603010浙江万盛股份有限公司2021年股票期权激励计划实施考核管理2021-01-28
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时代新材股权激励方案
时代新材股权激励方案旨在通过股权激励计划,激励公司管理层和关键员工的积极性,提高公司的业绩和竞争力。
方案主要包括以下几个方面:
1. 股票期权激励:公司将根据员工的职位、贡献和表现,向其发放一定数量的股票期权,以鼓励其长期持有公司股份,增强其与公司利益的一致性。
2. 股票奖励激励:公司将根据员工的贡献和表现,向其发放一定数量的股票奖励,以表彰其优秀工作成绩和业绩贡献。
3. 现金激励:公司将设立一定数量的现金激励计划,根据员工的职位、贡献和表现,给予其一定的现金奖励,以激励其进一步提升工作质量和业绩水平。
4. 限制性股票激励:公司将设立一定数量的限制性股票激励计划,根据员工的表现和业绩,向其发放一定数量的限制性股票,以鼓励其长期持有公司股份,增强其与公司利益的一致性。
通过以上几个方面的股权激励计划,时代新材将激发员工的积极性,提高公司的业绩和竞争力,实现员工与公司共同成长和获益的目标。
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洞见资本:企业挂牌新三板之股票期权激励计划操作实务(含计算作者:吴则涛洞见资本研究院专家顾问王楠楠微信:aze108413818邮箱:**************************股票期权股票期权,是指公司授予激励对象(一般针对经营者)在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定公司股票的权利。
是一种长期激励方式。
自仁会生物(830931)于2014年11月份发布《首次授予的期权登记完成公告》,成为新三板第一单实施股票期权激励计划并完成登记的挂牌公司,截至目前,已有近百家挂牌企业推出以股票期权为激励标的的股权激励计划,且该数量仍在持续增长中。
本文拟就新三板挂牌企业实施股票期权激励计划所涉核心事项和操作实务进行梳理总结,以供挂牌企业参考适用。
1法律依据截止目前,全国中小企业股权转让系统(以下简称“股转系统”)未就挂牌企业股权激励事宜专门制定详细的法律规则,仅在《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》、《常见问题解答》之24、《挂牌公司股票发行常见问题解答(二)——连续发行》及《非上市公众公司监管问答——定向发行(一)、(二)》等文件中提及股权激励,这些文件对新三板挂牌企业股权激励事宜起到一定程度的指导性和约束性作用。
鉴于此,挂牌公司实行股票期权激励计划,主要参照证监会颁布的《上市公司股权激励管理办法》和有关事项备忘录1号、2号、3号等文件进行,同时遵守《公司法》、《证券法》、《业务规则》、《非上市公众公司监督管理办法》等法律、法规、规范性文件以及公司章程的规定,并结合公司已有的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度进行。
2股权激励的目的新三板挂牌企业以股票期权为激励标的实行股权激励计划的目的一般如下:•完善法人治理结构,健全激励约束机制;•稳定和吸引优秀人才(管理人才、核心员工、业务骨干等),建立经营者与所有者之间利益收益和约束机制,提升团队凝聚力,增强公司竞争力;•充分调动员工的积极性、责任感和使命感,实现将股东利益、公司利益与激励对象的个人利益的有机结合和高度一致,共同致力于推进公司快速发展的同时,切实维护股东利益,为股东带来更高效和更持续的回报。
低于1元的股权激励案例
苏泊尔公布的《2021 年限制性股票激励计划》,基本上就是一个利益输送计划。
根据该公司公布的方案,苏泊尔拟向 293 名激励对象以每股 1 元的价格授予限制性股票120.95 万股,占公司总股本的比例为 0.15%,股票来源为二级市场回购股份,回购股份的最高价不超过 67.68 元/股。
此外,公司业绩考核目标为 2022-2023 年度归属于母公司股东的净利润(即“归母净利润”)同比增长不低于5%。
苏泊尔回购股票的价格上限是67.68 元/股,目前该公司的股价在60元之上,而向激励对象授予的股票价格仅仅为1元,这相当于“白送”。
而在激励对象占尽价格优势的同时,业绩考核标准却是2022-2023 年度归母净利润同比增长不低于 5%,也即5%就够了。
这样的股权激励显然没有任何激励的意义,纯粹就是以股权激励之名向激励对象进行利益输送。
这就难怪深交所为此发来了关注函,要求说明公司以不超过67.68元/股进行回购再以1元股作为授予价格的依据及合理性,同时说明是否存在向被激励对象进行利益输送的情形。
诺德投资股份有限公司2021年股票期权激励计划实施考核管理办法诺德投资股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步建立、健全公司的长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员及技术、业务骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,提升公司的市场竞争能力与可持续发展能力,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等的原则,公司拟实施2021年股票期权激励计划(以下简称“本激励计划”)。
