第10章危机管理与沟通 21页PPT文档
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危机沟通讲义课件危机沟通讲义课件一、引言- 危机是指不可预测、影响严重且常引起公众关注的突发事件。
- 危机沟通是指企业或组织面临危机时与公众进行信息传递和沟通的过程。
- 危机沟通的目的是尽快稳定公众情绪、保护企业声誉、恢复公众信任。
二、危机沟通的原则1. 及时性- 危机爆发后,尽快发布正式声明,告诉公众企业已经意识到问题,正在采取行动。
2. 公开透明- 将事实公之于众,不隐瞒或歪曲真相,保持沟通的连贯性和一致性。
3. 同理心- 理解公众的恐慌和担忧,积极回应公众关切,尊重并满足公众的信息需求。
4. 责任承担- 接受责任,承诺采取行动来解决问题,展示企业的负责任态度。
5. 有效协调- 在危机中,需要与相关利益方进行有效沟通、协调合作,共同应对危机。
三、危机沟通的步骤1. 确定沟通目标- 明确危机沟通的目标,帮助企业更好地应对危机。
2. 收集信息- 确定危机的性质和严重程度,收集相关的事实、证据和数据。
3. 制定沟通策略- 根据危机的特点,确定合适的沟通方式和关键信息点,制定具体的沟通策略。
4. 发布正式声明- 发布正式声明,告知公众企业已意识到危机,正在采取行动来解决问题。
5. 组织发布会- 召开媒体发布会,向媒体和公众提供详细的信息,回答他们的问题。
6. 与利益方沟通- 与相关利益方进行沟通,包括政府、员工、消费者和合作伙伴等,保持沟通的一致性和透明度。
7. 分发相关资料- 提供相关的资料和信息,包括新闻稿、更新稿、问答集等,以便媒体和公众获取更多的信息。
8. 监测反馈- 监测媒体和公众的反馈,及时调整沟通策略,并采取行动来纠正误解和改善问题。
四、危机沟通的技巧1. 保持冷静- 在危机中,保持冷静,并以积极的态度回应媒体和公众关切。
2. 尽早回应- 尽早回应公众关切,及时提供信息,避免谣言蔓延和公众情绪失控。
3. 制定应对方案- 制定应对方案,展示企业的决心和能力来解决问题。
4. 诚实和真实- 保持诚实和真实的沟通风格,避免夸大事实或隐瞒真相,以保护企业声誉。