关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案

劳务派遣转公司合同工的工作方案一、目标。

咱们的大目标就是把那些在劳务派遣岗位上干得超棒的小伙伴，顺利地转成咱们公司的合同工，让他们更有归属感，也能更好地为公司发光发热。

二、适用对象。

三、转换流程。

# （一）宣传动员阶段（第1 2周）1. 内部通告。

用轻松幽默的话来写，比如“劳务派遣的小伙伴们，你们就像暂住在公司的客人，现在有个机会让你们变成家里的主人哦！”2. 部门会议传达。

各个部门的老大要在部门会议上再强调一遍这件事。

老大们可以说：“咱部门那些劳务派遣的兄弟姐妹们，你们就像隐藏在民间的高手，现在是你们真正加入我们大家庭的时候啦！”# （二）申请与评估阶段（第3 4周）1. 员工申请。

给有意愿的劳务派遣员工发个简单又有趣的申请表。

表上可以有一些好玩的问题，比如“你在劳务派遣期间最难忘的一件趣事是什么？（这可以看看员工对这段工作经历的态度）”，当然也得有正常的工作相关问题，像工作业绩啦，自我提升计划之类的。

2. 部门评估。

部门负责人要像超级评委一样，根据员工的平时表现、工作业绩、团队协作能力等方面来评估。

可以搞个小清单，每项都打分，比如说工作业绩好的给个8 10分，偶尔犯错但能及时改正的给个6 7分。

评估的时候，也别太严肃，部门负责人可以和员工像聊天一样：“兄弟，你看你在这个项目里干得挺不错的，就是有时候有点小迷糊，要是能再细心点就更棒啦。

”# （三）审核与公示阶段（第5 6周）1. 公司审核。

公司人力资源部门要把各个部门交上来的评估结果汇总起来审核。

就像厨师把各种食材（评估结果）放在一起做菜（审核），看看哪些员工符合标准。

审核的时候得严格按照之前定的规则来，可不能走后门哦。

2. 公示名单。

# （四）合同签订阶段（第7 8周）1. 合同讲解。

人力资源部门的同事要把公司合同工的合同条款给即将转正的员工讲清楚。

可以用讲故事的方式，比如说：“这个工资条款就像你每个月的宝藏地图，按照这个地图走，你就能准确地找到你的工资宝藏。

2024年关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案标题：____年选拔优秀劳务工转为公司合同工方案引言：随着中国经济的不断发展，劳务工成为了支撑着城市发展的重要力量。

然而，劳务工的就业形式往往处于边缘位置，权益保障不够完善。

为了进一步促进劳动力市场的稳定和劳务工的职业发展，我们提出了____年选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案。

这一方案旨在通过一系列的选拔机制和政策措施，选出优秀的劳务工，为他们提供更加稳定的就业机会和更好的权益保障，同时促进劳动力市场的稳定和经济社会的可持续发展。

一、选拔机制1. 择优标准：通过劳务工的工作表现、职业技能、道德品质等多个方面进行综合评价，选拔优秀的劳务工。

2. 选拔程序：a. 提名阶段：企业、劳务中介机构等单位可以提名优秀劳务工；b. 报名资格审核：对提名劳务工的基本资格进行审核，确保他们满足转为公司合同工的条件；c. 调查核实：对通过审核的劳务工进行调查核实，了解其工作表现、职业技能等情况；d. 评审选拔：由专业评委组成的评审团对调查核实结果进行评估，并选出最优秀的劳务工。

3. 奖励机制：对于通过选拔的优秀劳务工，给予相应的奖励，例如提高工资待遇、提供培训机会、提供住房补贴等。

二、权益保障1. 工资待遇：转为公司合同工的劳务工应享受与正式员工相同的工资待遇，不得低于当地最低工资标准。

2. 社会保险：转为公司合同工的劳务工应纳入社会保险体系，享受养老保险、医疗保险、失业保险等各项社会保障。

3. 健康安全：企业应提供良好的工作环境和劳动保护设施，确保劳务工的工作安全和身体健康。

4. 培训机会：为转为公司合同工的劳务工提供有针对性的职业培训，提升其职业技能，增强就业竞争力。

5. 合同保障：转为公司合同工的劳务工与企业签订劳动合同，明确双方权益和责任。

三、政策措施1. 减少中介环节：加大对劳务中介机构的监管力度，减少中介费用和环节，确保劳务工能够获得更多的工资收入。

2. 设立专项基金：设立劳务工转为公司合同工的专项基金，用于奖励优秀劳务工、提供培训机会和补贴住房等。

优秀劳务工转录为合同工的实施办法各单位：在公司发展过程中，广大劳务派遣工在各自岗位上勤奋学习、努力工作，为公司的生产和效益作出了应有的贡献，其中的一部分人员已经成为各单位的骨干分子。