为保证本激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《诺德投资股份有限公司章程》、本激励计划的相关规定,并结合公司的实际情况,特制定本办法。
一、考核目的进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证本激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象,为公司董事、高级管理人员、中层管理人员及技术、业务骨干,不包括独立董事、监事和单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
所有激励对象必须是与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同的人员。
四、考核机构(一)董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪酬与考核委员会”)负责领导和审核对激励对象的考核工作。
(二)公司证券部、人力资源部、财务部组成考核工作小组(以下简称“考核工作小组”)负责具体实施考核工作。
考核工作小组对董事会负责并向薪酬与考核委员会报告相关工作。
(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
诺德投资股份有限公司
监事会关于2021股票期权激励计划首次授予
相关事项的核查意见
诺德投资股份有限公司(以下简称“公司”或“诺德股份”)监事会依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)、《上市公司股权激励管理办法》(以下简称“《管理办法》”)等有关法律、法规及规范性文件与《公司章程》的规定,对公司《2021年股票期权激励计划(草案)》(以下简称“《激励计划》”)首次授予相关事项进行了核查,发表核查意见如下:
本次拟被授予股票期权的激励对象均具备《公司法》等法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、《激励计划》规定的资格条件,符合《管理办法》等文件规定的激励对象条件,不存在《管理办法》第八条规定的不得成为激励对象的情形,激励对象中不包括公司独立董事、监事、单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人的配偶、父母、子女。
公司本次拟被授予股票期权的激励对象与公司2021年第二次临时股东大会批准的2021年股票期权激励计划中规定的激励对象相符。
本次拟被授予股票期权的激励对象主体资格合法、有效,满足获授股票期权的条件。
公司和激励对象均未发生不得授予股票期权的情形,公司《激励计划》中规定的股票期权的授予条件已成就。
本次激励计划的授予日的确定符合《管理办法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《激励计划》中关于授予日的相关规定。
综上,公司监事会同意本次股权激励计划的首次授予日为2021年2月24日,并同意向符合授予条件的133名激励对象授予2850.00万份股票期权。
诺德投资股份有限公司监事会
2021年2月25日。
万盛股份2023年上半年风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动的短期资金需求为28,824.23万元,2023年上半年已经取得的短期带息负债为44,814.22万元。
2.长期资金需求该企业长期投融资活动不存在资金缺口,并且可以提供65,351.43万元的营运资本。
3.总资金需求该企业资金富裕,富裕36,527.19万元,维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。
4.短期负债规模根据企业当前的财务状况和盈利能力计算,企业有能力偿还的短期贷款规模为130,046.38万元,在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业有能力偿还的短期贷款规模是152,587.86万元,实际已经取得的短期带息负债为44,814.22万元。
5.长期负债规模按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为152,587.86万元,企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为163,858.6万元,在5年之内偿还的贷款总规模为186,400.07万元,当前实际的带息负债合计为106,783.21万元。
二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂从当前盈利水平和财务状况来看,该企业不存在资金缺口。
