有效探寻客户需求

探寻顾客需求探寻顾客需求是为顾客推荐合适的商品，提供满意服务的基础与前提，也就是完成我们服务员职责的基础与前提。

如何了解顾客需求。

望、闻、问、切。

1、望：观察顾客。

①看什么：动作、表情、形态、举止、装饰、携带品、服饰、化妆、年龄等细节。

②看的注意事项：A、要用心。

通过仔细观察，细心地关注顾客的肤色、气质、身材、走路姿式等，大体判定顾客的类型、消费层次，风格特色等，做到有针对性地推荐，才更容易被顾客接受。

当你听到的评价是“也行”、“不难看”时，那并不是真正适合顾客的商品。

顾客看标签——顾客想看价格顾客看吊牌——顾客想了解成分或产地顾客看后面的衣服——顾客想看其他颜色顾客揉衣服—顾客想知道面料特点顾客拿衣服在身上比—顾客想试穿此件商品B、不要单纯地依靠看。

案例：一位男顾客到箱包组看包，服务员没等顾客说话，就拿起一款男手包介绍有多么适合这位顾客，结果这位顾客说：“我想给我给我女朋友买款包做生日礼物。

”通过这个案例，我们可以看出，单纯地依靠看，想当然认为顾客的需求是不行的，我们还应该结合其他方式。

2、闻：①听什么：顾客的每一句话都是一个信息。

听顾客与同伴之间的对话，听顾客询问导购员的话，听顾客对导购员问题的回答，听顾客自言自语时的语言倾向。

②听的注意事项：A、要耐心：不要用自己的惯式思维去曲解顾客的需求。

不能想当然地认为顾客需求什么，不需求什么B、要用心：我们要听顾客反映的问题、听顾客隐含的意思，对于顾客提出的问题，进行更有效的思考，找到顾客的需求点。

例：有两位顾客在柜台前聊了两句：“李姐，我们家亲戚最近生了一个小子，您看我送点什么呢？”“买套小衣服吧，又太俗气了，现在还真的不知送什么好。

”然后就要离开。

我们服务员就及时和那位顾客打招呼：“您是想给孩子送礼物吗？”“我们这有专门为宝宝准备的宝宝礼品，您看这种高档套盒，有脚镯、手镯、童锁，寓意长命百岁，现在的孩子都比较娇圣，送孩子这种礼物您感觉是不是更合适呢？”最后顾客欣然选了那款宝宝套盒。

探寻需求的四个原则
探寻需求就是通过适当地提问，鼓励客户发言，使客户感受到“被尊重”，充分自主地表达其需求。

探寻需求应当坚持四个原则是：
1、把握客户心理的原则。

2、顾客至上的原则。

心里时刻想着客户，并站在客户约角度去思考问题。

3、循序渐进的原则。

4、互相尊重的原则。

需求分析有许多方法，但是总的来看，它们应符合以下四原则：
1、能够表达和理解问题的信息域
信息域反映的是用户业务系统中数据的流向和对数据进行加工的处理过程，因此信息域是解决"做什么？"的关键因素。

根据信息域描述的信息流、信息内容和信息结构，可以较全面地（完整地）了解系统的功能。

2、建立描述系统信息、功能和行为的模型
建立模型的过程是"由粗到精"的综合分析的过程。

通过对模型的不断深化认识，来达到对实际问题的深刻认识。

3、能够对所建模型按一定形式进行分解
分解是为了降低问题的复杂性，增加问题的可解性和可描述性。

分解可以在同一个层次上进行（横向分解），也可以在多层次上进行（纵向分解）。

4、分清系统的逻辑视图和物理视图
软件需求的逻辑视图描述的是系统要达到的功能和要处理的信息之间的关系，这与实现细节无关，而物理视图描述的是处理功能和信息结构的实际表现形式，这与实现细节是有关的。

