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第一章绪论一、课后习题1 、简述项目、建设项目、施工项目概念答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、为什么要推行项目管理答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。
3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润）建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产）管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修）建设项目管理（投资周期和建设全过程）管理范围：施工项目管理（合同范围内施工）建设项目管理（可研报告内全部内容）管理主体：施工项目管理（施工企业）建设项目管理（建设单位或其咨询单位）4、简述施工项目管理的主要工作内容？答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义？答：经营是市场经济的产物，指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动，施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现，是建筑企业获取任务的基础。
6、为什么要学习招投标和合同管理? 答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提供经济效益，保证项目质量。
7、建筑市场的构成要素有哪些？答：建筑市场主体，建筑市场客体，建筑市场运行机制。
8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容？答：主要工作包括：选择适当的经营方式，寻找市场，承揽任务，投标，合同管理3、建筑市场市场运行机制构成？答：价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制3、市场规则有哪些？答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则第二章建设项目招标一、课后习题1、简述推行招投标制度饿意义答：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为（2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况（3）有利于促使承包商不断提供企业管理水平（4）有利于促进市场经济体制进一步完善（5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨2、法律规定哪些项目发包必须经过投标？答：大型基础设施公共事业，全部或部分施工国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资金。
工程招投标与合同管理课后答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定，履行相应的权利和义务。
第二章：合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。
2.2.2乙方应按照甲方的要求，完成__________标准的服务/项目。
第三章：合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意，本合同的总价为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.1.2除非双方另有约定，否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。
3.2支付方式（1）预付款：在合同签订后__________个工作日内，甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后，甲方支付乙方已完成部分的__________%。
（3）尾款：乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的__________%。
第四章：合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。
4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意，合同内容如需变更，应书面签署变更协议，并经双方代表签字盖章确认。
5.1.2任何一方要求变更合同内容，应提前__________个工作日通知对方，并说明变更原因和具体内容。
5.2合同解除5.2.1双方同意，在合同履行过程中，如遇不可抗力导致合同无法继续履行，可以解除本合同。
5.2.2在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除本合同。
5.2.3合同解除后，双方应按照合同约定和法律规定，处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。
