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煤矿设备消缺工作总结
煤矿设备是煤矿生产的重要基础设施，其正常运行对于煤矿生产的安全和效率
至关重要。
然而，煤矿设备在长时间的运行过程中难免会出现各种故障和缺陷，如果不及时进行消缺工作，将会对煤矿生产造成严重的影响。
因此，煤矿设备消缺工作显得尤为重要。
在进行煤矿设备消缺工作时，首先需要对设备进行全面的检查和评估，找出存
在的问题和隐患。
这需要由经验丰富的技术人员和工程师进行，他们需要对设备的结构和性能有深入的了解，能够准确地判断设备是否存在故障和缺陷。
只有通过全面的检查和评估，才能找出设备的问题所在，为后续的消缺工作提供准确的指导。
接下来就是针对设备存在的问题和隐患进行消缺工作。
这需要由专业的维修人
员进行，他们需要根据设备的具体情况，采取相应的维修措施，确保设备能够尽快恢复正常运行。
在进行消缺工作时，需要严格按照相关的操作规程和安全标准进行，确保维修工作的安全和有效进行。
除了及时进行故障维修外，煤矿设备消缺工作还需要做好设备的预防性维护工作。
这包括定期对设备进行检查和保养，及时发现并解决潜在的故障和隐患，确保设备的长期稳定运行。
预防性维护工作的做好，可以有效地减少设备故障和缺陷的发生，提高设备的可靠性和使用寿命。
总的来说，煤矿设备消缺工作是煤矿生产中不可或缺的一部分。
只有做好了设
备的消缺工作，才能确保煤矿设备的正常运行，保障煤矿生产的安全和高效。
因此，煤矿企业需要高度重视煤矿设备的消缺工作，加强对技术人员和维修人员的培训和管理，确保设备消缺工作的高效进行。
煤矿设备消缺工作总结汇报
近年来，随着我国煤矿行业的快速发展，煤矿设备的安全运行成为了行业内的
重要议题。
为了保障煤矿设备的安全运行，我们积极开展了消缺工作，并取得了一定的成效。
现将消缺工作进行总结汇报如下：
一、消缺工作的重要性。
煤矿设备的安全运行对于煤矿生产具有至关重要的意义。
消缺工作是确保设备
安全运行的重要手段，通过及时发现和修复设备故障，可以有效地减少事故的发生，保障生产的顺利进行。
二、消缺工作的开展情况。
在过去的一年中，我们对煤矿设备进行了全面的巡检和消缺工作。
通过定期的
设备检查和维护，我们成功地发现并修复了大量设备的故障，保障了设备的正常运行。
三、消缺工作的成效。
通过消缺工作的开展，我们取得了一定的成效。
一方面，设备故障的及时修复
提高了设备的可靠性和稳定性，降低了设备的故障率；另一方面，消缺工作的开展也提高了员工对设备安全运行的重视程度，增强了安全意识，为煤矿生产的安全稳定做出了贡献。
四、下一步工作计划。
在未来的工作中，我们将继续加强对煤矿设备的巡检和消缺工作，进一步提高
设备的安全性和可靠性。
同时，我们还将加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识，为煤矿生产的安全稳定做出更大的努力。
总之，消缺工作是煤矿设备安全运行的重要保障，我们将继续加强这项工作，为煤矿生产的安全稳定做出更大的贡献。
希望在全体员工的共同努力下，我们的煤矿设备能够安全稳定地运行，为我国煤矿行业的健康发展做出更大的贡献。
设备消缺管理系统建设方案1.概述设备消缺管理系统旨在提高设备的运行效率和可靠性，通过对设备缺陷进行及时管理和维修，减少设备故障对工作流程的影响。
本方案旨在建设一套高效、可靠的设备消缺管理系统，以下是详细的建设方案。
2.系统需求分析采集需求：系统需要能够准确采集设备缺陷信息，包括设备编号、缺陷类型、缺陷描述、发生时间等。
缺陷分类：系统应该具备缺陷分类功能，可以将缺陷按照类型进行归类，方便后续管理和分析。
工单生成：系统需要能够自动生成设备维修工单，并记录工单的状态和进度。
维修计划：系统应该具备维修计划管理功能，包括设定维修优先级、分配维修任务等。
统计报表：系统应该能够生成缺陷统计报表，以便管理人员进行数据分析和决策。
3.系统架构设计前端界面：采用现代化的Web界面，简洁易用，支持各种终端设备访问。
后端架构：采用分布式架构，保证系统的高可用性和性能。
数据库设计：设计合理的数据库结构，存储设备信息、缺陷记录、工单信息等。
接口设计：提供开放的API接口，方便与其他系统进行集成。
4.功能模块设计缺陷采集模块：提供用户界面，用于输入和记录设备缺陷信息。
