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物流自动分拣系统设计摘要：物流自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一，自动分拣装置是提高物流配送效率的一项关健因素。
只有在自动分拣系统中合理地选用分拣装置才能保证整个系统的安全高效运行。
本文首先对自动分拣系统做了简单地介绍，然后提出了系统设计的一般方法，最后通过实例对自动分拣系统进行了分析和探讨。
关键字：自动分拣系统；分拣装置；设计方法；自动分拣系统设计1.自动分拣系统概述自动分拣系统是二次大战后在美国、日本等发达国家的物流中心、配送中心或流通中心所必需的设施条件之一。
该系统的作业过程可以简单描述如下：物流中心每天接收成百上千家供应商或货主通过各种运输工具送来的成千上万种商品，在最短的时间内将这些商品卸下并按商品品种、货主、储位或发送地点等参数进行快速准确的分类，并将这些商品运送到指定地点(如指定的货架、加工区域、出货站台等)；同时，当供应商或货主通知物流中心按配送指示发货时，自动分拣系统在最短的时间内从宠大的高层货架存储系统或其他指定地点中准确找到要出库的不同数量的商品按配送地点的不同运送到不同的理货区域或配送站台集中，以便装车配送。
2.自动分拣系统组成及特点2.1自动分拣系统结构组成如图1所示，自动分拣系统一般由上件装置、输送装置、分拣格口、控制系统组成。
1-输送装置2-上件装置3-控制系统4-分拣道口5-分类装置图1 自动分拣系统结构组成上件装置的作用是识别、接收和处理分拣信号，根据分拣信号的要求去指示分类装置按商品品种、商品送达地点或货主的类别等方式对商品进行自动分类。
这些分拣需求可以通过不同方式，如可以通过人工输入、条形码扫描、色码扫描、键盘输入、重量检测、语音识别、高度检测及形状识别等方式，输入到分拣控制系统中去，根据这些分拣信号判断，来决定某一种商品该进入哪一个分拣格口。
分类装置的作用是根据上件装置发出的分拣指令，当具有相同分拣信号的商品经过装置时，该装车动作，使改变在输送装置上的运行方向进入其它输送机或进入分拣格口或其他接口设备。
物流分拣方案我司的分拣作业是依据各个超市的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。
我司的合理规划与管理分拣作业，可以对配送中心作业效率和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
6．1 合理规划与管理分拣作业系统分拣作业基本流程:发货计划确定拣货方式输出拣货清单确定拣货路线分派拣货作业人员拣取商品商品集中分拣作业基本流程图(1)发货计划：根据各超市的订单编制而成。
我们在接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理，根据送货要求制定发货日程，最后编制发货计划。
(2)确定拣货方式：按照不同商品的不同特性，选择不同的拣货方式。
通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式(3)输出拣货清单：我们将超市的订单资料进行计算机处理，生成并打印出拣货单。
拣货单上标明储位，并按储位顺序来排列货物编号，我们仓库的作业人员据此拣货，可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
(4)确定拣货路线及分派拣货人员：根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够明确商品所处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。
(5)拣取商品：拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。
a) 手工方式拣取：通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的，可以采取手工方式拣取；这里的日化，蔬菜我们可以据此拣取。
b) 机械辅助作业：对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业；像家电，我们就是用一些叉车来搬运。
c) 自动拣货系统：对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。
(6)分类集中：经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。
有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。
多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生错误，必须在统筹安排形成规模效应的基础上，提高作业的精确性。
摘要近20年来，随着经济全球化的发展，商品变得短小、轻薄，流通趋向于准时制、多品种和小批量，各类配送中心分拣作业任务十分艰巨，分拣作业已经成为一项重要的工作环节。
我国目前多数物流企业和配送中心都是人工进行分拣，显然，随着分拣作业的加重，特别是超市服务质量的提高、配送响应时间的缩短和商品品种的增多，单凭人工分拣将无法满足大规模配送的要求。
国外的一些大中型连锁超市的配送中心，大多采用自动分拣系统进行分拣，自动分拣系统已和自动化立体仓库、自动导向车成为当今物流技术发展的三大标志。
连锁超市配送中心采用自动分拣系统充分发挥了自动分拣技术差错率极低、分拣点多、分拣速度快、效率高和基本上实现无人化操作的优势。
本文主要针对连锁超市配送中心分拣现状，结合国内外大型连锁超市配送中心自动分拣系统的成功应用的案例，对我国连锁超市配送中心的分拣系统进行规划设计。