为改善公司用工结构，优化员工队伍，激发劳务派遣工工作的积极性和创造性，经研究决定，在劳务派遣人员中开展“评优转录”活动，在劳务派遣工中选拔一批优秀人员，公司直接与之签订劳动合同，建立劳动关系，具体要求如下：一、申请转录基本条件：1、爱岗敬业，工作表现突出，责任心强，且勤奋好学，最近三年在单位、工区、班组三级测评中连续得到好评；2、具有初中以上学历，男职工55周岁（不含）以下，女职工年龄45岁（不含）以下；3、在具有一定技术含量的主体岗位上工作3年以上，且已成为岗位上的骨干人员。

二、单位推荐优先条件：1、在公司生产、建设、安全、科技、降本增益等方面有突出贡献或为公司避免重大损失者；2、在公司级（含）以上技术练兵中获前三名者；3、获得公司级、县市及以上级别个人荣誉者；4、已担任班组长（含副班长）及以上职务者；5、阿米巴推进年度评比前五名班组成员；6、独立或作为主要完成人获得国家发明创造、实用新型专利者；7、正式共产党员。

三、转录程序1、程序：经本人申请、所在单位推荐，公司科级管理层投票确定候选转录名单，最终提交公司经理办公会讨论通过确定转录名单并予以公示，经公示无异议予以转录。

（1）个人申请凡符合申请转录基本条件者均可由本人提出转录申请。

（2）单位推荐申请人所在单位择优推荐，被推荐人统一参加公司竞聘。

（3）确定名单竞聘按转录名额1:1.5提名候选转录名单参加科级管理层投票，科级管理层投票后按照名次取转录名额1:1.1提交经理办公会讨论最终确定名单，并予以公示，经公示无异议予以转录。

四、推荐及转录名额：每年公司按目标人群总数的10%确定转录名额。

本次选拔工作本着宁缺毋滥的原则，公司不搞一刀切，各单位可根据实际情况申报，原则上不超过本单位劳务工总人数的15%。

国泰政发〔2015〕3号优秀劳务派遣工转为公司劳动合同制员工实施办法各部门（车间）：为进一步规范劳务派遣用工管理，充分调动劳务派遣工的工作积极性，提升劳务派遣队伍素质，增强劳务派遣员归属感、提升忠诚度，根据《劳务派遣员工转为劳动合同制员工的暂行规定》（国泰政发〔2014〕19号）文件精神，特制订本办法。

第一章总则第一条目的规范劳务派遣用工管理，充分调动劳务派遣工的工作积极性，提升劳务派遣队伍素质，增强劳务派遣员归属感、提升忠诚度。

第二条原则1.“自愿、公开、公平、公正”原则；2.择优选拔原则；3.逐步推进、循序渐进原则。

第三条定义范围公司优秀派遣工转为劳动合同制员工（以下简称“转制”）是指符合本办法规定的公司劳务派遣员工，通过规定程序，经公司审核批准后与公司签订劳动合同的过程。

第二章转制条件第四条转制人员必须同时具备以下基本条件1.遵纪守法，认同公司企业文化，爱岗敬业，忠于职守，身体健康；2.至少有三年及以上的司龄；3.在申报转劳动合同工时，至少连续三年参与年度考核；4.技能水平适应岗位工作需要，实际工作表现突出;5.大专及以上文化程度；6.年龄不超过40岁。

第五条符合基本条件的员工需经评分择优选拔符合基本条件的派遣工需经评分择优选拔，并以最终评分总分为依据。

劳务派遣员工的基础分为50分，根据员工的学历、年度考核结果、奖惩、职务晋升、创新为基础来计算并附值。

具体评分标准如下表：转制人员选拔评分标准表第六条转制名额限制公司将于符合当期申报条件的人员中，以最终评分总分为标准，按照择优选拔的原则选择排名前20%、且最终评分总分高于60分（含60）作为转制的人员。

当出现最终评分总分相等的情况，将按照创新、员工奖励、职务\职称\技能、年度考核结果、学历的先后顺序进行逐项对比考察，逐项对比过程中出现分数差距时则停止对比，分数高的优先选择。

对于仍无法排出先后名次的情况，则交由公司转制管理委员会进行讨论确定。

第三章转制流程第七条公司转制管理机构公司转制管理委员会（一下简称“公司转制会”）：主任：总经理成员：公司高层管理者、人力资源部经理人力资源部为公司转制会常务工作机构，在公司转制会的领导下组织转制工作的开展。

