2019年最新仓库管理部门年终工作总结报告工作总结文档【五篇】
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仓管员个人年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年里,我作为仓管员,承担了公司物资管理的重要职责。
面对仓库运营中的各种挑战,我积极应对,取得了一系列成果。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里更好地为公司服务。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在物资入库方面,我严格执行验收流程,确保每一件物资都符合质量要求,并详细记录相关信息。
同时,我优化了入库管理流程,提高了工作效率,缩短了物资从入库到上架的时间。
2. 物资出库管理在物资出库方面,我严格按照先进先出原则,确保物资及时、准确发出。
同时,我积极与各部门沟通,了解需求,确保生产线的正常运转。
3. 库存管理在库存管理方面,我定期进行库存盘点,确保账实相符。
同时,我根据库存情况,及时调整采购计划,避免了物资积压和短缺现象。
此外,我还加强了对库存物资的安全管理,防止了盗窃和损坏事件的发生。
4. 信息化应用为了提高仓库管理水平,我积极推广信息化应用。
通过引入仓库管理软件,实现了仓库管理的数字化、信息化。
这不仅提高了工作效率,还降低了人为错误的发生。
5. 团队建设与培训作为仓管员,我深知团队建设的重要性。
因此,我积极组织团队成员进行培训,提高团队的整体素质。
同时,我还注重团队氛围的营造,让团队成员能够在一个和谐、积极的环境中工作。
三、工作不足及改进1. 工作流程不够优化虽然我在工作中不断优化流程,但仍存在一些不足之处。
在新的一年里,我将继续深入研究仓库管理流程,进一步优化工作流程,提高工作效率。
2. 数据分析能力有待提高在数据分析方面,我的能力还有待提高。
我将加强学习,提高数据分析技能,为公司的决策提供更准确的数据支持。
四、新年展望在新的一年里,我将继续做好仓管工作,提高仓库管理水平。
我将加强与各部门的沟通与合作,确保物资供应的及时、准确。
同时,我还将加强学习,提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
五、总结过去的一年里,我在工作中取得了一系列成果,但也存在一些不足。
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二、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;============================================欢迎下载使用============================================。
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XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。
现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
2019仓库管理工作报告总结范文精华汇总五篇仓库工作是企业货源供应的关键,相关的工作报告应该要怎么进行开展呢?以下是由资料库小编为你带来的“仓库管理工作报告总结范文”,更多内容请访问资料库网。
仓库管理工作报告总结范文精选(一)光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在XX年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了XX,踏过了XX,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。
回顾XX年所经历的风风雨雨,现对我XX年的工作做如下的总结。
XX看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。
仓库管理部门年终工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年,仓库管理部门紧紧围绕公司的总体战略目标,秉承“高效、准确、安全、节约”的工作理念,经过全体员工的共同努力,实现了年度工作目标。
在此,我代表仓库管理部门,对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容与成果1. 物资入库管理在过去的一年中,我们严格执行物资入库流程,确保每一批物资都能准确无误地入库。
通过优化信息系统,提高了入库效率,减少了库存误差。
同时,我们加强了对供应商的管理,确保供应商提供的物资质量达标,数量准确。
2. 物资出库管理出库管理是仓库工作的关键环节。
我们根据销售部门的订单,及时准确地完成物资出库工作,确保产品的及时交付。
同时,我们还对出库数据进行实时监控,及时发现并解决问题,确保出库的物资不出现任何差错。
3. 库存管理在库存管理方面,我们实施了先进的库存控制策略,通过实时更新库存数据,实现了库存信息的动态管理。
同时,我们还对库存进行了定期盘点,确保库存数据的准确性。
通过优化库存结构,我们成功降低了库存成本,提高了库存周转率。
4. 仓库安全与环保我们高度重视仓库的安全与环保工作。
通过制定完善的安全管理制度,加强员工的安全培训,提高了员工的安全意识。
同时,我们还注重环保工作,优化仓库的能源使用,减少废弃物的产生,实现了绿色仓储。
5. 信息化建设为了提高仓库管理效率,我们积极推进信息化建设。
通过引进先进的仓储管理系统,实现了仓库管理的信息化、数字化和智能化。
同时,我们还加强了与其他部门的信息化沟通,提高了整个公司的协同效率。
三、存在问题与改进措施1. 物资流转效率有待提高虽然我们在提高物资流转效率方面取得了一定成绩,但仍存在部分物资流转不畅的情况。
为此,我们将进一步优化流程,提高信息化水平,加强与其他部门的沟通协作。
2. 人员素质需进一步提升部分员工的业务素质和技能水平还需提升。
我们将加强员工培训,提高员工的业务能力和职业素养。
库房管理的年终工作总结6篇第1篇示例:库房管理是企业仓储管理中至关重要的一环,它直接关系到企业物资的安全、保管和利用效率。
在过去的一年中,我们库房管理团队在公司领导的正确指引下,共同努力,取得了许多成绩。
在即将迎来新的一年之际,让我们回顾一下过去一年的工作总结,为新的一年制定更好的管理策略。