如果当前盈利水平保持不变,该在未来一个分析期内有能力偿还全部有息负债。
负债率也不高,发生资金链断裂的风险较小。
资金链断裂风险等级为3级。
2.是否存在长期性资金缺口该企业不存在长期性资金缺口,并且长期性融资活动为企业提供141,826.99万元的营运资金。
3.是否存在经营性资金缺口该企业经营活动存在资金缺口,资金缺口为27,613.38万元。
这部分资金缺口已被长期性融资活动所满足。
其中:应收账款减少11,004.84万元,其他应收款增加1,165.01万元,预付款项减少463.37万元,存货减少23,962.6万元,其他流动资产增加3,397.94万元,共计减少30,867.86万元。
小型企业期权激励方案股权期权激励方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,小型企业如何吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和创新能力,成为企业发展的关键。
股权期权激励作为一种有效的激励手段,能够使员工分享企业发展的成果,激发员工的积极性和创造力。
本文将为您详细介绍一款适用于小型企业的股权期权激励方案。
二、激励对象1.高级管理人员:包括公司总经理、副总经理、财务总监等。
2.核心技术人才:包括研发部门的技术人员、产品经理等。
3.销售骨干:包括销售部门的主管、优秀销售人员等。
三、激励方式1.期权激励:公司向激励对象授予一定数量的期权,激励对象在未来一定期限内,有权以预先确定的价格购买公司一定数量的股份。
2.股权激励:公司向激励对象直接授予一定比例的股权,激励对象自授予日起享有相应的权益。
四、期权激励方案具体内容1.期权授予数量:根据激励对象的职位、工作业绩和贡献,合理确定期权授予数量。
2.期权行权价格:行权价格为公司授予期权时的股票市场价格。
3.期权行权期限:激励对象自授予期权之日起,3年内有权行使期权。
4.期权行使方式:激励对象可以一次性行使全部期权,也可以分期行使。
a.在公司任职期间,无重大过错、违纪行为;b.行权时,公司业绩达到预定目标。
五、股权激励方案具体内容1.股权授予比例:根据激励对象的职位、工作业绩和贡献,合理确定股权授予比例。
2.股权授予时间:激励对象自授予股权之日起,享有相应的权益。
3.股权退出机制:激励对象离职或退休时,公司有权按照预先约定的价格回购其持有的股份。
a.在公司任职期间,无重大过错、违纪行为;b.公司业绩达到预定目标。
六、方案实施步骤1.制定方案:公司成立专门的项目组,负责制定股权期权激励方案。
2.方案审批:将方案提交公司董事会、股东大会审批。
3.方案实施:根据审批结果,公司向激励对象授予期权或股权。
4.监管与评估:公司设立监管部门,对激励对象进行监督和评估,确保方案的实施效果。
公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司要想取得持续的成功和发展,必须充分调动员工的积极性和创造力。
员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。
本激励方案旨在通过一系列激励措施,使员工在实现个人职业发展的同时,为公司创造更大的价值。
公平公正:激励方案基于员工的实际表现和贡献,确保每位员工都能得到公平的回报。
奖惩结合:将激励机制和约束机制相结合,既鼓励员工积极创新、提高工作效率,又对员工的违规行为进行一定的约束。
激励与约束并重:通过设置合理的激励目标和条件,使员工在追求个人利益的同时,也能关注公司的整体利益。
针对个体差异进行激励:根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素,制定个性化的激励措施,提高激励效果。
确保可行性:激励方案需要具有可操作性,能够在实际工作中顺利实施,并根据实际情况进行调整和完善。
本激励方案将围绕公司战略目标,结合公司实际情况,制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案,以期为公司的发展注入新的活力。
二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力,提升团队凝聚力和竞争力,本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。
公司股权期权激励制度范本第一章总则第一条制定目的为建立和完善公司激励与约束机制,激励公司员工为公司的发展贡献力量,确保公司的长期稳定发展,根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规,特制定本制度。
第二条制定依据本制度依据公司章程、国家有关法律法规及公司实际情况制定。
第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章股权期权的来源与数量第四条股权期权的来源股权期权的来源为公司发起人股东提供。
第五条股权期权的数量股权期权的总数为公司发起人股东提供的股权期权部分股份的数量。