需求分析只研究软件系统做什么？而不考虑怎样做？。

销售话术：如何准确了解客户需求销售是一门艺术，它需要销售人员与潜在客户建立信任和互动。

在成功的销售过程中，了解客户需求是至关重要的。

只有深入了解客户的需求，销售人员才能提供准确的产品或服务，满足客户的期望，并实现销售目标。

而在这个过程中，掌握一些有效的销售话术，能够帮助销售人员更好地了解客户需求。

首先，与客户建立良好的关系是了解客户需求的基础。

当销售人员与客户初次接触时，应主动问候客户，并表达自己的诚意与热忱。

例如，你可以用一句简单的问候来打破僵硬的气氛，比如：“您好，很高兴见到您。

”这样的问候可以让客户感到轻松和愉快，从而更愿意与销售人员交流。

其次，善于倾听是了解客户需求的关键。

销售人员往往会倾向于通过自己的推销手段来引导对话，但这样的做法往往容易忽视客户的实际需求。

因此，销售人员应尽可能多地开放式提问，倾听客户的意见和反馈。

例如，你可以问客户：“您对我们的产品有何看法？”或者，“您对我们的服务有何期望？”通过这样的问询，销售人员可以更好地了解客户的真实需求，同时也展现了自己对客户需求的重视。

第三，销售人员应掌握一些有效的追问技巧，以更好地挖掘客户的真实需求。

追问是对意见或信息的追踪和进一步了解的过程。

通过追问，销售人员可以深入了解客户的需求背后的真正问题。

例如，当一位客户表达了对某种产品的兴趣时，销售人员可以进一步追问：“您认为这种产品对您来说有哪些价值？”或者，“您使用这种产品的主要目的是什么？”通过深入追问，销售人员可以获得更多的信息，帮助他们更准确地了解客户的需求，从而提供更合适的解决方案。