第六章：质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。
《工程招投标与合同管理》课后习题答案第一篇：《工程招投标与合同管理》课后习题答案一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C BC A A BD B D C C B B C A二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE三、案例分析1、（1）施工招标应具备以下5个条件：1）招标人已经依法成立。
2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。
3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。
4）有相应资金或资金来源已经落实。
5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。
（2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下：1）建筑业企业应具备的条件。
根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。
2）建筑企业的资质管理。
《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。
建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。
承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
自考06289工程招投标与合同管理习题册.doc 范本1: 工程进度管理手册一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目关键节点二、项目进度计划2.1 制定项目进度计划的目的2.2 项目进度计划的编制流程2.3 各阶段工作安排及关键节点三、进度监控与控制3.1 进度监控的意义3.2 进度监控的方法与手段3.3 进度偏差分析与处理3.4 控制措施的制定与执行四、风险管理与应对措施4.1 风险管理的重要性4.2 风险识别与评估4.3 风险应对策略与措施五、进度报告与沟通5.1 进度报告的内容要求5.2 进度报告的频率与方式5.3 项目进展会议的组织与管理六、附件本文档涉及附件：1. 项目进度计划表；2. 风险识别与评估表；3. 进度报告模板本文所涉及的法律名词及注释：1. 进度计划：指项目各项工作按照时间顺序安排的详细计划。
2. 进度监控：指对项目进展的实时监测与控制。
3. 风险管理：指对项目可能出现的风险进行预测、评估和应对的过程。
范本2: 工程质量管理手册一、质量管理体系概述1.1 质量管理体系的定义1.2 质量管理体系的重要性1.3 质量管理体系的目标与原则二、质量管理体系建立与实施2.1 质量管理体系的建立流程2.2 质量管理手册的编制要求2.3 质量目标与策划的制定三、质量控制与监督3.1 质量控制的概念与重要性3.2 质量控制的方法与工具3.3 质量监督与检验の过程四、质量改进与持续优化4.1 质量改进的意义与目标4.2 质量改进的方法与技术4.3 质量绩效评估与持续改进五、质量报告与沟通5.1 质量报告的内容要求5.2 质量报告的频率与方式5.3 质量问题的解决与沟通六、附件本文档涉及附件：1. 质量控制与监督表；2. 质量改进计划表；3. 质量报告模板本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量管理体系：指为实现产品或服务质量持续改进而建立的一系列相互关联的活动、过程和措施的组合。
工程项目招标与合同管理自考试题（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目招标的主要程序？A. 编制招标文件B. 发布招标公告C. 确定投标人资格D. 签订合同2. 在工程项目招标过程中，评标委员会对投标文件进行评审时，应当以哪项为依据？A. 招标文件B. 投标人资格C. 投标价格D. 工程项目实施方案3. 以下哪种合同类型通常用于工程项目？A. 固定总价合同B. 成本加成合同C. 固定单价合同D. 绩效合同4. 在工程项目合同履行过程中，若发生合同变更，应由哪方提出？A. 发包人B. 承包人C. 工程师D. 监理人5. 工程项目合同中，质量保证期自验收合格之日起计算，一般为（）。
A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年6. 工程项目合同履行过程中，若承包人违约，发包人可以采取的措施是？A. 要求承包人支付违约金B. 解除合同C. 要求承包人加倍赔偿损失D. 以上都可以7. 以下哪种情况不属于工程变更的原因？A. 设计变更B. 发包人要求提前竣工C. 工程量增减D. 不可抗力8. 工程项目合同中，进度付款的支付比例一般为（）。
A. 50%B. 60%C. 80%D. 100%9. 在工程项目合同中，工程师的主要职责是？A. 负责工程项目的施工组织与管理B. 负责工程项目的质量控制与安全监督C. 负责工程项目的进度协调与投资控制D. 负责工程项目的合同管理与信息沟通10. 以下哪种情况不属于工程索赔的范围？A. 工程变更B. 工程延期C. 工程质量问题D. 不可抗力二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目招标的主要程序包括（）。
