建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策

环球市场/工程管理

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-建筑工程质量管理存在的问题及对策分析吴永波中国建筑第八工程局有限公司摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程质量管理已成为国家和建筑企业关注的焦点。对于建筑工程来说，质量管理是重中之重，必须时刻确保建筑质量没有任何问题，质量管理是一项至关重要的工作，只有这样才能收到良好的效益。才能确保工程施工的安全性与可靠性，进而保证建筑工程会带来良好的经济预期。在本文中就建筑工程管理的质量控制问题进行了深入的分析与研究。关键词：建筑工程；质量管理；问题及对策引言作为建筑行业不可或缺的组成部分之一，建筑工程管理对各方面都有所涉及。不但影响着建筑工程的整体质量，而且还密切联系着建筑工程单位企业的经济效益及发展。建筑工程规模在我国是逐渐扩大的趋势，建筑工程管理中存在的弊端也开始慢慢显露出来，只有提高建筑工程的质量，才能在最大程度上保证人民群众的住房安全需要，稳定社会的发展。1、建筑工程管理质量的重要性随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程项目也日益增多，其工程质量管理成为了整个建筑工程项目管理的主要核心内容，并且决定着建筑工程能否顺利完成的重要影响因素。每一个建筑工程项目都与建筑企业的经济效益以及投入之后的社会效益紧密相联。因此，建筑工程质量管理在建筑工程项目中显得尤为重要。然而很多的建筑施工企业则往往为了追求眼前的利益，而不注重施工过程中质量管理的工作，不仅在无形之中增加了工程的施工成本，而且还为建筑工程质量埋下安全隐患。面对竞争如此激烈的社会经济环境下，建筑企业只有做好质量管理工作，才能够有效的保证建筑工程质量，从而建设出符合于社会发展需求的安全、高质量的建筑工程。2、当前建筑工程质量管理存在的问题2.1管理体制有待完善建筑工程管理体制有待完善是我国建筑工程中的重要问题。由于建筑企业管理人员均将工作重点放在工程项目施工和如何提高经济效益方面，大部分企业管理人员对建筑工程管理投入的精力和时间十分不足，导致我国建筑企业并未建立健全的建筑工程管理体制，严重影响建筑工程管理的质量和效益[1]。我国建筑工程管理体制有待完善主要表现在企业没有科学设置相应的管理部门和管理机构，管理人员专业素质有待提高，人员数量也存在严重不足，经常出现人员分配不到位的现象以及某个人身兼数职现象，这对加强企业的工程管理十分不利，严重制约了企业的长远发展。2.2管理人员的管理水平不高目前，我国经济正朝着市场化的方向进行发展，致使建筑工程的施工现场的管理难度增加，对施工质量提出了更高的要求，给建筑工程管理人员也提出了更高要求，因此，建筑工程的管理人员必须注重与施工人员的培训以及吸收，不但要提高他们的专业技术水平，还要提高他们的综合素质，进而满足目前饿哦过建筑工程业的需求。但是，目前我国很多建筑工程施工现场的管理人员缺乏专业的管理知识，管理技术水平还不够高，无法在施工现场有效地解决施工中出现的问题，滞后了我国建筑行业管理的发展。2.3建筑材料质量不高众所周知，建筑材料的质量是建筑工程施工质量最直接的保障。只有符合建筑行业规范的合格的高质量的建筑材料才能够建起高质量的建筑。这就一方面要求建筑公司在采购建筑材料的过程中，一定要按照建筑材料的设计要求及标准进行采购，不能因为谋取非法自身利益而采购质量不合格的产品；另一方面也要求国家加强对建筑材料生产行业的监管力度，杜绝不合格材料厂的以假乱真、以次充好的现象发生，在生产源头上解决不合格材料流入市场的问题。3、加强建筑工程质量管理的具体对策3.1完善工程管理制度科学合理、行之有效的施工管理制度，对于建筑工程的建设是非常有必要的，它能够对施工时工作人员的各种行为提出规范与要求，在面对突发问题时及时应对，尽早解决，从而使得施工质量有保证。为此，工程的施工方需要提前设计施工方案，进行合理有效的规划，在实际施工中使用国内外的先进技术与机械设备，加快施工进度以确保能按期验收工程，同时还需要强化对于工程的工作人员的管理，加强对他们的培训，建立合理的激励系统，提高他们的工作效率。此外面对施工过程中出现的技术性难题，需要及时地组织专家和技术人员集中处理，避免耽误下一步工序。3.2加强人员素质培养加强管理和操作人员的质量管理培训，落实质量责任制度参与工程项目的管理和操作人员职业素质的高低，是影响整个工程质量优劣的关键因素。因此必须加强管理和操作人员的质量管理培训，提高工程参与人员的质量管理意识和职业素质。此外，在建筑施工过程中，应全面落实工程质量责任制度，以保证工程出现质量问题能够将责任落实到具体的工程参与人身上，形成全员参与工程质量管理的良好局面。3.3加强建筑材料的质量只有明确材料的质量的重要性才能从某种程度上严格把握建筑工程质量的管理与控制，并通过对建筑材料的质量进行控制，进而拓展到整个工程的管理与控制中去，实现对建筑工程质量的管理与控制，保证建筑工程施工的总体质量。第一，建筑工程管理就必须充分发挥其作用，确保材料的质量合乎建造标准，同时根据建筑过程中的不同需要进行材料的采购。采购回来的材料必须经过严格的试验，从而使得材料能够得到充分的保证；第二，需要妥善保管已经购回的材料，在施工现场设置专门的材料存放处，确保材料在使用前不会受到日光、雨水的侵蚀，保证材料的质量。结束语建筑工程是现代化建设基础建设，关系着社会进步、人民生活水平的提升。建筑工程管理对于建筑企业发展有着极大的影响，需要构建端正态度，以科学和严谨的理论对待管理方面的工作，全面对待问题。建筑企业需要优化工程管理思维，对管理行为进行积极、有效规范，构建科学的管理体系及人员素质的提升，促进建筑业更好发展。参考文献：[1]郑建红，黄涛. 建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J]. 建设科技，2013，22：69-70. [2]崔滨荣. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 江西建材，2015，18：284+286. [3]杨丽. 刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J]. 江西建材，2016，01：292. [4]陶辉. 建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J]. 科技创新与应用，2016，05：250.

