员工考核档案模板

档案管理考核细则模板第一部分：综合能力考核1. 档案管理知识掌握程度（30分）- 熟悉档案管理相关法律法规和政策文件的内容，能正确运用于实际工作中（10分）。

- 掌握档案管理的基本理论知识，能够解决常见问题（10分）。

- 对档案管理工作的流程、要求以及标准有全面的了解（10分）。

2. 档案工作计划制定及执行情况（30分）- 能够制定合理的档案工作计划，考虑到实际情况和工作任务的完成情况（10分）。

- 在制定的计划执行过程中，能够按时高质量完成各项任务（10分）。

- 能够及时调整计划，应对突发情况，并确保工作的顺利进行（10分）。

3. 档案材料整理和归档能力（20分）- 能够正确、规范地整理档案材料，包括文件分类、文件编号和文件装订等（10分）。

- 能够正确、规范地进行档案归档，确保档案的有序性和完整性（10分）。

第二部分：工作协作能力考核1. 团队合作能力（30分）- 能够积极参与团队工作，与同事保持良好的沟通和协作（10分）。

- 能够倾听他人意见，与团队成员合理分工，并达成共识（10分）。

- 在工作中能够与他人合作，互相帮助，共同完成任务（10分）。

2. 沟通协调能力（30分）- 能够准确、明确地向上级汇报工作进展和问题，及时协调解决（10分）。

- 主动与相关部门或个人沟通，解决工作中遇到的问题（10分）。

- 能够与他人有效沟通，理解对方需求，并做出相应的调整和安排（10分）。

3. 岗位责任心（20分）- 能够对工作有高度的责任心，保证工作质量和效率（10分）。

- 能够积极主动，主动承担工作中的责任和义务（10分）。

第三部分：业务能力考核1. 档案收集整理能力（30分）- 能够准确收集和整理相关的档案材料，包括各类文件、资料和证明材料等（10分）。

- 能够根据档案管理规定，编制文件目录，确保档案的准确性和完整性（10分）。

- 能够分类整理档案材料，建立档案目录和文件夹，方便查询和检索（10分）。

档案管理考核细则范本一、背景分析档案管理是组织内部的重要工作之一，对于保证组织的信息安全、便于查找和利用具有重要意义。

为了提高档案管理工作的效率和质量，需要制定相应的考核细则。

二、考核目标1. 确保档案管理工作符合相关规定和制度，达到合规要求。

2. 提高档案管理的效率和质量。

3. 保障档案信息的安全和完整性。

4. 促进档案信息的共享和利用。

三、考核内容和指标1. 档案管理制度的落实情况指标：- 档案管理制度是否完善，是否与组织实际相匹配。

- 员工是否熟悉并遵守档案管理制度。

- 是否进行定期的档案管理制度宣传和培训。

2. 档案管理工作的规范性和合规性指标：- 是否按照规定的程序和方法进行档案管理。

- 档案资料是否齐全、准确并存放在规定的位置。

- 档案是否按照规定的期限进行归档和销毁。

- 档案是否有违规操作的情况，如篡改、遗失等。

3. 档案管理工作的效率和质量指标：- 档案的整理和归档是否及时完成。

- 档案的分类和编目是否合理，并易于查找和利用。

- 档案的借阅和归还是否按照规定的流程进行。

4. 档案信息的安全和完整性指标：- 档案存储设施的安全措施是否到位。

- 档案的存储环境是否符合要求。

- 档案的备份和恢复措施是否有效。

5. 档案信息的共享和利用指标：- 档案信息是否能够提供给有关部门和人员进行查询和利用。

- 档案信息是否可以进行合法的转移和共享。

四、考核方法1. 定期检查定期抽查档案管理工作，对各项指标进行评估。

2. 定期考核设立档案管理考核小组，制定相关考核计划，组织专门人员对档案管理工作进行考核。

3. 问题整改对于考核中发现的问题，制定整改方案，跟踪并督促问题的整改。

五、考核结果的应用1. 奖励机制对于档案管理工作优秀的单位或个人，给予奖励和表彰。

2. 调整和完善制度根据考核结果，及时调整和完善档案管理制度，提高档案管理工作的质量和效率。

3. 监督和督促对考核结果中存在的问题，进行跟踪监督和督促整改。

第1篇一、封面【档案封条】二、使用说明1. 本封条适用于对人事档案进行封存，确保档案的完整性和安全性。

2. 封条应由档案管理员在档案封存时使用，并确保封条完整无损。

3. 封条一经粘贴，不得随意撕毁，如需拆封，需由档案管理员或相关部门负责人审批。

4. 封条上应填写封存日期、封存人姓名、封存单位等信息。

三、封条样式【档案封条】四、封条内容1. 封条编号：_________2. 档案编号：_________3. 封存日期：____年__月__日4. 封存人姓名：_________5. 封存单位：_________6. 封存说明：（1）本档案自封存之日起，未经许可，任何人不得查阅、复制、修改或销毁。

