五小活动开展情况工作计划总结

五小创新方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII机电科“五小”创新活动实施方案为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。

一、“五小”内容要求“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。

具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品；小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。

其成果具有完整性、可实施性。

小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。

其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

二、管理机构及职责（一）管理机构机电科成立“五小”创新活动领导小组组长：李灵伟副组长：韩正龙成员：苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩、吴琼、郝志春、李晓光、白明伟、张宏宇下设办公室，办公室设在机电科（二）职责领导小组是机电科“五小”创新工作的主管机构，其职责是：1、全面负责机电科的“五小”创新综合管理工作；2、负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；3、负责月度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；4、负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；5、负责机电科创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；6、机电系统各班组对本业务范围内的“五小”创新工作负责。

五小创新活动工作计划范文一、活动背景当前，随着科技的不断发展和社会的进步，创新已经成为一个必不可少的能力。

在学校中，培养学生的创新意识和创新能力显得尤为重要。

五小创新活动是一种针对中小学生的创新教育活动，通过这种活动可以激发学生的创造力和创新意识，提高他们的综合素质。

因此，为了有效推动五小创新活动的开展工作，我们制定了以下的工作计划。

二、总体目标通过开展五小创新活动，促进学生创新意识的培养和创新能力的提升，使学生在实际生活中更好地将创新意识应用到实际生活中，培养学生的学习和生活方式的创新化。

三、具体工作计划1.确定活动主题活动主题的确定是活动开展的首要步骤。

我们将采取学生喜闻乐见的方式，将活动主题定为“科技在生活中的应用”，从而激发学生对科技创新的兴趣和探索。

2.确定活动形式活动形式的确定是活动开展的基础。

我们将采取多种形式开展活动，包括科技作品展示、创新实践体验、科技知识竞赛等多种方式，以丰富多样的形式吸引学生的参与。

3.制定活动计划制定活动计划是活动开展的基本保障。

我们将根据学校的实际情况，合理安排活动时间和场地，制定详细的活动计划，确保活动的顺利进行。

4.选拔活动组织者活动组织者的选拔是活动开展的基础。

我们将选拔一批工作积极、责任心强的学生作为活动组织者，负责活动的策划、组织和执行工作。

5.开展活动宣传活动宣传是活动成功的关键。

我们将通过电子宣传栏、班会宣传、校园广播等多种形式进行活动宣传，吸引更多的学生参与到活动中来。

6.组织活动培训活动培训是活动顺利进行的基础。

我们将组织活动组织者进行相关的培训，提高他们的组织策划能力和执行能力，以确保活动的顺利进行。

7.开展活动评选活动评选是活动成果的总结。

我们将根据学生的实际表现进行评选，奖励优秀作品和优秀组织者，激励学生持续进行创新实践。

8.总结活动经验活动经验总结是活动改进的基础。

我们将在活动结束后及时总结活动的经验教训，提出改进意见，为下一次活动的开展提供借鉴。

项目五小活动工作总结
在过去的一段时间里，我们团队积极参与了一系列的项目五小活动，通过努力
工作和团队合作取得了一定的成绩。

在此，我将对我们的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作方向。

首先，我们在项目五小活动中注重团队合作，每个人都积极参与并发挥自己的
特长。

在活动中，我们相互协助，互相鼓励，取得了良好的团队成绩。

这种团队合作精神为我们的工作带来了很大的帮助，也让我们更好地发挥了个人的优势。

其次，我们在活动中注重细节，注重质量。

无论是活动的策划、执行还是总结，我们都力求做到尽善尽美，力求做到最好。

这种严谨的工作态度让我们的活动更加成功，也让我们在工作中更加高效。

另外，我们在活动中注重创新，不断探索新的方法和思路。

在活动的策划中，
我们不断尝试新的理念和方法，不断改进和完善。

这种创新精神为我们的工作带来了新的活力，也让我们在活动中更加有趣。

最后，我们在活动中注重成果，力求取得实际的成绩。

在活动中，我们不仅注
重过程，更加注重结果。

我们努力让每一个活动都取得实际的成果，让我们的工作更加有意义。

总的来说，我们在项目五小活动中取得了一定的成绩，这离不开我们的团队合作、细节质量、创新精神和注重成果。

希望在未来的工作中，我们能够继续保持这种工作态度，取得更好的成绩。

红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂企业标准Q/HY.CG.KM19.015—2011青工创新创效、“五小”活动成果管理办法2011—10—18发布 2011—11—01实施企业管理部发布Q/HY.CG.KM19.015—2011 青工创新创效、“五小”活动成果管理办法1 范围本办法目的是贯彻落实团中央和团省委开展创新创效活动的文件精神，提升青年员工技术技能水平和职业素质，持续培养适应现代企业生产需求的青年人才。