第三章股权期权的授予与行使第六条股权期权的授予1. 股权期权的授予对象为公司全体员工。
2. 股权期权的授予时间、数量和行使条件由公司董事会根据公司发展需要和员工绩效等因素决定。
3. 股权期权的授予方式为无偿或者有偿。
第七条股权期权的行使1. 股权期权持有人可以在规定的时间内行使股权期权,购买公司股票。
2. 股权期权持有人行使股权期权时,应按照行使条件和相关协议的规定执行。
权协议的规定进行锁定和管理。
第四章股权期权的管理与考核第八条股权期权的管理1. 股权期权的管理机构为公司董事会设立的股权期权管理委员会。
2. 股权期权管理委员会负责制定股权期权的管理制度和实施细则,监督股权期权的授予与行使,处理股权期权相关的争议和问题。
第九条股权期权的考核1. 股权期权的考核对象为公司全体员工。
2. 股权期权的考核标准为公司业绩、个人绩效和岗位责任等因素。
3. 股权期权的考核结果作为股权期权授予、行使和管理的依据。
第五章股权期权的调整与终止第十条股权期权的调整1. 股权期权的相关事项调整由股权期权管理委员会提出,经董事会审议通过后执行。
2. 股权期权的调整内容包括但不限于授予时间、数量、行使条件等。
第十一条股权期权的终止1. 股权期权终止的情形包括:(1)股权期权持有人离职;(2)股权期权持有人因违法行为被公司解除劳动合同;(3)股权期权持有人因疾病、伤残等原因丧失劳动能力;(4)其他符合法律法规和公司规定的情形。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版企业股权奖励实施细则协议一本合同目录一览1. 股权奖励的定义与范围1.1 股权奖励的定义1.2 股权奖励的范围2. 股权奖励的授予条件2.1 授予对象的资格条件2.2 授予条件的达成3. 股权奖励的授予方式与数量3.1 授予方式3.2 授予数量的决定因素4. 股权奖励的归属与解锁4.1 归属条件与时间4.2 解锁条件与时间5. 股权奖励的变更与取消5.1 股权奖励的变更5.2 股权奖励的取消6. 股权奖励的激励效果评估6.1 激励效果的评估指标6.2 评估结果的应用7. 股权奖励的管理与监督7.1 管理责任主体7.2 监督机制8. 股权奖励的税务处理8.1 税务责任主体8.2 税务处理方式9. 股权奖励的争议解决9.1 争议解决方式9.2 争议解决的时间限制10. 股权奖励的合同解除与终止10.1 合同解除的条件10.2 合同终止的条件11. 股权奖励的保密与竞业禁止11.1 保密义务的内容11.2 竞业禁止的具体要求12. 股权奖励的违约责任12.1 违约行为的界定12.2 违约责任的具体承担方式13. 股权奖励的其他条款13.1 附加条款13.2 特殊情况的处理14. 股权奖励的签约主体与合同生效14.1 签约主体14.2 合同生效的条件与时间第一部分:合同如下:1. 股权奖励的定义与范围1.1 股权奖励的定义股权奖励是指企业为了激励和留住关键人才,依据本协议规定,以赠与或低于市价出售的方式,向符合条件的员工授予本企业的股份或股票的权利。
1.2 股权奖励的范围股权奖励的范围包括本企业发行的普通股股票或相关的权益工具。
奖励的具体股票数量和类型由企业根据实际情况和本协议的约定确定。
2. 股权奖励的授予条件2.1 授予对象的资格条件股权奖励的授予对象包括对企业经营业绩和未来发展有重要影响的关键员工,包括但不限于高级管理人员、核心技术人员和关键销售人员。
证券代码:603010 证券简称:万盛股份公告编号:2021-077浙江万盛股份有限公司第四届董事会第十六次会议决议公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
浙江万盛股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年8月2日上午九点以现场加通讯的方式召开了第四届董事会第十六次会议。
本次会议通知及会议材料于2021年7月27日以电子或书面的方式送达各位董事。
会议应到董事8名,实际到会董事8名。
会议由董事长高献国先生主持,公司监事和高管列席会议。
本次会议的召集、召开和表决符合《公司法》及公司章程的有关规定,合法有效。
会议审议通过了如下议案:一、审议通过《关于调整2020年度非公开发行A股股票募集资金投资项目名称的议案》根据公司自身项目建设及产能扩张规划,公司对原备案的2020年度非公开发行A股股票募集资金投资所涉项目-“山东万盛新材料有限公司年产55万吨功能性新材料一体化生产项目”分期进行立项备案,首期项目备案名称为“山东万盛新材料有限公司年产31.93万吨功能性新材料一体化生产项目”。
据此,公司2020年度非公开发行A股股票募集资金投资项目名称由“年产55万吨功能性新材料一体化生产项目(一期)”调整为“年产31.93万吨功能性新材料一体化生产项目”,本次项目名称变更未改变公司募集资金的用途、不涉及对公司本次向特定对象发行股票方案的实质性修改。
公司独立董事就上述议案发表了同意的独立意见和事前认可意见。
表决结果:同意 3 票,反对 0 票,弃权 0 票,回避 5 票,关联董事高献国、高峰、周三昌、郑永祥、朱平回避表决。