随着我国国企改革的深入推进，劳务派遣工的权益保障问题日益受到关注。

劳务派遣工，即与劳务派遣机构签订劳动合同，被派遣至用工单位工作的员工。

近年来，越来越多的劳务派遣工希望能够转变为合同工，享受与正式员工相同的待遇和权益。

本文将探讨国企劳务派遣工如何转变为合同工，以及这一转变对个人和企业的意义。

一、国企劳务派遣工转变为合同工的途径1. 符合转正条件根据《劳动合同法》及相关政策规定，劳务派遣工符合以下条件，可申请转变为合同工：（1）在派遣期间，表现良好，无重大违纪违规行为；（2）派遣岗位符合用工单位实际需求，不属于临时性、辅助性或替代性岗位；（3）派遣合同到期前，用工单位与劳务派遣机构协商一致，同意与劳务派遣工签订劳动合同。

2. 主动申请转正在满足转正条件的基础上，劳务派遣工可向用工单位提出转正申请。

用工单位在收到申请后，需进行审核，确认是否符合转正条件。

审核通过后，与劳务派遣工签订劳动合同，实现转正。

3. 派遣机构协助转正部分劳务派遣机构为了提高派遣员工满意度，会主动与用工单位协商，协助派遣员工转正。

在此过程中，派遣机构需确保派遣员工权益不受损害。

二、国企劳务派遣工转变为合同工的意义1. 提高员工稳定性劳务派遣工转变为合同工，意味着员工在用工单位的工作稳定性得到提升。

合同工享有与正式员工相同的权益，如工资待遇、社会保险、福利等，从而降低员工流失率。

2. 提升员工工作积极性合同工享有稳定的收入和福利，有助于提高员工的工作积极性。

员工在感受到企业对自身权益的保障后，更有动力为企业创造价值。

3. 优化企业人力资源结构劳务派遣工转变为合同工，有助于优化企业人力资源结构。

企业可根据实际需求，合理配置人力资源，提高企业整体竞争力。

4. 规范劳务派遣用工行为国企劳务派遣工转变为合同工，有助于规范劳务派遣用工行为。

企业在招聘、管理、薪酬等方面，将更加注重派遣员工权益，促进劳务派遣市场健康发展。

总之，国企劳务派遣工转变为合同工，对个人和企业都具有积极意义。

一、了解相关政策法规首先，劳务派遣员工要想转为合同制员工，需要了解我国《劳动合同法》及相关政策法规。

根据《劳动合同法》的规定，劳务派遣员工在满足一定条件的情况下，可以依法与企业签订劳动合同，成为合同制员工。

二、确认转正条件根据《劳动合同法》的规定，劳务派遣员工转正需要满足以下条件：1. 在同一用工单位连续工作满一年以上；2. 劳务派遣协议期限届满，且劳动者同意继续留任；3. 用工单位与劳动者协商一致，同意转为合同制员工。

三、与用工单位协商在确认满足转正条件后，劳务派遣员工应与用工单位进行协商。

协商内容包括：1. 转正后的岗位、薪资待遇、工作时间等；2. 试用期、合同期限等；3. 社会保险、公积金等福利待遇。

四、签订劳动合同在协商一致后，双方应签订劳动合同。

合同内容应包括但不限于以下事项：1. 双方的权利和义务；2. 工作内容、工作地点、工作时间等；3. 薪资待遇、奖金、津贴等；4. 社会保险、公积金等福利待遇；5. 试用期、合同期限等。

五、办理相关手续签订劳动合同后，双方应按照规定办理以下手续：1. 办理社会保险、公积金转移手续；2. 办理劳动合同备案手续；3. 办理工作证、出入证等相关证件。

六、享受合同制员工待遇转为合同制员工后，劳动者将享有以下待遇：1. 更稳定的就业保障；2. 合法的工作时间和休息休假；3. 薪资待遇、奖金、津贴等；4. 社会保险、公积金等福利待遇；5. 职业发展机会。