本办法适用于昆明卷烟厂创新创效和“五小”活动，规定了创新创效和“五小”活动的基本条件、成果申报、评审、表彰奖励等过程的管理要求，为昆明卷烟厂创新创效和“五小”活动成果的管理过程提供依据。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

关于在全国企业青年中开展创新创效活动的通知关于在云南省企业青年职工中开展创新创效活动的实施意见昆明市烟草企业关于开展青年职工创新创效活动的通知3 定义3.1 青工创新创效活动青年创新创效活动，是以企业青年职工为主体，以创新创效为目的的群众性实践活动；是推动企业加快技术进步、提高经济效益的有效措施；是引导企业青年职工加强学习、锐意创新，在企业改革和发展中成长成才、建功立业的重要途径；是企业团组织服务于企业中心工作、服务于经济发展的实际行动。

青工创新创效活动包含技术创新、管理创新和服务创新。

3.2 “五小”活动“五小”活动是指：小发明、小改造、小革新、小建议和小设计，涉及领域包括生产、管理、技术、服务、质量、安全等多方面。

“五小”活动的基本特征是“两低一高”，相对青工创新创效活动成果而言，它具有低投入、低技术难度和较高产出的特点，但同时又具有针对性强、实用性好、灵活度高、参与面广等优点。

4 职责4.1 团委4.1.1 下发开展青工创新创效和“五小”活动的通知和申报青工创新创效和“五小”活动成果的通知。

五小一室创建工作总结
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了“五小一室”创建工作，通过全体
成员的共同努力，取得了一定的成绩。

现在，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

首先，我们在“五小一室”创建工作中，充分发挥了各自的优势，形成了良好
的协作氛围。

通过小组讨论和交流，我们找到了各自的定位和任务，明确了目标和方向。

每个小组都有自己的工作重点，互相配合，形成了良好的合作关系，使得整个团队的工作效率得到了提高。

其次，我们在“五小一室”创建工作中，注重了团队的凝聚力和执行力。

通过
定期的会议和沟通，我们加强了团队成员之间的交流和协作，形成了共同的目标和理念。

在实际工作中，每个小组都能够积极主动地完成自己的任务，充分发挥了团队的凝聚力和执行力，使得整个工作得以顺利进行。

最后，我们在“五小一室”创建工作中，注重了成果的评估和反馈。

通过对工
作成果的评估和总结，我们不断改进和完善工作方法和流程，使得工作质量得到了提高。

同时，我们也注重了对成员的反馈和建议，使得每个人都能够得到成长和进步。

总的来说，我们在“五小一室”创建工作中，取得了一定的成绩，但也存在一
些不足之处。

在未来的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足，不断提高工作质量，为团队的发展做出更大的贡献。

