物流配送中心拣货作业.

拣货作业基本流程拣货作业是仓储管理中非常重要的一个环节，负责将储存的货物按照订单要求进行挑选和捡选，并进行配送或出库。

以下是拣货作业基本流程的详细介绍：1.接收拣货任务：拣货任务可以通过仓库管理系统的订单模块生成，并分配给拣货员。

拣货员可以通过系统查询到自己的拣货任务，并查看任务的详细信息，如货物储存位置、拣货数量等。

2.集中储存货物查找：拣货员根据任务列表中的货物储存位置信息，到仓库中集中储存货物的位置进行查找。

通常，仓库会根据货物的类型、规格、生产日期等特征进行分类储存，以便于拣货员快速找到所需货物。

3.拣选货物：在找到所需货物后，拣货员需要按照订单要求进行拣选。

拣货员根据订单指定的货物数量，将需要的货物从储存位置上取下，并进行计数。

同时，拣货员需要对货物进行质量检查，确保货物的完整性和质量。

4.整理和打包：拣货员在拣选完货物后，需要将货物进行整理和打包。

通常情况下，拣货员会将同一订单的货物放在一起并进行打包，以方便配送或出库时的搬运和管理。

5.核对和验货：拣货员在完成拣货任务后，需要将拣选的货物与订单进行核对和验货，确保所拣货物的准确性和完整性。

拣货员可以通过手工核对或者仓库管理系统的订单模块进行核对。

6.记录和报告：拣货员需要将拣货任务的完成情况进行记录和报告，以便于后续的物流跟踪和仓储管理。

拣货员可以通过仓库管理系统的任务模块进行任务的完成情况记录，并生成相关的报告。

7.交接和配送：完成拣货任务后，拣货员需要将拣选完的货物进行交接，并安排配送或出库。

拣货员需要将打包好的货物交给物流员或配送员，确保货物的正确送达目的地。

以上是拣货作业的基本流程，需要拣货员高效、准确地完成工作。

通过合理的任务分配、储存货物的分类管理和工作流程的规范化，可以提高拣货作业的效率和准确性，进而提高仓储管理的水平。

简述拣货作业流程拣货作业是指在仓库或物流中心中，根据订单需求，从库存中选择和收集商品的过程。

下面是拣货作业的一般流程简述：1.订单接收：接收来自客户或内部系统的订单信息。

订单通常包含商品的详细信息，例如产品名称、数量和交付要求等。

2.计划和分派：基于订单信息，计划和安排拣货任务。

这可能包括确定拣货的时间、地点和优先级，以及分派给相应的拣货员或拣货设备。

3.准备工作：拣货员根据任务指示，准备开始拣货作业。

这可能包括穿戴适当的工作服、准备拣货车或工具，并确保了解所需的安全措施和操作流程。

4.拣货区域定位：拣货员前往存放商品的仓库区域，根据订单中指定的产品信息，定位到所需的商品所在位置。

5.拣货过程：拣货员开始收集订单所需的商品。

这通常涉及从货架、托盘或储物箱中取出商品，并将其放置在拣货车或容器中。

拣货员可能需要扫描商品条形码或使用其他辅助工具来确保正确的拣货。

6.验证和质检：拣货完成后，拣货员可能需要对收集的商品进行验证和质检。

这包括确认商品的数量和规格是否与订单一致，并检查商品的质量和完整性。

7.包装和标记：根据订单要求，拣货员可能需要将商品进行包装和标记，以便于后续的运输和交付过程。

这可能包括使用适当的包装材料和标签，以确保商品在运输过程中的安全和追踪。

8.数据记录和更新：在拣货作业完成后，相关数据如拣货时间、拣货员和商品状态等可能需要记录和更新。

这有助于后续的库存管理、1/ 2订单跟踪和报告等。

9.出库和配送：拣货完成的商品被移至出库区域，准备进行后续的配送和交付过程。

这可能包括装载到运输车辆或交付给物流合作伙伴，确保按时将商品送达给客户。

拣货作业流程可能因组织、行业和技术的不同而有所变化，但以上步骤涵盖了一般的拣货作业流程。

这个过程旨在确保准确、高效地从库存中选择所需的商品，以满足客户的需求。

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拣货作业是物流配送中心根据客户提出的订单所规定的商品品名、数量和储存仓库位地址，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。

