员工培训奖惩规定资料讲解

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！！】员工培训积分奖惩制度第一章总则建立员工主动参与教育培1.1 为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作，努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法；1.2 本规定适用于本集团公司参加内训所有员工；1.3 公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作，其他部门给予协助和支持。

1.4 员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。

第2 章员工培训培训纪律2.1 参训员工自收到培训通知当日起，应合理安排工作以确保准时参加培训。

2.2 培训开始前员工必须签到，受训者必须服从管理，严格遵守培训作息时间，不得迟到、早退、旷课，如有特殊情况须经行政人事部批准。

2.3 培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场，如是工作原因，请事先向培训组织人员申请。

2.4 培训过程中，所有人员关掉手机或者将其调为振动。

2.5 培训过程中一律不准吸烟、不准吃零食，不准喝各种有色饮料，请注意保持环境卫生；2.6 、请爱护培训设施，爱护公司财物，不要在课桌上乱写乱画；2.7 、培训期间学员应主动配合讲师，积极参与讲师所安排的互动活动；2.8 、为保证各位学员的学习效果，请认真听讲，做好笔记，便于顺利通过培训考核。

第3 章员工培训奖励3.1 学员积分3.1.1 学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加 2 分；1-2 分；3.1.2 每次培训后提交优秀论文或心得体会者，公司视情况加3.1.3 每次培训考核成绩排名前30% 者加2 分，其余合格加1 分，不合格者不加分；3.1.4 课堂积极回答问题者视情况加1 分（此项加分人数不能超过当期培训人数50% ）；3.1.5 年度综合培训考核成绩排名前10 者，授予年度培训先进奖证书，并给予一定的现金奖励；3.1.6 其他具体细节后续继续完善；3.2 讲师积分（待定，已有内部讲师管理制度）第 4 章其他奖惩规定4.1 年终奖金发放规定4.1.1 培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一，具体发放标准如下所示：4.1.2 年度培训积分排名前5% 者，年度个人奖金按标准的105% 发放。

培训奖惩规章制度
第一章总则
第一条为了提高员工的业务水平和工作能力，提升整体素质，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的培训活动及奖惩措施。

第三条培训奖惩应遵循公平、公正、公开的原则，鼓励员工积极参与培训，提升自身能力。

第二章培训管理
第四条公司应制定年度培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。

第五条员工应按照公司要求参加培训，培训期间应遵守培训纪律，完成培训任务。

第六条公司应定期对员工进行培训效果评估，以保证培训质量。

第三章奖励措施
第七条奖励对象：积极参加培训并取得优异成绩的员工。

第八条奖励方式：
1. 给予精神鼓励，如颁发荣誉证书、通报表扬等。

2. 提供物质奖励，如奖金、奖品等。

第九条奖励条件：
1. 积极参加公司组织的各类培训，按时完成培训任务。

2. 在培训过程中表现出色，取得优异成绩。

3. 将培训所学应用到实际工作中，取得显著成效。

第四章惩罚措施
第十条惩罚对象：违反培训规定、无故不参加培训或培训成绩不合格的员工。

第十一条惩罚方式：
1. 给予口头警告、书面警告等纪律处分。

2. 暂停晋升、评优等权利。

3. 情节严重者，可根据实际情况调整工作岗位或解除劳动合同。

第十二条惩罚条件：
1. 无故不参加公司组织的培训。

2. 培训期间违反培训纪律，如迟到、早退、玩手机等。

3. 培训成绩不合格，未能达到预期学习效果。

第五章附则
第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度的解释权归公司人力资源部门。

员工培训奖惩制度
1. 背景
随着公司的发展壮大，培训员工变得愈加重要。

为了激励员工参与培训并提高培训效果，公司决定建立员工培训奖惩制度。

2. 奖励措施
为了鼓励员工积极参与培训，公司将提供以下奖励措施：
- 培训成果奖励：员工参与培训并成功完成培训项目，将获得一定数量的奖金或礼品。

- 培训积分制度：公司设立培训积分，员工通过参与培训可以积累积分，积分可用于兑换公司特定的福利或奖励。

3. 惩罚措施
为了确保员工认真对待培训，公司将采取以下惩罚措施：
- 未完成培训惩罚：如果员工未能按时或完整地完成规定的培训，将面临相应的惩罚，如扣除一部分工资或福利。