缺陷分类模块：实现自动或手动对缺陷进行分类，方便后续管理和分析。
工单管理模块：自动生成设备维修工单，并记录工单的状态和进度。
维修计划模块：设定维修优先级，分配维修任务，确保及时响应和处理。
统计报表模块：生成缺陷统计报表，提供数据分析支持。
5.系统实施计划需求分析和设计：完成需求分析和系统设计，确定系统功能和界面设计方案，耗时2周。
开发和测试：按照设计方案进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和可靠性，耗时6周。
设备消缺情况汇报近期，我单位对设备消缺情况进行了全面的汇报和总结。
根据实际情况，我们对设备消缺情况进行了详细的调查和分析，现将情况汇报如下：一、设备消缺情况总体概况。
截止目前，我单位共有设备消缺问题XX个，其中已经完成消缺XX个，尚未完成消缺XX个。
具体问题主要集中在电力设备、通信设备和机械设备等方面，主要问题包括设备老化、故障频发、维护不及时等。
二、已完成消缺情况分析。
已完成消缺的设备主要集中在关键设备和重要设备上，针对设备老化、故障频发等问题，我们采取了定期检修、更新设备、加强维护等措施，取得了良好的效果。
通过对已完成消缺设备的分析，可以看出，及时有效的维护和更新是解决设备消缺问题的关键。
三、尚未完成消缺情况分析。
尚未完成消缺的设备主要集中在非关键设备和辅助设备上，针对这些设备，我们将进一步加大维护力度，加快消缺进度。
同时，我们还将加强对设备消缺情况的监测和跟踪，确保问题得到及时有效的解决。
四、设备消缺工作存在的问题及对策。
在设备消缺工作中，我们也发现了一些问题，主要包括对设备消缺情况的监测不够及时、对设备消缺的重视程度不够等。
针对这些问题，我们将进一步完善设备消缺的监测机制，加强对设备消缺工作的宣传和培训，提高全员对设备消缺工作的重视程度。
五、设备消缺工作的展望。
未来，我们将继续加大对设备消缺工作的投入力度，进一步完善设备消缺工作机制，提高设备消缺工作的效率和质量。
同时，我们也将加强对设备消缺情况的监测和分析，及时发现和解决问题，确保设备的正常运行和安全生产。
综上所述，设备消缺工作是一项重要的工作，对保障设备安全运行和生产安全具有重要意义。
我们将继续加大对设备消缺工作的重视和投入，确保设备消缺工作取得更好的成效，为单位的发展和安全生产保驾护航。
设备消缺管理制度第一章总则第一条为规范设备消缺管理工作，提高设备运行效率和安全性，保障生产正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的消缺管理工作。
第三条设备消缺管理工作应遵循“预防为主、维护优先、保障安全、提高效率”的原则，科学合理地制定消缺计划，做好设备维护保养工作。
第四条设备消缺管理工作应建立健全、规范的消缺制度、落实责任、监督检查、加强培训等全过程管理体系。
第五条设备消缺工作要坚持持续改进原则，根据设备运行情况不断优化消缺计划，提高设备利用率和运行稳定性。
第二章设备消缺的定义和分类第六条设备消缺是指对设备设施进行巡检、保养、维修、更换等维护工作，消除设备运行中的故障和隐患，确保设备安全有效运行。
第七条设备消缺分为计划性消缺和不可预见性消缺两种，其中计划性消缺包括日常巡检、定期保养、定期检修等；不可预见性消缺包括突发故障、设备损坏等。
第三章设备消缺管理的组织机构和职责第八条公司设备消缺管理组织机构设置为设备管理部，负责全公司设备消缺管理工作的统一领导和协调。
第九条设备管理部下设设备消缺工作小组，根据公司设备类型和数量合理组织人员，负责设备消缺计划、执行和监督检查等工作。
第十条设备消缺小组设置组长一名，负责设备消缺工作的组织、协调和督促执行；成员包括巡检员、保养员、维修员和备品备件管理员等。
第四章设备消缺管理工作流程第十一条设备消缺管理工作按照“计划消缺、执行消缺、检查消缺、评估消缺”的流程进行。
第十二条设备消缺周期分为日常巡检、定期保养、定期检修等，具体执行计划由设备管理部制定和调整。
第十三条设备消缺工作的执行要按照设备消缺计划进行，对待终及时、及时消缺，确保设备运行的连续性和稳定性。
第十四条设备消缺工作的检查应建立健全的考核机制，对消缺工作进行定期检查，及时发现和解决问题。
第五章设备消缺管理的措施第十五条设备消缺管理工作要建立健全设备档案，记录设备型号、规格、使用年限、维护保养记录等信息，为消缺工作提供依据。
