工程市政项目部管理规章制度
中建筑港集团有限公司福建平潭综合实验区平岚一路工程项目部
管理制度
二0一三年四月二十七日
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目录
一、项目部部门职责
1 总则
2 各部门职责
(1)、综合管理部
(2)、工程管理部
(3)、财务部
二、项目部岗位责任制
三、项目部办公管理制度
1 劳动纪律管理规定
2 考勤管理办法
3 行政印章管理办法
4 固定资产管理办法
5 办公财产的管理办法
6 物资材料、工器具采购（租赁）管理制度
7 机械设备管理制度
四、项目部安全文明施工管理办法
1 总则
2 安全责任制
3 安全目标
4 安全监督及预测预控
5 安全措施和安全设施
6 安全奖惩
7 文明施工
8 环境保护
9 例行工作
10 安全帽使用管理制度
11 高空作业及脚手架制度
12 附则
五、项目部工程发包管理办法
1 总则
2 承包单位资质审查管理
3 发包形式及结算方式
4 付款方式
5 质量管理
6 安全管理
7 合同管理（违约责任）
8 建立技术档案
9 附则
六、项目部施工管理办法
1 总则
2 组织机构设置
3 岗位职责与权限：
项目负责人职责
安全文明监察人员职责：
技术负责人职责：
施工负责人职责：
后勤保障综合管理职责
4 安全文明施工管理
5 施工材料管理
6 施工现场综合管理
7 考核
8 其它
七、项目部工程质量及进度管理制度
1 总则
2 质量目标
3 质量保证体系
4 质量控制体系
5 施工进度管理
6 考核
7 附则
八、关于降低各项成本费用的管理办法
一、项目部部门职责
(一)、总则
为了体现项目部的运营管理模式，使项目部各项工作进一步规范化、程序化，依据项目部组建方案及上级指示精神，制定项目部各部门职责。各部门应严于职守，并搞好协作配合。
(二) 、各部门职责。
1、综合管理部职责：
综合管理部是项目部日常办公、综合协调、行政监察管理、宣传等各项工作的综合管理部门(下设：办公室、后勤、机械、材料采购、仓管等科室)，主要职责如下：
；
、调研与督查工作；
、督促和内部沟通；
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；
；
，按照会议精神做好有关重要事项的督办工作；
、对外宣传报道工作；
、供应，按照已经批准的预算计划，做好施工设备（材料）的购置（租赁）工作，建立管理档案；
，做好材料、机具的进出库登记，建立管理档案；
、车辆协调管理工作，建立管理档案；
；
、发放和管理，建立管理档案；
，建立管理档案；
、税务登记证等证照的保管以及招、投标函有关资料的档案管理，并协助工程管理部做好有关技术资料、档案的保管工作；
、警示牌的制作。
、以及劳务费统计上报和发放工作；
；
。
；
。
2、工程管理部职责：
工程管理部是项目部安全监察、技术管理、质量监督和工程施工、协调等工作的归口管理部门(下设：工程技术部、安质部、工地
试验室等科室)。
工程技术部下属：工程、测量、内业等股室；
安质部部下属：安全、质检等股室。
工程管理部主要职责如下：
，主要包括下列内容：
A 施工组织设计
1)工程施工方案；
2)施工总平面图；
3)劳动力安排计划；
4)材料供应安排计划；
5)工程项目拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械
进场计划；
6)关键部位施工方案编制、实施；
7)确保工程质量的技术组织措施；
8)确保工程工期的安全组织措施；
9)具有可行性的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理
化建议书；
10)在施工中采用新技术、新材料、新设备的内容；
11)确保文明施工及环境保护的技术组织措施；
12)有必要说明的其他内容。
B 项目管理机构配备
1)项目管理机构配备情况表；
2)项目经理简历表；
3)项目技术负责人简历表；
4)其他辅助说明资料；
5)项目班子组成成员的有效证件；
负责项目部及施工现场的安全生产管理工作，负责组织制订施工项目的安全措施并有效正确执行(安全备案、安全预案、安全应急措施方案等)。
，负责对人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。
、指导和考核；
；
。
（含施工现场临时工）安全教育培训考核工作。
、督促完成以及各阶段和年度安全总结工作。
，施工现场及库房消防安全的督促检查工作。
负责编写安全日记、月报和总结以及安全情况总结，并按期向上级对口部门报送。
、技术文件的编制及监督实施；
、制定、落实、协调、完成与考核；
、劳动力投入管理；
、审定项目部工程施工费用计划；
、分析、监督与考核；
；
负责对施工现场设计变更监督实施和及时签证工作；
、技术交底、技术指导、技术检查监督、工序施工报检工作；
、中间计量、决算、竣工验收工作；
，做好工程项目的预决算工作；
，并收集整理好各种施工原始记录，确保按时、按质、按量完成任务；
，做好施工日志，并负责做好工程项目的预决算成本管理和分