A. 编制招标文件B. 发布招标公告C. 确定投标人资格D. 招标文件的澄清与修改E. 投标文件的递交与接收F. 开标、评标与中标G. 签订合同2. 工程项目合同中，以下哪些属于发包人的责任？A. 按时支付工程款项B. 负责工程项目的审批手续C. 提供施工场地与基础设施D. 负责工程项目的施工组织与管理E. 负责工程项目的质量控制与安全监督3. 工程项目合同履行过程中，以下哪些情况可能导致合同变更？A. 设计变更B. 发包人要求提前竣工C. 工程量增减D. 不可抗力E. 合同约定范围内的工程调整4. 工程项目索赔管理中，索赔的有效性应满足以下哪些条件？A. 索赔事件发生在合同有效期内B. 索赔事件的原因不属于承包人的责任C. 索赔请求符合合同约定D. 索赔证据真实、完整、有效E. 索赔事件对工程项目的进度、质量、安全等方面产生了实际影响三、案例分析题（共50分）背景资料：某工程项目采用公开招标方式选择承包商，招标文件中明确了工程项目的范围、质量要求、工期等内容。
《工程招投标与合同管理》----后4章重点内容及课外练习题一、一般考题类型1、判断题（一般每小题1分，共10分）2、单选题（一般每小题1分，共20分）3、多选题（一般每小题2分，共20分）4、简述题（一般每小题10分，共20分）5、案例分析（一般每小题15分，共3工程合同的特点：a、涉及主体众b、经济关系复杂c、合同金额巨大d、持续时间长f、争议出现的概率比较大g 、解决也比较复杂（工程合同争议）特点：1、引发工程合同争议的因素多2．争议金额大且影响业主或承包商的生存3．责任认定复杂一项工程合同争议的出现往往不是单单哪一方的原因，它可能同时由好几方的因素而引起。
分辨各方过错并以此为依据来确定各自应承担的法律责任使工程合同争议的解决变得十分复杂。
4．争议持续时间长工程少则数月，长则达1～2年甚至更久。
☐合同争议产生五大原 1．“阴阳合同”的存在2．合同条款不全，内容不明确3．合同主体不合法4．合同主体不诚信5．不可抗力不可抗力具有严格的构成条件：一是不可预见性；二是不可避免性；三是不可克服性；四是履行期间性。
☐选择题：1．甲、乙双方连续几年订有工程上所用的买卖“交流电机”的合同。
有一次签订合同时，在“标的物”一栏只写了“电机”两字。
当时正值交流电机热销，而甲方供不应求，故甲方就以直流电机交货。
就民法的基本原则而言，甲方违反了( )。
A．自愿原则B．诚实信用原则C．禁止权利滥用原则D．公序良俗原则2．一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同，属于意思表示不真实的合同，一般属于( )。
A．可变更或可撤销合同B．无效合同C．有效合同D．效力待定合同3根据我国《合同法》的规定，要约有下列情形中的( )的，要约失效。
A．拒绝要约的通知到达要约人B．要约人依法撤销要约．‘C．承诺期限届满，受要约人未作出承诺D．受要约人对要约的内容作出实质性变更E．要约被要约人依法撤回5．依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。
6289一、单项选择题（每小题1分， 20分）1、进度控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。
2、建筑市场的主体：建筑产品需求者、建筑产品生产者、建筑中介组织。
3、建设法规调整对象就是发生在各种建设活动中的各种社会关系。
它包括建设活动中所发生的行政管理关系、经济协作关系及其相关的民事关系。
4、我国建设法规体系，是以建设法律为龙头，建设行政法规为主干，建设部门规章和地方法规、规章为枝干而构成的。
5、国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部门批准，地方重点建设项目的邀请招标应该经各省，自治区，直辖市人民政府批准。
6、投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币。
工程质量保修金一般为合同价款的3%~5%。
预付款为5%~15%。
7、投标保证金有效期到签订合同或提供履约保函为止，通常为3~6个月，一般应超过投标有效期的28天。
8、由于在开标过程中部分投标书被确认为废标，有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。
9、评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济方面专家不得少于成员总数的三分之二。
10、澄清问题的答复作为投标文件的组成部分。
但不允许更改投标报价或投标文件的实质性内容。
质量、工期、报价不能改。
11、评标方法：经评审的最低投标价法、综合评估法。
12、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。
13、当招标文件规定有履约保证金或履约保函时，中标人应在规定期限内及时提交，否则也将被视为放弃中标而被没收投标保证金。
14、中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人，并与中标人在30个工作日之内签订合同。
15、招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