2024年设备设施消缺专项治理工作总结范文一、总体情况概述____年，我单位开展了设备设施消缺专项治理工作，通过全面检查和整治，取得了显著成效。
本次治理工作主要针对我单位各类设备设施存在的安全隐患和消缺问题，力求消除各类安全隐患，提高设备设施运行效率和安全性。
在上级领导的正确指导和各级部门的大力支持下，我单位按照“规范、科学、严肃、高效”的原则，全面深入地开展了消缺工作。
二、工作内容及措施1. 组织人员为了确保专项治理工作的顺利进行，我单位成立了专项治理工作小组，由相关部门的负责人担任组长，各个部门的相关人员组成。
同时，我单位还加大了用人力度，招募了一些专业技术人员参与到消缺工作中。
2. 制定工作计划根据实际情况，我单位制定了详细的工作计划，明确了治理的目标、措施和时间节点。
通过科学合理的计划，我单位能够有条不紊地开展消缺工作，确保工作的进展和质量。
3. 全面检查我单位组织了专业人员对各类设备设施进行了全面的检查和评估。
通过仔细观察和检测，发现了一些隐藏的安全隐患和消缺问题。
同时，我单位还借助先进的检测设备和技术手段，全面了解设备设施的健康状况和存在的问题。
4. 紧急处理针对发现的紧急安全隐患和消缺问题，我单位立即采取了紧急处理措施，确保安全。
同时，我单位还要求相关部门迅速制定长期解决方案，防止类似问题再次发生。
5. 长期整治对于一些常规性的设备设施消缺问题，我单位制定了长期的整治计划。
通过逐步整改和改善，逐步消除各类安全隐患，提高设备设施的运行效果和安全性。
6. 宣传教育为了提高全体员工对设备设施消缺工作的重视程度和参与度，我单位开展了广泛的宣传教育活动。
通过组织各类培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平，确保消缺工作的顺利进行。
三、取得的成效1. 安全隐患得到及时消除通过本次消缺工作，我单位发现的各类安全隐患得到了及时消除，确保了设备设施的安全运行。
对于那些严重的安全隐患，我单位采取了紧急处理措施，确保不发生事故，并制定了长期的解决方案，防止类似问题再次发生。
一、编制目的为确保公司设备安全稳定运行，提高应对设备故障的能力，降低故障带来的损失，特制定本设备消缺应急预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有设备在运行过程中发生的故障和异常情况，包括但不限于电气设备、机械设备、自动化设备等。
三、组织机构及职责1. 设备消缺应急指挥部由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员，负责应急工作的总体部署和指挥。
2. 设备消缺应急小组由设备管理部门、生产部门、安全部门、维修部门等相关人员组成，负责具体实施设备消缺工作。
（1）设备管理部门：负责设备消缺的总体协调、技术指导和信息报送。
（2）生产部门：负责设备故障的发现、报告和处理过程中的生产协调。
（3）安全部门：负责设备消缺过程中的安全监督和保障。
（4）维修部门：负责设备故障的排查、维修和恢复工作。
四、应急响应流程1. 故障报告设备发生故障时，操作人员应立即向设备消缺应急小组报告，详细描述故障现象、发生时间、设备型号等信息。
2. 初步判断设备消缺应急小组接到报告后，应迅速对故障进行初步判断，确定故障原因和影响范围。
3. 应急启动根据故障情况和影响范围，启动相应级别的应急响应。
（1）一般故障：由设备消缺应急小组负责处理。
（2）重大故障：由设备消缺应急指挥部负责处理。
4. 应急处理（1）设备消缺应急小组根据故障原因和影响范围，制定故障处理方案。
（2）维修部门按照处理方案进行故障排查和维修。
（3）生产部门根据维修进度，调整生产计划。
5. 应急结束故障排除后，设备恢复正常运行，应急响应结束。
五、应急保障措施1. 人员保障设备消缺应急小组应配备充足的技术人员、维修人员和安全管理人员，确保应急响应能力。
2. 资源保障设备消缺应急小组应储备必要的备品备件、工具和设备，确保应急处理需要。
3. 技术保障设备消缺应急小组应定期进行技术培训和演练，提高应急处理能力。
六、应急培训与演练1. 定期组织应急培训，提高员工应对设备故障的能力。
