招商部工作年度总结
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招商部工作总结5篇篇1一、背景随着市场竞争的日益激烈,招商工作显得尤为重要。
作为招商部的一员,我深感责任重大。
在过去的一年中,我积极参与招商工作,努力开拓市场,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作进行总结,以便更好地改进和提高。
二、工作内容与成绩1. 市场调研与分析在招商工作开始之前,我对市场进行了全面的调研和分析。
通过收集相关资料、走访潜在客户以及与同行交流,我深入了解市场现状、发展趋势以及竞争对手的情况。
这为我后续的招商工作提供了有力的支持。
2. 制定招商计划根据市场调研结果,我制定了详细的招商计划。
计划包括目标客户群体、招商策略、招商渠道以及预期效果等方面。
在制定计划的过程中,我充分考虑了公司的实际情况和市场特点,确保计划的可行性和有效性。
3. 开展招商活动根据招商计划,我积极开展了一系列的招商活动。
通过举办招商会、发送招商资料以及与潜在客户进行面对面沟通等方式,我努力向客户传达公司的产品优势和合作政策。
在招商活动的过程中,我注重与客户的需求和关切点进行深入沟通,确保客户对公司的产品和政策有充分的理解和认可。
4. 跟进与服务在招商活动结束后,我继续跟进与服务客户。
通过定期回访、解决问题以及提供支持等方式,我与客户保持了良好的沟通与联系。
在这个过程中,我不仅了解了客户的需求和问题,还积极为客户提供了帮助和支持。
这不仅有助于维护客户关系,还为后续的招商工作奠定了基础。
三、工作体会与反思1. 市场调研的重要性通过一年的工作实践,我深刻认识到市场调研的重要性。
只有充分了解市场现状和趋势,才能制定出切实可行的招商计划并取得成功。
因此,在未来的工作中,我会继续加强对市场的调研和分析能力。
2. 招商计划的针对性针对不同地区和行业制定具有针对性的招商计划是非常重要的。
通过深入了解不同地区和行业的市场需求和特点,我可以制定出更具针对性的招商方案并提高成功率。
因此,在未来的工作中我会更加注重计划的针对性和可操作性。
招商部门年终工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,招商部门全体员工团结一心,群策群力,克服了种种困难,完成了各项工作任务。
在此,我代表招商部门全体员工,向领导和各位同事表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 招商引资情况在过去的一年里,招商部门全体员工积极开拓,努力工作,共引进项目XX个,引进资金总额达到XX亿元,超额完成了年度招商引资任务。
其中,成功引进了XX、XX等一批知名企业,这些企业的入驻将为当地经济发展注入新的活力。
2. 项目跟踪与服务招商部门全体员工在项目跟踪与服务方面取得了显著成绩。
我们建立了完善的项目跟踪机制,对每个项目进行全程跟踪与服务,确保项目顺利落地。
同时,我们还为企业提供了全方位的服务,包括政策咨询、手续办理、市场开拓等,帮助企业解决实际问题,促进了企业的快速发展。
3. 创新工作方法招商部门全体员工积极创新工作方法,提高工作效率。
我们通过加强学习、拓宽视野、创新思维等方式,不断提高自身素质和能力。
同时,我们还利用现代化信息技术手段,如建立微信公众平台、开展网上招商等,拓宽招商渠道,提高招商效果。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一是招商引资项目质量有待进一步提高,部分项目存在一定的风险;二是项目跟踪与服务仍存在不到位现象,需要进一步加强;三是创新工作方法仍需进一步深化,需要不断提高工作效率。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们将制定以下工作计划:一是加强项目筛选与评估工作,提高招商引资项目质量;二是完善项目跟踪与服务机制,确保每个项目都能得到全程跟踪与服务;三是持续推进创新工作方法,提高工作效率。
同时,我们还将加强学习培训工作,提高员工素质和能力,为下一步工作打下坚实基础。
四、结论与建议总的来说,过去一年招商部门取得了显著成绩,但也存在一些问题。
我们将继续努力工作、积极开拓创新、加强学习和培训工作不断提高自身素质和能力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度招商工作已接近尾声。
在过去的一年里,招商部全体成员紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以提高招商质量为目标,充分发挥团队协作精神,积极开拓市场,为公司发展做出了积极贡献。
现将本年度招商工作总结如下:二、工作回顾1. 招商项目概况本年度,招商部共完成招商引资项目X个,总投资额达到X亿元。
其中,外资项目X个,内资项目X个。
项目涵盖工业、服务业、现代农业等多个领域,为我国经济发展注入了新的活力。
2. 招商工作亮点(1)转变观念,提高招商质量本年度,招商部在招商引资工作中,始终坚持以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资力度。
在招商选资方面,我们注重引进附加值高、高新技术含量高、带动性强的项目,力求形成产业集聚效应。
(2)拓宽招商引资领域,优化投资环境招商部积极拓宽招商引资领域,不仅关注传统产业,还关注新兴产业和绿色产业。
同时,我们努力改善投资环境,提高政务服务水平,为企业提供全方位的支持。
(3)加强团队协作,提升工作效率招商部全体成员团结一心,充分发挥团队协作精神,共同完成各项工作任务。
