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记者采访提问技巧记者采访提问技巧如下：一、寻找兴趣点，营造良好的采访氛围。
新闻采访中，记者和采访对象在多数情况下是首次见面，彼此是陌生的，有的人在面对记者和摄影机时会心里紧张、谈吐不清。
因此，营造和谐愉快、良好的访谈氛围显得特别重要。
美国著名记者、作家约翰?根室说：“采访的目的在于使被采访人轻松自如，让他真正的说，而不仅仅是答。
”在采访开始后，记者应尽量与采访对象建立起一种融治、轻松、相互信任、相互尊重的访谈氛围，在这一技巧的运用上笔者深有感受。
记得有一次，我和同事去青岗岭乡采访，新闻题目为《青岗岭乡：引来金凤凰，富了众乡亲》。
一进屋，才说明来意，我们就开始采访、录同期声。
当老乡看到我们的摄像机，说出来的话结结巴巴的，表情也极不自然。
我和一起去的同事马上改变工作方案，我们简单地进行了分工，他先拍一些老乡家的室内镜头，我先和采访对象交流。
最后，再录同期声的时候，气氛融治了，采访对象侃侃而谈起来、采访也达到了理想效果。
二、抓住疑点、闪光点深入挖掘。
每一位记者都希望自己在采访中能获得生动而有价值的新闻信息，但往往事与愿违，其中个很大的原因就在于记者不能及时抓住新闻线索的疑点深入采访。
很多好的新闻素材往往是在不经意间偶然听说的一些谈资，有些人听听就算了，并没有在意。
而作为一名记者，要有新闻敏感性，随时留心，抓住那些细微的闪光点，挖掘出更有价值的新闻素材。
有一次我和摄像记者跟随领导到龙山寨社区采访，龙山寨社区负责人带着我们参观了社区的民情地图和说事厅，我和同事感到很有新意，随即顺着线索深入挖掘，我们就采写了一条新闻《龙山赛社区：民情地图和说事厅让社区更和谐》刊播并在当年全省各州市好新闻评奖中获得了一等奖。
采访过程中随时可能出现新的线索，也随时可能冒出新的问题，记者要能灵敏地对新问题作出回应，及时调整自己的思绪，不失时机地进行追踪，以争取更多的发现。
三、要学会尊重对方采访过程中要学会倾听。
倾听十分重要，倾听是对对方的一种尊重，从采访对象讲述的内容中可以找出感人的故事和细节，找出可以继续交流的、读者关注的话题。
访谈提问问题大全
以下是一些访谈提问问题的示例：
1.可以简单介绍一下你自己吗？
2.你从事什么职业？这个职业给你带来了哪些挑战和成就？
3.你认为成功的定义是什么？你是如何实现自己的成功目标的？
4.你在职业生涯中最大的成就是什么？这个成就是如何实现的？
5.你如何应对困难和挫折？这些经历给你带来了哪些成长和启示？
6.你认为哪些品质和技能对于成功最为重要？你是如何培养这些品质和技能的？
7.你在工作中是如何保持高效和专注的？有什么时间管理技巧可以分享吗？
8.你对于未来的职业规划有什么想法？你计划如何实现这些目标？
9.你认为在当前行业中最重要的趋势是什么？你如何应对这些趋势？
10.你在行业中拥有一定的影响力，你认为这个影响力是如何产生的？
11.你对于学习和成长的看法是什么？你平时是如何保持学习的
状态的？
12.你认为什么样的人最具有吸引力？你希望别人如何看待你？
13.你认为自己的领导风格是什么？你如何与团队成员建立良好的合作关系？
14.你认为在当今社会中最重要的价值观是什么？你如何将这些价值观融入到自己的生活中？