此外，销售人员还需时刻保持积极的沟通态度。

他们要以友好的姿态与客户交流，真诚地对待客户的需求，而不是简单地兜售产品或服务。

当销售人员展示出对客户需求的理解和关注时，客户会更加愿意向他们敞开心扉，分享更多的信息。

因此，销售人员需要学会适时地表达自己的兴趣和关切，比如：“我明白您的需求，我会尽力提供您所需要的产品。

如何通过话术技巧发现客户潜在需求在今天高度竞争的商业环境中，理解和满足客户的需求是企业取得成功的关键。

然而，有时候客户并不总能明确表达他们的需求，这就需要销售人员通过话术技巧来发现客户的潜在需求。

本文将介绍几种有效的话术技巧，帮助销售人员更好地了解客户需求，提供更好的解决方案。

首先，建立良好的沟通基础是理解客户需求的基础。

在与客户交流时，销售人员应该采用积极倾听的姿态，表达兴趣和理解，并避免中断或打断客户的发言。

通过表达对客户的关注和认可，销售人员可以建立起与客户之间的信任关系，客户也更愿意与销售人员分享他们的想法和需求。

其次，销售人员应该善于提问，通过有针对性的问题来引导客户表达他们的需求。

开放性问题是一种有效的问询方式，可以启发客户思考，并获得更详细的信息。

例如，销售人员可以问：“您对产品的期望是什么？”或“您在选择产品时最重要的因素是什么？”这样的问题可以激发客户的思考，让他们更多地分享对产品的期望和需求。

第三，通过观察和察言观色，销售人员可以获取客户更多的信息。

客户的非语言表达往往比言语更能展现他们真实的需求。

销售人员可以注意客户的表情、姿态和身体语言，从中获取有关他们对产品或服务的态度和需求的线索。

例如，如果客户表现出兴奋或赞赏的表情，那很可能是因为产品或服务满足了他们的需求。

第四，销售人员可以通过用具体案例来引导客户展示他们的需求。

客户往往更乐意讲述自己或其他人的经历，而不是直接陈述自己的需求。

这给销售人员提供了一个发现客户潜在需求的机会。

销售人员可以通过问一些与具体案例相关的问题，比如“您是否曾经遇到过类似的问题？”或“您是否听说过别人在这个领域遇到的挑战？”来引导客户分享他们的经历和需求。

最后，销售人员还可以通过回顾客户已有的需求并提供有针对性的建议来发现客户的潜在需求。

销售人员可以回顾之前的交流，总结客户已经表达的需求，并提供一些相关的解决方案。

通过对这些解决方案的反馈，销售人员可以更好地了解客户的需求，并提出更精准的建议和解决方案。

探寻客户需求套路及话术寻问的基本套路：1.基本情况2.详细描述3.具体原因4.情景、环境探寻客户需求的注意事项：1. 提出开放式问题2. 控制销售会谈3. 注意聆听+笔记4. 需求总结探寻客户需求话术举例：1. ***经理，目前国内外受金融危机影响很大，你公司目前的业务状况向发展呢？会有些特殊变化发生吗？2. 那么，***经理，在这样的局势下，在开发新客户和营销推广以及品牌推广方面你是如何打算的呢？3. 在这方面曾经面临怎样的挑战呢？4. 喔原来是这样呀，又向你学到了不少新知识，具体是怎么样的，你可以讲的再详细点吗?5. 是什么原因让你那么重视这个方面的呢？6. 你打算如何解决现有的问题？电话中探寻客户需求话术举例：1、 客户：我们不需要销售：X 总，您的不需要是指的不需要网络还是指的不需要订单呢？客户：我们当然是不需要网络呀！销售：那现在有订单贵公司能接吗？客户：订单当然是能接的。

销售：那X 总，既然你们订单能接的，那么网络上来的订单你们应该也是能接的，对吗？客户：接是能接，但是网络上能有订单吗？销售：X 总，您这个问题算是问的非常好，其实您不是不需要网络，而是害怕网络到底能不能给你带去生意，就是担心效果，对吗？思路：用订单来探寻客户的需求，并引导到效果疑义上。

2、 客户：我们做了很多网络，都没有效果，现在不做网络了销售：X 总，我很理解您，但是您做了那么多的网络，也一定投入了很多费用，对吧？客户：是呀，百度、谷歌、阿里巴巴，我们都做了，可就是没有生意呀。

所以现在已经不相信网络了。

销售：恩，X 总，那我想问问，您投入了怎么多的费用，有没有真正好好的去分析过为什么您投入了这么多的费用，而没有效果呢？客户：分析什么？刚开始做的时候你们都说的很好，可后来都没有效果。

企划部培训中心销售：X 总，我想问您一下，您有去看过您百度或谷歌的后台吗？有去看客户一般在网站上面都会点击你哪些关键词吗？思路：通过了解客户投入网站的费用及回报，来探寻客户的需求，并结合HotDMA 来吸引客户的兴趣。

如何挖掘客户需求首先, 探寻客户的需求必然需要提问。

提问的方式有两种: 开放性问题和限制性问题。

开放性的问题可以获得大量的信息, 但同时也容易跑离谈话的方向。

限制性问题可以引导谈话方向, 但是会产生被盘问的感觉。

有没有做过一个游戏, 就是猜人名。

我写一个人名, 大家有限制性的问题问我, 我也只会做出是或者否的回答, 看看大家需要多长时间才能猜出这个人名。

这其实很难的, 天南海北, 你所有的问题都是在猜测, 所以很难找出正确答案。

所以, 提问的第一原则就是: 多开少限, 先开后限。

不信你可以听听自己的电话录音, 你一定问了很多限制性问题。

其次, 就要了解需求的两层含义。

暗示需求和明确需求。

暗示需求就是客户对难点、困难、不满的陈述, 明确需求就是客户对难点、困难、不满的具体陈述。

比如, 客户说效果不好, 这就是一个暗示需求, 我们应该把他变为明确需求, 应该说, 您指的效果不好是哪些方面？客户对问题进行具体陈述了, 你也就了解真正的需求了, 这时才能介绍你的产品。

所以, 有一个原则就是: 不见明确需求不轻易介绍产品, 俗语叫, 不见兔子不撒鹰, 不见鬼子不挂线。

如何开拓准客户很多营销员对开拓准客户都感到头痛, 感觉吃力, 其实不然, 只要我们注意收集客户资料, 就不难发现, 其实在现有客户群中, 还隐藏着很多准客户, 存在很大的客户市场, 等待我们去开拓。