希望在未来的工作中，我们能够更加团结协作，共同努力，取得更好的成绩。

建筑工程五小活动方案一、前言建筑工程五小活动是指在建筑施工中为了确保施工安全、质量和文明施工，采取的一系列活动措施。

建筑工程五小活动是建筑施工中常见的管理手段，其目的是降低施工事故率，提高工程质量，同时也能够促进职工之间的沟通与协作，提高工作效率。

本文将通过对建筑工程五小活动的介绍，提出了一套相对完善的建筑工程五小活动方案。

二、建筑工程五小活动方案1.活动内容1）文明施工文明施工是指在施工过程中，要养成良好的施工环境，保持工地的整洁和美观。

文明施工要求施工单位和施工人员严格遵守工地文明施工管理规定，加强现场卫生清理，净化环境，提升形象。

2）安全施工安全施工是指在施工过程中，要加强安全管理措施，严格遵守安全操作规程，加强现场巡视和安全隐患排查，提高职工安全意识，减少施工事故。

3）质量施工质量施工是指在施工过程中，要树立质量意识，要求严格执行工程质量标准，做好质量验收工作，确保施工质量。

4）经济施工经济施工是指在施工过程中，要加强施工过程的经济管理，节约用材用工，减少浪费，降低成本，提高经济效益。

5）卫生施工卫生施工是指在施工过程中，要保持工地的卫生环境，严格遵守环保要求，要求施工单位和施工人员做好现场卫生清理工作，提高工地卫生水平。

2.活动措施1）建立专门的五小活动管理小组，明确分工，细化责任，加强管理。

2）加强宣传教育，提高职工的五小活动意识，培养文明施工习惯。

3）制定详细的五小活动工作计划，加强施工现场的巡查监督。

4）加强五小活动的组织管理，建立奖惩机制，激励职工积极参与。

5）设立专门的五小活动台账，记录施工过程中的文明、安全、质量、经济、卫生等情况。

3.活动效果1）提高施工质量，减少施工事故，提高施工效率。

2）降低施工成本，提高经济效益，实现资源的最大化利用。

3）提高职工的文明素质和专业水平，形成良好的企业形象。

4）促进企业内部的沟通与协作，增进职工之间的团结与友爱。

5）倡导了建设绿色施工、低碳施工的理念，促进了绿色环保的施工方式。

职工五小汇报材料模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：标题：职工五小汇报材料模板一、个人基本情况：姓名：XXX 性别：男年龄：XX 岁民族：汉族学历：本科联系电话：XXX 职务：XXX二、工作内容概述：1.主要工作职责：2.具体工作内容：3.工作中遇到的问题及解决方案：4.工作中的成就和亮点：5.工作中需要改进的地方：三、工作态度及团队协作：1.工作态度（例如：积极主动、责任心强、勇于承担压力等）：2.团队协作能力（例如：与同事之间的合作情况、团队协作能力的提升等）：3.团队中的角色和贡献：四、学习情况及自我提升：1.参加过的培训和学习机会：2.学习效果及实际运用情况：3.个人的自我提升计划及目标：五、个人发展规划及工作展望：1.个人职业发展规划：2.未来工作展望及希望：以上是一份关于【职工五小汇报材料模板】的参考内容，希望能够帮助您更好地整理个人汇报材料并展现个人工作成绩和发展规划。

第二篇示例：职工五小是指生活、工作中常见的五个“小”事情，分别是小事情、小确幸、小鼓励、小创新和小成绩。

职工五小汇报是指员工定期向领导汇报这五个方面的工作情况，以及对工作的感悟和计划。

下面是一份关于职工五小汇报材料的模板，供参考：职工五小汇报材料姓名：XXX 部门：XXX 职务：XXX时间：XXXX年XX月XX日一、小事情汇报1. 本月完成的工作情况：- A事项：完成时间、质量等情况- B事项：完成时间、质量等情况- C事项：完成时间、质量等情况2. 下个月计划：- D事项：预计完成时间、具体安排- E事项：预计完成时间、具体安排- F事项：预计完成时间、具体安排二、小确幸汇报本月的工作中有什么让自己感到开心的事情？例如获得了表扬、完成了一项重要任务等。