拣货作业的主要方法有摘果法和播种法。

拣货作业是配送中心的核心作业环节，其目标是尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货。

在配送中心搬运成本中，拣货作业的搬运成本约占90%；在劳动密集型的配送中心，与拣货作业直接相关的人力占50%；拣货作业时间约占整个配送中心作业时间的30%-40%。

因此，合理规划与管理拣货作业，对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。

拣货作业的具体方式包括单一拣取、分区接力拣取和分区汇总拣取等。

其中，单一拣取的特点是一张订单由一个人从头到尾负责到底，此拣货方式的拣货单只需将订单资料转为拣货需求资料即可。

分区接力拣取是将存储或拣货区划分成几个区域，一张订单由各区人员采取前后接力方式合力完成。

分区汇总拣取是将存储区或拣货区划分成几个区域，将一张订单拆成各区域所需的拣货单，再将各区域所拣取的商品汇集一起。

此外，拣货作业与设施包括叉车货架拣选系统、重力式货架、电子标签拣选系统等。

补货作业是将货物从仓库保管
区域搬运到拣货区的工作，内容包括确定所需补充的货物、领取商品、做好上架前的各种打理、准备工作、补货上架等。

以上内容仅供参考，建议查阅关于“拣货作业”的资料获取更全面和准确的信息。

拣货出货作业流程拣货出货是仓库管理中非常重要的环节之一，它涉及到货物的分拣和发货，是保证订单准时送达的关键步骤。

下面我将详细介绍拣货出货的作业流程。

一、拣货准备1.收到客户的订单信息后，仓库管理员需要核对订单的准确性，确保货物的数量、型号等信息与实际情况一致。

2.根据订单的要求，确定需要拣货的货物清单，并将其录入到仓库管理系统中，以便跟踪和记录货物的出入库情况。

3.根据仓库储存区域的设定，将订单中需要的货物排列整齐，方便拣货员进行拣货。

二、拣货操作1.拣货员根据订单中的货物清单，按照指定的储存区域顺序找到对应的货物。

2.拣货员在找到货物后，核对货物的数量和型号是否与订单一致，确保准确无误。

3.将货物放入拣货车或拖车中，同时在仓库管理系统中进行相应的系统操作，标记货物已经被拣货。

4.拣货员完成拣货后，将拣货车或拖车中的货物移至装载区域，为下一步的出货操作做准备。

三、装载操作1.将待出货的货物依次按照订单的要求进行装载，确保货物之间空间的合理利用，同时避免货物受损。

2.装载操作时，应根据货物的特性进行合理配载，比如将易碎品放置在较平稳的位置，防止摇晃和磕碰。

3.在装载过程中，需要注意货物的重量平衡，确保整车重心平稳，提高行驶的安全性。

四、发货确认1.检查货物装载完成后，确认所有货物的数量和型号是否与订单一致，避免出现发错货物的情况。

2.在仓库管理系统中标记货物的发货状态，并生成相应的出货单据。

五、后续处理1.更新仓库管理系统中的库存信息，标记已出库的货物，确保库存准确无误。

2.对拣货和出货过程进行回顾和总结，及时发现并改进存在的问题，提高工作效率和准确性。

3.对未成功发货或退回的货物，及时与客户进行沟通，解决问题并重新安排发货操作。

总结起来，拣货出货作业流程包括拣货准备、拣货操作、装载操作、发货确认和后续处理。

通过合理的组织和管理，能够提高拣货出货的准确性和效率，确保订单准时送达客户。