2. 定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和应急响应能力。
物业管理设备消缺管理制度一、目的与范围1. 目的：确保物业管理区域内的设备设施正常运行，提高设备使用效率和寿命，保障业主和使用人的安全与舒适。
2. 范围：适用于本物业管理公司所辖区域内所有设备设施的消缺工作。
二、组织机构与职责1. 设备管理部：负责设备的日常管理、维护保养、消缺工作的组织和监督。
2. 工程维修组：负责具体实施设备的维修、消缺工作。
3. 安全部：负责设备消缺过程中的安全监督。
三、设备消缺流程1. 缺陷报告：任何人员发现设备存在缺陷，应立即向设备管理部报告。
2. 缺陷确认：设备管理部接到报告后，应在24小时内进行现场确认，并记录缺陷详情。
3. 消缺计划：根据缺陷的严重程度和紧急性，制定消缺计划，并分配给工程维修组。
4. 消缺实施：工程维修组按照消缺计划进行维修工作，确保设备恢复正常运行。
5. 消缺验收：维修完成后，由设备管理部进行验收，并记录维修结果。
四、设备维护与保养1. 定期检查：工程维修组应定期对设备进行检查，预防性地发现并解决潜在问题。
2. 维护记录：每次检查和维护工作都应详细记录，包括日期、时间、维修人员、维修内容等。
五、安全规范1. 维修人员必须遵守安全操作规程，使用合格的安全防护用品。
2. 在维修现场设置明显的警示标志，防止无关人员接近。
六、质量控制1. 维修质量应符合国家和行业的相关标准。
2. 对维修结果进行定期的复查，确保设备长期稳定运行。
七、培训与考核1. 定期对维修人员进行专业技能和安全意识培训。
2. 对维修人员的消缺工作进行考核，确保工作质量和效率。
八、文档管理1. 所有设备消缺的文档资料应妥善保存，包括缺陷报告、维修记录、验收报告等。
2. 文档应按照公司规定的期限进行存档或销毁。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过物业管理公司管理层的批准。
请注意，这是一个简化的模板，具体的管理制度应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
设备消缺实施方案一、前言。
设备消缺是指对电力设备进行巡视、检修、维护，及时排除设备缺陷，保障设备正常运行，确保电网安全稳定运行。
设备消缺实施方案的制定和执行对于提高电力设备的可靠性和安全性具有重要意义。
本文档旨在提出一套科学、合理的设备消缺实施方案，以确保设备消缺工作的高效进行。
二、设备消缺实施方案。
1. 巡视检查。
设备消缺的第一步是进行巡视检查。
巡视检查是指对电力设备进行定期巡视，发现设备缺陷和隐患。
巡视检查应该包括设备外观、运行状态、温度、噪音等方面的观察，发现异常情况及时报告并进行记录。
2. 缺陷排除。
在巡视检查中发现设备缺陷后，需要及时进行缺陷排除。
缺陷排除包括设备的维修、更换、调整等操作，确保设备的正常运行。
在进行缺陷排除时，需要严格按照操作规程进行，保证操作的安全性和有效性。
3. 维护保养。
设备消缺工作还包括设备的维护保养工作。
维护保养是指对设备进行定期的保养和检修，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性。
维护保养工作应该包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面的操作。
4. 预防性检修。
除了定期的巡视检查和维护保养工作外，还需要进行预防性检修。
预防性检修是指根据设备的运行情况和使用寿命，对设备进行定期的检修和更换。
预防性检修可以有效地避免设备的突发故障，提高设备的可靠性和安全性。
5. 安全教育。
设备消缺工作需要加强安全教育工作。
对设备操作人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和操作技能。
同时，建立健全的安全管理制度，加强对设备消缺工作的监督和管理，确保设备消缺工作的安全进行。
三、结语。
设备消缺实施方案的制定和执行对于保障电力设备的安全稳定运行具有重要意义。
只有加强设备消缺工作，才能有效地提高设备的可靠性和安全性，确保电网的安全稳定运行。
希望通过本文档的制定和执行，能够为设备消缺工作提供一套科学、合理的实施方案，提高设备消缺工作的效率和质量。