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建筑工程施工质量管理存在的问题及对策

作者：王奎山

来源：《中国集体经济》2016年第15期

摘要：文章结合我国建筑行业迅速发展的总体背景，以建筑工程质量管理问题作为研究对象，深入剖析了建筑工程施工质量管理的现状，从建设单位、施工单位、从业人员与质量监管等方面提出了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并结合现代质量管理发展趋势，提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策

我国建筑行业已经成为支撑国民经济发展的支柱产业之一。2015年建筑业全年完成增加值46456亿元，占全年GDP的比重达6.86%。众所周知，在我国约2.7亿的农民工大军中，绝大多数人员都在从事建筑行业，建筑业也成为吸纳农民工就业的主导行业。然而，在国内众多的因质量而发生的事故中，建筑业所造成的死伤人数却仅次于矿山行业，尽管质量监督部门加强了质量监管力度，但当前整个建筑业的质量管理问题依然不容乐观。仅在2015年上半年，全国就发生建筑业质量安全事故168起，造成219人死亡，这些事故不仅给死者家庭带来了巨大的悲痛，而且容易在社会上造成非常恶劣的负面影响。建筑行业自身特点又决定了建筑工程的施工过程充满危险性和突发性，而其中因管理松懈、质量隐患所引发的伤亡事故占据了80%以上比重。从实际情况来看，建筑业的施工管理仍存在大量急需解决的问题，因此对建筑业的质量问题进行探讨，对于提升建筑业施工过程中的质量管理水平具有一定的现实意义。