分享自己的小确幸，让大家共同分享你的喜悦。

三、小鼓励汇报本月遇到了什么困难和挑战？自己是如何克服的？分享自己的经验和心得，鼓励自己和他人克服困难，不断进步。

四、小创新汇报本月有没有自己新的创意和想法？如何践行和实施？分享自己的小创新，促进团队的创新思维和工作效率。

国企人员五小行为心得体会范文引言国企作为我国经济体制的重要组成部分，拥有庞大的员工群体。

在国企人员的工作中，五小行为是一项重要的管理规范。

五小行为包括小事不马虎、小节不放纵、小失不纠、小悟不悔、小过不讳。

这些行为不仅是国企人员在工作中的准则，更是一个良好工作习惯的体现。

本文将结合个人的工作经历和体会，对国企人员五小行为进行归纳总结，并分享一些心得体会。

一、小事不马虎小事不马虎意味着在工作中，无论是做大事还是小事，都要尽心尽力，不应忽视细节。

作为国企人员，我们承担着公司的使命和职责，精细化的工作态度是我们对公司、对自己负责的表现。

在我个人的工作中，曾经遇到过一个小事不马虎的案例。

有一次，我负责准备一个重要客户的报告。

在整理数据的过程中，我发现有一个数据异常，与往常的数据非常不一致。

虽然这个数据只是整体分析中的一个小问题，但我依然没忽视它。

经过深入调查和核实，最终发现了原因，得出了正确的答案。

这个小问题的存在并不会对整体结果产生太大影响，但我相信精细化的工作态度能够获得更好的结果，更重要的是，能够塑造一个优秀的职业形象。

二、小节不放纵小节不放纵意味着在生活和工作中，我们要学会节制自己，不放任自己的欲望。

国企作为国家的重要经济组织，我们的一言一行都代表着国企的形象和声誉，因此，我们应该时刻以身作则，树立良好的榜样。

在日常工作中，我常常提醒自己要遵守时间管理原则，不浪费每一分每一秒。

我会制定合理的工作计划，以确保工作的高效进行。

此外，在工作中，我也会协助他人，尽量减少他人的负担，提高整体效率。

我相信，只有在人与人的良好合作中，我们才能更好地实现个人和团队的目标。

三、小失不纠小失不纠意味着在工作中，我们要及时纠正错误，不应忽略小的失误。

作为国企人员，我们面临着各种复杂的工作环境和任务，难免会出现一些错误。

然而，我们不能因为错误不大就忽视它们，而是要勇于面对并及时纠正。

在我个人的工作中，曾经遇到过自己的一个小失误。

五小活动小革新范文(必备5篇)一、活动主题：文明之花处处开二、指导思想：为了贯彻落实学校工作计划，创设良好、和谐的育人环境，强化全校学生的文明意识，立足有利于学生成人成才的良好品行习惯的培养上，落实在学生日常学习、生活、做人等点点滴滴的小事上，反复教育、反复训练、反复督促，使良好的习惯得以养成，不良的习惯得以纠正，学校决定以"三月--文明礼貌月"为契机，开展XX年文明礼貌月主题活动。

三、活动目标：1、提高全校学生的文明水平，让文明之风遍布校园的每一个角落！使学生的语言更文明，行为更规范，能使用好礼貌用语，见到老师能主动问好，公共场合能主动礼让老师。

塑造四中学生良好形象，亮出四中学生素质名片。

2、进一步规范课前三分钟预备礼仪，营造安静、有序的课前环境。

四、活动对象：全体学生五、活动时间：XX年3月六、活动准备：1．收集礼貌用语和平时这方面的图片，制作课件，制作文明之花。

2．排练讲故事《问路》、文明礼貌诗歌表演、小片段表演等节目。

3.课室布置。

七、活动安排及要求：第Y阶段：宣传阶段（3月1日-8日）广泛利用国旗下讲话、班会等多种形式，搞好宣传发动，使全校师生了解活动安排，统一思想认识，从而推动本月活动顺利全面开展。

1、发出"讲文明、知荣辱"主题活动倡议。

2、利用横幅、标语、宣传窗、广播，做好"讲文明、知荣辱"活动的宣传。

3、各班利用思想教育或班会时间组织同学们学习《活动实施方案》《小学生日常常规》《小学生日常行为规范》等规章制度。

反复排查班级存在的问题并制定整改措施。

4、开展一次"讲文明、知荣辱"主题班会。

（3月8日负责人：班主任）（1）主题班会班主任要备好课，准备充分，提前布置，内容充实、形式多样，人人参与。

（2）主题班会会场布置要求：黑板上应写上"讲文明、知荣辱"主题班会的标语。

做好记录。

5、各班级于3月12日前出好一期反映活动主题的板报，要求工整清晰，图文并茂，有可读性，有号召力并配有班级特色的宣传标语。

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篇一：发挥青年智力优势,推进“五小创新活动”发挥青年智力优势扎实推进青年“五小创新”活动团组织作为青年人的群体组织，在凝聚青年、团结青年、联系青年方面具有得天独厚的优势，如何在科技创新上对团员青年加以引导、支持，将是团组织融入中心，发挥作用，促进企业发展的一项重要课题。

