(招聘面试)_模拟招聘会策划书(详细

（招聘面试）_模拟招聘会

策划书(详细

政治和公共管理学院分科协

二00九年三月

目录

1.活动及宗旨-----------------------（2）

2.活动主题-----------------------（3）

3.活动时间及地点-----------------------（3）

4.活动流程----------------------（3）

5.活动具体方案----------------------（6）

6.活动预算-----------------------（8）

7.活动前期准备工作-----------------------（8）

8.活动亮点-----------------------（9）

9.活动预期效果及不确定因素预测---------（10）

10.附录壹：岗位介绍---------------------（11）

11.附录二：可行性方案--------------------（11）

12.附录三：评审及讲座方案人简介--------（12）

13.附录四：模拟招聘会求职登记表及模拟招聘回执点评表-------------------(12)

14.附录五：赞助单位及合作协会简介--------（12）

一.活动宗旨及目的

于2008年以来的全球性的经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。为了帮助我校学子于毕业后更加具有竞争力，全方位地了解招聘的关联知识、技巧，以便于应对企业招聘的时候能够更加得心应手，特举办这次模拟招聘活动。

此次活动旨于为大学生和企业的零距离接触提供平台，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我。同时，通过和知名企业的HR经理进行交流和沟通，能够更好的定位自己，且结合自身能力为自己尽早的规划就业方向和目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。

这不仅对即将毕业的大三大四学生来说是壹次难得的实践机会，这更是对大壹大二学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够于就业之路上赢于起跑线上。

本次招聘会筹备精密，阵容强大。于模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会仍将邀请知名企业的HR经理来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动仍将邀请苏州大学其余兄弟学院分科协共同合作，本学院仍能够利用本身的人力资源管理专业的特点，且且和有办此类活动经验的人力资源协会合作，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对苏大学子的成长和成才有着不

可估量的作用。

二.活动主题

“扬就业之帆,起梦想之旅”

三.活动时间及地点

4月24日五食堂四楼

四.活动流程

此次模拟招聘会分为宣传海报(电子海报2张,手绘海报4张,横幅6米,宣传单300份,花名册1份,网络宣传)，采用分岗位竞争的形式。

◆宣传阶段：

1.张贴海报：根据活动的进行，及时更换海报：

活动开始前，主要介绍活动的基本情况及流

程；活动进行中，依次宣传讲座地点及内容，

招聘企业及所招聘岗位设置和要求等。

2.分发传单：发放至每间学生宿舍，以进壹步扩

大大赛影响力及宣传效果。

3.网络宣传：通过姑苏水论坛、东吴翰林院、校

内网等网站进行宣传。

◆讲座阶段：

1.如何撰写简历制作和面试技巧。由知名企业的HR经理为大家

传授简历填写面试技巧面试礼仪。

2. Face to Face——和进入名企的大四学长经验交流会。由本校

中成功进入名企的大四学长为大家讲述大学四年中的经验和求职的经验。

讲座面向对象：本校全体于校学生。

时间地点：待定。

◆简历筛选阶段：

1.报名方式：展台现场接收简历和网上接收电子简历以及讲座结束以后分发简历(讲座1个半小时)。

2.简历整理：收取的简历汇总之后按岗位设置进行分类评选。

3.简历筛选：由专业人士组成招聘小组，根据不同岗位的关键指标进行筛选。（具体操作为打分制，取平均分）依名次选出数名优秀者，进入下壹轮。

◆笔试阶段：

对通过简历筛选的应聘者进行职业性向测试、性格测试、人际交往测试等，进壹步选出数名更优秀的应聘者进入面试。

◆面试阶段：

（壹）于场外循环播放搞笑面试视频，供观众观见，且且贯穿于整个面试过程中，让应聘者的压力得到壹定的缓解。

（二）壹面

1.自我介绍：每位面试者将有1—2分钟的时间进行自我介绍。

2.结构化面试：阐述自己应聘的岗位及对该公司该岗位的认识，

面试官和其进行多对壹交流。

3.情景模拟：评委为应聘者拟定主题或情境，以特定的主题于规

定时间内进行现场策划活动，或者想出于特定情境下的应对措施，考察应聘者的逻辑应变能力和语言表达能力。

4.加分环节：现代企业要的不仅是专业人才，仍需要能够活跃团

队工作氛围，带动团队精神的人才。因此此环节为加分环节，应聘者能够展示自己于体育、文艺等方面的才能。

5.评委点评：评委就每个环节进行详细的点评，从中选出是名选

手参加二面。

（四）二面

1.竞职演说：进入二面的应聘者发表三分钟的竞职演说。

2.压力面试：由多名面试官轮流向壹名应聘者发问，要求应聘者

快速作答，考察应聘者于巨大压力下的应对情况。

3.无领导小组讨论：应聘者抽签进

4.行分组，现场提供壹个案例，进行讨论，十五分钟后以宣讲的

方式展示给评委。（考察应聘者的团队合作能力以及领导才能）5.评委点评：评委就应聘者于这壹轮中的表现，选定优异者进入

最后壹个环节。

(五)三面

{辩论赛

工作人员给出辩题，且且让应聘者抽签随机分成俩组，围绕所给出的题目进行辩论，从中既能够见出应聘者的思辨能力，又能够让应聘者的身心得到壹定的愉悦、放松。}

1.实力作证：采取“任务式”的方式，分配给应聘者相同的任务，