一、建筑工程施工质量管理的现状

随着我国经济社会的不断发展，国家对于基础设施的建设力度不断增加。在实际中，需要建筑施工企业承建的项目越来越多，尽管建筑企业从业人员的队伍不断壮大，但许多建筑企业的自由人员已经难以满足施工现场的需要。因此，为了在合同约定工期内完工，各家建筑企业纷纷引进分包队伍，不仅包括二级分包商，甚至还出现了三级分包商，导致大量没有经过正规质量培训的农民工进入到建筑行业。尽管施工单位一直强调质量管理，几乎所有的施工现场都高悬“质量管理，重于泰山”的标语，但大部分质量管理监督都仅仅流于形式，并没有得到有效的贯彻执行。绝大多数的农民工从业人员的文化程度比较低，缺乏有效的质量意识，对施工现场中的安全操作技能和质量管理基本常识淡薄，加之部分建筑施工企业盲目追求经济效益，很少进行质量管理培训教育，造成建筑业因质量问题事故频发。此外，很多建筑企业为了节省开支，在质量监管投入上能省则省，对实际中存在的问题隐患视而不见，也是造成质量问题频发的主要诱因之一。

建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析

摘要：建筑工程施工管理问题不仅是建筑业的生命线，而且还关系到劳动人民群众的切身利益，也是社会稳定的基础。针对建筑工程施工中存在的问题，加强施工监督力度，不断提高建筑施工人员的素质和专业技能，加强培训，确保建

筑工程施工质量。本文先从建筑工程施工管理中存在的问题分析，阐明了提高建筑工程施工管理的对策，以提高建筑工程质量。

关键词：建筑工程施工管理 问题对策 分析

一个有序的建筑团队，离不开良好的建筑施工管理，而要做好施工管理工作，必须要从前期的施工人员的招募组织到后期对施工人员的控制都严加管理。但是，由于市场具有滞后性，通常为了实现经济效益，建筑企业往往不愿意在建筑施工管理投入过多，导致许多建筑都存在严重的质量问题，安全事故频发。

一、关于建筑工程施工管理中存在的问题分析

1.安全管理问题，安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。

2.在编制施工组织设计时不遵守有关基本原则。在编制前,缺乏对施工对象、现场条件以及施工力量等各种主客观条件的了解和分析,没有掌握切实可靠的资料,闭门造车。有时甚至违反基本建设程序,不符合国家有关产业节能等政策,不符合尽量采用“新技术、新材料、新方法”等基本原则,编制的施工组织设计不能成为指导施工的技术经济文件。

3.对于合约的管控有失规范性，因为当前的行业市场不是非常的好，就算是订立的合约中存在问题，建设单位也愿意，而单位为获取利润，一般会影响项目的品质。经常性的出现一些违约现象，在建设的时候，建设方为获取利润，随便的修改其中的条例内容，进而干扰到项目的市场行情。没有对合约开展综合化的管控活动，负责该项工作的员工的法律思想非常差。