根据公司2021年第三次临时股东大会审议通过的《关于提请股东大会授权董事会办理本次非公开发行 A 股股票相关事宜的议案》,本议案经本次董事会审议通过后,无需提交股东大会审议。
二、审议通过《关于修订公司2020年度非公开发行A股股票方案的议案》鉴于公司2020年度非公开发行A股股票募集资金投资项目名称的调整,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等有关法律法规、规范性文件的有关规定,对公司非公开发行A 股股票方案之“7、募集资金用途”中所涉项目名称作相应修订,投资总额及拟使用募集资金金额不变,具体如下:本次修订前:7、募集资金用途公司本次非公开发行股票募集资金总额不超过人民币154,261.8万元(含本数),扣除发行费用后,拟用于以下项目:序号项目名称投资总额(万元)拟使用募集资金额(万元)1 年产55万吨功能性新材料一体化生产项目(一期)160,000 135,0002 补充流动资金19,261.8 19,261.8合计179,261.8 154,261.8注:上述拟使用募集资金额系已扣除公司第四届董事会第十一次会议决议日(2021年1月27日)前六个月至本次发行前新投入和拟投入的财务性投资5,000万元后的金额。
彤程新材料集团股份有限公司2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法彤程新材料集团股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步完善公司法人治理结构,建立、健全公司长效激励约束机制,吸引和留住优秀人才,充分调动其积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,公司拟实施2021年限制性股票激励计划(以下简称“股权激励计划”或“本激励计划”)。
为保证股权激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、公司股权激励计划的相关规定,并结合公司的实际情况,特制定本办法。
第一条考核目的进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司股权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
第二条考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效及公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
第三条考核范围本办法适用于参与公司本次股权激励计划的所有激励对象,包括公司(含子公司)董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术(业务)人员以及其他关键人员。
以上激励对象中,公司董事和高级管理人员必须经公司股东大会选举或公司董事会聘任。
所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。
第四条考核机构及执行机构(一)公司董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
(二)公司人力资源部负责具体实施考核工作,并对董事会薪酬与考核委员会负责及报告工作。
(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
浙江万盛股份有限公司
2021年股票期权激励计划实施考核管理办法
浙江万盛股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步健全公司经营机制,完善公司的法人治理结构,形成良好、均衡的薪酬考核体系,建立股东与经营管理层及核心骨干之间的利益共享、风险共担机制,确保公司未来发展战略和经营目标的实现,为股东带来更为持久、丰厚的回报,制定了《浙江万盛股份有限公司2021年股票期权激励计划(草案)》(以下简称“《激励计划》”)。
为保证本次股票期权激励计划能够顺利实施,公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》以及其他法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订了2021年股票期权激励计划实施考核管理办法(以下简称“本办法”)。
第一章总则
第一条考核目的
制定本办法的目的是通过对公司及控股子公司核心管理层及核心骨干进行工作业绩、能力态度等方面工作绩效的全面评估,保证公司股权激励计划的顺利进行,同时,健全公司激励对象绩效评价体系,促进激励对象诚信、勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,促进公司的可持续发展。
第二条考核原则
考核评价以公开、公平、公正的原则为基础,严格按照本办法和激励对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
第三条考核对象