一、开展青工“五小创新”的重要意义（一）开展青工“五小创新”活动是推进企业新一轮可持续发展的现实需要。

人才资源是企业最宝贵的资源，提高企业的核心竞争力的关键取决于高素质人才的培养。

当前，公司正处于加快推进发展的关键时期，迫切需要丰富的人才资源作为支撑。

一方面，随着企业煤炭销售水平的不断提高，需要“输入”大量煤炭生产一线技术工人和管理人员，急需一大批优秀人才脱颖而出、勇挑重担;另一方面，随着今后的企业发展、产业结构调整，矿区非煤产业的发展迫切需要“引进”一批电力、化工、建材等专业技术工人和管理人才。

就目前公司青工队伍现状而言，整体知识结构比较单一，文化知识层次比较低，生产技术骨干缺乏，复合型技能型生产技术人才偏少，还不能完全适应当前企业发展的迫切需要。

部分技术工种出现了后继乏人甚至断层现象。

青年兴则企业兴，青年强则企业强，青工队伍整体素质的高低关系到企业现在及未来的发展。

在团员青年中开展“五小创新”活动，着力提高广大青工的业务技术素质，建设一支技术精湛、结构合理、规模宏大的青年人才队伍，为企业发展提供不竭的智力支持和人才保证，范文TOP100对于推进公司持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的现实意义。

（二）开展青年“五小创新”活动是服务团员青年根本需求的有效途径。

青年正处于世界观、人生观和价值观形成的关键时期，正处在学习知识、提高技能、寻求发展的起步阶段，他们渴望个人价值得到充分体现，个人贡献得到企业的充分认可，这是当代青年的根本需求和共同特点。

五小工程工作总结篇一：五小活动总结关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济发展，充分调动广大企业自主创新的积极性，推动技术进步。

我局在全区范围内开展企业“五小活动”。

经过一个多月的活动，五小”创新创效活动收获丰硕。

本次活动我区共有12家企业参加。

共有12项发明成果，如：“实现5S现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到了增强。

各企业坚持“小、实、活、新'的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。

1.进一步深入普及“五小”活动自开展活动以来，我们要求企业加深认识“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。

比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目2.增强“五小”活动的实效性“五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。

我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展“五小”活动。

同时还要求企业要紧跟公司发展的需要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。

3.促进以人为本的企业文化建设凝聚文化性，通过“五小”活动和成果的展示，使每个成果都得到学习和教育的机会，达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。

要通过开展“五小”活动，为职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足感与成就感，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐发展。

下一步工作计划：1.加强教育，建设队伍，确保“五小”活动持续发展优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。

工会工作总结2024年公司工会工作总结5篇篇1一、引言2024年，公司工会在集团公司的正确领导和大力支持下，以经济建设为中心，以努力完成公司生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领广大员工锐意进取、奋发有为，转作风、提效率，强化自身建设，切实履行工作职责，团结和动员广大员工齐心协力、共同奋斗，较好地完成了各项工作任务。