总之，从劳务派遣转到合同制工作是一个相对复杂的过程，需要劳动者在了解相关政策法规的基础上，与用工单位进行充分协商，并办理相关手续。

只有顺利完成这一过程，劳动者才能享受到合同制员工的各项权益。

医院劳务派遣转合同制人员考核方案一、考核目的。

咱们医院呀，想把那些劳务派遣的小伙伴们转成合同制员工。

这考核呢，就是为了看看谁干得好，谁更适合长期留在咱们这个大家庭里，就像挑苹果一样，挑出最甜的那几个。

二、考核原则。

1. 公平公正原则。

这就好比赛跑，大家都在同一条起跑线上，不管你是哪个科室的劳务派遣员工，都按照一样的标准来考核，绝对不搞特殊化。

就像我们不能让短跑选手比长跑选手少跑几圈一样。

2. 全面考核原则。

咱们不仅要看工作干得怎么样，品德、团队合作啥的也很重要。

不能光看一个人能搬多少砖，还得看他是不是能和大家一起把房子盖好。

3. 注重实绩原则。

说得好不如做得好。

你要是整天光嘴上说得漂亮，没有实际成果，那可不行。

在病房里把病人照顾得妥妥当当，在办公室把工作处理得井井有条，这才是真本事。

三、考核对象。

在咱们医院工作的劳务派遣人员，只要你有一颗想转正的心，都得参加这个考核。

四、考核内容。

# （一）工作业绩（50分）1. 工作量（20分）医生的话，看你接诊了多少病人，做了多少台手术，开的药方有没有效果。

要是你一天就看两三个病人，还不如其他医生的零头多，那这分数可就不高喽。

护士呢，照顾了多少个床位的病人，打针、换药有没有出过错，病人对你的评价咋样。

要是病人老是投诉你扎针疼，那这方面的分数就得扣点了。

行政后勤人员，处理了多少文件，安排的会议有没有出岔子，采购的物资是不是又便宜又好。

要是因为你买的办公用品质量差，大家都在抱怨，那这分数肯定受影响。

2. 工作质量（30分）医疗质量是重中之重。

医生诊断的准确率得高，治疗方案得合理。

要是把感冒当成肺炎治，那可就麻烦大了。

护士护理操作得规范，要是给病人输错液，这分数可就大打折扣了。

工作的完成度也要考虑。

布置的任务是不是按时完成了，有没有拖拖拉拉的。

就像你答应今天把报告交上来，结果拖到下周，这肯定不行。

# （二）职业道德（20分）1. 医德医风（10分）对待病人要像春天般温暖。

2024年关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案一、背景分析随着经济的不断发展，中国的劳动力市场也在不断变化。

近年来，中国的劳务工在海外的务工收入不断增加，许多人选择回国创业或就业。

然而，与此同时，一些劳务工在回国后仍面临着就业和社会保障等方面的问题。

为了解决这些问题，我们应该制定一套合理的政策和方案，将优秀的劳务工转为公司合同工，从而保障其合法权益，促进劳动力市场的稳定和发展。

二、目标与原则1. 目标：选拔优秀劳务工转为公司合同工，提升其就业待遇和社会保障，并促进其创业创新能力的发展。

2. 原则：（1）公平公正：选拔劳务工转为公司合同工应公开、透明、公平，确保公民权益的平等和公正。

（2）因地制宜：根据地方经济发展和劳动力市场供需状况，制定具体的选拔标准和方案。

（3）市场化运作：将选拔转为公司合同工的过程与市场化运作相结合，提高劳务工的个体能动性和创业创新能力。

（4）多元化选择：为劳务工提供多样化的转型选择，包括就业、创业、职业培训等。

三、方案内容1. 选拔标准（1）优秀劳务工：选拔的劳务工应具备良好的个人素质和职业技能，表现出色且有一定的工作经验。

（2）岗位需求：根据企业对人才的需求，选择与劳务工技能和经验匹配的岗位进行选拔。

（3）职业规划：劳务工应具备一定的职业规划意识和发展潜力，表现出对公司的认同和责任感。

2. 转岗机制（1）申请与选拔：劳务工可根据个人意愿，在规定的时间内向公司提出转岗申请，公司根据选拔标准进行评估和面试，选拔合格人员。

（2）培训与适应：选拔的劳务工需经过公司的培训和适应阶段，熟悉公司的规章制度和业务流程。

（3）签订合同：经过培训和适应阶段后，公司与劳务工签订劳动合同，约定双方的权益和责任。

3. 待遇和社会保障（1）薪酬福利：选拔的劳务工转为公司合同工后，薪资待遇应与公司其他员工保持基本一致，享受合同工的相关福利。

（2）五险一金：公司为转岗劳务工缴纳社会保险和住房公积金，享受同等福利。

公司劳务派遣人员转为劳动合同制员工管理办法第一章总则为进一步规范分公司劳务派遣管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，提升劳务派遣员工素质，增强劳务派遣人员归属感，提升忠诚度，更好地为公司发展做贡献，结合公司实际情况，特制定本实施办法(以下简称《办法》)。

本《办法》所指的劳务派遣人员是指与公司或项目部签订了劳务派遣协议的劳务单位派往公司或项目部工作的人员。

本《办法》所指的劳务派遣员工转为分公司劳动合同制用工 (以下简称“转制”) 是指劳务派遣人员与公司签订劳动合同，并由分公司缴纳社保，享受企业福利待遇。

第二章基本原则本《办法》遵循以下原则：(二) 坚持“实事求是、突出重点”的原则。

从公司人力资源现状和需求出发,重点将文化程度高、专业技能强、工作表现好、热爱企业的派遣员工作为选拔录用对象；(三) 坚持“公开公平、客观公正”的原则。

对照规定条件,2做好申报、考试、公示等重点环节工作,公开各阶段进展情况, 接受广泛监督,确保选拔录用工作公平有序开展；( 四) 坚持“有效激励、发挥导向”的原则,通过选拔录用工作,使广大派遣人员有信心、有奔头,鼓励引导其通过自身努力达到转正条件。