关键字：配送中心，自动分拣，无人化AbstractIn recent 20 years, along with the economy and the development of production, commodity tends" smallish and frivolous", current tends to be large variety and small batch, and just-in-time, various types of distribution center sorting task very arduous, sorting operation has become an important part of the work. Our country at present most distribution centers and logistics enterprise is the manual sorting, apparently, with sorting volume increase, especially the supermarket varieties increased, distribution of response time and improve the quality of service, with the manual sorting will not meet the mass distribution and distribution requirements. Some large and medium-sized supermarket distribution center, mostly adopts the automatic sorting system for sorting, automatic sorting system and automated high-rise warehouse shelves, automatic guided vehicles become the contemporary logistics development of science and technology of three signs, supermarket chain distribution center using the automatic sorting system and give full play to the automatic sorting technology sorting speed, bit error rate, sorting very low, high efficiency and basically realizing unmanned operation advantage.This article mainly aims at the supermarket chain distribution center sorting situation, combined with domestic and foreign large supermarket chains distribution center automatic sorting system success application case, the supermarket chain of sorting system planning and design.Key words：Distribution center ,Automatic sorting ,Unmanned目录前言 01绪论 (2)1.1选题背景 (2)1.2本文研究内容 (3)1.3本文研究的方法 (3)1.3.1EIQ分析法 (3)1.3.2ABC分析法 (3)2分拣系统概述 (4)2.1分拣系统的概念 (4)2.2分拣作业的功能 (4)2.3分拣作业的流程 (4)2.4分拣作业的方法 (6)2.5分拣基本单位 (9)2.6分拣策略 (10)3连锁业中的分拣系统 (14)3.1分拣系统的发展 (14)3.2国内外分拣系统研究现状 (14)3.3我国连锁超市配送中心存在的问题 (15)4基于E IQ分析的分拣系统方案规划设计 (18)4.1配送中心分拣系统规划EIQ分析 (18)4.1.1EIQ主要分析项目及意义 (18)4.1.2订单订货量(EQ)分析 (18)4.2.3订单品项数(EN)分析 (19)4.2.4订单品项量(IQ)分析 (21)4.2.5品项受订次数(IK)分析 (23)4.2.6 EIQ综合分析 (24)4.2分拣设备布局设计 (24)4.3分拣系统设备的选择 (26)4.4规划后分拣系统的优点 (29)5分拣优化评价体系 (30)5.1拣选人员的作业效率 (30)5.1.1拣货人员的分工与职责 (30)5.1.2人员业绩考核指标 (30)5.2分拣设备使用效率 (31)5.3分拣时间与速度 (31)5.4分拣成本核算 (31)5.5分拣质量控制指标 (32)结论 (34)致谢 (36)参考文献 (38)前言连锁经营是适应社会化大生产和现代消费方式的客观要求，实现高效流通的一种现代企业组织形式，也是社会经济发展到一定阶段的产物。
分拣作业系统规划一、拣货作业基本单位拣货单位是指拣货作业中拣取货物的包装单位。
通常拣货单位可分为托盘、箱（外包装）、单件（小包装）以及特殊货物四种形式。
有些品种根据配送要求需要有两种以上的拣货单位，如有些用量小的客户以单件或箱为单位出货，有些需大批量送货的客户则可以以箱或整托盘拣取直接出货。
确定拣货单位的必要性在于避免分拣及出货作业过程中对货物进行拆装，甚至重组，以提高分拣系统作业效率，同时也是为了适应分拣自动化作业的需要。
而且拣取的货物来自储存系统，储存系统的货物通过验收入库而来，因此，从供应商供货到进货入库存储，再到分拣出货，要提高整个物流系统的作业效率，减少货物拆装、重组的工作量，必须根据配送的包装要求，确定拣货包装单位，根据拣货包装单位，来相应地调整储存和入库商品的包装单位。