- 培训不合格惩罚：如果员工在培训中未达到公司规定的要求或标准，将根据情况采取相应的惩罚措施，如降低绩效评级或暂停晋升机会。

4. 奖惩制度的运作
公司将建立一个专门的奖惩制度管理委员会，负责制定和监督奖惩措施的执行。

该委员会将由人力资源部门的代表和其他相关部门的代表组成。

委员会将定期评估奖惩制度的有效性，并根据需要进行调整和改进。

5. 员工权益保障
公司将确保员工在奖惩制度下的权益得到保障，遵循公平、公正的原则。

员工有权对奖惩决定进行申诉，公司将设立申诉机制来处理员工的申诉，并及时给予答复和解决。

以上为公司员工培训奖惩制度的主要内容和运作方式，希望员工能够认真参与培训，不仅提升个人能力，也为公司的发展做出贡献。

2017年注册安全工程师考试真题及答案(安全生产法及相关法律知识)2017年注册安全工程师考试真题及答案（安全生产法及相关法律知识）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.法律规范由假定、处理和措施三要素构成。

2.对同一安全生产事项的技术要求，安全生产行业标准可以高于安全生产国家标准。

3.我国社会主义法对人的效力，采取属地主义和属人主义相结合的原则。

4.《安全生产法》所确立的安全生产监督管理法律制度，充分体现了综合治理的宗旨。

5.《安全生产法》确立了国家监督与行业管理相结合的安全生产监督管理体制。

6.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位因违法造成重大生产安全事故，从业人员依法获得工伤保险后，仍然享有要求生产经营单位给予赔偿的权利。

7.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明保障从业人员劳动安全和防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。

8.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救。

9.依据《安全生产法》的规定，安全生产监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况作出书面记录，并由负有安全生产监督管理职责的部门负责人签字。

10.依据《安全生产法》的规定，矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，必须依照有关法律、法规、标准的规定对安全设施进行验收。