同时，及时总结和改进作业流程，也能够不断提升仓库的整体管理水平。

配送中心作业流程一、接收货物4.上架存储：经过质量检验的货物会被上架存储，按照一定的规则进行分类、编号和标识，以方便后续的拣货和配送操作。

二、拣货作业1.订单生成：当客户下单后，配送中心会生成相应的订单，包括客户信息、货物信息、配送要求等。

2.拣货区域划分：配送中心按照货物种类、属性等进行拣货区域的划分，以便于更高效地进行拣货作业。

4.执行拣货作业：拣货员根据拣货单上的信息，到指定的拣货区域进行货物的拣选。

拣货员根据货物的数量和规格，按照指定的方式将货物放入拣货工具中。

5.核对拣货结果：拣货员在完成拣货后，需要核对拣货结果，确保货物的数量、规格和品质与订单需求一致。

6.上架存储：拣货完成后，货物需要重新上架存储，以便于后续的配送操作。

三、包装作业1.包装准备：当订单完成拣货后，需要进行包装作业。

包装材料、工具和资料都需要提前准备好，以便于进行包装操作。

2.包装标识：根据订单的要求，配送中心会为货物进行正确的包装标识，包括发货人、收货人、货物名称、数量等信息，以确保包装的准确性和安全性。

3.进行包装：包装员根据订单要求，对货物进行包装，如用泡沫、纸箱、气泡膜等进行包装，确保货物在配送过程中不受损坏。

4.包装检查：包装完成后，需要进行包装的检查，确保包装的质量，以避免在配送过程中出现问题。

四、配送作业1.路线规划：根据订单的要求和货物的目的地，配送中心需要进行路线规划，确定最佳的配送路径，以节省时间和成本。

2.指派配送车辆：根据货物的数量和重量，配送中心会通过对车辆进行排班和指派，将货物分配到合适的配送车辆上。

3.装载货物：配送员会根据货物的数量和车辆的载重量，将货物进行合理的摆放和装载，以确保货物的安全和稳定。

4.出发配送：配送员根据路线规划，将货物送达客户指定的位置。

在配送过程中，配送员需要保持良好的服务态度和高效的配送速度。

5.签收确认：当配送员将货物送达客户处时，需要客户签收确认。

配送员会核对货物的数量和规格，以确保客户收到正确的货物。

拣货作业是整个配送中心作业系统的核心。

合理规划与管理拣货作业，对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。

拣货方法1.摘果法：是指让拣货搬运员巡回于储存场所，按某客户的订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次配货作业。

将配齐的商品放置到发货场所指定的货位。

然后，再进行下一个要货单位的配货。

其优点:1)作业方法单纯；2)订单处理前置时间短；3)导入容易且弹性大；4)作业人员责任明确；5)拣货后不必再进行分拣作业，适用于大批量，少品种订单的处理。

其缺点是：1)商品品种多时拣货行走路线过长，拣选效率低；2)拣选区域大时，搬运系统设计困难；3)少批量，多批次拣选时，会造成拣选路线重复费时，效率降低。

2.播种法：是指将每批订单上的同类商品各自累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场所，然后将每一客户所需的商品数量取出，分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完毕。