二、主要工作及成效（一）以经济建设为中心，大力开展劳动竞赛活动年初以来，公司工会紧紧围绕“经济建设”这个中心，在广大员工中大力开展劳动竞赛活动。

一是根据不同岗位的特点，分层次组织开展了不同形式的劳动竞赛。

二是坚持安全第一，注重质量效益的原则，动员广大员工积极投身到劳动竞赛中去。

三是及时总结经验，寻找差距，克服不足，推动劳动竞赛活动向纵深发展。

通过劳动竞赛活动的深入开展，有力地促进了公司生产经营任务的完成。

（二）以“两个创新”为重点，大力开展技术创新活动1. 开展技术攻关活动。

年初以来，公司工会组织广大员工围绕公司的重点工程、关键项目和技术难题，广泛开展了技术攻关活动。

通过开展技术攻关活动，有效地解决了生产过程中的技术难题。

2. 开展“五小”成果评比活动。

公司工会积极组织广大员工参加集团公司组织的“五小”成果评比活动。

通过参与“五小”成果评比活动，激发了广大员工参与技术创新的积极性、主动性和创造性，推动了公司技术创新活动的深入开展。

（三）以维护员工权益为出发点，大力开展员工关怀活动1. 坚持以人为本，关心员工疾苦。

公司工会始终把维护员工权益作为工作的出发点和落脚点，时刻把员工的冷暖挂在心上。

二是关心员工身心健康。

针对公司生产任务重的实际情况，公司工会积极争取行政支持，在节假日期间安排员工轮换休息。

同时，公司还投入资金建立了员工食堂，为加班加点的人员提供可口的饭菜，确保员工的身心健康。

2. 开展帮扶活动，解决员工实际困难。

公司工会始终把解决员工的实际困难作为工作的重点，积极开展了帮扶活动。

五小金点子策划方案为了深入贯彻公司创新的企业文化，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机。

动员和引导广大员工紧密围绕项目安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本策划。

一、“五小”内容要求“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。

具体包括:小发明:指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品；小改革:指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造:指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计:是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。

其成果具有完整性、可实施性。

小建议:指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。

其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

二、管理机构及职责(一)管理机构工程技术部成立“五小”创新活动领导小组组长：王锡坤副组长：王吉云成员：姜明甫蔡子栋李振威严嘉飞周鹏鹏郝世民李世浩崔伟杰崔忠伟高健刘方圆黄斌(二)职责领导小组是工程技术部“五小”创新工作的主管机构，其职责是:1、全面负责工程技术部的“五小”创新综合管理工作；2、负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；3、负责月度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；4、负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；5、负责工程技术创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；6、工程技术系统各班组对本业务范围内的“五小”创新工作负责。

7、各分管副队长对分管范围内的“五小”创新活动负责。

8、各班组长对本班组“五小”创新工作负总责，要鼓励广大职工为我项目展献计献策，进一步调动全员参与岗位创新的积极性。

努力做好后勤工作，保证学校的正常的教学秩序1.进一步加强学校安全工作管理。

进一步完善各项安全管理制度，强化责任落实，建立安全工作长效机制。

继续与公安、交通、工商、城管等部门配合，加强校园周边环境治理。

（1）加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，杜绝校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生。

（2）认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗、防汛等各项预防措施。

（3）安全疏散演习经常化，提高师生应变突发事件的能力。

2．建立良好的后勤管理制度，坚持配、管、用相结合，提高使用率，更好地为教育教学服务。

进一步明确学校财产管理职责，做到时时有人管，室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销。

强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长使用寿命，提高使用效率。

3、切实做好教育教学的服务工作。

与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，提高各种教学设备的使用率，提高教师和学生对图书的借阅率。

为教育教学、教科研提供优质服务。

4.进一步提高教育教学设备管理、使用水平。

健全各项规章制度，明确管理职责及使用规定。

提高学校教育教学设备规范化管理水平，确保各种教学设备得到有效利用。

5.加强各班财产的管理。

将各班的财产进行登记造册，并教育学生们要爱护学校的财产。

保管员要定期组织对各班的财产进行检查、评比。

6.认真完成一切临时性的工作。

总之，总务后勤人员要以身作则，以高度的事业心责任感，主动开展各项工作，依靠全体教师把总务后勤工作搞好，为学校的中心工作提供优质服务，为学校的发展做出应有的贡献。

派出所创建五小工作总结近年来，社会治安形势日益复杂，各种犯罪活动层出不穷，给人民群众的生活带来了严重的影响。

为了有效地维护社会稳定和人民群众的安全，各级公安机关积极响应国家号召，加强基层建设，不断提升派出所的工作水平。

在这种背景下，派出所创建五小工作成为了公安机关的重要任务之一。

五小工作，即小组化管理、小案件化办理、小警务化巡逻、小队伍化建设、小民警化服务，旨在通过改革创新，提高派出所的工作效率和服务水平，更好地满足人民群众的安全需求。

首先，小组化管理是派出所创建五小工作的重要内容之一。

通过建立小组化管理机制，将警务人员分为不同的小组，每个小组负责一定范围的社区或街道，实行专人负责、专案负责、专区负责，加强对辖区内治安情况的管控和监督，提高警务工作的针对性和精准度。

其次，小案件化办理也是派出所创建五小工作的重要内容之一。

通过建立小案件化办理机制，将派出所的警务工作重心转移到小案件的及时处置上，加强对小案件的侦办和打击，有效遏制了小案件对社会治安的侵害，提高了人民群众的安全感和满意度。