第三章组织机构为保证转制工作的顺利实施，分公司成立转制小组，全面负责劳务派遣人员转为劳动合同制员工各项工作，小组成员如下：组长：总经理、党委书记副组长：副总经理 (生产施工) 、总工程师、总经济师、党委副书记组员：分公司机关相关部室负责人转制小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责转制工作的开展。

第四章条件和要求转为劳动合同制员工的劳务派遣人员必须满足以下条件：( 一) 男性年龄在 40 周岁及以下；女性年龄在 35 周岁及以下；(二) 中专 (技校) 及以上文化程度；3(三) 劳务派遣到公司工作连续满五年及以上；( 四) 具有专业技能资格证书，达到岗位技能要求；(五) 忠于企业，认同公司文化，遵纪守法，无违法、违纪、损坏公司利益和形象的行为；(六) 身心健康，符合公司录用员工体检标准。

一、背景近年来，随着我国经济社会的快速发展，劳务派遣用工模式在各个行业得到广泛应用。

然而，劳务派遣工在权益保障、职业发展等方面存在一定问题，为了进一步规范劳务派遣用工，保障劳务派遣工的合法权益，提高企业用工效率，现提出以下劳务派遣工改合同工方案。

二、目标1. 保障劳务派遣工的合法权益，使其享有与正式员工同等的工作条件、工资待遇、社会保险和福利。

2. 规范企业用工行为，降低用工风险，提高企业人力资源管理效率。

3. 促进劳务派遣工职业发展，提升其职业技能和素质。

三、具体措施1. 逐步实现劳务派遣工转正（1）对企业现有劳务派遣工进行全面梳理，制定转正计划，明确转正条件、时间节点等。

（2）根据劳务派遣工的工作表现、技能水平、工作年限等因素，综合评估其转正资格。

（3）对符合条件的劳务派遣工，与企业签订正式劳动合同，享受与正式员工同等的待遇。

2. 完善劳务派遣工权益保障机制（1）严格按照国家法律法规，为劳务派遣工缴纳社会保险和住房公积金。

（2）保障劳务派遣工的休息休假权利，执行国家法定节假日制度。

（3）加强劳务派遣工的职业技能培训，提高其综合素质和竞争力。

3. 优化劳务派遣用工管理（1）建立劳务派遣用工需求评估机制，合理确定劳务派遣用工规模。

（2）加强对劳务派遣公司的监管，规范其用工行为，确保劳务派遣工权益。

（3）建立健全劳务派遣用工争议解决机制，及时化解劳务派遣用工矛盾。

四、实施步骤1. 制定方案：本方案由企业人力资源部门牵头，联合相关部门共同制定。

2. 宣传培训：对企业全体员工进行宣传培训，提高员工对劳务派遣工改合同工方案的认识。

3. 试点实施：选择部分部门或岗位进行试点，总结经验，逐步推广。

4. 持续改进：根据实施过程中遇到的问题，不断完善方案，确保方案的有效性。

五、保障措施1. 加强组织领导：成立劳务派遣工改合同工工作领导小组，负责方案的组织实施。

2. 加大政策支持：企业将根据国家政策和地方规定，为劳务派遣工改合同工提供必要的政策支持。

铁通公司优秀派遣制员工转为企业劳动合同制员工的实施细则铁通公司优秀派遣制员工转为企业劳动合同制员工的实施细则铁通公司优秀派遣制员工转为劳动合同制员工实施细则（试行）第一章总则第一条为调动派遣制员工积极性，优化公司用工机制，维护员工队伍稳定，根据《关于优秀派遣制员工转为劳动合同制员工的通知》（铁通人【202*】20号）精神，结合铁通公司实际，特制订本办法。

第二条公司优秀派遣制员工转为劳动合同制员工（以下简称“转制”）是指符合本办法规定的派遣员工，通过规定的程序，经报铁通公司同意批准直接与铁通公司签订劳动合同的员工。

第三条转制人员原则上应在关键、核心岗位和专业技术岗位。

第四条转制人员应根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规，本着合法、公平、平等自愿和诚实信用的原则，与铁通广东分公司签订劳动合同。