通过内部培训、经验交流等方式,提升招商人员的业务水平和综合素质。
3. 招商工作成效(1)引进项目数量和投资额稳步增长本年度,招商部引进项目数量和投资额均实现稳步增长,为我国经济发展做出了积极贡献。
(2)产业结构得到优化通过引进优质项目,本年度招商部在优化产业结构方面取得了显著成效,推动了地方经济转型升级。
(3)带动就业,提高人均收入引进的项目为当地创造了大量就业岗位,提高了居民人均收入,促进了社会和谐稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分招商人员业务水平有待提高(2)招商项目质量有待进一步提升(3)部分地区投资环境仍有待改善2. 改进措施(1)加强招商人员业务培训,提高综合素质(2)优化招商项目结构,提高项目质量(3)加强与政府部门沟通协调,改善投资环境四、明年工作计划1. 深入贯彻落实国家宏观政策,紧跟市场需求,加大招商引资力度。
招商部门年度工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,招商部门全体员工团结一心,群策群力,发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,克服了重重困难,在各级领导的大力协助下,圆满完成了公司下达的各项招商工作任务。
现将年度工作总结如下:一、招商工作回顾在过去的一年里,招商部门围绕公司的总体部署和目标,积极开展招商引资工作,取得了显著成效。
在招商业绩方面,我们成功引进了一批优质项目,涵盖了多个领域,为公司的产业布局提供了有力支撑。
同时,我们还协助公司领导与潜在投资者进行了多次深入沟通,为后续合作奠定了坚实基础。
在招商活动方面,我们积极参与各类招商活动,如参加行业展会、举办招商说明会等,有效提升了公司的知名度和影响力。
此外,我们还利用网络平台和社交媒体等渠道进行宣传推广,吸引更多投资者关注和参与。
二、团队建设与培训在团队建设方面,我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期举办团队建设活动、分享会等方式,增强员工之间的凝聚力和战斗力。
同时,我们还鼓励员工积极参与公司组织的各类培训和学习活动,提升自身专业素养和综合能力。
在培训方面,我们针对招商人员的实际需求,制定了详细的培训计划。
通过邀请行业专家、学者进行授课和交流,以及组织员工参加线上线下培训课程,使员工在招商知识、沟通技巧、谈判能力等方面得到全面提升。
此外,我们还注重培养员工的创新思维和解决问题的能力,以适应日益复杂的招商工作需求。
三、存在的问题与改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面,部分员工的业务能力和综合素质还有待提高;另一方面,公司在招商过程中的协调沟通和执行力度需要进一步加强。
针对这些问题,我们提出以下改进措施:一是加大对员工的培训和培养力度,提升员工的业务能力和综合素质;二是优化招商流程和方法,提高协调沟通和执行力度;三是加强与各级领导和部门的沟通与协作,形成工作合力;四是不断创新和改进招商方式和方法,提高招商效果和效益。
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,招商部全体成员团结一心,携手共进,共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面,我将对招商部一年来的工作进行全面总结,希望能够在未来的工作中扬长避短,再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中,招商部紧密围绕公司整体战略目标,根据市场形势和行业发展趋势,制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略,我们成功吸引了众多优质商家入驻,为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中,招商部全体成员积极参与,精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式,与潜在商家建立了广泛的联系,并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源,为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享,我们不仅提高了招商效率,还降低了运营成本,实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面,招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动,我们提高了团队成员的专业素养和业务能力,为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家,提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略,提高了招商成功率,降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系,为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作,实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中,有时过于依赖传统渠道,未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践,利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼,提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中,有时未能充分保障商家的合法权益。