煤矿设备消缺工作总结汇报近期，我们煤矿设备消缺工作取得了一定的成绩，现将工作总结汇报如下：
一、工作总体情况。
自上次工作总结以来，我们全体员工积极配合，认真负责地开展了煤矿设备的消缺工作。
通过不懈努力，我们成功解决了一批设备故障问题，保障了生产的顺利进行。
二、工作成果。
在过去的一段时间里，我们共计消除了XX台设备的故障，其中包括XX台输送带故障、XX台破碎机故障、XX台通风机故障等。
通过及时维修和保养，有效地提高了设备的运行效率和稳定性，保障了生产的连续性和安全性。
三、存在问题。
在消缺工作中，我们也发现了一些问题，主要包括，设备维修人员技术水平不够、备件储备不足、设备保养管理不规范等。
这些问题影响了我们的工作效率和质量，需要我们进一步加强管理和技术培训，提高整体工作水平。
四、下一步工作计划。
为了进一步提升煤矿设备消缺工作的质量和效率，我们将采取以下措施：
1.加强设备维修人员的技术培训，提高其维修水平和技能；
2.增加备件的储备量，确保设备故障的及时维修和更换；
3.规范设备的保养管理，建立健全的设备保养制度和标准；
4.加强设备故障的分析和记录，为今后的预防性维护提供数据支持。
总之，我们将继续努力，不断完善煤矿设备消缺工作，确保设备的正常运行，保障生产的安全和稳定。
希望全体员工继续保持团结合作的精神，共同为煤矿的发展贡献自己的力量。
1 范围本标准的目的是加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保发电设备安全、可靠地运行。
本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
本标准适用于所有生产设备上所发生缺陷的管理。
2术语与定义2.1 设备缺陷:是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。
即出现下列情况之一的，应确认为设备发生了缺陷：2.1.1设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或安全可靠性降低；2.1.2设备或系统的部件失效，造成渗漏（包括汽、水、气、煤、灰、油等）；2.1.3设备或系统的部件失效，造成运行参数长期偏离正常值，接近报警值或频繁报警；2.1.4设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致；2.1.5由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动；控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动；2.1.6对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值；2.1.7对设备进行检验性试验时，发现反映设备整体或局部状态的指标超标，或有非正常急剧变化；2.1.8设备或部件的操作性能下降，动作迟缓甚至操作不动；2.1.9设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。
2.2 暂不能消除缺陷:是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷，且暂时不会对设备、系统或人身安全构成立即的危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。
2.3 可消缺陷:是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。
2.4重复发生的设备缺陷：是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发生；主要辅助设备上同一缺陷在6个月内重复发生；辅助设备上同一缺陷在2个月内重复发生的缺陷。
2.4设备缺陷分类2.4.1重大缺陷:是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。
2.4.2一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
