货均根据物流公司信息系统进行处理，真正作到了出入库、在库管理、包装、分拣、配送的全过程电脑控制管理，真正实现高效、准确。
物流公司对物流网络实施高效管理的信息系统，是由信息采集与传输、各项业务管理、决策支持三个层次构成，通过Internet和专线将公司总部与物流配送中心及客户公司联结成一个内部通信网，这个网也可与下游的最终收货人联接。
通过这个系统实现公司总部对配送中心的调度、管理和决策；通过这个系统，客户可随时了解货物的动态情况。
每车次承运完毕后，由客户物流主管负责各车辆的回单催收。
按客户要求与客户交接本周回单。
篇二：物流运输汽车方案市政府：物流业是融合运输业、仓储业、货代业、配送和信息业等的复合型服务产业。
发展现代物流业是**市国民经济的重要组成部分。
在围绕我市“四二一一”发展战略，促进产业结构调整，转变经济发展方式和增强产业竞争力等方面发挥着重要作用。
按照统筹城乡综合配套改革的要求，认真落实《**市人民政府关于XX年度重点领域改革工作的实施意见》文件精神，促进我市物流业平稳较快发展，特制定本实施方案。
本市物流资源丰富，物流业有较大的发展与提升空间，特别是石化基地产业和四川国际农产品交易中心入驻，产业结构明显优化，发展环境明显改善，已基本形成了“三横、四纵”的公路网络和成汶铁路网络，目前基本建成的“一轨一环多路”的运输通道格局，已初步具备了发展现代物流的基础条件。
物流业务网络已辐射到周边区县及省外各地。
物流运输业：我市现有物流运输企业66家，主要是普通货物运输和危化物品运输，大小型货运车辆867台，危化物品运输车辆124台，这66家企业均为中小型企业，企业采用货源配送的方式营运。
农物流产业：我市现有国家农业部定点的农产品批发市场1个，专业市场2个，重建了场镇标准农贸市场16个，共计19个。
商贸物流：我市现有从事商贸物流是初级的、粗放式的产品购销流程，主要有：农产品物流、盐业配送、烟草配送、万村千乡生活资料和生产资料配送。
截止XX年底，全市公路总里程达公里，乡村公路路网密度公里/平方公里。
我市的物流产业虽然有一定的发展，但与我市经济社会发展的要求相比，还存在一些突出问题：一是物流业的产业地位没有确立；二是物流产业结构不合理；三是现有的物流市场需进一步规范；四是物流基础设施和资源需进一步整合；五是需进行城市物流布局规划，提升规模效应；六是促进物流发展的配套政策尚待健立。
坚持以改善投资环境和提高物流效率为目标，以引进和培育规模型的物流企业为重点，以建设物流园区和整合物流资源为主线，以重要交通基础设施为依托，大力发展运输业、仓储业、配送业、快递业、促进我市经济发展方式的转变和经济社会的较快发展。
1、加强规划指导，着眼长远发展。
根据**社会经济发展需要，针对我市现代物流业发展的实际情况，做好现代物流业发展规划，制定物流业发展的政策措施，为**物流业的发展提供有力的保障。
2、完善物流体系，实现协调发展。
进一步明确运输物流商贸物流农业物流产业发展的方向和规模，努力实现差异化定位，错位发展。
调整物流企业的布局和结构，重点推进城市商业物流集中配送试点。
着力培育发展城市物流集中配送体系，保障人民群众生产、生活需要和城市的正常运行。
3、整合资源功能，实现集聚发展。
加快城市物流用地设施装备、信息系统等各种社会物流资源的整合，鼓励物流企业向物流基地聚集，使各类物流资源相互协调，优势互补。
加大政策扶持，鼓励第三方物流企业与城市大型商业连锁企业合作，开展物流业务，为大型商业连锁企业提供集中仓储和配送服务。
4、建立物流信息系统，实现可持续发展。
以成都市“一网二平台”的现代物流体系框架的构建为依托，建设与运输仓储、配送、快递业基础设施相配套的公共物流信息平台，提高运作效率，方便集中各物流企业和各类资源，提高物流业整体效率。
5、建立协调机制，制定扶持政策。
由政府牵头协调相关部门组建一个**市现代物流业发展领导小组，对**物流业发展战略及规划、政策、法规进行统一的协调、组织管理和指导。
制定便于第三方物流企业配送车辆通行及停靠的具体措施，规范物流配送车辆的营运。
鼓励国内外知名的电子商务企业发展，支持相关企业入驻我市规划的物流集中发展区，设立全国性或区域性物流分拨配送中心。
发展目标1、农物流发展目标：到XX年，建成以1个农副产品综合批发交易中心为核心，2个农产品专业市场与16个标准化农贸市场为支撑的现代农业物流市场体系，承担全市农产品交易量的60%以上，向**以外服务的交易量不低于30%，以此为基础，大力推进第三方物流配送建设，构建一个服务于全域**的高效、规范的农业物流配送网络体系。
2、物流运输发展目标：一是完善货运网络通道，加强货车交通量占道路交通量30%以上的道路的基础设施改造，以及对货运交换量较大的货运场站技术改造，支撑主要方向的篇三：物流运输汽车方案前面我们提到，火鸟网络营销的目标市场由分散的单个顾客，还有象在校学生代表的团体顾客，所以我们的物流配送方案也主要针对这两种顾客。
首先是针对分散的单个顾客。
火鸟公司将追求时尚的年轻人作为自己的主要顾客，但我们知道，该群体多位上班族或是学生，白天一般在上班，而邮递员、快递员也多在白天送货上门，这样免不了产生时间冲突。
如何解决这一问题呢？我们设想让公司与送奶人、送水人之类的个体户合作。
a、对公司而言，那些个体户其实与一般邮递员并无区别，但相比之下，其费用可能更低，而且公司掌握送货渠道。
b、对那些个体户而言，他们对顾客的生活习惯极为了解，帮公司送货并无多大问题。
何况，帮公司送货总是在其原有基础上进行，只是顺带，但却扩大了他们的业务范围，合作意愿应该较强。
C、对顾客而言，只是送货的人变了，这种变化并无多大影响，而且能在空余时间受到自己所购买的，就不必担心会错过送货时间。
1、摸清顾客分布情况。
在公司开始电子商务的起步阶段，对网民的购物可先采用现行的送货渠道，当公司的直销方式起作用时，此时顾客的分布情况。
而且就我们的直销方式来看，公司的顾客较集中，我们可以大致对顾客所在区进行划分。
2、针对顾客划分，选择相应的合作者。
在划分区域后，公司可每区寻找合作者，其实每区只需要一个合作者，多了反而会造成混乱。
当然具体的寻找工作可由专门的人员进行规范的策划。
3、与合适的合作者签订合同。
双方进行协商，签订合同，规定双方的合作内容。