15.你有什么业余爱好或兴趣爱好？这些爱好给你带来了哪些乐趣和收获？
16.你认为最重要的人生经验是什么？你希望别人从你的经验中学到什么？
17.你对于未来的世界和我们的生活有什么预测和看法？
18.你认为在人际关系中最重要的原则是什么？你如何维护自己的人际关系？
19.你对于健康和幸福的看法是什么？你如何保持自己的身心健康？
20.你认为自己最大的优点和不足是什么？你希望别人如何评价你？。
人物访谈采访提问技巧人物访谈是一种常见的采访方式，通过与特定人物进行面对面的交流，获取相关信息和观点。
在进行人物访谈时，记者需要掌握一定的提问技巧，以保证访谈的顺利进行和信息的准确获取。
下面将介绍一些常用的人物访谈提问技巧。
1.开放性提问：开放性提问是指让被采访者自由发表观点的提问方式。
记者可以使用包括“请您谈谈……”、“您认为……吗？”等开放性的问题，让被采访者自由表达自己的看法和心得。
这种提问方式可以引导被采访者详细回答，提供更多的信息。
2.封闭性提问：封闭性提问是指让被采访者从有限的选项中选择回答的提问方式。
这种提问方式可以用于获取具体信息和确保被采访者回答问题的准确性。
记者可以使用包括“是/否”、“是哪一个”等封闭性的问题，使得被采访者进行明确的回答。
3.追问和反问：追问是指在被采访者回答问题之后进一步深入的提问。
记者可以根据被采访者的回答，提出更具体和深入的问题，以进一步挖掘信息。
反问是指记者用自己的观点或问题来回应被采访者的回答，以引发被采访者进一步发表观点。
4.敏感问题的处理：在进行人物访谈时，可能会遇到一些敏感的问题，例如涉及个人隐私、敏感事件等。
记者应该在提问过程中尽量避免给被采访者带来困扰或不适，并在合适的时机和方式下适度地提出敏感问题，尊重被采访者的感受，并注意对话的氛围和语气。
5.控制提问的节奏和顺序：在进行人物访谈时，记者可以根据采访的目的和需要，对提问的顺序和节奏进行灵活控制。
例如，可以从开放性问题开始，逐渐过渡到封闭性问题，再使用追问技巧深入挖掘。
同时，记者还需注意对话的流畅性，避免过多的打断或干扰。
6.充分准备和了解受访者：在进行人物访谈之前，记者应该对受访者的背景和专业领域进行充分的了解和准备。
这样可以帮助记者提出更具针对性和深入的问题，同时也能体现记者的专业素养和对受访者的尊重。
7.注意采访环境和气氛：在进行人物访谈时，记者还需注意采访的环境和气氛。
选择一个安静、私密和舒适的地点进行采访，避免干扰和杂音。
采访中的问题提问技巧在采访中，问题提问技巧是至关重要的。
一位娴熟的采访者懂得如何提出开放性问题，引导被采访者展开思考和表达，从而深入挖掘出更多有价值的信息。
下面就来探讨一下在采访中如何运用问题提问技巧。
首先，一个好的问题应该能够引起被采访者的思考和回答。
避免问一些简单的“是非题”或“多选题”，而是应该提出一些开放式问题，让被采访者自由发挥，展开描述。
比如，可以问：“您对这个事件的看法是什么？”，而不是简单地问：“您认为这个事件是好事还是坏事？”。
开放式问题能够激发被采访者更多地表达个人观点和看法，帮助采访者更好地了解被采访者的想法。
其次，问题的顺序也是需要注意的。
通常来说，应该从简单的问题开始，逐渐向复杂和敏感的问题过渡。
