测绘室实验室管理规章制度
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工程测量部门规章制度有哪些一、部门组织结构工程测量部门的组织结构包括部门领导、测量组、监测组和校核组。
部门领导负责部门的日常管理和工作安排;测量组负责对工程项目进行测量工作;监测组负责对工程项目进行监测工作;校核组负责对测量和监测结果进行校核。
二、工作流程1. 项目接收工程测量部门接收工程项目的测量委托书后,需立即组织工作人员进行项目的初步调研,确定项目的具体范围和测量方法。
2. 测量计划制定根据项目的特点和需求,制定详细的测量计划,确定测量的具体内容、时间节点和责任人。
3. 测量工作根据测量计划,工程测量部门组织工作人员进行测量工作,确保测量结果的准确性和可靠性。
4. 监测工作在工程施工过程中,工程测量部门需要对工程进行定期监测,及时发现和解决工程问题,确保工程的质量和安全。
5. 测量与监测结果校核工程测量部门负责对测量和监测结果进行校核,确保数据准确无误,符合工程要求。
6. 报告编制根据测量和监测结果,编制相关报告,向委托方和相关部门提交工作成果。
7. 工作总结工程测量部门需定期对工作进行总结和分析,提出改进建议,不断提升工作效率和质量。
三、质量保证1. 严格遵守测量规范和标准,确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 执行工作程序和工作流程,杜绝违规操作和疏漏现象发生。
3. 抓好内部质量控制,及时发现和解决工作中存在的问题,确保工作顺利进行。
四、安全防护1. 全面落实安全生产责任,加强员工安全教育和培训,确保员工的生命安全和身体健康。
2. 配备必要的安全防护设施和装备,做到安全生产、安全工作。
3. 定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,杜绝安全事故发生。
五、工作纪律1. 严格遵守工作时间和工作要求,做好个人时间管理,提高工作效率。
2. 遵守工作纪律和规章制度,杜绝违规行为和不良习惯。
3. 保持良好的工作态度和团队合作精神,共同完成工作任务。
六、奖惩机制1. 对表现突出和工作成绩显著的员工给予奖励和荣誉,激励员工积极工作。
测绘公司办公管理制度第一章总则第一条为规范公司办公管理行为,提高企业管理效率,树立企业形象,制订本办公管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守本办公管理制度,严格执行公司各项规章制度。
第三条公司办公管理制度适用于公司全体员工。
第四条公司办公管理制度内容包括但不限于公司组织架构、管理职责、工作流程、办公规范、信息安全等方面。
第五条公司领导层要加强对办公管理制度的宣传和培训,确保员工深刻理解并严格遵守。
第二章公司组织架构第六条公司设有董事会、监事会、总经理办公会等机构,具体组织架构由公司章程规定。
第七条公司各部门应设立部门主管,负责部门日常管理工作。
第八条公司办公室设有办公室主任,负责协调各部门工作。
第九条公司员工分为正式员工和临时员工,正式员工由公司社会招聘,临时员工须经部门主管批准。
第十条公司员工根据工作职责分为行政人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三章管理职责第十一条公司董事会负责公司整体战略规划和重大决策。
第十二条公司监事会负责对公司业务运作情况进行监督和检查。
第十三条公司总经理负责日常管理工作,行使公司决策权。
第十四条各部门主管负责管理本部门工作,向公司总经理报告工作进展。
第十五条办公室主任负责协调各部门工作,安排会议、文件归档等工作。
第四章工作流程第十六条公司各部门应遵守公司制定的工作流程,确保工作有序、高效。
第十七条公司工作流程包括但不限于文件审批、会议安排、工作汇报等。
第十八条各部门之间应加强沟通协作,共同完成公司工作目标。
第五章办公规范第十九条公司员工上班时间为上午9点至下午6点,中午休息1小时。
第二十条公司员工应按时打卡,不得迟到早退。
第二十一条公司员工应着公司工作服装上班,不得穿着休闲服装或拖鞋。
第二十二条公司员工应保持办公室整洁,不得在办公室内吸烟、喧哗等。
第六章信息安全第二十三条公司员工应妥善保管公司资料,不得私自外传。
第二十四条公司员工不得随意更改文件内容,须经部门主管批准。
测绘实验室设计标准规范测绘实验室设计标准规范是根据实验室的功能和要求,结合实验室的专业特点和实验需求,制定的一系列设计标准和规范。
下面是一个大致的测绘实验室设计标准规范:1. 实验室布置规划实验室布置规划必须充分考虑实验室内设备、设施和人员流动的合理性和安全性,合理划分实验区域和办公区域,并设置必要的通道和消防设施等。