招商年度工作小结报告5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,招商工作取得了显著的成绩,同时也存在一些不足之处。
本报告将对招商年度工作进行全面总结,分析成功案例、总结经验教训,并提出改进建议,为未来的招商工作提供参考。
一、背景概述在过去的一年中,招商团队紧紧围绕公司的发展战略,以拓展市场、扩大品牌影响力为目标,积极推进招商工作。
通过加强市场调研、优化招商政策、拓展招商渠道等多种方式,取得了一定的成果。
二、成功案例分析在招商过程中,我们成功引进了一批优质商家,如知名品牌XX、XX等。
这些商家的入驻不仅提升了商场的档次和知名度,也为公司带来了可观的收益。
同时,我们还成功举办了多场大型促销活动,如“XX节”、“XX盛典”等,吸引了大量顾客参与,提高了商场的知名度和美誉度。
三、经验教训总结在招商过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
首先,我们在招商政策制定方面还存在一些不足,导致部分商家对合作条款存在异议。
其次,我们在招商渠道拓展方面还有待加强,需要进一步开拓新的招商渠道。
此外,我们在招商团队建设方面还需要加强培训和提高团队成员的业务水平。
四、改进建议提出针对以上问题,我们提出以下改进建议:首先,我们需要进一步优化招商政策,加强与商家的沟通和协商,制定更加合理的合作条款。
其次,我们需要积极开拓新的招商渠道,如通过网络、社交媒体等渠道进行宣传和推广。
同时,我们还需要加强招商团队的建设,提高团队成员的业务水平和综合素质。
五、结论与展望总体来说,过去一年的招商工作取得了不错的成绩,但也存在一些不足之处。
通过总结经验教训并提出改进建议,我们相信未来的招商工作将会更加顺利。
我们将继续努力开拓市场、优化招商政策、加强团队建设等方面的工作,为实现公司的可持续发展做出积极贡献。
在未来的招商工作中,我们还将继续关注市场动态和行业趋势,及时调整招商策略,以适应市场的变化和需求。
同时,我们也将积极与商家沟通合作细节和落实合作条款执行情况等方面的工作内容。
招商部门年度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,招商部门在上级领导的指导下,紧密围绕公司的发展战略,积极开展各项工作,取得了一定的成绩和经验。
首先,我们要对过去一年工作进行全面的回顾和总结。
1. 任务完成情况:我们成功地吸引了xx家知名企业入驻公司园区,其中包括xx公司、xx集团等。
这些企业涉及领域广泛,包括高科技、环保、文化创意等。
此外,我们还成功地完成了公司下达的招商任务指标。
2. 工作亮点:在招商过程中,我们注重创新和差异化策略,通过精准的市场定位和精细的服务,成功地吸引了众多优质企业。
同时,我们注重与企业的沟通和协调,建立了良好的合作关系,提高了企业的满意度和入驻率。
3. 经验教训:在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
例如,如何更好地宣传公司优势、提高企业的认知度等。
这些经验教训为我们今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。
二、市场分析在分析市场环境时,我们发现了一些机遇和挑战。
首先,随着经济的发展和政策的支持,园区所在地区的投资环境不断优化,为招商工作提供了良好的基础。
其次,我们面临着激烈的市场竞争,需要不断提高自身的服务水平和差异化优势。
三、未来规划在未来的工作中,我们将继续围绕公司的发展战略,积极拓展业务领域,提高服务质量。
具体规划如下:1. 加大宣传力度,提高企业的认知度和认可度;2. 优化服务流程,提高企业的满意度和入驻率;3. 积极拓展新的招商领域,扩大业务范围;4. 加强团队建设,提高员工的素质和能力;5. 探索新的合作模式和盈利模式,提高企业的综合竞争力。
四、个人总结与体会在过去的一年中,我深刻体会到了招商工作的艰辛和不易。
在这个过程中,我们不仅要面对市场的变化和竞争的压力,还要与各种不同类型的客户进行沟通和协调。
这些经历让我更加深刻地认识到了团队协作的重要性,也让我学会了如何更好地与客户沟通和协调。
同时,我也意识到招商工作需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
招商局年度工作总结范文(通用7篇)招商局年度工作总结范文(通用7篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的招商局年度工作总结范文(通用7篇),希望对大家有所帮助。
招商局年度工作总结1为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》,按照县委的统一安排部署,我单位全面开展党务公开工作。
现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下:一、主要措施1、领导重视,认识明确。
站在加强党的建设,提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。
成立了以党政主要领导为组长的领导小组,设立办公室,加强党务政务公开工作的组织领导,明确各单位党政主要领导为第一责任人,对单位党务公开工作负总责。