3管理职责3.1运行部职责3.1.1通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷，提出消缺要求，采取运行措施，为消缺工作顺利进行创造条件，做好设备缺陷的验收工作。
3.1.2在设备缺陷未消除前组织运行值班人员加强检查监视，采取措施防止缺陷造成的影响扩大。
3.1.3对发现的重大缺陷，及时通知设备点检员、维修人员到现场消缺。
3.1.4及时对已消缺陷进行验收，恢复设备或系统的正常运行。
3.1.5对运行人员发现缺陷的及时性、准确性和对缺陷发生后的处理工作进行分析，以提高运行人员处理缺陷的能力。
3.2维修部职责3.2.1负责组织消缺工作，协调专业和部门间的配合，督促消缺工作安全、及时、高质量完成。
3.2.2在维护、保洁工作中检查设备状况，发现和登录设备缺陷，并开展自查自消工作。
3.2.3对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决办法。
3.2.4负责消缺工作的质量，防止设备缺陷的重复发生。
3.3 生产策划部（设备管理）点检人员职责3.3.1对所管理的设备进行点检和综合分析，登录设备缺陷。
3.3.2对设备缺陷进行诊断，向维修人员下达消缺工单，其格式见附录A，规定消缺期限。
3.3.3组织协调消缺工作，对消缺工作进行检查指导监督，及时消除缺陷。
3.3.4对暂不能消除缺陷进行确认和后续管理，为消缺工作提供备品和技术支持。
3.3.5对所管设备的缺陷情况进行跟踪分析，确定重复发生的设备缺陷，找出缺陷发生的原因，提出改进措施。
3.3.6对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标，分析各指标变动情况和原因，提出解决办法。
3.3.7每月整理暂不能消除缺陷清单和相应的后续管理措施，分析设备缺陷发生情况、重大缺陷和重复发生缺陷情况并提出改进措施。
3.3.8负责发现和解决潜伏及正在发展的设备缺陷；落实首次出现的设备缺陷的防止措施，举一反三，消除设备的潜在缺陷。
3.4 生产策划部检修计划（可靠性）专工职责3.4.1负责消缺工作的归口管理，对消缺过程中出现的问题以及影响消缺率、消缺及时率的问题提出考核意见。
3.4.2负责每月按部门汇总缺陷统计数据，统计全厂缺陷发生数、消缺率、平均消缺时间、消缺及时率指标，分析指标变动的因素，改进设备消缺工作。
3.5燃料部职责:负责燃料设备的缺陷管理，参照上述运行、维修、生产策划部的管理职责组织燃料设备缺陷的消除和全过程管理。
3.6 生产策划部通讯（计算机）班职责:负责在设备管理系统中建立、更新、维护缺陷管理模块。
（公司将来准备上设备管理系统软件）4 过程管理与要求4.1 缺陷的发现和登录4.1.1以下情形属常见的维护工作，可由问题的发现部门通知相应的维修部门进行处理，不进入缺陷管理程序：4.1.1.1照明灯损坏、建筑物门窗损坏；4.1.1.2各类滤网的前后差压升高，需进行清理，但尚未影响设备正常运行的；4.1.1.3油箱、轴承油位下降，需要补油，但尚未达到警戒值的；4.1.1.4各类干燥剂部分失效，需要再生或更换，但尚未影响设备正常运行的。
4.1.2运行值班人员发现一般缺陷时，在设备缺陷记录本中认真登录“设备缺陷单”，其格式见附录B。
白天通知点检员，由点检员组织维修消缺；夜间通知维修总值班，由总值班组织维修消缺。
4.1.3发现重大缺陷时运行人员应逐级向单元长、值长、运行部汇报（事后在设备缺陷记录本中登录“设备缺陷单”），值长应立即电话联系设备点检员、维修人员到现场处理缺陷。
4.1.4运行部网控、江岸泵房、化控、氢站、灰控、灰水回水泵房、热网泵站、生消水泵、生产废水回收泵房、雨排水泵房等岗位由值班负责人填写设备缺陷报告，发现重大缺陷时及时汇报值长。
4.1.5维修人员对设备进行定期维护、保洁工作时应注意检查设备状况，对于发现的缺陷，若可以随手消除的应即随手消除，事后在班组进行相应的记录；属不能随手消除缺陷的，应及时登录缺陷并汇报班长。
4.1.6维修人员发现重大缺陷时，应立即报告运行值长，由值长指挥重大紧急缺陷的消除。
4.1.7策划部点检员应按照点检计划对自己管理的设备进行点检并结合对设备状况的综合分析，发现设备缺陷及时登录。
4.1.8所有登录的缺陷报告应对运行人员、设备点检人员、维修人员开放，以便查询和管理。