这样可以让被采访者在对话的初期感到舒适和放松，逐渐建立起信任和配合的关系。
然后再逐渐深入到更具挑战性的问题，比如一些让被采访者感到尴尬或矛盾的问题。
这样可以更好地挖掘出真正有价值的信息。
此外，还需要注意问题的控制和引导。
在采访中，采访者需要时刻保持控制局面，避免被被采访者带偏了方向。
因此，应该注意问题的引导性，保持对话的主题性，确保采访的方向和目的。
同时，也需要灵活应对被采访者的回答，随机应变地调整问题的内容和顺序，以便更好地探索被采访者的内心世界。
最后，一个好的问题提问技巧也需要包括倾听和观察的技巧。
在采访中，不仅需要善于提问，还需要善于倾听被采访者的回答。
通过倾听，可以更好地理解被采访者的意思和情感，进一步深入对话。
同时，还需要善于观察被采访者的情绪和表情，从中挖掘他们更深层次的想法和感受。
总的来说，在采访中的问题提问技巧是至关重要的。
一个娴熟的采访者需要善于提出开放性问题，合理安排问题顺序，控制好对话方向，倾听和观察被采访者的回答和情绪。
只有这样，才能真正深入挖掘出有价值的信息，做出更加客观全面的报道。
希望以上的探讨对于提高采访技巧有所帮助。
访谈示例一：杨澜采访埃蒙斯杨澜：在丈夫遇到困难的那些时刻，对他微笑是一件难事吗？卡捷琳娜·埃蒙斯：一点都不难，我被4.4环震惊之后，倒是笑了出来，因为太不可思议了。
我想，怎么又发生了？我觉得，既然如此，那好吧，好吧。
杨澜：马修，你怎么说的？马修·埃蒙斯：还能怎么样，这事情离奇得你只能一笑了之，你没法因为它伤心流泪，这是个很好的玩笑。
卡捷琳娜：这确实是个很好的玩笑，当时我想那种情况发生一次就够了，结果又来了一次。
马修：两次够多了。
杨澜：马修走到你跟前的时候，我们看到你轻轻拍了拍他的脸，说了点什么？卡捷琳娜：我说这可能是命中注定。
杨澜：马修，最后一枪的失误又重演了，你当时在回忆四年前打错靶的事情吗？马修：没有没有。
简单来说就是这样：我拿起枪，把枪口从靶子上方落下，直到对准靶心，在我对准靶心的过程中，我在扳机上施了一点力，而在我轻轻施力的时候，枪就击发了。
杨澜：那就是无意识的。
经常发生这种事情吗？马修：从来没有，仅有的两次都是在奥运会上，都是媒体关注的比赛，他们老是会记着这事。
而实际上我每年都要打二三十场重大比赛，而这种情况从来没发生过。
很多情况下，我是凭最后一枪赢得胜利的，因为最后一枪打的好。
而这两次诡异的事件，我也解释不了。
杨澜：这种诡异是天意吗？马修：咱们得等着瞧了。
我觉得肯定会因祸得福的，但我还不知道这个好事会是什么。
上一次的奥运会我觉得……卡捷琳娜：是为了让我们相见，我们正是因此，才说上话的。
访谈示例二：杨澜采访袁隆平杨澜：在您最困难的时候，您觉得你太太对您的帮助大吗？那个时候快被关到牛棚里的时候，她对您说了什么呢？袁隆平（略）杨澜：而且那时候您出身不好吧？袁隆平：出身不好。
杨澜：你想您中学在教会上学，所以出身不好了。
袁隆平：是，出身不好……她给我一个非常大的安慰。
我认为这是……就是“贤内助”。
杨澜：袁教授，听说您有三大爱好，第一个就是骑摩托车；第三个就是拉小提琴；第三个是打麻将，当然，卫生麻将是吧？袁隆平：钻桌子……杨澜：那我就觉得这三个爱好好象跟我们常规心目中的您的身份都不太符合，因为您已经六十八岁了，居然还骑摩托车。