一、工作成绩总结1.库房管理规范化:在过去的一年中,我们加强了对库房管理规范的培训和督促执行,使得库房管理更加规范、严密。
各项操作流程得到了有效地贯彻执行。
2.库存管理优化:我们对库存进行了仔细的分类、标记和管理,有效避免了物资的过期和损耗,提高了物资的利用率。
3.物资采购节约成本:我们在采购物资的过程中,注重节约成本,通过与供应商的有效谈判,成功降低了采购成本,提升了企业的整体盈利能力。
4.库房安全管理强化:我们加强了对库房安全管理的重视,制定并严格执行了相关的安全操作规程,有效防范了火灾、盗窃等安全隐患。
5.服务质量提升:我们在库房管理过程中,秉承“以客户为中心”的理念,不断改进服务质量,为客户提供更加高效、便捷的服务,受到了客户的一致好评。
二、存在的问题和不足1.部分员工操作流程不规范:在实际工作中,我们发现部分员工对库房管理操作流程的理解不够透彻,需要进一步加强培训和督促。
2.库房管理信息化程度仍有待提升:尽管我们已经使用了一些信息化系统来辅助库房管理工作,但与现代化管理要求相比,还存在一定的差距,需要进一步完善。
3.部分库存管理不够精细:有些物资的分类、标记和管理并不够细致,存在一些盲区和漏洞,需要进一步加强。
4.应急管理措施有待完善:在应对突发事件时,我们发现缺乏一套完善的应急管理措施和应对方案,需要进一步完善。
5.员工队伍建设有待加强:员工队伍是库房管理的核心,我们需要进一步加强员工队伍的培训和激励,提高整体素质和执行力。
三、下一步工作计划1.加强员工培训:我们将继续加强员工培训,通过举办内部培训和外部学习交流等形式,提高员工的专业技能和操作规范。
仓储管理年终总结报告怎么写5篇篇1一、背景本年度,仓储部门紧紧围绕公司整体战略目标,通过全体员工的共同努力,实现了仓储管理的平稳运行和效率提升。
本报告旨在对过去一年的工作进行回顾和总结,明确下一年的发展方向和目标。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度,我们严格按照入库流程,实现了物资入库的规范操作。
通过优化信息系统,提高了入库效率,确保了物资数据的准确性和实时性。
同时,加强对供应商的管理,与供应商建立了良好的沟通机制,保障了物资的及时入库。
2. 物资出库管理在物资出库方面,我们严格按照先进先出原则,确保库存物资的流转效率。
同时,通过优化拣选和打包流程,提高了出库速度,降低了出错率。
3. 库存管理在库存管理方面,我们实现了库存数据的实时监控和预警。
通过定期盘点和清查,确保了库存数据的准确性。
同时,根据库存情况,及时调整采购和销售计划,降低了库存积压和缺货风险。
4. 库存控制本年度,我们加强了库存控制力度。
通过引入先进的库存控制方法和技术手段,实现了库存的精细化管理。
同时,根据实际需求,对库存结构进行了优化调整,提高了库存周转率和使用效率。
5. 信息化建设在信息化建设方面,我们进一步完善了仓储管理系统,实现了与财务、销售等系统的无缝对接。
通过信息化手段,提高了工作效率和数据准确性。
同时,加强了对员工的信息技术培训,提高了员工的信息素养和操作技能。
三、存在问题及改进措施1. 问题:员工安全意识有待提高。
改进措施:加强安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 问题:部分设备老化,影响工作效率。
改进措施:制定设备更新计划,及时更换老化设备,提高工作效率。
3. 问题:库存结构仍需进一步优化。
改进措施:加强市场调研,根据实际需求调整库存结构,提高库存周转率和使用效率。
四、经验教训与启示1. 加强团队建设,提高员工素质。
员工的素质和能力是仓储管理的重要基础。
我们要加强员工培训和教育,提高员工的专业技能和管理能力。
库房管理2019年终工作总结仓库中的事情较为繁多且复杂,已经接近年底那就更应该要将仓库中的工作进行一次总结。
下面是由小编为大家整理的“库房管理2019年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
库房管理2019年终工作总结(一)20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx年仓管年终总结报告如下:一、工作回顾及感想本人于20xx年x月份进入xx仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
====工作总结范文精品文档====2019企业个人年终总结范文这篇关于《2019企业个人年终总结范文》的文章,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。
作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
仓库年终工作总结报告范本一、总结概述本年度仓库部门在公司整体发展的背景下,积极应对市场的变化,做出了一系列的工作成果。
本报告将对仓库的工作情况进行总结,并分析存在的问题及改进方案,为下一年度的工作提供参考。
二、工作成果1. 进货管理本年度,我们按照公司的计划进行了进货管理并取得了一定的成果。
通过与供应商的密切合作,我们保证了货物的及时到货,并且通过采购管理系统对进货情况进行了精细的监控和分析,及时调整进货策略,提高了进货效率和准确性。
2. 出货管理我们加强了出货管理,通过完善的出货流程和管理制度,加强出货人员的培训,保证了商品的准确出货和货物的安全。
并且我们主动与物流公司沟通,及时核实出货情况和解决问题,确保了客户的满意。
3. 仓储管理我们加强了仓储管理,对仓库进行了合理的划分和布局,并通过仓储管理系统进行了精细的管理和监控。
通过合理安排仓库人员的工作,并加强培训,提高了仓库人员的工作效能,保证了仓库的正常运转。
4. 库存管理我们通过库存管理系统对库存情况进行了实时监控,保持了库存的合理水平,减少了滞销和损耗。
并且我们及时调整了物流和仓储策略,减少了库存不足和过剩的情况,提高了资金利用率和资金周转效率。
5. 仓库安全我们注重仓库的安全管理,加强了安全意识的培养,严格执行安全制度和操作规程。
通过定期检查和整改,保障了人员的安全和仓库的正常运作。
并且我们与相关部门合作,加强了防火和防盗的工作,确保了仓库的安全。
三、存在的问题及改进方案1. 仓库人员的素质参差不齐,培训工作还需加强。
针对这一问题,我们将加强对仓库人员的培训,提高其专业素质和工作能力。
2. 进货和出货过程中存在一定的误差和差错。
为此,我们将进一步完善进货和出货流程,强化对相关人员的培训和管理,减少误差和差错的发生。
3. 仓库管理系统还需要进一步完善。