4.2一般缺陷的检查确认4.2.1维修部专工应及时查看维修部分工范围内本专业新增的和正在处理的缺陷，根据分工将消缺任务安排给相应的班组，若发现缺陷专业定义错误时应修改专业属性后及时转给其它专业的专工。
维修部专工在接到重复的缺陷单、或经检查没有发现设备存在问题且缺陷现象也已消失时可直接将该部分缺陷判为无效。
策划部热工点检组长、电气点检组长负责将分工范围内检修的热工、电气设备缺陷安排到班组处理，工作程序与维修部专工相同。
4.2.2消缺人员对缺陷进行现场检查确认，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和对运行的要求，并填写“设备缺陷单”中“检查确认”一栏内的内容。
4.2.3在维修部分工范围内，当专业之间对缺陷归属不能统一意见时，由维修部领导决定缺陷的专业属性。
4.2.4维修人员在消缺过程中若发现无设备问题且缺陷现象也已消失或认为符合“暂不能消除缺陷”条件时，可注明情况后将缺陷单退回维修部门专工，由专工确认，如维修部门专工认为不属无效或暂不能消除缺陷时应将缺陷单返回班组进行消缺。
4.2.5当发生锅炉、汽机、电气等一次设备缺陷与热工、继电保护、电气仪表设备缺陷有关时的处理程序：4.2.5.1维修部专工在安排消缺工作时或维修人员在缺陷确认、处理过程中若发现缺陷全部或部分是热工、电气二次这些策划部分工范围内的问题时，应通知策划部热工点检组长或电气点检组长，由生产策划部热工点检组长或电气点检组长安排将设备上存在的热工、电气二次缺陷查清并消除。
4.2.5.2设备缺陷如与热工、电气二次有关，应先由热工或电气点检人员进行缺陷的检查确认和消除工作。
若热工、电气点检人员在消缺过程中发现相关的锅炉、汽机、电气一次设备存在缺陷时，由生产策划部相应设备点检员参加检查，确定需要由维修部锅炉、汽机、电气一次人员消缺时，由策划部设备点检员填写确认意见。
4.2.6根据缺陷确认的情况，维修部专工可以提出将有缺陷设备提前列入计划检修，设备点检员根据设备检修计划的安排，确定是否列入计划检修。
4.3消缺后的报告4.3.1接到消缺（工单）任务后，维修班长应及时安排维修人员消除缺陷。
4.3.2消缺工作完成后，消缺工作的负责人应将消缺情况在“设备缺陷单”上“消缺报告”一栏内注明并通知运行人员。
4.3.3“消缺报告”中：消缺情况主要应将消缺过程中发现的问题和处理办法以及遗留的设备问题如实认真填写，不得空白或用类似“已消除”这样不能反映消缺情况的词语。
耗用工时、材料、备品是指消缺工作实际耗用工时数和实际消耗材料、备品的名称、数量。
消缺工作完成且“消缺报告”中各栏填写完毕由消缺工作负责人签名后转给运行验收。
4.3.4维修人员在消缺过程中遇到技术问题时由班组与维修部门专工讨论解决；消缺工作需要更换备品或需要对设备进行一些变动时应得到设备点检员同意。
4.4暂不能消除缺陷的后续管理4.4.1维修部门专工在分配消缺任务时应将符合“暂不能消除缺陷”条件的缺陷转给相应的设备点检员。
维修班组在消缺过程中发现符合“暂不能消除缺陷”条件的缺陷时可注明情况后返回维修部专工。
由维修部专工确认签名后转给设备点检员。
4.4.2设备点检员负责确定暂不能消除的缺陷，对不符合暂不能消除缺陷条件的缺陷应返回给维修部专工。
对符合条件的暂不能消除缺陷，专业设备点检员应在“设备缺陷单”上“后续管理”一栏内注明后续管理的意见，并认真做好后续管理工作，如提出运行要求、准备备品、确定检修范围和技术标准等。
对于原因不明，需要观察分析的暂不能处理缺陷应由设备点检员在最长不超过4周内提出处理意见。
4.4.3在准备工作完成后且运行条件许可时，专业设备点检员应及时通知维修部安排消缺工作（将缺陷单返回给检修专工）；或将消缺工作安排到计划检修项目中，待消缺工作完成后直接由设备点检员验收该缺陷。
4.4.4设备点检员应了解所管理设备的缺陷情况，对缺陷进行分类、分析缺陷发生的原因和提出防止缺陷重复发生的措施。
4.5 设备缺陷的验收4.5.1运行部值长、单元长应随时了解掌握设备缺陷情况，并将本班新发现的缺陷、消除的缺陷以及现存的较大缺陷情况作为交接班的重要内容交接清楚。
4.5.2运行人员在接到维修人员缺陷验收的通知后应及时安排系统恢复和设备试转工作，在验证设备缺陷确已消除后将设备投入运行并及时验收缺陷，并在“设备缺陷单”上“缺陷验收”一栏中填写验收意见。