（一）拣货单位的确定依据何种包装单位拣货是从订单分析出来的结果,其分析过程如图10-1其中商品特性分类是指将必须分别储存处理的商品依特性来分类，再由历史订单统计资料结合客户对包装单位的要求，与客户协商后将订单上的单位合理化。
历史订单系统资料主要是算出每一出货品种以托盘为单的出货数量，以及从托盘上以箱为单位拣取出货的数量，作为分拣包装单位设计的基础。
将订货单位合理化，主要是避免过小的单位出现在订单中，过小的单位出现在订单中，必须进行合理整和，否则会增加作业量，并且引起作业误差。
将合理化后的商品资料进行归类整理，最终确定拣货单位配送作业中拣货包装单位通常有以下四种：1．单件单件商品包装成独立单元，以该单元为拣取单位，是拣货的最小单位；2．箱由单件装箱而成，拣货过程以箱为拣取单位；3．托盘由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固。
每托盘堆码数量固定，拣货时以托盘为拣取单位；4．特殊物品体积过大，形状特殊，或必须在特殊情况下作业的货物。
如：桶装液体、散装颗粒、冷冻食品等，拣货时以特定包装形式和包装单位为准。
（二）储存包装单位的确定拣货包装单位确定之后，接下来便是确定储存货物的包装单位，通常储存单位必须大于或等于拣货单位，确定储存单位的步骤如下：1．订出各项商品一次采购最大、最小批量及前置时间；2．预计顾客订单到达仓库后，多长时间将货物送交顾客，即预计送达天数；如果商品平均每天采购量×采购前置时间（或库存水准）小于上一级包装单位数量，则储存单位等于拣货单位；反之，则储存单位大于拣货单位。
分拣配送工程设计方案一、项目背景随着电子商务的快速发展，物流配送行业的需求也在逐渐增加。
分拣配送中心作为物流车间的核心环节，承担着货物分拣和配送的重要功能。
为了满足市场需求，提高物流效率，本设计拟建设一座现代化的分拣配送中心，将会成为城市物流配送的重要枢纽。
二、项目概述本项目分拣配送中心位于城市物流发展区，占地面积约5000平方米，总建筑面积约8000平方米。
中心主要功能包括货物接收、分拣、存储、包装和配送。
在分拣配送中心内部，将设立货架、输送带、分拣系统、打包设备等各种设施，以满足不同类型货物的处理需求。
三、工程设计（一）建筑设计1. 主体建筑分拣配送中心主体建筑采用现代化仓储建筑设计，采用钢结构和混凝土结构相结合的形式，满足货物的存储和分拣需求。
建筑外观简洁大方，采用玻璃幕墙和彩钢板，使得整个中心拥有良好的通透性和采光性。
2. 办公区设计配送中心设置有办公区，包括管理办公室、员工休息室、会议室等功能区域，采用现代化办公家具和设备，提供良好的工作环境。
（二）机电设计1. 照明设计配送中心内部采用LED照明，以保证良好的照明效果，并且降低能耗和维护成本。
2. 通风与空调设计中心内部设置有通风和空调系统，以保证整个中心的通风和温度控制，为工作人员提供良好的工作环境。
3. 消防设计配送中心应设置有完善的消防系统，包括火灾报警系统、自动喷水灭火系统等设施，以提供保障。
（三）自动化设备设计1. 货物分拣设备根据货物种类和体积大小，配送中心将配置自动分拣设备，包括输送带、机械臂、AGV小车等，以实现货物的快速分拣和转运。
2. 包装设备中心内部将配备包装设备，包括自动封箱机、打包机等设备，为货物提供优质的包装服务。
（四）信息化系统设计1. WMS系统中心将建立仓储管理系统，实现货物的自动入库、出库、盘点等功能，提高货物的准确性和效率。
2. TMS系统配送中心将采用配送管理系统，实现货物的跟踪和配送调度，提高配送的效率和准确性。
连锁超市配送中心分拣系统规划设计一、引言连锁超市是现代化零售业的主要形式之一，配送中心在连锁超市的运营中起着至关重要的作用。
一个高效的分拣系统能够提高配送效率，降低成本，提升客户满意度。
在本文中，将对连锁超市配送中心的分拣系统进行规划设计，以实现上述目标。
二、需求分析1. 分拣效率：为了降低分拣时间和人工成本，需要设计一个快速且自动化的分拣系统，能够在短时间内完成大量订单的分拣工作。
2. 空间利用率：为了最大化利用仓库空间，需要设计一个紧凑且高密度的分拣系统，能够充分利用垂直空间，并确保货物的安全和可靠性。
3. 客户满意度：为了提升客户的满意度，需要保证订单准确无误、及时送达以及货物的完好无损。
三、分拣系统设计基于需求分析，本文提出了以下设计方案：1. 仓库布局设计：仓库应该采用合理的布局，以最大化利用空间。
可以采用流水线式布局，将仓库分为不同的工作区，每个工作区专门负责处理不同的物品类别。
同时，可以设置自动仓储系统，在不需要人工操作的情况下，实现货物的存储和取出。
2. 分拣机设计：为了实现高效率和自动化，可以使用自动分拣机。
分拣机可以根据订单信息，将货物自动分拣到对应的货架。
分拣机可以根据货物的重量、尺寸和类别进行分拣，并根据需要对货物进行包装和标记。
同时，可以使用传感器和摄像头等设备，对货物进行检测和识别，确保分拣的准确性和货物的安全性。
3. 软件系统设计：为了有效管理分拣过程，可以设计一个配套的软件系统。
软件系统可以根据订单信息，调度和控制分拣机的工作，同时记录和维护订单状态。
软件系统可以实时监测仓库的库存情况，并根据需要预定货物。
此外，软件系统还可以统计和分析订单数据，提供数据支持和决策参考。
四、实施方案基于设计方案，可以提出以下实施方案：1. 设备采购：根据需求和预算，采购和安装自动分拣机和仓储系统。
同时，还需要购买和安装传感器、摄像头和软件系统。
2. 仓库改造：根据仓库布局设计，对仓库进行改造。
摘要近20年来，随着经济全球化的发展，商品变得短小、轻薄，流通趋向于准时制、多品种和小批量，各类配送中心分拣作业任务十分艰巨，分拣作业已经成为一项重要的工作环节。