16、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理。
第一章绪论一、课后习题1 、简述项目、建设项目、施工项目概念答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、为什么要推行项目管理答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。
3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润）建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产）管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修）建设项目管理（投资周期和建设全过程）管理范围：施工项目管理（合同范围内施工）建设项目管理（可研报告内全部内容）管理主体：施工项目管理（施工企业）建设项目管理（建设单位或其咨询单位）4、简述施工项目管理的主要工作内容？答：编制“项目管理规划大纲” “项目管理实施规划”项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义？答：经营是市场经济的产物，指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动，施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现，是建筑企业获取任务的基础。
6、为什么要学习招投标和合同管理?答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提供经济效益，保证项目质量。
7、建筑市场的构成要素有哪些？答：建筑市场主体，建筑市场客体，建筑市场运行机制。
8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容？答：主要工作包括：选择适当的经营方式，寻找市场，承揽任务，投标，合同管理3、建筑市场市场运行机制构成？答：价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制3、市场规则有哪些？答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则第二章建设项目招标一、课后习题1、简述推行招投标制度饿意义答：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为（2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况（3）有利于促使承包商不断提供企业管理水平（4）有利于促进市场经济体制进一步完善（5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨2、法律规定哪些项目发包必须经过投标？答：大型基础设施公共事业，全部或部分施工国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资金。
工程项目招标与合同管理自考试题（含答案）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1. 下列不属于工程招标投标活动应当遵循的原则的是（）。
A. 公开B. 公平C. 公正D. 诚实信用2. 工程项目招标投标活动中，投标须知是指（）。
A. 招标文件B. 投标文件C. 合同条款D. 投标须知3. 在工程招标投标活动中，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A. 7B. 15C. 30D. 604. 工程项目的合同管理主要包括（）。
A. 合同的订立、履行、变更和解除B. 合同的订立、履行、转让和终止C. 合同的订立、履行、变更和终止D. 合同的订立、履行、变更和解除5. 下列不属于工程招标投标活动中招标人的义务的是（）。
A. 编制招标文件B. 公开招标信息C. 组织招标投标活动D. 确定中标人6. 下列不属于工程招标投标活动中投标人的义务的是（）。
A. 编制投标文件B. 参加招标投标活动C. 提交投标保证金D. 自行安排项目施工7. 下列不属于工程合同履行过程中合同变更的情形的是（）。
A. 工程项目的规模、建设内容、建设标准发生变更B. 合同价款、工程量、工程质量等发生变更C. 合同履行期限、地点、方式等发生变更D. 合同当事人协商一致的其他情形8. 下列不属于工程合同履行过程中合同解除的情形的是（）。
A. 因不可抗力导致合同无法履行B. 当事人协商一致解除合同C. 合同当事人一方违约导致合同解除D. 工程项目竣工验收合格9. 下列不属于工程合同违约责任承担方式的是（）。
A. 继续履行B. 采取补救措施C. 赔偿损失D.支付违约金10. 下列不属于工程合同争议解决方式的是（）。
A. 协商解决B. 调解解决C. 仲裁解决D. 强制解决二、多项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）11. 工程招标投标活动中，招标文件的组成内容包括（）。