11.根据《安全生产法》，生产经营单位在新建、扩建、改建工程项目时，必须同时设计、施工、投入生产或使用安全设施。

12.根据国家相关规定，负责考核发放特种作业操作资格证书的单位是安全生产监督管理部门。

13.根据《安全生产法》，生产经营单位从业人员安全生产培训教育费用由生产经营单位承担。

14.目前，我国实行安全生产行政首长负责制，但生产经营单位主要负责人承担安全生产主体责任。

员工培训积分奖惩制度员工培训积分奖惩制度是指根据员工参加培训的积极程度和效果，以一定的积分规则对员工进行奖惩的制度。

它的目的是激励员工积极参与培训活动，提高员工的综合素质和业务能力，从而推动企业的发展。

下面将从制度的设计、实施、优点和注意事项等方面详细介绍员工培训积分奖惩制度。

一、制度设计：（一）积分设定：根据培训的重要性和难易程度，确定不同培训项目的积分值。

比如对于必须参加的基础培训项目，可以设置较低的积分值，而对于高级职业技能培训项目，可以设置较高的积分值。

（二）积分累积：员工参加培训活动后，根据规定的积分设定，将相应的积分累积到自己的个人积分账户中。

员工的积分账户可以通过企业内部的培训管理系统或电子邮件等方式进行查询和管理。

（三）积分兑换：员工可以根据自己的积分余额选择兑换相应的奖品或福利。

奖品可以包括物品、旅游或抵扣工资等形式，福利可以包括加薪、晋升或学历提升等形式。

企业可以根据实际情况和经济能力制定兑换规则。

二、制度实施：（一）宣传推广：企业应当通过内部通知、培训说明会等方式向员工全面介绍员工培训积分奖惩制度的相关内容和政策。

同时，可以设立宣传展示区，向员工展示可供兑换的奖品和福利，增加员工的参与积极性。

（二）培训评估：企业可以通过培训评估的方式衡量员工的培训效果。

培训评估可以包括考试、实践操作或问卷调查等形式，不同形式的评估可以根据培训内容和目标设计。

评估结果将作为员工积分的重要依据。

（三）奖励措施：员工根据培训积分可以进行奖励兑换，奖励可以体现在工资、福利或晋升等方面。

企业可以制定一定的规则，例如每个季度或年度进行一次员工培训积分结算，根据积分排名进行相应的奖励。

三、优点和注意事项：（一）优点：员工培训积分奖惩制度可以激励员工积极参与培训活动，提高员工的工作素质和业务能力。

它可以增加员工对培训的重视，促进员工的自我提升和发展。

此外，员工可以根据自己的兴趣和需求选择培训项目，增加培训效果和员工满意度。

企业员工培训奖惩方案
引言
在一个企业中，员工的培训是非常重要的，因为一个企业只有员工掌握了最新的技能和知识，才能在市场上处于领先的位置。

因此，企业需要制定一个完善的员工培训奖惩方案，来激励员工参加培训，并且达到更好的效果。

目的
制定企业员工培训奖惩方案的目的在于：
•激励员工参加培训，提高员工培训积极性；
•奖励表现出色的员工，提高员工工作积极性；
•惩罚未达到培训目标的员工，提高员工培训效果；
•确保员工培训的全面性和有效性；
奖励制度
1. 最佳表现奖
奖励标准：员工在培训中获得的成绩排名前三名；
奖励内容：奖金和荣誉证书；
奖励金额：第一名500元，第二名300元，第三名200元；
2. 完成率奖
奖励标准：员工达到公司规定的培训完成率；
奖励内容：奖金和荣誉证书；
奖励金额：完成率100%的员工奖励200元，完成率90%到99%的
员工奖励100元。

惩罚制度
1. 未到场惩罚
惩罚标准：员工未能在规定时间和地点参加培训；
惩罚方式：记录扣分；
扣分标准：每次扣3分，扣满30分将被禁止参加公司规定的培训。

2. 培训成绩未达标惩罚
惩罚标准：员工在培训中未达到公司规定的成绩要求；
惩罚方式：记录扣分；
扣分标准：每次成绩未达标扣2分，扣满20分将被禁止参加公司
规定的培训。

结束语
通过制定完善的企业员工培训奖惩方案，能够有效地提高员工参加培训的积极性，使员工获得更好的职业技能和知识。

同时，也能够确保员工完成培训的全面性和有效性。

企业在制定这样的方案时，需要考虑员工的实际情况，以及公司实际情况，合理的方案能够更好的实施。

年度培训奖惩管理制度第一章总则为了全面提高员工的综合素质，增强员工的竞争力，公司制定了年度培训奖惩管理制度，以奖励参加培训并取得优异成绩的员工，同时惩罚因敷衍塞责、无所作为或不配合培训的员工，以鞭策员工积极参与培训，提高自身能力。