2. 实验室空间要求实验室的空间要求应根据实验室所进行的具体实验项目和人员数量进行合理规划,保证实验工作的顺利进行。
3. 实验室设备设施实验室需要配备相应的仪器设备、工作台、试剂柜等,这些设备应符合相关的质量标准和安全要求。
4. 实验室安全实验室应设置安全出口、应急照明和报警设备,保证实验室内人员在紧急情况下能够及时疏散和报警。
5. 实验室通风系统实验室通风系统应具备良好的换气、排风和防爆性能,以确保实验室内空气的质量和人员的健康安全。
6. 实验室照明实验室照明应明亮、均匀,光照强度适中,以保证实验工作和观察的准确性和操作的安全性。
7. 实验室水电供应实验室需要有稳定可靠的水电供应,并设置相应的设备和配件,如安全开关、漏电保护等。
8. 实验室防静电措施实验室应采取相应的防静电措施,保护实验室设备及实验样本的安全。
9. 实验室噪音控制实验室应设置合适的隔音措施,以保证实验工作的正常进行,避免噪音对人员的影响。
10. 实验室标识和警示标牌实验室内应设有相应的标识和警示标牌,以警示人员注意实验室的安全和注意事项。
综上所述,测绘实验室设计标准规范主要包括实验室布置规划、空间要求、设备设施、安全要求、通风系统、照明、水电供应、防静电措施、噪音控制以及标识和警示标牌等方面的规定,旨在提供一个安全、舒适、高效的实验工作环境。
测绘院工作制度一、总则第一条测绘院是根据国家有关法律法规,为满足我国测绘事业发展的需要,负责测绘科学研究、技术开发、成果推广和人才培养等方面的工作。
为确保测绘院工作的规范化、科学化和高效化,制定本工作制度。
第二条测绘院工作制度遵循国家法律法规,坚持科学管理、以人为本、公平公正的原则,全面提升测绘院综合实力和服务水平。
第三条测绘院工作制度主要包括组织架构、岗位职责、工作流程、质量控制、安全生产、科研与技术创新、人才培养与激励、信息化建设、财务管理、国际合作与交流等方面。
二、组织架构与岗位职责第四条测绘院应当设立院长一名,副院长若干名,各部门负责人若干名。
院长负责全院工作的领导,副院长协助院长开展工作,各部门负责人负责本部门工作的组织实施。
第五条测绘院设立以下部门:1. 办公室:负责全院行政管理、人事劳资、档案资料、保密等工作;2. 科研部:负责全院科研项目的申报、实施、总结和成果推广等工作;3. 技术部:负责全院测绘技术研究与开发、技术咨询与服务等工作;4. 生产部:负责全院测绘生产任务的组织实施、质量控制和安全生产等工作;5. 质量管理部:负责全院质量管理体系的建立、运行和改进等工作;6. 财务部:负责全院财务管理、会计核算、资金筹措等工作;7. 国际交流与合作部:负责全院国际合作与交流、外事接待等工作;8. 培训与发展部:负责全院员工培训、人才培养和激励等工作。
第六条各部门岗位职责由各部门负责人根据工作需要进行分配,确保各项工作的高效运行。
三、工作流程与质量控制第七条测绘院应当建立健全工作流程,明确各项工作环节,确保工作有序进行。
第八条测绘院应当加强质量控制,建立严格的质量管理体系,确保测绘成果的质量。
第九条测绘院应当对完成的测绘项目进行成果审查,审查合格的成果方可交付使用。
四、安全生产第十条测绘院应当建立健全安全生产责任制,明确安全生产管理人员和安全生产职责。
第十一条测绘院应当加强安全生产培训,提高员工安全意识,确保生产安全。
工程测量部规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程测量部的工作流程,确保测量数据的准确性和工作的效率。
2. 工程测量部应遵守国家有关测量的法律法规,按照行业标准执行测量任务。
3. 所有测量人员必须经过专业培训,持证上岗,并定期接受复训。
二、组织结构与职责1. 工程测量部应设立部门经理,负责全面工作的组织与管理。
2. 下设若干测量小组,每组配备组长一名,负责现场测量工作的指导和监督。
3. 测量员负责具体的测量操作,记录数据,并对数据的真实性负责。
4. 数据处理人员负责对测量数据进行整理、计算和分析,确保数据的准确性。
三、工作流程1. 接到测量任务后,测量组长需制定详细的作业计划,包括人员分配、设备准备和时间安排等。
2. 测量前,应对测量设备进行检查和校准,确保设备性能良好。
3. 现场测量时,必须按照作业计划执行,严格遵守操作规程,确保数据的准确性和完整性。
4. 测量完成后,应及时整理和记录数据,由数据处理人员进行分析和复核。
5. 最终成果应由部门经理审核确认,方可提交给相关部门或用于后续工作。
四、质量控制1. 测量过程中应实行双人复核制度,即每次测量至少有两名测量员同时进行,互相核对数据。
2. 对于关键性测量,应采用多种方法或多套设备进行交叉验证。