员工访谈问题清单和实施要领全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：员工访谈是人力资源管理中的重要工具，通过访谈可以了解员工的需求、意见和想法，帮助企业更好地了解员工的工作情况和情感状态，从而更好地管理员工和促进团队的发展。
在进行员工访谈时，需要合理设计访谈问题清单，并严格遵循实施要领，确保访谈的有效性和实效性。
下面将介绍一份关于员工访谈问题清单和实施要领的文章。
一、员工访谈问题清单1. 关于工作内容- 您目前的工作内容是什么？您对工作内容有什么看法和感受？- 您在工作中遇到的困难和挑战是什么？您是如何解决的？- 您对目前的工作任务和岗位设置有什么建议和改进建议？2. 关于团队合作- 您在团队中的角色和作用是什么？您觉得团队合作中有哪些问题和不足？- 您认为团队中的沟通方式和效率如何？您对团队氛围和团队建设有什么看法和建议？- 您觉得团队中的协作和协调情况如何？您认为如何提高团队的协作效率和凝聚力？3. 关于个人发展- 您对个人的职业发展和提升有什么规划和目标？您希望在哪些方面得到提升和支持？- 您参加过哪些培训和学习活动？对于公司的培训和发展计划有何建议和意见？- 您对公司对您的职业发展和晋升机会有什么看法和期望？您希望在哪些方面得到公司的支持和帮助？4. 关于工作环境和公司文化- 您认为公司的工作环境如何？您觉得工作氛围和员工关系如何？- 您觉得公司的企业文化和价值观如何？您对公司的文化和价值观有什么建议和意见？- 您认为公司在员工福利和待遇方面有哪些不足和改进空间？您希望在哪些方面得到公司更好的支持和关注？二、员工访谈实施要领1. 提前准备在进行员工访谈之前，需要提前准备好访谈问题清单、访谈时间和地点，确保访谈的顺利进行。
需要对员工的工作情况和个人信息做必要了解，以便更好地开展访谈。
2. 尊重和关注在进行员工访谈时，需要尊重员工的个人隐私和意见，保证访谈的机密性和保密性。
需要关注员工的情感状态和反馈，给予积极的鼓励和支持。
访谈话语技巧1. 访谈的时候啊，可别一上来就像查户口似的问个不停，得先唠点轻松的，拉近距离。
就像你刚认识个新朋友，上来就问人家一个月挣多少钱，多尴尬啊。
我上次访谈一个画家，开头就说：“哇，您这工作室布置得超有艺术感，您一定是个很有品味的人，您是怎么找到这么棒的地方的呀？”这一下就打开话匣子了。
2. 想让对方多说点，那你的问题就得问得开放些。
要是问那种只能回答“是”或者“不是”的问题，那就像把话堵在嗓子眼儿里，出不来。
比如说你想问人家旅游经历，别问“你去过北京吗？”而要问“你都去过哪些特别的地方呀？给我讲讲呗。
”我访谈一个旅行达人的时候，这么一问，他就给我讲了好多有趣的旅行故事呢。
3. 在访谈中，一定要学会倾听，别老想着自己下一个问题。
你要是一边听对方说话，一边在心里琢磨自己的事儿，那对方肯定能感觉到你不尊重他。
这就好比你跟朋友聊天，你朋友正兴高采烈地说他的事儿，你却在想晚上吃啥，朋友肯定会觉得扫兴。
我有次访谈一个厨师，我就认真听他讲做菜的秘诀，偶尔点头表示我在听，他就越讲越带劲了。
4. 要是对方说话有点含糊，你可别不懂装懂。
你得礼貌地让他再解释解释。
就好像你在一个新地方，有人给你指路，说得不清不楚的，你肯定得再问明白点呀。