第二章转制条件第五条转制人员必须同时具备以下条件：1.忠于企业，热爱本职，品行端正，身体健康，近2年年度考核优秀或绩效名列前茅；2.年龄40岁以下；在本企业工作满8年以上，可放宽到45岁；3.大学本科及以上学历，通信、计算机或本岗位相关专业；4.本企业专业技术岗位连续工作3年及以上，具备专业技术任职资格或职业技能鉴定等级。

第六条派遣制员工符合下列条件的，可优先转制：1．获得省分公司及以上先进荣誉称号（获得铁通公司及以上的优先）；2．获得铁通公司级技能大赛一等奖、移动集团公司或通信行业技能大赛三等奖及以上表彰奖励；3．获得科技进步及业务创新、管理创新课题（项目）成果铁通公司级奖励或省分公司二等奖以上的第一研发人，以及获得铁通公司级及以上优秀QC小组成果的QC小组组长；4．在重大突发事件中，对公司生产工作有立功表现，受到省分公司及以上单位表彰奖励；5．省分公司评定的专家、骨干人才；6．具有省分公司及以上认证的内训师资格，且每年授课时间不少于60课时；7．取得移动代维资格证书；8．具备相应岗位专业中级及以上专业技术资格或国家二级以上职业资格；9．全日制的本科毕业生（“211工程”学校优先）；10．铁通公司认定其他条件。

第一章总则第一条为了规范劳务派遣用工行为，保障劳务派遣工的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于劳务派遣用工单位（以下简称“用工单位”）与劳务派遣工（以下简称“派遣工”）之间劳务派遣工转为合同工（以下简称“转正”）的相关事宜。

第三条劳务派遣工转正应当遵循以下原则：（一）合法、公平、公正原则；（二）平等自愿原则；（三）有利于促进劳务派遣用工单位与派遣工之间劳动关系稳定原则。

第二章转正条件第四条派遣工符合以下条件，可以申请转正：（一）在用工单位连续工作满一年以上；（二）具备用工单位规定的岗位要求；（三）无违法违纪行为；（四）双方同意签订劳动合同。

第五条派遣工在试用期内，如符合以下条件，也可以申请转正：（一）在试用期内，工作表现良好，能够胜任岗位工作；（二）无违法违纪行为；（三）双方同意签订劳动合同。

第三章转正程序第六条派遣工申请转正，应当向用工单位提出书面申请。

第七条用工单位收到派遣工的转正申请后，应当在十个工作日内进行审核。

第八条用工单位审核派遣工的转正申请，应当审查以下内容：（一）派遣工的基本信息；（二）派遣工的工作表现；（三）派遣工的违法违纪情况；（四）双方签订劳动合同的意愿。

第九条经审核，派遣工符合转正条件的，用工单位应当与派遣工签订劳动合同。

第十条用工单位与派遣工签订劳动合同，应当遵循以下原则：（一）合同期限应当不少于一年；（二）合同内容应当符合国家法律法规和双方协商一致的原则；（三）合同签订应当采取书面形式。

第十一条派遣工转正后，用工单位应当按照国家规定和合同约定，为派遣工缴纳社会保险费。

第四章保障措施第十二条用工单位应当加强对派遣工的管理，保障派遣工的合法权益。

第十三条用工单位应当建立健全劳务派遣用工管理制度，明确派遣工的岗位职责、工作内容、工作时间和工作条件。

第十四条用工单位应当对派遣工进行职业培训和技能提升，提高派遣工的素质和能力。

关于选拔优秀劳务工转为公司合同工的方案优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工实施办法（试行）为进一步规范劳务派遣用工管理，充分调动劳务派遣工的工作积极性，提升劳务派遣队伍素质，集团公司按照公开公平、竞争择优、积极稳妥、有序推进的原则，实施优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工制度（以下简称转制）。

一、转制范围及条件（一）范围。

现在集团公司生产矿、矿建项目部及井下专业化公司从事井下岗位工作，以及在选煤分公司、瓦斯利用分公司、勘探工程处现从事地面生产及生产辅助岗位工作的劳务派遣工。

（二）条件。

1.一般劳务派遣工转制必须同时符合下列___项条件：（1）在集团公司从事劳务派遣工作连续___年以上（含___年）；（2）在两年考核期内年度出勤均在___个工作日以上（含___个工作日）；（3）在两年考核期内无“三违”，无旷工，无其它违章违纪记录；（4）身体健康，技术技能水平适应岗位工作需要，实际工作表现突出。