（2）本档案封存期限为____年，封存期满后，由档案管理员负责解封。

（3）如需查阅本档案，请向档案管理员申请，并经封存单位负责人批准。

7. 解封日期：____年__月__日8. 解封人姓名：_________9. 解封单位：_________10. 解封说明：（1）本档案解封后，任何人查阅、复制、修改或销毁档案，均需遵守国家有关档案管理的法律法规。

（2）本档案解封后，如需重新封存，请按照本封条样式进行封存。

五、封条粘贴方法1. 将封条平整放置在档案封存处。

2. 用专用封条胶水或透明胶带将封条粘贴在档案封存处。

3. 确保封条粘贴牢固，无气泡、皱褶等现象。

4. 用签字笔在封条上填写相关信息。

六、封条使用注意事项1. 封条粘贴后，请勿随意撕毁，如需拆封，需由档案管理员或相关部门负责人审批。

2. 封条填写信息应清晰、准确，不得涂改。

3. 封条应妥善保管，防止丢失或损坏。

4. 封条使用过程中，如发现异常情况，应及时上报。

七、封条样本【档案封条】封条编号：_________档案编号：_________封存日期：____年__月__日封存人姓名：_________封存单位：_________封存说明：（1）本档案自封存之日起，未经许可，任何人不得查阅、复制、修改或销毁。

接受三级安全教育培训情况
厂或公司级安全教育培训
教育内容：（1）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（3）从业人员安全生产权利和义务；（4）有关事故案例等。

培训时间：学时：
考核标准：
考核成绩：
培训人（签名）：
受培训人（签名）：
车间工段或站级安全教育培训
教育内容：（1）工作环境及危险因素；（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（6）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（8）有关事故案例；（9）其他需要培训的内容。

培训时间：学时：
考核标准：
考核成绩：
培训人（签名）：
受培训人（签名）：
班组或岗位级安全教育培训
教育内容：（1）岗位安全操作规程；（2）岗位之间工作衔接配合的
安全与职业卫生事项；（3）有关事故案例；（4）其他需要培训的内容。

培训时间：学时：
考核标准：
考核成绩：
培训人（签名）：
受培训人（签名）：
接受全员安全教育培训情况
序
号
培训时间培训内容
考核签字
合格
标准
成
绩
培训人考核人受培训人。

档案管理考核细则模板____档案管理实施细则第一章总则第一条为加强____（以下简称公司）档案管理，进一步提高档案工作科学化水平，有效保护和充分利用档案信息资源，更好地为公司各项工作服务，根据相关政策、法规、规定，结合公司实际，制定本细则。

第二条引用法规及规定文件：（一）《中华人民共和国档案法》（二）《____档案管理规定》（三）《____档案管理规定》第三条本细则所称档案是指公司在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料，以及具有保存价值的各种文字、图标、声像等不同形式的历史纪录。

第四条档案工作是管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、合法权益、历史面貌和宣传企业文化的重要基础工作，是各部门履行职责、开展业务的信息支持和保障，应维护档案的完整、准确、系统与安全。

第五条档案工作实行统一领导、统一制度、统一管理。

第二章组织管理第六条公司档案工作在上级公司的领导下开展工作，接受省、市档案行政管理部门的执法监督、检查和指导。

第七条公司按照统一管理、分级负责的原则，经理工作部（档案室）为档案归口管理部门，分管经理部的公司负责人为档案工作分管领导。

建立以档案室为核心，公司各部门、项目兼职档案人员为基础的档案工作体系。

第八条档案工作领导：建立以分管领导为首，由公司各部门业务负责人组成的档案工作领导考核小组，形成领导全公司档案工作的最高层次。

其职责是：（一）贯彻落实国家有关档案工作的法律、法规、方针政策和公司有关档案工作的规章制度，领导公司档案工作。

（二）将档案工作纳入公司发展规划和工作计划，及时研究和解决档案工作中的重要问题，使档案工作与整体工作同步、协调发展。

（三）提出并落实档案专项经费列入公司年度预算。

（四）组织协调和处理公司内外发生的档案及档案业务纠纷，保护当事人合法权益。

（五）审查档案的鉴定结果，审批决定档案的存毁。

（六）审查确认档案编研成果，提出奖励意见。

（七）对违反档案法规的单位和个人按规定进行处罚。

公司员工档案管理方法与制度模版一、员工档案管理方法1. 建立统一的档案管理系统建立一个统一的员工档案管理系统，包括员工信息录入、档案查询、档案储存和档案归档等功能。