我访谈一个科技工作者的时候，他提到一个很专业的术语，我不太明白，我就笑着说：“您刚说的那个词儿我不太懂呢，您能再给我讲讲是啥意思不？”他就很耐心地解释了。
5. 有时候适当分享自己的经历能让访谈更热络。
但是别分享个没完，抢了对方的风头。
这就像两个人跳舞，你得配合着来，不能一个人乱跳。
我访谈一个健身爱好者的时候，我说：“我也试过健身，不过老是坚持不下来，您是怎么做到一直坚持的呀？”这样既拉近了距离，又把话题引到他身上了。
6. 你得根据对方的情绪来调整访谈节奏。
如果对方很兴奋，你就跟着他的节奏走，让他把热情都释放出来。
要是对方有点低落，你就得慢慢引导，像哄小孩似的。
我访谈一个刚创业失败的人，我就轻声说：“我知道现在可能不太好，不过我想听听你的故事，也许说出来会好受点呢。
记者访问的十二种提问方法面对复杂多变的大千世界、形形色色的采访对象，面对不同心境、不同状态的同一个人，面对无比微妙、无比深透的心灵，记者只有掌握多种多样的提问方法，机智灵活地运用，才能获得良好的采访效果。
根据新闻实践的积累，记者在访问时采取的提问方法有这样几种：一、正提法——即从正面直接提问，是直截了当地讲明采访目的，开门见山地提出问题。
这种提问开诚布公，干脆利落，无须拐弯抹角。
采访对象一般也会畅所欲言。
这样，记者的访问就会进行得迅速而顺利。
这是记者运用频率最高的提问方法。
一般来说，记者访问领导干部或者健谈的公众人物，诸如企业家、教师、学者、专家、演员、外宾等等，或者是自己熟悉的对象，限定时间或某个特定场合的现场访问以及广播、电视的演播室采访、记者招待会等等，都可以直接正面提问。
运用正面提问法，应当把握这样几点：1.注意情感的铺垫正面提问的开门见山，并非直接生硬地发问。
如果在提问前有所铺垫，对方心理上会舒缓一些，也能合作一些。
2.防止提问过于直白过于直白的提问，往往显得十分生硬，容易造成采访对象的心理排拒，难以获得有价值的信息和材料，而且还会给人一种笨嘴拙舌的感觉。
北京远郊区有个山村的群众吃水很困难。
后来，在当地政府的关怀下，村民都用上了自来水。
记者采访一位老大娘时问道：“大娘，您吃上自来水了，高兴吧？”大娘回答说：“高兴！高兴！”这次采访，记者就提了这一个问题，大娘也就连着说了两个“高兴”，心里有话却因记者的直白而没能说出来。
如果问：“大娘，原先您想到过吃自来水吗？”或者“大娘，听说你们过去吃水好困难？”大娘心里的话就能痛快地说出来。
3.善于处理谈话跑题如果对方谈话跑了题，谈的又是一般性的内容，记者仍要耐心倾听。
不可随意打断对方的话，或表现出烦躁情绪，以免损伤对方的自尊心和感情，引起对方的不满。
访谈示例一：杨澜采访埃蒙斯杨澜：在丈夫遇到困难的那些时刻，对他微笑是一件难事吗？卡捷琳娜·埃蒙斯：一点都不难，我被4.4环震惊之后，倒是笑了出来，因为太不可思议了。
我想，怎么又发生了？我觉得，既然如此，那好吧，好吧。
杨澜：马修，你怎么说的？马修·埃蒙斯：还能怎么样，这事情离奇得你只能一笑了之，你没法因为它伤心流泪，这是个很好的玩笑。
卡捷琳娜：这确实是个很好的玩笑，当时我想那种情况发生一次就够了，结果又来了一次。
马修：两次够多了。
杨澜：马修走到你跟前的时候，我们看到你轻轻拍了拍他的脸，说了点什么？卡捷琳娜：我说这可能是命中注定。
