工程部库房管理制度

物业公司工程部仓库管理制度1 采购人员将各个部门主管验收合格的货物送到库房后,仓库管理员应根据签字齐全的货物清单逐一核定各种物品的品名、数量、规格、型号，如果在验收过程中发现有与采购内容不符或没有验收人签收的物品应拒绝签收。

2 物品验收合格后采购员应根据与物品相符的采购单立即在MIS库房管理系统中编制《入库单》，单中写明入库日期、品名、规格、数量、单位、单价、金额、入库方式、验收人，并由仓库管理员对《入库单》进行确认，以明确责任.《入库单》一联作为财务记账，二联存根备查。

3仓库管理员应把验收合格的物品分为清洁类、劳保类、办公类、工程类及其他类进行保管，方便维修或使用时查找.对于温度、湿度有特别要求的物品应保存在相应的环境中,把有有效期要求的物品设置专门地点保管。

4 对所有储存物品还应按标识分类摆放，对所有影响服务质量的物品，根据检验人员的检验结果,采用挂牌分区放置的方法予以区别，防止误用不合格物品。

其中：待检验物品放入指定的、悬挂黄色“待检区”标识牌的区域;合格物品放入指定的、悬挂绿色“合格品区"标识牌的区域；不合格物品放入指定的、悬挂红色“不合格品区”标识牌的区域。

5 储存的物品应做到“三清、二齐、一一致”,即:三清——材质清、规格清、数量清;二齐——摆放整齐、阵容整齐；一致-—账、卡、物一致；三定位-—按库、按架、按位定位.6 仓库管理员应随时查看库存物品, 做好防锈、防潮、防火、防盗、防水、温控工作，发现过期及受损物品应及时上报部门经理做出相应处理，因未来得及使用而过期的或技术问题造成损失的物品视具体情况做出处理,因失职或保管不善造成的损失应追究管理员的责任，并做出相应赔偿。

7 物品出库仓库管理员应根据及时在MIS库房管理系统中编制《出库单》,单中写明品名、规格、数量、单位、单价、金额、领用部门、领用人等内容，并需经领用人所在部门经理或经理授权的主管签字以及财务主管签字确认后,方可按先进先出的原则向所需部门发放物品,点清数目后方可领用。

写字楼工程部库房管理制度一、库房管理目的为了保证写字楼工程部库房材料的安全、有序管理，提高库房利用率，加强材料的监管和流转，减少浪费，制定本制度。

二、库房管理责任1.1库房管理员：负责库房的日常管理和保管工作，做好库房环境的日常清洁和维护，做好库房安全防火工作，保障库房内物资的安全、整洁。

1.2工程部经理：负责监督和检查库房管理工作的执行情况，要求库房管理员做到规范管理，确保物资的安全。

1.3所有管理人员：应严格执行库房管理规定，不得私自挪用库存物资，不得私自调拨库存物资，不得擅自进出库房。

三、库房管理流程2.1收料入库：库房管理员接收入库物资时，要仔细核对清单、规格、数量等信息，确认无误后进行入库登记，并按规定放置物资。

2.2出料出库：库房管理员在接到出库申请后，核对申请单上的信息，确认无误后进行出库登记，物资需经申请人签字确认方可出库。

2.3物资盘点：库房管理员每月进行一次库存盘点，核实实际存货与账面存货是否一致，如有差异需及时调查并报告工程部经理。

2.4库房保养：库房管理员要定期清理库房环境，保持库房整洁，并定期检查库房设备设施的完好情况，如有损坏及时维修或更换。

2.5库房安全：库房管理员要保证库房内部通畅，有效防火设施完好，定期进行消防安全检查，并定期组织消防演练。

四、库房管理制度3.1库房物资分类：库房物资应按照不同类别、不同规格进行分类存放，保证易于查找和管理。

3.2进出库登记：所有库房物资的进出都需登记，确保库房物资的流转得到记录。

3.3库房钥匙管理：库房管理员需妥善保管库房钥匙，不得私自外借，如有遗失要及时报告并更换。

3.4库房定量管理：库房管理员要根据工程部需求合理安排库存物资，不得超过定量管理范围。

3.5周转物资管理：库房管理员要及时清理库房中的过期物资，定期进行报废处理，保证库房物资的更新及时。

五、库房管理违规处理4.1对于库房管理违规情况，首次发现项目经理口头警告；若再次违规将作书面通报批评；连续3次以上违规将记大过处分。

施工库房管理制度施工库房管理制度篇1为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、入库制度1、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，消耗材料进场，由库管、质检员、采购员验收签字，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。

2、库管员与工程部人员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）没有提料单的采购。

b）与提料单不相符的采购物资。

c）与要求质量不符合的采购物资。

3、采购的材料到达现场后，必须由库房管理员、参与检验的工程技术人员一起根据供货方发货单进行逐一验收，验收合格方可入库，并填写详细入库单据（两联）采购员一联，库管存根一联。

4、库房保管员对库存物资，要建立健全的材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

5、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。

6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，采取隔离措施进行重点保管。

7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的`行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

8、在进入新项目工地或撤离工地时，库管必须对库房物资进行详细盘点登记和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况和机械设备及工具淘汰损坏情况，及时报告项目经理进行补充或更换以满足施工的需求。

9、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。

二、出库制度1、材料领用时，领料部门首先填写领料申请，由项目部经理审批。

领料单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人，到库管员处领取。

2、库管员凭领料人的领料单如实领发。

3、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。

工程部二级库管理制度第一章总则为规范工程库管理，保障工程资料的安全和完整性，提高工程建设运行效率，根据公司相关规定，制定本二级库管理制度。

第二章二级库设置1. 工程部设立二级库，用于存放与工程建设相关的资料和文档。

2. 二级库应设有专人负责管理，确保资料的存放、整理和归档工作。

第三章二级库管理人员1. 二级库管理人员应具备相关专业知识和丰富的工程管理经验。

2. 二级库管理人员应定期接受相关培训，不断提升专业素质。

第四章二级库资料归档1. 工程部所有新建项目资料应按照规定流程送交至二级库管理人员进行归档。

2. 二级库管理人员应根据资料的重要性和紧急程度进行分类和整理，并标注清晰的编号和日期。

第五章二级库资料借阅1. 二级库管理人员可以根据相关规定，为有权人员提供资料借阅服务。

2. 借阅的资料应当如实使用，并在规定的时间内归还。

第六章二级库资料保密1. 二级库管理人员应严格保守工程资料的机密性，不得擅自外泄。

2. 二级库管理人员应严格遵守公司的保密制度，不得将工程资料用于非正常用途。

第七章二级库定期检查1. 工程部领导应定期对二级库资料进行检查，确保资料的安全和整理。

2. 二级库管理人员应积极配合检查工作，主动整理和修复损坏的资料。

第八章二级库资料更新1. 工程部应及时更新二级库中的资料信息，确保资料的准确性和完整性。

2. 二级库管理人员应定期清理过期资料，及时更新新的资料内容。

第九章二级库资料的销毁1. 对于已经过期或者不再需要的资料，二级库管理人员应按照相关规定进行销毁。

2. 销毁过程中应采取安全、环保的方式，确保信息安全和环保要求。

第十章附则1. 本制度由工程部负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效。

以上就是工程部二级库管理制度的内容，希望大家严格遵守规定，共同维护工程资料的安全和完整性，推动工程建设运行效率的提升。

感谢大家的配合！。