通过转介绍是开拓准客户最为有效的方法, 也是保证营销员不断获得准客户的重要资源。

通过转介绍, 还可减少初次拜访的陌生感, 同时有客户的认可, 更具说服力, 赢得准客户的认可, 促成签单。

取得客户认同首先应取得转介绍人（客户）对转介绍性质的认可。

只有得到客户的认可, 客户才会把朋友的近况及家庭情况告诉你, 从而获得准客户的详细资料。

获得客户认同要做到两点：首先是要有责任感, 笃守信誉, 有责任心。

其次是能为客户提供优质满意的服务, 只有以真诚服务打动客户的心, 才会获得客户的认可, 客户才会放心把这种服务介绍给朋友, 把你推荐给朋友, 自愿反馈朋友信息。

电话销售：如何挖掘客户需求使用的拖把是什么样的？”客户：“我们家用的是那种平板式的拖把。

”XXX：“那么，您肯定有发现，平板式拖把的拖头很难拖到角落和墙角，而我们的拖布可以轻松到达这些地方，而且可以控制水量，不会让地面过于湿润，非常方便实用。

您可以试用一下，如果不满意，我们可以无条件退货。

”客户：“好的，我可以试一试。

”XXX：“那太好了，我们可以安排送货上门，您试用一下，如果满意再付款也可以。

”这通电话里，XXX通过了解客户的现有使用惯，引导客户比较了解平板式拖把和自己的产品的区别，从而成功地挖掘出客户的需求，并且提供了试用和退货的服务，让客户更加放心购买。

二、提问技巧在挖掘客户需求的过程中，提问技巧非常重要。

正确的提问可以引导客户思考，帮助客户更好地表达自己的需求，同时也可以让销售人员更好地了解客户，从而更好地推销产品。

1.开放性问题开放性问题是指那些不能用“是”或“否”来回答的问题，可以引导客户更好地表达自己的观点和需求。

例如：“您对我们的产品有什么看法？”“您最希望我们的产品有什么特点？”2.封闭性问题封闭性问题是指那些可以用“是”或“否”来回答的问题，一般用于确认客户的需求或者了解客户的基本情况。

例如：“您是否需要一款可以控制水量的拖把？”“您家里有多少平方米的地面需要清洁？”3.引导性问题引导性问题是指那些可以引导客户思考，帮助客户更好地表达自己需求的问题。

例如：“您使用过哪些品牌的拖把？”“您觉得这些品牌的拖把有哪些不足之处？”4.反问式问题反问式问题是指那些通过反问来引导客户思考，帮助客户更好地表达自己需求的问题。

例如：“您觉得我们的产品太贵了吗？”“您认为我们的产品是不是比其他品牌更实用？”通过以上提问技巧，销售人员可以更好地引导客户思考，挖掘客户的需求，从而更好地推销产品。

三、倾听技巧在与客户沟通时，倾听技巧也是非常重要的。

正确的倾听可以让客户感受到被尊重和被理解，从而更加愿意与销售人员沟通和合作。

了解顾客需求的5个方法一个顾客进到店里，我们应该问什么?不问什么?这是每个导购要学习的技能。

下面是小编为大家收集关于了解顾客需求的5个方法，欢迎借鉴参考。

一、观察顾客我们要眼观六路耳听八方，观察客户的随身物品、言谈举止、穿着打扮、神态表情、肢体语言，通过观察了解客户的需求。

1.看业主的穿着打扮，衣服品牌、首饰、车、手表等——来判断消费者的外在消费能力。

2.看消费者的谈吐、性格——来判断消费者的内在消费能力。

(敬请关注经销商培训专家黄会超老师个人微信：1227642701)二、聆听顾客如果顾客是一个人，那就你问她说;如果是两个人，那就听她们交谈，在交谈中挖掘她们的需求。

要注意的是不要打断顾客讲话或交谈。

根据客户人员之间的关系，判断谁是决策人。

1.夫妻之间——谁被问的问题比较多，他就是决策人;2.带着父母来的业主——就要问这个是给谁装的房子，如果是父母的房子就要多跟父母讲相关的产品信息;3.进店以后最先说话的可能是决策人，问是给谁用，看不出是已婚还是未婚，就问是不是装修婚房，如果未婚的话，就说明女性是决策人。

图片说明: 黄会超(黄财神)老师战略合作伙伴企业华耐家居(年销售70亿独角兽经销企业)『南京站』授课现场!三、让顾客说语言可以告诉你一切，所以，我们接待新上门的顾客时，尽量让她多说话，如果她不说，你可以不断问问题，多引导她开口，再发挥刨根问底的精神，尽可能地让顾客多说，再从顾客的话语中确定顾客的需求。

1.你是在哪个小区居住——代表圈层，圈子。

2.您家具买下来整体打算花多少钱?客厅/房间等打算花多少钱?你是跟哪个牌子做对比?3.去哪些家具了解过?在那里看的怎么样?具体怎么说?哪里不满意?4.问爱好/娱乐/来判断品牌需求——通过和顾客的聊天，最终找到共同的话题以及爱好。

四、同意顾客当顾客说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说：“我感到您…”这样可以降低顾客的戒备心理，让顾客感觉到你是和她站在同一个起跑线上。