我国目前多数物流企业和配送中心都是人工进行分拣，显然，随着分拣作业的加重，特别是超市服务质量的提高、配送响应时间的缩短和商品品种的增多，单凭人工分拣将无法满足大规模配送的要求。
国外的一些大中型连锁超市的配送中心，大多采用自动分拣系统进行分拣，自动分拣系统已和自动化立体仓库、自动导向车成为当今物流技术发展的三大标志。
连锁超市配送中心采用自动分拣系统充分发挥了自动分拣技术差错率极低、分拣点多、分拣速度快、效率高和基本上实现无人化操作的优势。
本文主要针对连锁超市配送中心分拣现状，结合国内外大型连锁超市配送中心自动分拣系统的成功应用的案例，对我国连锁超市配送中心的分拣系统进行规划设计。
关键字：配送中心，自动分拣，无人化AbstractIn recent 20 years, along with the economy and the development of production, commodity tends" smallish and frivolous", current tends to be large variety and small batch, and just-in-time, various types of distribution center sorting task very arduous, sorting operation has become an important part of the work. Our country at present most distribution centers and logistics enterprise is the manual sorting, apparently, with sorting volume increase, especially the supermarket varieties increased, distribution of response time and improve the quality of service, with the manual sorting will not meet the mass distribution and distribution requirements. Some large and medium-sized supermarket distribution center, mostly adopts the automatic sorting system for sorting, automatic sorting system and automated high-rise warehouse shelves, automatic guided vehicles become the contemporary logistics development of science and technology of three signs, supermarket chain distribution center using the automatic sorting system and give full play to the automatic sorting technology sorting speed, bit error rate, sorting very low, high efficiency and basically realizing unmanned operation advantage.This article mainly aims at the supermarket chain distribution center sorting situation, combined with domestic and foreign large supermarket chains distribution center automatic sorting system success application case, the supermarket chain of sorting system planning and design.Key words：Distribution center ,Automatic sorting ,Unmanned目录前言 (1)1绪论 (3)1.1选题背景 (3)1.2本文研究内容 (4)1.3本文研究的方法 (4)1.3.1EIQ分析法 (4)1.3.2ABC分析法 (4)2分拣系统概述 (5)2.1分拣系统的概念 (5)2.2分拣作业的功能 (5)2.3分拣作业的流程 (5)2.4分拣作业的方法 (7)2.5分拣基本单位 (10)2.6分拣策略 (11)3连锁业中的分拣系统 (15)3.1分拣系统的发展 (15)3.2国内外分拣系统研究现状 (15)3.3我国连锁超市配送中心存在的问题 (16)4基于E IQ分析的分拣系统方案规划设计 (19)4.1配送中心分拣系统规划EIQ分析 (19)4.1.1EIQ主要分析项目及意义 (19)4.1.2订单订货量(EQ)分析 (19)4.2.3订单品项数(EN)分析 (20)4.2.4订单品项量(IQ)分析 (22)4.2.5品项受订次数(IK)分析 (24)4.2.6 EIQ综合分析 (25)4.2分拣设备布局设计 (25)4.3分拣系统设备的选择 (27)4.4规划后分拣系统的优点 (30)5分拣优化评价体系 (31)5.1拣选人员的作业效率 (31)5.1.1拣货人员的分工与职责 (31)5.1.2人员业绩考核指标 (31)5.2分拣设备使用效率 (32)5.3分拣时间与速度 (32)5.4分拣成本核算 (32)5.5分拣质量控制指标 (33)结论 (35)致谢 (37)参考文献 (39)前言连锁经营是适应社会化大生产和现代消费方式的客观要求，实现高效流通的一种现代企业组织形式，也是社会经济发展到一定阶段的产物。