我们将与IT部门合作,对原有系统进行升级和改进,提高系统的稳定性和功能性。
4. 库存管理还存在一定的问题,库存周转率较低。
仓库管理员年终总结及计划5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,我作为一名仓库管理员,在公司的正确领导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:1. 仓库日常管理在日常工作中,我严格按照公司要求,做好仓库内物资的验收、入库、出库等工作,并认真填写相关记录。
我始终坚持“先进先出”的原则,确保物资的合理使用和周转。
同时,我还定期对仓库进行盘点,确保物资的账实相符,及时调整库存结构,满足公司日常需求。
2. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我严格按照公司采购流程进行操作,认真审核供应商资质,确保采购物资的质量和价格合理。
同时,我还积极与供应商沟通,及时解决采购过程中出现的问题,确保采购工作的顺利进行。
在供应商管理方面,我定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的资质和信誉度符合公司要求。
3. 仓库安全与卫生管理在仓库安全与卫生管理方面,我严格按照公司规定执行,定期对仓库进行安全检查和卫生清理。
我始终将安全放在首位,严格遵守操作规程,确保仓库内物资的安全存储。
同时,我还加强了对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先,我成功完成了公司下达的各项任务指标,保证了仓库物资的合理储备和及时供应。
其次,我积极推动了仓库管理工作的规范化、标准化建设,提高了仓库管理效率和质量。
此外,我还加强了与相关部门的沟通和协作,形成了良好的团队合作精神。
三、存在的问题与不足在工作中,我也存在一些问题和不足。
首先,我在物资采购方面有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况,导致采购成本较高或采购物资不符合公司要求。
其次,我在仓库安全管理方面有时会存在疏忽大意的情况,需要进一步加强安全意识和责任心。
此外,我在团队建设方面还需要进一步加强团队协作和沟通能力。
四、工作计划与展望针对以上问题和不足,我制定了以下工作计划和展望:首先,我将继续加强学习,提高自身的业务水平和综合素质。
库管年终工作总结(精选11篇)【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。
库管年终工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.库管年终工作总结篇一新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
11xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
1、参与了公司全员大营销活动。
至月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是,要搬好几次才能把从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
1、发展了部分集团用户。
月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
1、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
仓库管理年终工作总结参考模板____,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
入司以来,公司制度及岗位工作流程已深入了解,工作技能和处事能力有待提高,另外还需加强各方面的深入学习,一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事,把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。
入司到现在,也出现若干次备错货的情况,其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。
出现过这样或那样的错误,造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉,包括:不同客户需求产品的各类,部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少,另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求,加强部门人员之间的沟通,优化自我的心理素质。
相信前事之鉴,后事之师,我也会在错误中学到经验,杜绝二次犯错,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,努力把工作做到更好。
入司以来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
总结以上工作虽然比较琐碎,但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白,还一定能在工作中得到收获。
现在回头看看这些就如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
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2019仓管年终工作总结(一)一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、思想汇报专题要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。
工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有可能大概好像,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们仓库团队共同努力,克服各种困难,圆满完成了各项任务。
在此,我代表团队对今年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。
1. 工作成果(1)物资入库管理:今年我们共处理了XX批次物资入库,确保了物资的准确性、及时性和安全性。
