2018年度隐患排查计划

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- 1 - / 11 隐患排查实施五落实五到位

整

改

方

案

审批：

XX得友建工集团

XX至华蓥输水管线工程一标段项目部

2018年1月22日

XX得友建工集团

XX至华蓥输水管线工程一标段项目部

隐患排查实施五落实五到位整改方案

XX市安全生产监督管理局于2018年1月17日对我公司承建广华输水管线工程一标段施工现场、软件资料等方面进行了检查。并于当日发出〔XX安监责改[2018]18A0003号责令限期整改指令书。公司及项目部管理人员分别对《责令限期整改指令书》进行了认真学习,对《整改指令书》提出的问题进行了认真的自查讨论,提出了相应整改措施,形成了切实可行的整改方案。为进一步贯彻落实《国家安全监管总局印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》<.

- 2 - / 11 安监总办〔2015〕27号>,进一步健全安全生产责任体系,强化安全生产主体责任落实,确保我项目安全生产,现结合我项目实际,制定了具体实施方案,内容如下：

一、成立领导组组长：张凯

副组长：彭昌万 李国辉

成员：刘鑫 邓荔 郑克术 唐杰博 张智勇 欧白三

领导组下设办公室在项目部,主任由执行经理李国辉〔兼任。具体负责统筹组织和协调日常工作。

二、工作目标要求

认真组织学习宣传,深刻领会安全生产责任体系五落实五到位规定精神实质。把学习宣传《五落实五到位规定》与安全教育培训工作结合,使《五落实五到位规定》深入人心、耳熟能详,不折不扣地严抓落实,真正体现在行动上、效果上。牢固树立"施工事故可防可控"理念,视施工作业人员如兄弟,把施工作业人员当亲人,带着感情抓安全,敬畏生命抓安全,做到风险预控,超前防范。

三、具体措施

1、宣传教育。在公司主要领导亲自安排部署下,利用宣传栏、广播等多种媒体,采取职工安全大会、调度协调会等多种形式,深入学习宣传《五落实五到位规定》。

2、组织培训学习。把学习宣传《五落实五到位规定》与公司安全教育培训工作结合,利用集中全员培训逐条学习.

隐患排查工作计划

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

安全生产事故隐患排查工作计划方案

1.目的

为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障施工人员和人民群众生命财产安全，建立长效的安全预防机制，规范安全管理标准化工作流程，排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节，特制定本方案。

安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）定义，是生产作业单位和部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2.依据

《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

3.机构

为确保排查工作顺利有序进行，达到排查隐患的目的，项目部成立领导小组，组织和策划项目部的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。

领导小组

小组长由分管安全的副经理兼任，副组长由安全科科长兼任。成员为各部（科）主要负责人。

工作职责

4.范围

事故隐患排查的范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施设备及活动。

设施设备

设施设备的技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一。安全设施设备是否齐全、有效等。

安全例检、综合检查、专项检查等是隐患排查的主要形式。

从业人员

施工作业人员是导致事故发生的关键隐患之一，主要表现为违章操作、违反劳动纪律等，均是事故发生的直接原因。此外，作业人员的心理和情绪变化会导致违章行为的发生几率大大增加。

管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。

环境

作业环境往往是事故的诱发因素，因此对作业环境也应进行隐患排查，主要从环境危险源辨识和风险控制方面进行。

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隐患排查计划

单县欣润化工有限公司

2018 年 1 月 6 日隐患排查计划

1、隐患排查目的

1.1 隐患排查是做好安全工作的重要手段之一，通过隐患排查可

以发现隐患， 监督各项安全规章制度的贯彻执行， 开展隐患排查要有

具体的计划和明确的目的，发现隐患及时解决，杜绝安全事故，确保

安全方针、目标的有效实施。

1.2 企业应严格执行隐患排查管理制度，定期或不定期进行隐患

排查．保证安全标准化有效实施。

1.3 企业隐患排查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种隐

患排查均应编制隐患排查表， 隐患排查表应包括检查项目、 检查内容、

检查标准或依据、检查结果等内容。

1.4 企业各种隐患排查表应作为企业有效文件，并在实际应用中

不断完善。

2、隐患排查要求、范围、形式、组织与内容等

2.1 企业应根据隐患排查计划，开展综合性检查、专业性检查、

季节性检查、 日常检查和节假日检查， 各种隐患排查均应按相应的隐

患排查表逐项检查，建立隐患排查台帐，并与责任制挂钩；

2.2 企业成立由总经理任组长，生产经理、安全科科长等有关人

员任组员的隐患排查领导小组；

2.3 企业隐患排查形式和内容应满足：

2.3.1 综合性检查（包括节假日检查）

11.5 应由相应级别的负责人负责组织，有关人员参加；

1.6 厂级综合性隐患排查每季度不少于 1 次，由主要负责人负

责，车间级综合性隐患排查每月不少于 1 次，由车间主任负责，班组

级隐患排查每周不少于一次，由班组长负责；

1.7 厂每年的综合性隐患排查是厂安全管理和安全标准化管

理的重要的内容之一，是以落实岗位责任制为重点的隐患排查；

1.8 综合性隐患排查的内容是厂内各岗位安全责任制的落实

情况，各专业共同参与的全面隐患排查。 检查的目的是对厂的安全生

产、安全管理、 安全设施等与安全有关的所有与安全岗位责任制有关

情况进行完全彻底的检查， 查找各种隐患并及时进行整改， 保障公司

安全生产隐患排查治理工作计划

为深入贯彻上级有关文件及会议精神，有效落实安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保2013年度安全生产隐患排查治理工作顺利开展，结合公司实际情况，特订立和细化具体工作计划如下：

一、隐患排查治理单位的责任分解

（一）安全科负责公司各车间的隐患排查治理及隐患排查治理台帐的建立、隐患整改复查。

（二）生产处负责各级隐患排查治理工作的落实。

（三）机电车间负责各车间机电设备，避雷设备的隐患排查治理。

（四）供应处负责化学品储存区的隐患排查治理。

（五）设备处负责起重机械、锅炉等隐患排查治理。

二、各分解责任单位的领导和责任人

生产处：王加林

机电车间：孙胜斌

供应处：吴波

设备处：戚恒发

安全科：王宗江

三、安全生产隐患排查治理时间安排

2013年10月01日至2013年12月31日

龙口玉龙纸业有限公司

2013年10月01日