可以借助电子化的手段来建立档案管理系统，方便员工信息的录入和查询，同时也可以确保档案的安全性和可靠性。

2. 建立档案管理制度制定一套完善的档案管理制度，明确员工档案管理的流程和要求。

包括员工信息录入的标准、档案归档的时间和方式、档案的保密措施等。

制度要简明扼要，易于实施和操作。

3. 完善员工档案资料建立员工档案的完整资料，包括基本信息、教育背景、工作经历、培训记录、评价考核等内容。

同时还应有员工签订的各类合同、协议和保密承诺书等重要文件的复印件。

4. 定期更新员工档案定期跟进员工的变动情况，及时更新员工档案中的信息。

包括员工晋升、调岗、转正、离职等变动情况的记录，以及相应的档案调整和归档。

5. 档案保密措施建立档案保密制度，涉及员工个人隐私的信息要得到保护。

制定相关的保密措施和权限分级，确保档案信息的安全性。

6. 存档备份与存储建立档案备份与存储制度，确保档案的备份工作定期进行。

可以选择将档案备份存储在云端服务器上，同时也要建立实体档案存储库，确保档案的安全保存。

7. 定期审查档案质量定期开展档案质量审查工作，检查档案的准确性和完整性。

发现问题要及时进行修复和调整，确保员工档案的质量。

二、员工档案管理制度模板公司员工档案管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范公司员工档案管理工作，建立员工档案的完整和准确性，保护员工的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于公司全体员工档案的管理工作。