杨澜：马修，最后一枪的失误又重演了，你当时在回忆四年前打错靶的事情吗？马修：没有没有。
简单来说就是这样：我拿起枪，把枪口从靶子上方落下，直到对准靶心，在我对准靶心的过程中，我在扳机上施了一点力，而在我轻轻施力的时候，枪就击发了。
杨澜：那就是无意识的。
经常发生这种事情吗？马修：从来没有，仅有的两次都是在奥运会上，都是媒体关注的比赛，他们老是会记着这事。
而实际上我每年都要打二三十场重大比赛，而这种情况从来没发生过。
很多情况下，我是凭最后一枪赢得胜利的，因为最后一枪打的好。
而这两次诡异的事件，我也解释不了。
杨澜：这种诡异是天意吗？马修：咱们得等着瞧了。
我觉得肯定会因祸得福的，但我还不知道这个好事会是什么。
上一次的奥运会我觉得……卡捷琳娜：是为了让我们相见，我们正是因此，才说上话的。
访谈示例二：杨澜采访袁隆平杨澜：在您最困难的时候，您觉得你太太对您的帮助大吗？那个时候快被关到牛棚里的时候，她对您说了什么呢？袁隆平（略）杨澜：而且那时候您出身不好吧？袁隆平：出身不好。
杨澜：你想您中学在教会上学，所以出身不好了。
袁隆平：是，出身不好……她给我一个非常大的安慰。
我认为这是……就是“贤内助”。
杨澜：袁教授，听说您有三大爱好，第一个就是骑摩托车；第三个就是拉小提琴；第三个是打麻将，当然，卫生麻将是吧？袁隆平：钻桌子……杨澜：那我就觉得这三个爱好好象跟我们常规心目中的您的身份都不太符合，因为您已经六十八岁了，居然还骑摩托车。
您是一位农业专家，成天跟泥巴打教导的，您喜欢拉小提琴。
同时你在社会上现在也很有地位，是湖南省政协副主席，可是您自己还打麻将，钻桌子。
说说您这三个爱好。
袁隆平：这样子的，我骑摩托车，现在我也骑，我每天上试验田，我每天要上午一次下午一次，从播种开始，一直到收获为止，我每天都要到田里面去，这是我的职业习惯。
走路，我这么来一圈，大概要四公路，很不方便，因此我就骑摩托车，就方便一些。
杨澜：不是为了过瘾……袁隆平（略）杨澜：而且您很欣赏爱因斯坦是吧？说他也是拉小提琴的。
袁隆平：对，我看到一个爱因斯坦的故事，爱因斯坦也喜欢拉小提琴，喜欢音乐，他就加入了一个乐队，这个乐队去表演，比赛的时候，他也参加，但是他拉得不好，拉得很蹩脚，总是拉走调，但是没办法。
杨澜：他也很认真。
袁隆平：他非常认真，但是他的技术不行，我恐怕比爱因斯坦的技术还差一些。
杨澜：对于这个世界范围来说，我觉得杂交稻方面一直存在着产量和米质，怎么样去权衡，哪个更为重点的问题，比如说像第三世界要解决那么多的人口吃饭的问题，产量就非常重要。
但是对于经济稍微发达一点的地区，人们对米质的要求又很高，像您现在研究的超级水稻是更注重产量呢还是更注重米质呢？袁隆平：（略）杨澜：所以你还是有重点的，袁隆平：重点就是说并重因为我们现在中国的经济发展生活水平提高了温饱问题基本上解决了我们现在就要求优质但是我又不能牺牲产量来求优质，因为中国十二亿多人口。
杨澜：下个世纪可能十六亿。
袁隆平：十六亿，怎么养？你没有一定的产量，你再吃得好，肚子不饱那也不行的。
死神才能让她停止发问犀利采访采访邓小平采访霍梅尼采访阿拉法特采访基辛格访谈示例三：法拉奇采访邓小平（开门见山，直逼要害）抓住核心问题，开门见山，切中要害，是法拉奇提问的一贯风格。
她经常在访谈的一开始就抓住关键问题正面出击。