2.符合上述（2）、（3）、（4）项条件，并具备以下条件或资格之一的劳务派遣工，在集团公司的工作年限可放宽至___年。

（1）获得地市级及以上“劳动模范”或“五一劳动奖章”荣誉称号的。

（2）被评为集团公司模范___员或优秀___员的。

（3）被评为集团公司标兵或先进生产（工作）者的。

（4）被评为集团公司专业技术（高技能）拔尖人才的。

（5）在集团公司___的技术比武中获得一、二、三等奖的。

（6）被评为集团公司模范区队长、优秀科区长、优秀班组长或优秀班队长的。

（7）现聘用为班队长、科区长连续___年以上的（含___年）。

（8）取得与本职工作相关的技师及以上技能等级或工程师及以上专业技术资格的。

二、转制操作程序劳务派遣工转制原则上每年进行一次，每两个自然年度为一个考核期。

首次转制的考核期从___年___月___日开始计算，___年上半年实施，具体时间以集团公司文件通知为准。

（一）报名。

二级单位根据集团公司通知要求，___本单位符合条件的劳务派遣工自愿报名。

劳务派遣转公司合同工种方案一、前言。

咱公司里有不少小伙伴现在还是劳务派遣的身份呢，这就像住在租的房子里，总感觉差点啥。

现在咱们就来搞一个方案，把这些小伙伴稳稳地转成公司合同工，还得让大家都能找到适合自己的工种，就像给每个人都量身定制一件合身的衣服一样。

二、员工评估阶段。

1. 工作表现评估。

咱先看看这些劳务派遣员工在现岗位上都干得咋样。

从工作效率、工作质量、团队协作这几个方面来瞅瞅。

比如说，像小李在生产线上，每天组装的产品数量又多，质量还杠杠的，而且和周围的同事配合得就像齿轮一样紧密，那他在这方面肯定就得高分。

对于那些经常能提出新点子，改进工作流程的员工，更得加分。

就像小王，他想了个办法让仓库盘点的时间缩短了一半，这就是超级棒的表现。

2. 技能评估。

然后再看看他们都有啥技能。

是擅长操作机器呢，还是对数据处理特别在行，或者是沟通能力超强能搞定各种客户。

比如小赵，他能熟练操作公司里那几台超复杂的数控机床，这就是很厉害的技能。

而小张呢，她和客户聊天总能把客户哄得开开心心，订单不断，这也是很重要的技能。

三、工种匹配阶段。

1. 根据评估结果匹配。

根据前面的评估结果，把员工和合适的工种进行匹配。

如果一个员工在数据处理方面很厉害，又细心，那财务部门的数据录入员或者数据分析员的岗位可能就很适合他。

要是有员工体力好，动手能力强，又对生产流程比较熟悉，那把他转到生产车间里更有技术含量的岗位，像高级技工之类的，就挺合适。

2. 员工意愿考虑。

当然啦，咱也得考虑员工自己的想法。

不能光咱觉得合适，人家员工心里不乐意也不行。

比如说，有个员工虽然评估下来适合做销售，但是他自己就想在后勤部门安安稳稳地工作，那咱们就得好好商量商量，看看能不能在后勤部门给他找个更合适的岗位，像后勤物资管理之类的。

四、培训与过渡阶段。

1. 针对性培训。

对于那些要转到新工种的员工，咱得给他们培训培训。

如果是从普通工人转到技术岗位，那就得安排技术方面的培训课程。

劳务派遣转公司合同工的工作方案一、目标。

让优秀的劳务派遣员工顺利转为公司合同工，增强员工归属感，提高工作稳定性和积极性，同时优化公司人力资源结构。

二、适用对象。

在公司工作表现良好、符合公司岗位需求且有意愿转为公司合同工的劳务派遣员工。

三、转制流程。

# （一）宣传动员阶段（第1 2周）1. 内部通告。

写一份超级酷的内部通告，就像发一个超有趣的朋友圈一样。

告诉大家公司要开启劳务派遣转合同工的通道啦。

用轻松的语言，比如说：“小伙伴们！公司要给大家发大福利咯，如果你是劳务派遣的小伙伴，现在有机会成为公司的正式合同工啦，就像从租客变成房主一样，是不是超级棒！”在通告里简单介绍转制的大致流程、好处（比如更好的福利待遇、更多的晋升机会等）以及基本的资格要求。