3. 定期对测量设备进行检定和维护,防止因设备故障导致的测量误差。
4. 对于测量成果,应建立质量追溯机制,确保每一步操作都有明确的责任人。
五、安全管理1. 测量人员在现场工作时,必须穿戴好个人防护装备,遵守安全操作规程。
2. 对于特殊环境或高危区域的测量工作,应制定特殊的安全措施,并经专业人员评估后方可进行。
3. 定期开展安全教育和应急演练,提高测量人员的安全防护意识和应急处理能力。
六、违规处理1. 对于违反规章制度的行为,应根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 如因测量失误导致严重后果,应追究相关人员的责任,并进行事故分析和总结。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由工程测量部负责解释。
工程测绘安全管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程测绘安全管理工作,加强对工程测绘作业中可能存在的安全隐患进行有效的防范和控制,保障工程测绘人员的生命安全和财产安全,提高工程测绘质量,特制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度所称工程测绘,是指对地球或其它天体表面的形状、自然条件以及人类建筑物、河流、道路等进行测量、记录、分析和绘制的活动。
第三条工程测绘安全管理制度适用于所有从事工程测绘活动的单位和个人。
第四条工程测绘安全管理应当遵循“预防为主、防控结合、全员参与、持续改进”的原则。
第二章组织管理第五条工程测绘安全管理机构负责制定和实施安全管理制度,指导和协调业务单位开展安全工作。
第六条工程测绘单位应当建立健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,并定期进行安全管理培训。
第七条工程测绘单位应当建立安全生产责任制,明确各级人员的安全管理职责。
第八条工程测绘单位应当建立安全生产档案,做好事故隐患排查和整改记录,保留相关资料不少于五年。
第三章安全生产管理第九条工程测绘单位应当建立安全生产目标管理制度,为各项工作定期制定安全生产目标,并评估目标完成情况。
第十条工程测绘单位应当建立安全生产风险评估制度,对工程测绘作业可能存在的安全风险进行评估和控制。
第十一条工程测绘单位应当建立安全教育培训制度,对新员工和现有员工进行安全教育培训,提高员工安全防范意识和应急处理能力。
第十二条工程测绘单位应当建立安全生产检查制度,定期对设备设施和作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患。
第四章安全保障措施第十三条工程测绘单位应当建立工作票制度,对工程测绘作业进行计划和调度,并确保作业人员具备相应的资质和技能。
第十四条工程测绘单位应当建立安全防护设施制度,保障作业人员的人身安全,配备必要的防护装备。
第十五条工程测绘单位应当建立应急预案制度,对可能发生的事故进行预案编制和演练,提高应急处理的反应能力。
第十六条工程测绘单位应当建立安全生产监测制度,对关键环节和危险源进行实时监测和预警。
检测室日常管理规章制度第一章总则第一条为了加强检测室的日常管理工作,提高检测室工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于检测室全体员工,包括技术人员、管理人员、实习生等。
第三条检测室的日常管理应该以规范、科学、合理、严谨为原则,确保检测结果准确可靠。
第四条检测室员工应当遵守公司的各项规章制度和工作要求,维护公司的形象和利益。
第二章工作纪律第五条检测室员工应当按照规定的工作时间和工作内容进行工作,不得擅自离开岗位。
第六条检测室员工应当保持工作环境整洁,保护实验室设备和仪器设备的安全。
第七条检测室员工应当按照实验室规定的程序和要求,进行检测工作,不得擅自更改检测方法和结果。
第八条检测室员工应当保守公司机密,不得泄露公司和客户的重要信息。
第九条检测室员工应当认真执行领导的指示和要求,不得擅自决定重要事务。
第十条检测室员工应当遵守各项安全规定,保证个人和公司的安全。
第三章样品管理第十一条检测室员工应当按照公司的样品管理制度,对样品进行正确标识和存储。
第十二条检测室员工应当按照检测项目的要求,对样品进行准确取样和处理。
第十三条检测室员工应当做好样品的记录和信息汇总,确保检测结果的可追溯性。
第十四条检测室员工应当及时报告样品异常情况,协助领导处理相关问题。
第四章设备管理第十五条检测室员工应当按照要求使用实验室设备和仪器设备,保持设备的正常运转。
第十六条检测室员工应当认真做好设备的日常维护和保养工作,确保设备的持久耐用。