第三条定义1. 员工档案：指公司对员工个人信息、工作经历、培训记录、考核评价等进行记录的档案。

2. 员工档案管理人：指负责公司全体员工档案管理的专职人员或相关部门。

第二章档案管理的流程第四条档案录入1. 员工入职时，应按照公司要求，提交个人信息及相关材料，由人力资源部门进行档案录入。

优选文档零售连锁有限企业员工月度核查表二 0 一 0 年十二月二十八日校正.序种类号1重点业2绩指标365%456重点工作项目35% 7891011121314优选文档三、企业总经理月度核查表被核查者姓名：核查时间：年月日核查人签字：总分：核查内容基本核查标准主管得分分评完成月销售目标3030 分×完成百分比销售毛利率2020 分×完成百分比月应收帐款回笼率32%= 当期回款额÷（上月15完成得 15 分，低于一个百分点扣应收款余额 +当期销售额×85%） 2 分， 28%以下得 7.5 分报耗率为库存量的‰，每季度核查一次15每增加 0.1 个千分点扣 2分，每降每年 12 月 15 日前拟定企业年度发展战略、总低 0.1 个千分点奖 2 分20推迟 1 天上交扣 5 分，推迟 2天扣体目标及各项财务指标，并形成书面规划报10 分，推迟 3 天不得分告，上交董事长在每个月 28 日前做好销售解析书面报告并对相4解析报表推迟一天上交扣 2 分，对关问题提出详细的解决方案并督查推行问题没有相关解决方案扣 2 分，实施方案完成 85%扣 3 分，完成 90%扣 2 分组织参加销售、采买例会、解析销售花销及各4任何一项推迟一天上交扣 2 分，没部门的协调会（采买会议通知董事长参加），有通知董事长参加采买会议扣1并每个月 28 日前向董事长提交一份解析报告，分，对会议中提出的相关问题没有并对相关问题提出解决方案和督查推行，每个月解决方案扣 2 分，推行方案完成2 日前对上月非生产性销售花销支出提出建议85%扣3 分，完成 90%扣 2 分（由财务供给财务报告）并督查推行每个月 28 日前做好采买解析报告并对相关问题4解析报表推迟一天上交扣 2 分，对提出详细的解决方案并督查推行问题没有相关解决方案扣 2 分，实施方案完成 85%扣 3 分，完成 90%扣 2 分对整个批发企业的平常工作管理和督查4依照月度计划中推行完成未达到80%不得分，完成 90%扣 1 分，有部门业务关系脱节或发生争吵协调不好一次扣 1 分依照销售解析报表，对大幅上升或大幅下降的4少拜会一位或推迟一天上报扣1客户管理每个月亲自拜会最少 2 位，并填写客户分，没有总结拜会结果扣 1 分，没拜会表，总结拜会结果，并对相关问题提出解有解决方案扣 1 分，推行方案完成决方案和督查推行，25 日上交85%扣 2 分，完成 90%扣 1 分每个月 28 日前以书面形式完成月工作总结和下3任何一项推迟一天上交扣 2 分，如月工作计划及安排；每个月 5 日前完成直属手下核查小组抽查发现对手下核查中核查工作有不公正或随意性现象扣 3 分按标准要求，完成本岗位职责和工作流程，并2质检部门按标准进行自查或上级且要倾尽全力配合质量部门内部自查和上级部门平常检查中，发现本岗位不符部门的平常检查工作合标准中带星条款中任一条扣2分，一般条款在整更期内未达标的任一条扣 1 分每个月召集一次销售、采买等相关人员，解析确5缺货物种解析会未召开扣 2 分，没定本月缺货物种并督查推行有详细推行方案扣 1 分，未督查实施扣 2分每个月召集仓储、采买、销售、质管等相关人员5效期食品解析会未召开扣 2 分，没一次，解析确立本月效期食品品的办理建议并有详细推行方案扣 1 分，未督查实督查推行施扣 2分绩效核查面谈记录考核面谈时年月日主管签字：被核查者签字：间面谈目的以及纪要：面谈结果评 A 、面谈收效很好，完满达到预期目的B、面谈收效较好，基本达到预期目的估C、面谈收效一般，部分达到预期目的D、面谈收效差，基本没有达到预期目的.优选文档四、企业质量副总月度核查表被核查者姓名：核查时间：年月日核查人签字：总分：序种类核查内容基本核查标准主管得分号分评1 2 34关键完成月销售目标30/1030 分×完成百分比业绩销售毛利率1010 分×完成百分比指标报耗率为库存量的‰，每季度核查一20每增加个千分点扣2分，每降低40%次0.1 个千分点奖 2 分。

人力资源六大模板人力资源管理是企业发展中至关重要的一环，而人力资源管理中的各项工作也需要有相应的模板来规范和指导。

下面将介绍人力资源管理中常用的六大模板，希望能够对大家有所帮助。

1. 员工招聘模板。

员工招聘是人力资源管理中的重要环节，一个好的员工招聘模板可以帮助企业更加高效地进行招聘工作。

在招聘模板中，通常包括招聘岗位的职位描述、岗位要求、薪资福利待遇、招聘流程等内容。

通过合理设置模板，可以有效地提高招聘效率，同时也可以保证招聘工作的公平公正。

2. 员工培训模板。

员工培训是提升员工能力和素质的重要手段，一个完善的员工培训模板可以帮助企业更好地组织和管理培训工作。

在培训模板中，通常包括培训内容、培训时间地点、培训方式、培训考核等内容。

通过制定培训模板，可以使培训工作更加有条不紊，确保培训效果。

3. 员工绩效考核模板。

员工绩效考核是评价员工工作表现的重要依据，一个科学合理的员工绩效考核模板可以帮助企业更加客观公正地进行绩效考核工作。

在绩效考核模板中，通常包括考核指标、考核标准、考核流程、考核结果等内容。

通过制定绩效考核模板，可以使绩效考核工作更加规范化，避免主管人为因素的干扰，确保考核结果的公正性。

4. 员工离职手续模板。

员工离职是人力资源管理中常见的事务之一，一个完善的员工离职手续模板可以帮助企业更好地处理员工离职事宜。

在离职手续模板中，通常包括离职申请流程、离职手续办理流程、离职工资结算等内容。

通过制定离职手续模板，可以使离职流程更加规范化，避免因离职而产生的纠纷和矛盾。

5. 员工奖惩模板。

员工奖惩是激励员工、规范员工行为的重要手段，一个明确的员工奖惩模板可以帮助企业更好地管理员工奖惩工作。

在奖惩模板中，通常包括奖励标准、奖励方式、惩罚标准、惩罚方式等内容。

通过制定奖惩模板，可以使奖惩工作更加公正公平，避免因主管人为因素而引发的不公平现象。

6. 员工信息管理模板。

员工信息管理是人力资源管理中的基础工作，一个完善的员工信息管理模板可以帮助企业更好地管理员工信息。