第一章绪论一、课后习题1 、简述项目、建设项目、施工项目概念答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、为什么要推行项目管理答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。
3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润）建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产）管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修）建设项目管理（投资周期和建设全过程）管理范围：施工项目管理（合同范围内施工）建设项目管理（可研报告内全部内容）管理主体：施工项目管理（施工企业）建设项目管理（建设单位或其咨询单位）4、简述施工项目管理的主要工作内容？答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义？答：经营是市场经济的产物，指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动，施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现，是建筑企业获取任务的基础。
6、为什么要学习招投标和合同管理?答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提供经济效益，保证项目质量。
7、建筑市场的构成要素有哪些？答：建筑市场主体，建筑市场客体，建筑市场运行机制。
8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容？答：主要工作包括：选择适当的经营方式，寻找市场，承揽任务，投标，合同管理3、建筑市场市场运行机制构成？答：价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制3、市场规则有哪些？答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则第二章建设项目招标一、课后习题1、简述推行招投标制度饿意义答：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为（2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况（3）有利于促使承包商不断提供企业管理水平（4）有利于促进市场经济体制进一步完善（5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨2、法律规定哪些项目发包必须经过投标？答：大型基础设施公共事业，全部或部分施工国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资金。
资金方面：总工程3千万以上，单项合同200万以上，设备100万以上，设计勘察50万3、项目进行投标必须满足哪些条件？答：招标人依法成立；设计及概算审批手续已履行；招标范围和方式组织形式已履行核准手续；资金已落实；有需要的图纸和技术资料4、简单介绍招标代理制度答：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托给具有相应资质的中介服务机构，有该中介服务机构在招标热委托授权的范围内，以招标人的名义，独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接收招标活动的法律效果的一种制度。
5、简述招标投标管理机构的职责答：建设工程报建登记；发放招标资质证书，标底编制；接收招标人的申请书对招标方式审查；对招标变更审批；投标人资质审查；招投标活动全程监督，对开标评标，定标活动现场监督；核发中标通知书；查处招投标的违法行为6、哪些项目可以实行邀请招标？需履行什么手续？答：邀请招标有：技术复杂有特殊要求；自然环境所限制；涉及国家安全和机密抢险救灾；费用不值得处；法规规定不宜公开招标的。
手续：国家性工程邀请招标，需经国务院发展计划部门批准地方重点邀请招标，经省，市人民政府批准。
7、简述公开招标的程序答：六个基本环节：建设项目报建；编制招标文件；投标人的资格预审；发放投标文件；开标、评标与定标；签订合同8、法律法规对招标公告要什么规定答：依法必须招标为发布公告的；不在指定媒介发布招标公告的；公告中招标时间和办法不合理的；公告中以不合理条件现在投标人；提供虚假招标公告的；有两个以上媒介发布内容不一致的以上行为之一，需依据《招投标法》规定处罚9、招标资格审查的目的是什么？有哪几种方式答：审查主要审查投标人是否符合下列条件：具有独立订立合同的权利；履行合同的能力；没有处于被责令停业资格取消的状态；三年内无骗取中标行为；法律法规的其他行为，可以排除不符合条件的投标人有资格预审和资格后审两种10、对投标联合体的资格审查应满足哪些要求？答：1）每个成员需要单独参加资格预审；2）在提交资格审查有关资料时，需要附上联合体协议规定各自承担的责任；3）每个成员都必须具备执行它所承担工程充足的经验和能力；4）指定一个联合体成员作为主办人，代表所有联合体成员接收指念，负责整个合同的全面实施。
11、简述现场踏勘的意义答：目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取投标单位认为有必要的信息。