比如她采访我国领导人邓小平就是如此：法拉奇：四个现代化将使外国资本进入中国，这样不可避免地引起私人投资问题。
这是否会在中国形成资本主义？邓小平：归根到底，我们的建设方针还是毛主席过去制定的自力更生为主、争取外援为辅的方针。
不管怎样开放，不管外资进来多少，它占的份额还是很小的，影响不了我们社会主义的公有制。
吸收外国资金、外国技术，甚至包括外国在中国建厂，可以作为我们发展社会主义社会生产力的补充。
当然，会带来一些资本主义的腐朽的东西。
我们意识到了这个问题，但这不可怕。
法拉奇：那末，你是否认为资本主义并不是都是坏的？邓小平：要弄清什么是资本主义。
资本主义要比封建主义优越。
有些东西并不能说是资本主义的。
比如说，技术问题是科学，生产管理是科学，在任何社会，对任何国家都是有用的。
我们学习先进的技术、先进的科学、先进的管理来为社会主义服务，而这些东西本身并没有阶级性。
法拉奇抓住了当时社会普遍关心的热点问题：中国的改革开放是姓“无”还是姓“资”？她的提问甚至还很尖锐（比如“你是否认为资本主义并不都是坏的?”），但它恰恰能展示采访对象的思想。
邓小平同志关于引进外资，关于资本主义的精深思考，就在她的追问中一一得到了表达。
这也正好是她想要的新闻内容。
访谈示例四：法拉奇采访霍梅尼（成竹在胸，因人设问）而在采访伊朗总统霍梅尼时，她特意穿上伊斯兰教妇女的装束——足踏木屐，身披长纱，并向霍梅尼提出了有关妇女着装的问题“请告诉我，你为什么要强迫她们掩盖自己，把全身捆在那些不舒服而怪诞的服装里面，让人工作和行动感到不方便？”“顺便问一下，披上长纱，你怎么游泳？”这些事先准备，针对性强，措辞犀利的问题，令霍梅尼无法摆脱，不得不作出反应：“这你管不着，我们的风俗你管不着，如果你不喜欢伊斯兰教的服装，你没有必要穿上它……”在霍梅尼理屈词穷，恼羞成怒的回答中，法拉奇的采访目的也就达到了。
访谈示例五：法拉奇采访阿拉法特（穷根究底，紧追不舍）由于法拉奇提问尖锐，她的对手又都是政界精英，他们一般善于与记者周旋，对于法拉奇的提问往往虚与委蛇，闪烁其辞，加以敷衍。
但法拉奇在采访中决不姑息模棱两可的回答，也决不会给对方任何逃跑的机会。
她紧追不舍的发问经常把采访对象逼到不得不回答的境地。
例如采访阿拉法特：法拉奇：(我们假设约旦和黎巴嫩决定签订和平协定)面临这种局面，你们将怎么办？难道你们也向约旦和黎巴嫩宣战不成？阿拉法特：我们不能在“假设”的基础上进行战斗……法拉奇：阿布·阿玛尔，这是一种非常富于诗意，又充满外交辞令的回答，但您没有回答我所提出的问题。
我问您的是：如果约旦真的不要你们的话，难道你们向约旦宣战吗？阿拉法特：（略）法拉奇：巴勒斯坦的边界究竟在哪里？阿拉法特：现在我们不提我们的边界问题…从阿拉伯观点来看，不可能谈边界…法拉奇：………我重新问您这个问题：巴勒斯坦的地理边界在哪里？她思路清晰，目的明确，就巴勒斯坦是否与约旦宣战、巴勒斯坦边界问题两次提问，决不给对手任何逃脱的机会。
访谈示例六：法拉奇采访基辛格（假设引路，剥笋抽丝）面对不愿回答问题的采访对象，法拉奇会提出一个现实中并不存在的问题，然后诱导对方就此发表见解，最终达到自己的采访目的。