本办法的考核对象为本次激励计划确定的激励对象,为公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术(业务)人员以及公司董事会认为需要进行激励的其他核心人员(含控股子公司)。
所有激励对象必须在本计划的考核期内于公司或控股子公司任职并已与公司或控股子公司签署了劳动合同或聘任合同。
公司监事、独立董事、单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女不得参加本计划。
第四条考核工具
《绩效考核评分表》——适用于所有激励对象。
结合公司的股权激励计划业绩指标,基于相关岗位和相应职责,形成考核周期内需要完成的任务和预定达到目标的书面约定。
第二章考核组织管理机构
第五条考核机构
1、公司董事会负责制订与修订本办法,并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织、实施对激励对象的考核工作。
2、董事会薪酬与考核委员会接受董事会授权,负责组织和审核考核工作,并监督考核结果的执行情况。
3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
4、公司人力资源部、财务部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总。
5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决议。
第六条考核程序
1、每一考核年度年初,董事会薪酬与考核委员会工作组与公司人力资源部、财务部等相关职能部门,根据工作计划等内容,确定激励对象当年的年度考核指标,作为年度考核的重要的依据,报董事会薪酬与考核委员会备案。
2、公司人力资源部、财务部等相关部门在考核年度末负责相关数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
3、公司人力资源部、财务部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总,并在此基础上形成绩效考核报告。
4、公司人力资源部、财务部、董事会办公室等相关部门将对本次股票期权激励计划激励对象的绩效考核报告提交公司薪酬与考核委员会审议,并由其做出决议。
5、公司人力资源部将考核结果反馈给各激励对象,如激励对象对考核结果持有异议,可在考核结果反馈之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉,人力资源部可根据实际情况对其考核结果进行复核,如确实存在不合理因素,可向薪酬与考核委员会提出建议,由薪酬与考核委员会确定最终考核结果。
最终考核结果将由董事会存档,并作为股权激励计划行权实施的依据。
第七条考核期间与次数
考核期间为激励对象在每次行权安排所对应的规定考核年度,即2021
年度、2022年度、2023年度。
考核实施次数为各考核年度各一次。
第三章考核内容
第八条绩效考核指标
公司本次激励计划授予的股票期权分三期行权。
在激励计划存续期内分年度进行绩效考核,以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件。
各年度绩效考核目标如下表所示:
1、公司层面考核内容
授予股票期权各年度绩效考核目标如下表示:
首次授予股票期权第三个行权期/
预留股票期权第三个行权期 公司2021年、2022年和2023年三年累计实现的净利润不低于21.35亿元。
20% 本激励计划中所指净利润,基于公司在各业绩考核期的归属于上市公司股东的合并报表的净利润测算,并扣除在本计划有效期内实施的所有股权激励计划或员工持股计划在对应业绩考核期摊销的股份支付成本的影响,以及因并购子公司在对应业绩考核期可能存在的商誉减值影响。
最终以公司年度报告审计机构出具的专项审计报告为为准。
2、激励对象个人考核内容
根据激励对象的绩效考核评价指标确定考核结果,个人绩效评价结果划分为合格、不合格两个档次。
各考核等级对应的可行权比例如下:
若达到行权条件,激励对象根据考核结果按照《激励计划》的相关规定对该期内可行权部分的股票期权申请行权;未达行权条件的股票期权,由公司注销。
3、针对激励对象的额外考核条件
针对激励对象,制定以下额外考核条件:
第九条 考核结果的应用
本考核期个人实际行权的股票期权数量= 当期个人获授股票期权可行权总
量×个人绩效考核等级所对应的可行权比例
第四章考核结果的管理
第十条考核结果管理
1、董事会薪酬与考核委员会须保留绩效考核所有考核记录,保存期限至少为五年,对于超过保存期限的文件与记录,由薪酬与考核委员会统一销毁。
2、为保证绩效激励的有效性,绩效考核记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须当事人签字。
3、考核人应对被考核的激励对象进行客观、公正的评价,违反上述责任义务的,薪酬与考核委员会将予以警告出分;情节严重的,薪酬与考核委员会将取消考核人资格。
第五章附则
第十一条本办法由董事会负责制定、解释及修改。
第十二条本办法自股东大会审议通过之日起开始实施。
浙江万盛股份有限公司董事会
2021年1月27日。