第二章培训奖励1. 培训优秀奖员工参加公司组织的培训活动，成绩优异，通过考核，获得“培训优秀奖”。

该奖金由公司根据培训成绩和绩效评定结果给予相应奖励，一般不超过培训费用的50%。

2. 带薪培训公司定期组织员工参加一些有针对性的培训，对参加培训的员工给予带薪培训。

带薪培训期间，员工可以享受相应的薪资待遇，同时不计入请假天数。

3. 培训证书公司鼓励员工积极提升自身职业技能，对取得相关培训证书的员工给予一定奖励，并列入优秀员工档案。

4. 培训晋升员工通过培训不仅能提升自身能力，还为晋升提供了更多机会。

公司将培训成绩作为晋升评定的一项重要指标，对取得明显进步的员工给予晋升机会。

第三章培训惩罚1. 不参加培训公司定期组织员工参加培训活动，对敷衍塞责、擅自旷课或无故缺席培训活动的员工将被列入不良记录，并扣除相应的绩效奖金。

2. 培训不合格员工参加培训活动，但成绩低于合格线，公司将对其进行严肃批评，并要求其重新参加培训活动。

连续两次培训不合格的员工将被追究相应责任。

3. 培训费用自付公司组织的培训活动是为了提升员工的能力和素质，同时也需要投入大量的费用。

对于未达到培训目的或无故放弃培训的员工，公司将要求其自付培训费用，并做出相应处罚。

第四章奖惩执行1. 奖惩评定公司设立专门的奖惩评定小组，负责对员工的培训奖惩情况进行评定和审核，并及时作出奖惩决定。

评定小组由公司领导和相关部门主管组成，保证公平公正。

2. 奖惩通知公司将奖惩制度及其执行细则向所有员工做出明确公布，并通过公司内部系统及时通知相关员工，确保员工对奖惩制度有清晰的认识和理解。

3. 奖惩执行公司将奖惩制度作为绩效考核的一部分，将奖励与绩效挂钩，确保奖惩制度的有效执行。

培训考试奖罚制度一、目的为了提升员工的专业技能和理论知识，确保培训效果，同时激发员工的学习热情和工作积极性，特制定本培训考试奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、培训内容1. 公司文化与价值观培训。

2. 岗位技能培训。

3. 法律法规及公司政策培训。

4. 应急处理与安全教育。

5. 其他根据公司发展需要安排的培训。

四、考试方式1. 闭卷考试：针对理论知识进行考核。

2. 开卷考试：允许参考培训资料。

3. 实操考核：针对技能操作进行现场评估。

4. 综合评审：结合日常工作表现和培训表现进行综合评价。

五、奖励措施1. 考试成绩优秀者（排名前10%）给予一次性奖金奖励。

2. 对于连续三次培训考试成绩优秀者，优先考虑晋升机会。

3. 考试成绩合格者，可在年度绩效考核中获得加分。

六、惩罚措施1. 考试成绩不合格者需参加补考，补考费用自理。

2. 补考仍未通过者，将扣除当月绩效奖金的10%。

3. 连续两次培训考试不合格者，将进行岗位调整或降职处理。

七、考试纪律1. 严格遵守考试时间，无故缺考者视为不合格。

2. 考试过程中不得作弊，一经发现，立即取消考试资格，并予以通报批评。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。

2. 对于特殊情况下的培训考试安排，由人力资源部另行通知。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。

九、修订与解释本制度由人力资源部负责修订和解释，修订版本需经公司管理层批准后实施。

请根据公司实际情况调整上述内容，确保制度的合理性和可执行性。

培训奖罚管理制度为了更好地规范员工的培训行为，激励员工积极参与培训，提高员工的专业素养和能力水平，公司特制定本培训奖罚管理制度。

二、奖励政策（一）奖励对象：全体员工。

（二）奖励内容：1. 优秀员工奖：对在公司规定的培训计划中表现突出的员工进行表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉称号等。

2. 学习进步奖：对在培训过程中取得显著进步的员工给予鼓励和奖励，奖励形式包括表扬信、奖金等。

3. 最佳学员奖：对在培训过程中成绩最好的员工进行公开表彰，奖励形式包括奖金、奖品等。

4. 专业技能证书补助：对取得相关专业技能证书的员工给予一定的补助。

5. 其他形式的奖励：公司根据实际情况还可以开展其他形式的奖励活动，以激励员工积极参与培训。

（三）奖励评定：1. 奖励评定由公司人力资源部门负责，根据员工的培训记录、成绩和表现等情况进行评定。

2. 奖励评定结果将在公司内部通知公布，并将奖励及时发放给获奖员工。

三、惩罚政策（一）惩罚对象：全体员工。

（二）惩罚内容：1. 未按规定完成培训计划的员工将被扣发部分绩效工资或者停止晋升机会。

2. 在培训过程中造成损害公司利益或者影响培训正常进行的员工将面临警告、罚款等处罚。

3. 擅自逃课、作弊、抄袭等行为的员工将被清退培训计划，不再享受相关培训资格。

4. 其他违反公司规定的行为将按照公司相关规定进行处罚。

（三）惩罚执行：1. 公司人力资源部门将根据违规员工的情况进行处罚，包括表彰、口头警告、书面警告、罚款、停薪留职等措施。

2. 违规员工有权进行申诉，公司将根据实际情况进行复核处理，并维护员工的合法权益。

四、附则1.本培训奖罚管理制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司领导层审批。

2.员工参与公司培训属于岗前、在职培训行为，严格遵守公司相关规定，确保培训工作的顺利进行。

3.奖罚管理制度的具体操作细则由公司人力资源部门根据实际情况制定并不时进行修订完善。

4.违反奖罚管理制度的员工将受到相应的处罚，公司保留对员工进行停薪留职、开除等处理的权利。