再次，小警务化巡逻是派出所创建五小工作的重要内容之一。

通过建立小警务化巡逻机制，将警务人员分成小组，负责巡逻辖区内的重点区域和重点时段，及时发现和制止各类违法犯罪活动，有效维护了辖区内的治安秩序。

此外，小队伍化建设也是派出所创建五小工作的重要内容之一。

通过建立小队伍化建设机制，加强对警务人员的培训和管理，提高他们的综合素质和执行能力，形成了一支训练有素、作风优良的警务队伍，为派出所的工作提供了有力的保障。

最后，小民警化服务是派出所创建五小工作的重要内容之一。

通过建立小民警化服务机制，警务人员要求更加亲民、友善，注重服务意识，积极倾听人民群众的诉求和意见，及时解决他们的问题，提高了警务人员的服务水平和人民群众的满意度。

总之，派出所创建五小工作是公安机关推进基层治安工作的重要举措，通过不断创新和改革，提高了派出所的工作效率和服务水平，更好地满足了人民群众的安全需求，为维护社会稳定和人民群众的安全作出了积极的贡献。

派出所创建五小工作总结
近年来，社会治安形势日益严峻，为了更好地维护社会秩序和保障人民群众的
生命财产安全，各地派出所纷纷开展了“五小”工作，即小案快破、小事快办、小情快化、小域快治、小警快动。

这些工作的开展，有效地提高了派出所的工作效率和服务质量，为社会治安维护作出了积极贡献。

首先，小案快破。

派出所在接到报警或发现案件线索后，要迅速展开调查，尽
快侦破案件，还原真相，为受害人争取最大的利益。

通过加强警务技能培训和提高侦查水平，派出所成功破获了大量小案件，有效震慑了犯罪分子，维护了社会治安。

其次，小事快办。

派出所在处理日常警务工作中，要高效办理各类小事务，比
如居民纠纷、交通事故等，及时解决居民的实际困难，增强了人民群众的获得感和幸福感。

再次，小情快化。

派出所在处理家庭矛盾、邻里纠纷等小情感问题时，要及时
介入，化解矛盾，避免事态扩大，维护社会和谐稳定。

此外，小域快治。

派出所要加强对辖区内的重点区域、重点人群的巡逻防控工作，及时制止违法犯罪行为，保障人民群众的安全。

最后，小警快动。

派出所要提高警务人员的快速反应能力，及时处置各类突发
事件，保障社会治安稳定。

总之，派出所创建“五小”工作，是为了更好地服务人民群众，维护社会治安，提高警务效能。

希望各地派出所能够不断完善“五小”工作机制，为建设平安社会贡献更大的力量。

乡镇⼯会⼯作总结乡镇⼯会⼯作总结（通⽤5篇） 不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾这段时间的⼯作，⼀定有许多的艰难困苦，让我们好好总结下，并记录在⼯作总结⾥。

可是怎样写⼯作总结才能出彩呢？以下是⼩编整理的乡镇⼯会⼯作总结（通⽤5篇），希望对⼤家有所帮助。

乡镇⼯会⼯作总结1 今年年初以来，我镇总⼯会以党的⼗六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，坚持以⼈为本的科学发展观，认真贯彻落实市总⼯会⼗三届六次全会扩⼤会议精神，紧紧围绕“夯基础、强管理、抓规范、创特⾊、求实效、促和谐”的总体思路，按照“赶在实处，⾛在前列”的⼯作要求，扎实推进我镇⼯会⼯作。

现将我镇1⾄8⽉份⼯会⼯作的开展情况作如下汇报。

⼀、稳固基础，健全组织，不断扩⼤⼯会的覆盖⾯ 根据市总⼯会的⼯作部署，我镇于去年底前认真做好了建⽴镇总⼯会的各项筹备⼯作，并于今年1⽉13⽇顺利地召开了逍林镇总⼯会第⼀次代表⼤会，这是我镇⼯运史上⼀个新的⾥程碑，为我镇⼯运事业的进⼀步发展提供了坚实的组织基础。