如法拉奇就南越问题采访基辛格，而基辛格始终不愿谈南越问题，于是提问就这样开始了：法拉奇：基辛格博士，如果我把手枪对准您的太阳穴，命令您在阮文绍和黎德寿之间选择一人共进晚餐……那您选择谁？（这是打破沉默的假设性的提问）基辛格：我不能回答这个问题。
法拉奇：如果我替您回答，我想您会更乐意与黎德寿共进晚餐，是吗？（对方不愿回答，法拉奇则进行合理推导）基辛格：不能，我不能……我不愿回答这个问题。
（基辛格不肯轻易就范）法拉奇：那么您能不能回答另一个问题，您喜欢黎德寿吗？（表面上看转移了话题，实际上紧追不舍）基辛格：喜欢。
（接着谈了对黎德寿的看法）法拉奇：跟阮文绍的关系您也作同样的评价吗？基辛格：我过去与阮文绍的关系也很好。
过去……法拉奇：对了，过去。
南越人说你们相处时不像朋友。
您想说的正与此相反吗？（这是一个诱导型提问）基辛格：关于这一点……当然我们过去和现在都有自己的观点，也毋需强求一致。
我们说，我和阮文绍像盟友那样互相对待。
（法拉奇问出了结果）在这段堪称典范的采访中，法拉奇应用了多种提问技巧，假设引路，合理推导，迂回包围，层层逼进，最终迫使基辛格就越南问题发表了见解。
访谈示例七：法拉奇采访阮文绍（巧设机关，引人入彀）法拉奇说，“每一次访问都是对我的智慧的挑战，都是消耗我灵魂的一次实践”。
因此她与世纪风云人物的访谈，常常是一场智力的较量。
面对一些棘手问题，当采访对象正面拒绝之时，她会采用迂回的方法，由远及近，引人落入她预先设置好的圈套。
比如在采访南越总理阮文绍时，她想获得他对外界评论他是“南越最腐败的人”的意见。
当直接问他时，阮文绍矢口否认了这种传言。
法拉奇就将这个问题分解为两个有内在联系的小问题。
她先问：“您出身十分贫穷，对吗？”阮文绍听后，动情地描述了小时候他家庭的艰难处境。
得到了上述问题的肯定答案后，法拉奇接着问：“今天，您富裕至极，在瑞士、伦敦、巴黎和澳大利亚有银行存款和住房，对吗？”阮文绍虽然否认了，但为了澄清这一“传言”，他不得不详细地道出他的“少许家产”。
如此一来，阮文绍是否真的如传言中的那么腐败，还是如他所言并不富裕，已呈现大家面前，读者大可根据他所列的财产清单中得出自己的判断。
再比如，阿里·布托是巴基斯坦总统，西方评论界认为他专横、残暴。
法拉奇在采访中，不是直接问他：“总统先生，据说您是个法西斯分子”，而是将这个问题转化为：“总统先生，据说您是有关墨索里尼、希特勒和拿破仑的书籍的忠实读者？”从实质上讲，这个问题同“您是个法西斯分子”没有区别，但因为转换了角度和说法，往往会使采访对象放松警惕，说出心中真实的想法。
它看上去无足轻重，但却尖锐、深刻，从中可见法拉奇提问之妙。
访谈示例八：法拉奇采访卡扎菲（反问作答，后发制人）法拉奇向往绝对自由，极端痛恨权力，她认为暴君或总统，刽子手或将军或受人热爱的领袖们手中的权力都是不人道的和可憎的。
或许正是因为如此，当她采访这些人物时，总乐于提出尖锐、尖刻、乃至尖酸的问题，甚至与采访对象争论起来，把提问变成正面攻击，使采访活动成为“一场探讨事实真相的战斗”（法拉奇《采访历史》）。
比如利比亚统治者卡扎菲，曾自诩为“一句话整个世界就能爆炸”，法拉奇对他的采访就充满了论辩的色彩：法拉奇：你是怎样理解革命的？卡扎菲：如果革命是由群众进行的，那么，它就是人民的革命。
甚至，革命是以群众的名义。
由别人主使的，这仍然是革命。
法拉奇：1969年9月，利比亚发生的事情不是革命，而是一次政变。