现代物业Modern Property Management

– 151 –引言从当今社会发展的程度来看，建筑行业依然处在发展阶段，特别是在房屋建筑工程这一块，其施工质量的管理中还存在很大的进步空间。在具体的施工中，依然存在很多的难题，而这些问题却是难以解决的。当然，要想从根本上解决这些问题，就需要施工人员和相关的工作人员共同努力，在整个施工的过程中，要更加认真地对待每一个细节，让建造的房屋尽量不存在安全隐患，让所有的居住者都能够放心地居住。一、房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题在房屋建设施工过程中，最容易出现的一种问题就是，施工现场缺乏有效的监管。在房屋建筑工程的实际监管过程中，主要的管理者没有引起高度重视，而一些建筑企业也没有对施工现场的监管工作有一个正确的认识，这样就会导致所建造的房屋存在质量安全隐患。如果长期都是这种工作形式，则会让整个房屋建筑工程施工水平不断下降。在实际的房屋建筑工程的施工管理中，如果没有一个专门的管理人员来管理，会让所有的施工人员都产生懈怠的心理，在关键时刻不能够更好地凝聚所有的力量，整个团队犹如一盘散沙。同时也会养成一种偷工减料的工作习惯，存在如果只是一点点不合格也会能通过的侥幸心理。这些陋习在一个良好的管理者的指导下，都能够一一地改正。所以，建筑企业不能够为了减少工程施工成本，只是专注那些有很大的工程量，能够有很高效益的项目，这样就会造成施工现场监管严重不足，而且会影响到整个项目的施工，还会抹黑整个建筑企业的形象[1]。在房屋建造施工过程中，如果工作人员管理意识比较薄弱，会导致整个施工的质量出现问题。而当前的施工过程中，出现严重管理问题——有的工作人员为了提高自己的收益，不合法地缩短工期，或者偷工减料，又或者不按照国家的建筑法律、规则进行规范施工。这样就会导致整个建设企业不能够按时、按量、按质完成施工项目。其实，经过调查发现，这些企业之所以会出现如此严重的问题，一个主要原因就是没有规范的、有效的管理制度，很多的管理人员、施工人员的行为没有受到约束。工作人员按照自己的意愿去施工，就会造成房屋质量不断地下降。而另一个原因就是管理人员缺乏管理意识。所有的员工都把自身的利益看得比较重，这样会让企业的发展受到严重的阻碍。在整个房屋建筑施工的过程中，如果所依靠的管理体系出现了一些漏洞，就会让监管和执行过程中出现混乱，从而造成房屋建筑施工质量管理时，存在很多的管理风险，这样就会让整个建筑企业处于劣势的竞争环境中[2]。二、房屋建筑工程的施工质量管理中解决问题的策略要想让房屋建筑工程的施工质量达标，在管理的过程中，就要解决施工质量管理存在的各种问题。建筑企业要对管理制度进行完善，同时也要建立材料和设备的管理制度。相关部门对招投标工作进行严格的把控，还要加强工作人员的质量管理意识[3]。房屋建筑施工过程比较复杂，而且施工难度相对大，工作时间也比较长，所以在整个施工的过程中，就要有一个正确的管理方案。如果有需要，应该聘请经验丰富的管理者随时进行施工现场勘察，而所有的工作人员也要相互配合。在施工过程中，要不断地进行优化和完善，除了做好自身的工作，别的工作人员需要帮助时，也要乐意给予双手的力量。对于建筑材料，要进行严格的监管，一定要确保所使用的材料都是质量过关的。材料在很大程度上决定了整个项目的施工质量，只要保证了材料没有问题，才能够对接下来的环节循序渐进地施工，才能从源头上杜绝质量问题。如果要想更加有效地解决房屋建设工程管理中存在的问题，就应该要工作人员树立管理意识，对所有的管理人员都要进行相关的培训，并且定期开展相关的知识讲座，一定要保证管理人员能够正确地认识到安全管理工作的重要性。在整个建筑施工管理过程中，不断地探索新的管理理念和管理方法。在对竞标工作严格审核的过程中，一定要考虑建筑企业的各种能力，中标的企业一定要能够为整个房屋施工建筑的长远发展提供保障[4]。三、结束语在房屋建设过程中，一定要对施工质量管理进行严格要求，而且要提高整体的管理水平，对具体的问题进行分析，还要积极地探索一些解决管理问题的措施，这样才能够保证房屋施工质量管理工作顺利开展，同时也能够促进整个房屋建筑行业快速发展。参考文献：[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材.2016(15).[2]张兴平.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程技术（全文版），2017(2):24-25.[3]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].江西建材，2016(6):288-289.[4]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居旬刊，2016(3):162.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策冉俐（重庆大学城市科技学院，重庆 永川 ４０２１６７）摘 要：在房屋建筑工程中，施工质量是衡量整个工程的重要标准。因为所建造的房屋除了要让居住者安全居住之外，房屋建筑还是整个建筑企业的形象，所以在进行房屋建筑工程的施工过程中，要保证其质量是非常重要的。在建筑的过程中，会遇到各种因素的阻碍，这些问题让建筑工作依然存在很多的难题。鉴于此，本文将浅析分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策，以此来给相关人士提供参考。关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题及对策