为了认真贯彻落实市总⼗三届六次全会扩⼤会议精神，我们根据市总对基层⼯会的各项考核要求，结合本镇⼯会⾃⾝的⼯作特点，及时制订了《逍林镇总⼯会xx年度⼯作计划》，并于3⽉初召开了镇总⼯会⼀届⼆次全会扩⼤会议，“两委会”成员及重点企业⼯会主席参加了会议，会议着重布置了我镇⼯会今年全年的⼯作任务，以确保⼯会⼯作能够扎实有效地开展。

在⼯会组织建设⽅⾯，我们⼀⽅⾯抓好到期⼯会的按时换届及⼯会主席因⼈事变动⼈选的调整⼯作，⾄8⽉底换届2家，调整4家。

另⼀⽅⾯抓好⼯会的组建⼯作，凡企业销售规模在500万元以上的企业，原则上都必须单独建⽴⼯会组织。

今年市总下达我镇组建任务14家，我们经过调查核实，按要求实际可以组建⼯会的企业有20家，其中外商独资企业1家，中外合资企业2家。

我们均已主动上门做好思想动员⼯作。

到⽬前为⽌已完成组建任务15家，其中中外合资企业2家，新增会员880名，职⼯⼊会率达到98%。

五小创新方法Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT机电科“五小”创新活动实施方案为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。

一、“五小”内容要求“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。

具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品；小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。

其成果具有完整性、可实施性。

小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。

其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

二、管理机构及职责（一）管理机构机电科成立“五小”创新活动领导小组组长：李灵伟副组长：韩正龙成员：苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩、吴琼、郝志春、李晓光、白明伟、张宏宇下设办公室，办公室设在机电科（二）职责领导小组是机电科“五小”创新工作的主管机构，其职责是：1、全面负责机电科的“五小”创新综合管理工作；2、负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；3、负责月度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；4、负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；5、负责机电科创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；6、机电系统各班组对本业务范围内的“五小”创新工作负责。

项目五小活动工作总结
在过去的一段时间里，我们团队为了推动项目进展，积极开展了一系列的五小
活动。

这些活动不仅丰富了团队的文化生活，也提升了团队的凝聚力和执行力。

在此，我将对这些五小活动进行总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和参考。

首先，我们组织了一次团队拓展活动。

在这次活动中，团队成员们通过各种团
队合作游戏和挑战，增进了相互之间的了解和信任，同时也锻炼了团队的协作能力。

这对于团队的整体发展起到了积极的促进作用。

其次，我们举办了一次团队文化节。

在这次活动中，团队成员们展示了自己的
才艺和特长，包括歌舞表演、朗诵、绘画等等。

这不仅丰富了团队的文化生活，也增强了团队成员之间的交流和互动，为团队建立了一个和谐的氛围。

此外，我们还进行了一次志愿者活动。

团队成员们积极参与社区志愿者活动，
为社区居民提供各种帮助和服务。

通过这次活动，团队成员们不仅感受到了帮助他人的快乐，也增强了团队的责任感和使命感。

最后，我们还进行了一次专业技能培训。

在这次培训中，团队成员们学习了最
新的行业知识和技术，提升了自己的专业能力。

这对于团队的整体竞争力和创新能力起到了重要的推动作用。

通过这些五小活动，我们团队不仅丰富了自己的文化生活，也提升了团队的凝
聚力和执行力。

希望在未来的工作中，我们能够继续保持这种积极向上的状态，不断提升自己，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

机电科“五小”创新活动实施方案为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。

一、“五小”内容要求“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。

具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品；小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。

其成果具有完整性、可实施性。

小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。

其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

二、管理机构及职责（一）管理机构机电科成立“五小”创新活动领导小组组长：李灵伟副组长：韩正龙成员：苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩、吴琼、郝志春、李晓光、白明伟、张宏宇下设办公室，办公室设在机电科（二）职责领导小组是机电科“五小”创新工作的主管机构，其职责是：1、全面负责机电科的“五小”创新综合管理工作；2、负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；3、负责月度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；4、负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；5、负责机电科创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；6、机电系统各班组对本业务范围内的“五小”创新工作负责。

7、各分管副队长对分管范围内的“五小”创新活动负责。

8、各班组长对本班组“五小”创新工作负总责，要鼓励广大职工为我矿发展献计献策，进一步调动全员参与岗位创新的积极性。