12、简述开标程序答：参加开标人签到—主持人宣布开始，宣读招标人授权书—招标代表宣布评标办法—核查投标人的资料和文件—当众拆开密封文件唱标—招标代理机构宣布标底—法定代表人签字核对开标会议和开标结果13、开标过程中应确认的废标有哪些答：1）未密封、标志的无投标人公章和签字的；2）投标人名称和法律地位与资格审查不一致的3）未按招标格式填写的字迹模糊无法辨清的4）报有两个以上报价，未说明的5）逾期送达的6）未参加开标会议的7）联合体未附加共同投标协议的。
14、投标中的重大偏差有哪些答：1）未提供担保和担保有瑕疵2）没有授权人代表签字和公章3）期限超过投标文件规定4）明显不符合技术规格要求5）货物包装方式等不符合要求6）投标人附有条件招标人不能接受7）不符合规定的其他实质性要求以上未能对招标文件作出实质性响应的投标行为，是为实质性废标15、简述常见的评标方法答：1）经评审的最低投标价法，（对投标人质量，进度，技术标和资信标情况进行评审以后，合格者的额图标报价最低者）2）综合评估法，（通过技术标20%，商务标70%，资信标10%的权重比例得出综合分数）3）法律或行政法规允许的其他评标办法16、简述招标文件的内容答：1）前附表2）招标须知3）合同的主要条款4）合同的格式5）工程量清单招标的，提供工程量清单6）技术规范7）设计图纸8）评标标准和方法9）投标文件格式二、重点1、招标的形式答：1)公开招标（无竞争招标）2）邀请招标（有限竞争招标）3）议标（非竞争性招标或指定性招标）4）两阶段招标（先评技术标后评商务标）2、标底确定方法答：1）单系数法A=M x 招标人下浮率（M-施工预算价）复合标底=A x Y%+B x (1-Y%) （B-平均报价，Y%-30~60%）2）双系数法第三章施工项目投标一、课后习题1.简述投标活动的一般程序答：成立投标组织——投标初步决策——资格预审，购买标书——现场勘查，标前预备会——技术市场环境调查——编制施工组织设计——编制并审核施工图预算——投标最终决策——标书成稿——标书装订和封包——递交标书参加开标会议——接到中标通知书，签订合同2.投标文件一般应由哪几部分组成？答：1)投标书2）投标书附录3）投标保证金4）法定代表人资格证明书5）授权委托书6）工程量清单与报价表7）辅助资料表8）资格审查表9）合同协议条款内容的确定和响应10)施工组织设计11）招标文件规定的其他资料3.简述投标文件的编制一般要求答：1）必须使用投标文件规定的表格格式2）有正本和副本，如不一致，以正本为准。
3）必须有法人单位公章4）投标文件有修改处需要由投标人签字证明并加盖个人章。
5）必须分为技术标和商务标，加封封条6）投标文件必须用不可擦去的墨水打印或书写。
7）保证金为合同总价百分比时候，开标保函不要太早，一方泄露己方报价。
8）文件打印整洁4.简述技术标编制的要求答：虽然和施工组织设计内容是一致的，但在编制要求上却有一定差别。
1）针对性2)全面性3)先进性4)可行性5）经济性5.投标书的修改、补充和撤回的操作程序答：在投标截止时间以后，不能更改投标文件，投标人补充、修改或撤回通知，应按招标文件中投标须知的规定编制、密封、签章、标识和递交，在包装上表明“补充”“修改、”撤回“的字样6.工程估价的依据有哪些答：1）招标文件2）工程量清单计价规范、定额3）劳动力、材料价格信息4）地质报告、施工图5）施工规范、标准6）施工方案和施工进度计划7）现场勘测8）工程量清单7.简述投标报价的程序答：研究招标文件——现场调查——编制施工组织设计——计算或复核工程量——确定工料机单价——计算工程直接费——计算工程间接费——估算管理费——计算总估价——审核工程估价——确定报价侧率和投标技巧——最终确定投标报价8.简述工程估价的审核的意义和方法答：在确定最终投标报价前，还需要进行报价的宏观审核，宏观审核的目的是在于：通过变换角度的方式对报价进行审查，以提高报价的准确性，提供竞争能力9.投标报价的方式有哪几种答：工料单价法、综合单价法10.按概预算方法编制的投标报价由哪几大部分费用组成答：直接费、间接费、利润、税金11.工程量清单报价的单价由哪几大部分费用组成答：直接工程费（人工费+材料费+施工机械使用费）12.影响投标决策的因素有哪些答：（一）内部因素1）技术实力2)经济实力3）管理实力4）信誉实力（二）外部因素1）招标人情况2）竞争对手情况3）监理工程师情况4）地理环境情况5）法制环境情况6）市场环境情况7）项目自身情况13.什么时候投标人应考虑低于成本报价？我国为什么要限制这种做法答：1）竞争对手很多，投标人出于发展目的2）投标人出现大量窝工，严重亏损，急需支撑3）新市场领域，渴望打入4）投标人垄断领域，其他对手强烈希望插足的。
我国限制这种做法是为了防止低价成本恶性竞争而导致工程品质下降和管理不到位引起的安全事故。
14.简述不平衡的报价意义和具体做法答：不平衡报价的意义在于：在不影响报价的竞争力的前提下，谋取最大的经济利益，但各项目调整需要掌握在合理范围内，以免引起招标人反感，确定为废标，遭受不应有的损失。
具体做法：将来增加的分项工程；能获得预付款的项目；说法明确的分项工程；没有工程量的；暂定施工内容的以上内容单价适当报高一些第四章合同法原理1．经济法与其他法律的区别答：1）经济法是各种经济法律规范的总称2）是调整经济关系的法律规范的总称3）所调整的是一定范围的经济关系综上所述，经济法是调整一定范围的经济关系的法律规范的总称。
2．什么是经济法律关系：答：是指法律规范在调整人民行为的过程中形成的权利与义务关系，有法律关系主体，法律关系客体，法律关系内容三个要素构成。