2. 部门沟通会。

各个部门主管组织部门内的沟通会。

主管们可以像拉家常一样和劳务派遣员工聊聊，说：“咱部门现在有个超赞的机会，公司想把表现好的你们变成自己人呢。

”然后详细解答员工关于转制的疑问，收集员工的想法和担忧。

# （二）资格审核阶段（第3 4周）1. 设定标准。

2. 员工申请。

让有意向的劳务派遣员工填写一份超简单的申请表。

申请表里就像写个人小传记一样，写上基本信息、工作经历、对公司的贡献（可以是自己完成的超棒项目或者帮助同事解决的难题等）以及为什么想成为合同工。

3. 审核评估。

人力资源部门联合各部门主管组成审核小组。

审核小组就像一群美食评委一样，仔细评估每个申请人的资料。

根据设定的标准，对员工的工作表现、技能水平、团队合作能力等进行全面评估。

如果发现有员工像一颗闪闪发光的星星，完全符合标准，就给他一个大大的勾；如果有一些小不足，就像告诉朋友他衣服上有个小线头一样，温和地指出并考虑是否可以通融。

# （三）培训与考察阶段（第5 8周）1. 定制培训。

针对通过资格审核的员工，根据他们的岗位需求和技能短板，制定个性化的培训计划。

这个培训就像给他们打造超级英雄的装备一样。

劳务转直签方案关于选拔优秀劳务工转为合同工的方案为进一步优化人力资源配置，充分调动广大劳务工的积极性，根据公司战略规划和发展的需要，结合劳动用工计划，公司拟选拔部分综合素质较好、表现优秀、业绩突出的劳务工为公司合同制员工，具体方案如下：一、选拔人员范围公司所有在岗劳务工二、选拔标准1、基本要求：（1）遵纪守法，品行端正，吃苦耐劳，团结合作，有良好的职业素养（2）技能水平能满足岗位工作需要，实际工作表现良好（3）2015年上半年每月绩效考核等级为B及以上（4）身体健康（5）本企业工龄6个月及以上人员。

若出现工龄不足6个月的，但表现优异的员工，此条件可酌情处理。

2、其他要求：凡有如下情况之一的人员，取消被选拔资格：（1）2015年上半年（2015.1.1-2015.6.31）累计事假天超过7天或出现旷工及其他违纪行为的（2）消极怠工，不听从领导工作安排，经常完不成工作任务的（3）因个人主观原因，造成重大质量事故的三、转正名额本次制造课转正人数不超过33人，生产管理课转正人数不超过8人，预计共转正41人。

四、选拔程序1、劳务工使用部门根据选拔标准和劳务工日常工作表现等，在部门内部组织选拔。

对于符合条件的劳务工，填写《劳务工转合同工推荐表》，经各级领导审批后，提交人事课。

2、人事课复核各部门提交的转正资料后，填写《劳务工转合同工汇总表》，报公司领导审批。

3、公司领导审批后，由人事课组织办理转合同工手续。

五、转正后的工资福利待遇转合同工后，将于次月开始享受合同制员工的待遇，包括：1、与公司签订劳动合同，原则上第一次签订劳动合同期限为3年。

2、按规定缴纳社会保险和公积金3、享受交通补贴及住房补贴（具体工资分解请咨询人事课）。

广州本田汽车有限公司劳务工转为公司合同工实施办法1目的1.1规范劳务工转为公司合同工的管理，将表现优良的劳务工逐步转为公司合同工。

2适用范围2.1本实施办法适用于广州本田汽车有限公司对劳务工的管理。

3本实施办法为《劳务工管理规程》的附件。

4定义：参照《劳务工管理规程》。

5职责：5.1总经理和执行副总经理：审批每年劳务工转为公司合同工的方案。

5.2总务部：制订每年劳务工转为公司合同工的方案；组织评价小组对被推荐转为公司合同工的劳务工进行评价；批准劳务工转为公司合同工；办理相关手续等。

5.3用人部门：根据规定的条件和名额推荐可转为公司合同工的劳务工；派人参加评价小组的工作。

6工作程序6.1公司每年1月进行劳务工转合同工的申报和评审工作。

6.2总务部根据公司的经营情况和人员构成情况，制订每年劳务工转为公司合同工的方案，报总经理和执行副总经理审批。

6.3总务部根据公司的审批，发布当年劳务工转为公司合同工的通知，通知内明确：A、各部门可以参加当次考察的劳务工名单；B、分配给各部门的推荐名额。

推荐名额确定依据如下：●部门或科现有劳务工的数量和劳务工占直直岗位人员的比例●劳务工的考核分布的情况●劳务工的岗位分布情况等6.4用人部门核对劳务工的资料并反馈，同时按规定的条件和分配的名额推荐可转为公司合同工的劳务工。

被推荐人员确定的依据如下：●劳务工考核情况●劳务工所从事岗位的岗位类别●员工的岗位技能水平等6.5各部门填写《推荐转为公司合同工的劳务工名单》和《劳务工岗位经历描述》，经科和部门的确认后提交到总务部。

6.6总务部对《推荐转为公司合同工的劳务工名单》和《劳务工岗位经历描述》进行审核确认，与被推荐人员1年内的《自我陈述表/绩效评估表》一并作为评价的基础资料。

6.7总务部组织评价小组对被推荐人员进行评价。

6.7.1成立评价小组：由总务部派遣2人和用人部门派遣1-2人组成，用人部门派遣的人员必须有副主任及以上资格。