播种法拣货具有以下优点：1)适合订单数量庞大的系统；2)可以缩短拣取时的行走搬运路线，增加单位时间的拣货量；3)越要求少量，多批次的配送，批量拣取就越有效。

其缺点是：对订单的到来无法做出及时的反应，必须等订单达到一定数量时才做一次处理，因此会有停滞的时间产生。

拣货策略拣货策略有很多种，但影响拣货策略的核心要素包括4个：分区、订单分割、订单分批和分类。

4个因素的不同组合就产生了不同的拣货策略。

分区：将拣货作业场地进行区域划分。

主要的分区原则有3种：1、按拣货单位分区。

如箱拣货区、单品拣货区、托盘拣货区。

目的在于将货物的存储单位与拣货单位统一，便于单元化作业。

2、按流量分区。

按货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类。

便于优化拣货线路，减少重复行走，提高拣货效率。

3、按工作分区。

将拣货区划分为几个区域，专人负责各区域拣货。

有力于拣货人员记忆货物存放位置，熟悉物资，缩短拣货时间。

订单分割：将一份订单分割成多份子单，由不同的人员同时拣货。

订单分割必须要与分区结合起来。

简述拣货作业流程。

拣货作业是仓储物流中非常重要的环节，它涉及到货物的捡选、分类、打包等工作，是保证货物准确、高效配送的关键环节。

下面将从拣货作业的流程展开进行介绍。

拣货作业流程主要包括以下几个步骤：1. 订单接收：拣货作业的第一步是接收到顾客的订单。

这可以是通过电子系统接收，也可以是通过人工录入的方式。

订单中包含了顾客的信息、所需货物的种类和数量等详细信息。

2. 货物定位：根据订单中所需货物的信息，拣货员需要在仓库中准确地定位到这些货物。

仓库中的货物通常是按照类别、品牌或者其他特定的方式进行分类和摆放。

拣货员需要根据货物的特定位置信息进行查找并取出。

3. 货物捡选：拣货员在找到所需货物后，需要按照订单中所示的数量进行捡选。

这一过程需要准确无误，以免出现货物数量的差错。

4. 货物分拣：在完成捡选后，拣货员需要将不同订单的货物进行分拣。

这是为了保证不同订单的货物不会混淆，并且方便后续的打包和配送工作。

5. 货物打包：拣货完成后，拣货员将所捡选的货物进行打包。

打包的方式通常根据货物的性质和尺寸来确定。

对于易碎或者贵重的货物，通常需要采取额外的保护措施，以确保货物在运输过程中不会受到损坏。

6. 核对和验收：在打包完成后，拣货员需要对打包好的货物进行核对和验收。

这一步是为了确保货物的准确性和完整性。

拣货员需要仔细检查每个订单的货物是否与订单中的要求一致，并确保没有任何遗漏或错误。

7. 出库发运：最后一步是将已经核对完毕的货物从仓库中出库并发运给顾客。

这一过程通常由物流人员负责，他们会根据不同的订单选择合适的运输方式，并确保货物按时送达给顾客。

拣货作业的流程需要高度的准确性和效率。

一个优秀的拣货作业流程可以大大提高仓库的运作效率，减少错误和遗漏，提升顾客满意度。

因此，仓储物流企业在进行拣货作业时，需要充分考虑流程的合理性和优化的可能性，以提高整体的作业效果。

拣货配货的工作内容总结
拣货配货是物流和仓储行业中非常重要的一环，其工作内容主要涉及到管理仓库中的
各种产品，确保它们被准确地分拣和配送。

以下是拣货配货的工作内容总结：
一、拣货
1. 根据发货单或订单信息，准确地定位存放货物的位置。

2. 使用手推车、叉车或其他搬运设备，将货物从仓库中提取出来。

3. 对每一种货物进行准确的数量核对，并进行质量检查。

4. 以快速、准确的方式将货物按照订单要求分拣出来。

5. 将拣选好的货物按照规定的方式摆放在指定的地点，待配货使用。

二、配货
1. 根据订单信息和配货清单，集中需要的货物进行整合。

2. 对货物进行包装，包括选择合适的包装材料和方式，确保货物在配送过程中不受损。

3. 根据订单要求，打包封箱，并在包裹上标明相关信息，如送货地址、送货时间
等。

4. 生成配货清单和运输单，确保其准确性和完整性。

5. 准备发货，将包裹放置在指定的运输区域，等待快递员或物流公司上门取货。

三、其他工作内容
1. 保持仓库的清洁和整洁，确保货物的存储环境卫生和安全。

2. 及时汇报货物的库存情况，确保库存信息的准确性。

3. 协助其他部门或员工进行货物的盘点和调货。

4. 配合主管完成其他相关的工作任务，如整理仓库、优化物流流程等。

在拣货配货的工作中，高效、准确是最为重要的工作态度。

通过良好的团队合作和严
格的操作流程，可以确保货物被正确并及时地送达客户手中，为客户提供优质的物流服务。

拣货配货工作不仅体现了对工作技能的要求，也考验了工作人员的责任心和执行力。