(2)物资出库管理:合理、高效地完成了各类物资的出库工作,保证了生产线的正常运转和客户的需求。
(3)库存管控:通过对库存的实时监控和有效管理,我们实现了库存周转率的提高,减少了物资积压。
(4)信息化建设:推进仓库信息化工作,实现了物资信息的实时更新和查询,提高了工作效率。
(5)团队建设:加强团队培训和沟通,提高了团队的整体素质和凝聚力。
2. 存在问题(1)物资漏检误检:在入库过程中,仍出现少数物资漏检误检情况,给生产带来一定隐患。
(2)信息化应用不足:虽然已推进信息化工作,但在部分环节的应用深度还有待加强。
(3)人员素质差异:部分人员的业务素质和责任心还需进一步提高。
3. 改进措施(1)加强入库检验:对入库物资进行严格的检验,确保物资质量。
(2)深化信息化建设:继续推进信息化建设,提高信息化应用水平。
(3)加强培训和考核:定期开展业务培训和考核,提高人员的业务素质和责任心。
三、明年工作计划1. 工作目标(1)实现物资零误差管理。
(2)进一步提高库存周转率。
(3)全面推广信息化应用。
(4)提高团队整体素质和凝聚力。
2. 具体措施(1)加强物资管理:对入库、出库、存储等各环节进行精细化、标准化管理,确保物资的准确性、及时性和安全性。
定期开展自查和互查,确保物资零误差。
(2)推进信息化建设:继续推进仓库信息化工作,实现物资信息的实时更新、查询和分析。
加强与相关部门的信息化对接,提高工作效率。
(3)优化库存管理:根据实际需求,合理调整库存结构,优化库存布局。
加强库存监控,实现库存预警,减少物资积压。
(4)加强团队建设:加强团队培训和考核,提高团队的整体素质和凝聚力。
库房管理年终工作总结范文(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是由编辑为大家整理的“库房管理年终工作总结范文(精选6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:库房管理年终工作总结范文本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20xx年的`各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面这一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
仓库管理员年度工作总结标准范本一、基本工作情况。
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。
每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、卡、物相符。
4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。
6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:(略)基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从____仓库交接过程中得到的,由于干____仓库管理工作,首先要对____的型号及性能要熟悉,当时我对____接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的____几乎没有出现过漏洞,____实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。
====工作总结范文精品文档====
2019小学二年级班主任年终总结范
文
【编辑寄语】以下是我们为大家整理的关于2019小学二年级班主任年终总结范文,欢迎大家前来参考查阅!!
二年级是定型教育阶段,这一步明确学生对本专业的认识,稳定学生的专业思想,增强学生对专业的信心,兴趣和热爱;进一步端正学生的学习态度,更自觉努力地学好文化基础知识,和专业知识技能,从而使学生自我教育,自我管理的能力得到培养和提高,为下一步走向实习,走向社会奠定基础。
围绕这一目标,本学期的工作开展如下。
一、指导班干部在同学中树立威信。
本学期开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。
不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。
针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。
1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。
班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。
不允许别人好,自己首先不做。
我班的班长兼学习委员小芳同学,在长期管理班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指出她对自己的要求不严,对班干部在同学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使班委们对自己带头羊的作用加深了认识和理解,小芳同学也认识到错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。
2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。
我班的班长晗笑同学,工作能力较强,能吃苦耐劳但成绩不高,属中等水平,我在对她进行教育时指导她:学生在校的主要任务还是学习,学习不好,工作在买力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间,加之他自己的努力,晗笑同学在本学期的学习认真努力,赶上了班上的优秀学生,在同学当中有较高的威信。
3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。
宽容等优秀个人品德,这也是做好一名旅游服务人员的基本要求,要培养自己的原则观,以旅校日常行为规范要求,做好班级日常的管理的度量衡,既要严格自己,又要不胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。
班委经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力也得到了提高。
二、指导班干部在实干中学习成长。
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