第十七条检测室员工应当遵守设备操作规程,不得擅自更改设备参数和程序。
第十八条检测室员工应当及时报告设备故障情况,协助维修人员进行维修和更换。
第五章质量管理第十九条检测室员工应当按照公司的质量管理要求,做好检测工作,确保检测结果的准确性和可靠性。
第二十条检测室员工应当参加公司组织的质量管理培训,不断提高自己的质量管理技能。
第二十一条检测室员工应当遵守检测工作的标准操作程序和要求,严格执行质量管理规定。
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性,特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作,包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度,严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组,负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书,并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报,确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护,保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人,并建立设备台账,记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备,应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备,包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备,并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录,并由第二人复核,确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时,应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理,便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件,确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据,应进行多次验证和对比分析,避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系,对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查,评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题,应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程,保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作,应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练,提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新,应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
工程测量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程测量工作,提高工程质量水平,保障工程施工进度,按照《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理条例实施细则》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程测量工作的组织、实施、监督、验收等过程,适用于所有工程测量工作人员。
第三条工程测量工作应遵循“科学、规范、精细、严谨”的原则,确保工作质量和效率。
第二章组织机构第四条公司设立工程测量部,负责组织、指导公司各项目的测量工作。
第五条工程测量部设立测量组,每个项目设立一个测量小组,负责具体测量工作。
第六条测量组应配置专业技术人员,具备相应的测量资格证书。
第七条测量组根据项目情况,可配备测量仪器设备及其他必需设备。
第八条测量组应定期进行技术培训,提升测量技术水平。
第三章工作要求第九条工程测量工作应按照工程设计要求进行,确保每一项测量数据的准确性。
第十条工作中应严格按照相关测量规范和标准进行,确保测量结果的可靠性。
第十一条测量组应做好数据记录和资料整理工作,确保测量数据的完整性和真实性。
第十二条测量组应按照项目要求,及时完成测量工作,确保施工进度的正常推进。
第十三条测量组应对测量仪器设备进行定期检查、维护和校准,确保测量的准确性。
第四章质量保障第十四条测量工作应按照相关质量管理规定进行,确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条测量工作过程中如发现问题应及时报告相关领导,协商解决措施。
第十六条测量工作完成后应进行内部验收,确保数据的正确性和完整性。
第十七条工程测量数据的归档应按照相关规定进行,确保后续工作的顺利进行。
第五章工作监督第十八条公司领导对测量工作进行监督,确保工作的顺利进行。
第十九条项目负责人对测量工作进行监督,协调解决工作中的问题。
第二十条公司可委托第三方机构对测量工作进行评审,确保工作的质量和效率。
第六章引导措施第二十一条公司应定期开展工程测量工作的技术交流、经验分享等活动,提升测量工作人员的技术水平。
测绘公司内业规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,维护公司正常秩序,促进公司持续稳定发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,员工必须遵守本规章制度内容,不得违反。
第三条公司内部业务管理规范包括中心人员管理、财务管理、工作作风、安全生产、劳动管理等方面。
第二章人员管理第四条公司人员管理实行人才优先原则,注重人才培养和激励,提高员工凝聚力。
第五条公司注重员工的职业技能培训和绩效考核,根据员工表现给予适当的晋升和奖励。
第六条公司内部禁止任何形式的歧视、欺压等不良行为,提倡平等、和谐、互助的人际关系。
第三章财务管理第七条公司实行严格的财务管理制度,做到财务收支合理、透明。
第八条公司人员必须严格执行财务制度,不得私吞公款或虚报经费,如发现违规行为将严肃处理。
第九条公司要加强成本控制,提高资源利用效率,确保公司良好经营财务状况。
第四章工作作风第十条公司要求员工作风严谨,工作态度端正,不得懒惰、拖延、推诿责任。
第十一条公司倡导员工团结协作,互相支持,共同努力实现公司发展目标。
第十二条公司鼓励员工不断创新,提高工作效率,培养自主学习和解决问题的能力。
第五章安全生产第十三条公司要加强安全生产管理,严格执行各项安全操作规程,确保员工安全。
第十四条员工上岗前必须经过安全培训,做好相关防护工作,保护自己的人身安全。
第十五条员工必须遵守公司的安全操作规程,任何违规行为都将受到严厉惩罚。
第六章劳动管理第十六条公司遵守劳动法规,保障员工合法权益,提高员工福利待遇。
第十七条公司鼓励员工提出合理建议,解决劳动关系问题,维护员工利益。
第十八条公司鼓励员工提高个人技能和综合素质,促进员工职业发展。
第七章违规处理第十九条对于违反规章制度的员工,公司将按照严重程度给予相应处理,包括批评教育、停职检查、辞退等。
第二十条对于经济损失等严重违规行为,公司将追究相关责任人的法律责任。
第八章附则第二十一条本规章制度自公布之日起生效,公司员工必须遵守,否则将受到相应处罚。
测绘室实验室管理规章制度
国家海洋局南海工程勘察中心
二〇〇九年十二月一日
一、测绘室仪器设备管理岗位设置
(一)仪器设备管理小组设置
(二)仪器设备管理小组人员编制
二、测绘室实验室管理规定
1、实验室是专门存放、调试测绘仪器设备的场所,进入实验室的一切人员必须严格遵守实验室的各项规章制度,以严谨的态度维护和开创文明、整洁、有序的工作环境。
2、仪器设备由专人管理,放置于固定位置,附明显标识;仪器设备的所有资料,放置于固定地点便于查阅,包括:仪器说明书、仪器作业指导书、使用记录等。
3、动用实验室的仪器设备或仪器设备进出实验室,必须经负责人员和科室领导同意,并办理出入库登记手续。
须经设备管理人员和科室领导同意,并严格遵守操作规程和安全制度。
发现损坏、丢失等事故立即向主管人员和上级主管部门报告,按有关规定及时处理。
4、检测、调试仪器设备,须详细准确地做好仪器使用记录,出现质量问题或其他问题,及时通报相关负责人和科室领导;并在工作结束后及时切断电源,整理好仪器设备和相关器材,清扫场地,关好门窗。
5、严禁在实验室吸烟、就餐;不准在实验室内存放个人物品;保持实验室的整洁、卫生。
6、注意节约用电,严格遵守安全、防火制度。
7、实验室配备消防器材,周围不许堆放杂物,严禁消防器材挪做他用。
8、下班后和节假日,应切断电源,关好门窗,保管好贵重物品,清理实验用品和场地。
9、做好实验室通风和防护,定期抽湿,保持良好实验室环境。
测绘室
2009年 11月 18日
三、测绘室仪器设备管理岗位职责
1、各小组负责本小组所管理仪器设备;小组长负责小组成员的日常设备管理工作安排;小组长不在中心时,由各小组第一成员接替小组长工作,并以此类推,所有成员都不在中心时,由组长代办。
小组长需向各组组长负责。
2、熟悉本专业以及所在岗位应具有的专业知识、法规、规程与规范;学习和熟悉观测仪器设备的技术原理、操作规程、维护和维修技术;制定负责仪器的仪器说明书、仪器作业指导书。
3、负责仪器实验室的日常维护管理工作,根据本专业设备的特点按照要求对每台设备定期维护;并以报表等形式记录维护情况和设备状况。
4、对设备维护期间发现的问题、故障提出意见及建议,制定维修计划上报科室领导;做好维修期间的维修记录和设备验收工作,并将设备维修的最终情况上报科室领导。
5、按照仪器特点,做好仪器检定计划,做好本专业设备的检定、自校工作,并将检定自校结果上报科室领导。
6、外出作业时作为本专业设备主要负责人尽量派至少 1名仪器管理人员跟踪管理仪器,做好安全使用设备,做好使用记录及维护保养。
7、参与本专业设备购置的调研工作,按照设备验收管理程序和设备验收质量监督保证程序做好新购置设备的验收及建档工作。
8、完成本科室领导交予其他工作。
测绘室
2009年 11月 18日
四、测绘室仪器设备日常维护管理工作流程
五、测绘室仪器使用工作流程
1、项目负责人提出使用设备申请,征得科室领导和设备组长同意;
2、项目负责人于设备所属小组长处做出库登记;
3、设备所属小组从库中提取设备及相应的设备记录本,并由项目组检查设备的状态及各部件数量,如项目组未对设备的状态做检查,则认为出库时设备状态良好;
4、项目组在使用设备的过程中同时填写设备记录本,记录设备的运行情况;
5、项目作业完毕,需及时归还设备,入库时由设备所属小组监督项目组检查设备状态及数量,同时检查设备记录本登记情况,如无问题,则填写入库登记;
6、如设备在外业过程中损坏,或者在入库检查过程中发现有问题,则项目负责人负责对设备进行跟踪维修,由设备所属小组监督执行。
测绘室
2009年 11月 18日
六、测绘室仪器设备借用管理流程
1、外科室领导提出借用设备要求并征得科室领导和设备组长同意;
2、科室领导通知借用设备所属小组长借用事宜,各小组在未接到通知前,不得将科室任何设备外借;
3、外科室项目负责人于设备所属小组长处做出库登记;
4、设备所属小组从库中提取设备及相应的设备记录本,并由该项目组检查设备的状态及各部件数量,如项目组未对设备的状态做检查,则认为出库时设备状态良好;
5、项目组在使用设备的过程中同时填写设备记录本,记录设备的运行情况;
6、项目作业完毕,需及时归还设备,入库时由设备所属小组监督项目组检查设备状态及数量,同时检查设备记录本登记情况,如无问题,则填写入库登记;
7、如设备在外业过程中损坏,或者在入库检查过程中发现有问题,则项目负责人协助设备所属小组对设备进行跟踪维修。
测绘室
2009年 11月 18日
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七、实验室管理员职责
1、管理实验室,负责仪器、配件﹑工具等的整理﹑分类、存放工作,做到标识易见、数量明确。
2、负责实验室内各类设备的进库﹑借出﹑收回、登记等工作。
做到数量、型号登记清楚,经手人签字,帐物相符,并每月进行盘点,列出清单明细。
3、协助各仪器小组作好设备的维护维修、通电保养等工作。
4、严禁在实验室吸烟、就餐;不准在实验室内存放个人物品;保持实验室的整洁、卫生。
5、注意节约用电,严格遵守安全、防火制度。
6、实验室配备消防器材,周围不许堆放杂物,严禁消防器材挪做他用。
7、下班后和节假日,应切断电源,管好门窗,保管好贵重物品,清理实验用品和场地。
8、做好实验室通风和防护,定期抽湿,保持良好实验室环境。
9、完成科室领导交办的其它工作。
测绘室
2009年11月16日
八、测绘室仪器设备管理
月度审查(检验)评审表
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填表人:核查人:确认人:
九、仪器设备管理绩效考核表
()年度
被考核仪器组:被考核仪器组负责人:
1、本考核表在下一年度1月份进行考核,分为本仪器组自评、参与组评分及科室评分。
2、每月检查无整改项为符合;检查出现问题并及时整改,为基本符合;检查出现问题且没有及时整改,为不符合;如果中心检查考核扣了分,则扣所出问题相应组的分。
3、设备故障处理就近或自己能修的不超过1个月;外地修的不超过3个月;出国维修不超过半年。