充分调动党员干部积极性,对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传,大力营造舆论氛围,增强搞好试点工作的信心和参与意识。
通过强化宣传和动员,全体党员工作积极性、主动性不断增强,呈现出高度重视,注重实效,认真探索的良好工作局面。
2、方案周密,制度健全。
结合单位实际,制定了各自的《实施方案》,对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求,并结合工作实际和不同特点,进一步完善,使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。
3、内容丰富、形式灵活。
在公开内容上,把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。
在公开的重点上,坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容,只要不涉及党和国家秘密,党员和群众关心什么就公开什么,认为该公开什么就公开什么,想知道什么就公开什么,特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。
在公开形式上,坚持针对不同内容,确定具体形式,坚持力所能及,方便群众,注重实效,发挥作用。
对适宜向社会公开的,采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。
招商部门年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,招商部门秉持着敬业精神和创新理念,积极响应经济全球化和区域协调发展战略号召,开展了一系列的招商工作,全力推动本地区经济的稳步发展。
现将本年度的工作情况进行全面梳理和总结。
二、年度招商概况回顾1. 工作目标与目标群体分析今年招商工作的主要目标为引进高质量投资项目,促进产业升级和区域经济发展。
目标群体主要为国内外知名企业、高新科技企业以及成长型中小企业。
针对不同目标群体,制定了一系列的招商策略与合作模式。
2. 项目引进成效及数量统计今年成功引进项目数量XX个,总投资额达到XX亿元。
其中,高新技术企业XX家,现代服务业项目XX个,智能制造及新兴产业项目占比超过XX%。
这些项目不仅提升了本地产业结构,也为地区经济发展注入了新的活力。
三、重点招商工作推进情况1. 策略规划与政策研究本年度根据国内外经济形势变化,制定了切实可行的招商战略规划,完善了相关政策措施。
结合区域特色和产业优势,明确了招商的重点领域和方向。
同时,对政策执行情况进行定期评估和调整,确保政策的有效性和针对性。
2. 活动组织与市场拓展本年度组织参与了XX次国内外重要的招商活动,与多家知名企业建立了合作关系。
同时,积极开拓新兴市场,拓展了招商渠道和合作领域。
通过线上线下相结合的方式,提升了招商活动的覆盖面和影响力。
3. 项目跟进与服务优化对已引进的项目进行全程跟踪服务,确保项目按期开工、建设和投产。
针对项目过程中出现的问题和困难,及时协调解决,提高项目落地率。
同时,不断优化服务流程,提升服务质量和效率。
四、招商成效分析与评估1. 经济贡献分析今年引进的项目对本地经济增长起到了显著推动作用,新增税收、就业及产业链带动效应明显。
预计在未来几年内,这些项目将为本地带来可观的经济收益和社会效益。
2. 项目质量评估通过严格的筛选和评估机制,今年引进的项目质量较高,多数项目具有较强的市场竞争力和发展潜力。
第1篇一、年度总结2023年,招商部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以经济建设为中心,积极拓展招商渠道,优化招商环境,取得了显著成绩。
1. 招商成果丰硕。
本年度共引进内外资项目x个,协议总投资x亿元,同比增长xx%。
其中,外资项目x个,内资项目x个,分别同比增长xx%和xx%。
项目涉及新能源、高新技术、现代服务业等多个领域,为地方经济发展注入了新活力。
2. 招商质量提升。
我们坚持招商选资,注重引进附加值高、技术含量高、带动性强的项目,有效提升了项目质量和产业结构。
本年度引进的项目中,高新技术产业项目占比xx%,占比同比提高xx%。
3. 招商环境优化。
我们积极改善投资环境,为企业提供全方位服务,切实解决企业实际问题。
本年度共为企业办理各类手续xx件,为企业节省成本xx万元。
4. 团队建设加强。
我们注重人才培养,提高招商团队的综合素质。
本年度共组织培训x次,培训人数xx人,员工业务水平得到显著提升。
二、2024年计划1. 提高招商质量。
继续坚持招商选资,重点引进高新技术产业、战略性新兴产业项目,提升产业结构,推动地方经济高质量发展。
2. 拓展招商渠道。
积极参加各类招商活动,加强与国内外企业的交流与合作,拓宽招商渠道,提高招商实效。
3. 优化投资环境。
进一步改善投资环境,为企业提供优质服务,解决企业实际问题,提高企业满意度。
4. 加强团队建设。
加大人才培养力度,提高招商团队的业务水平和服务能力,打造一支高素质的招商队伍。
5. 完成年度目标任务。
确保完成招商引资任务,力争引进内外资项目x个,协议总投资x亿元,同比增长xx%。
6. 创新招商方式。
探索“互联网+招商”新模式,利用网络平台拓宽招商渠道,提高招商效率。
总之,招商部将继续努力,紧紧围绕公司发展战略,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为推动地方经济发展贡献力量。
第2篇一、年度总结在过去的一年里,招商部紧紧围绕公司发展战略,充分发挥部门职能,以市场为导向,积极拓展业务,取得了显著成绩。
招商部年底工作总结
2011年对于宇商公司来讲是起步之年,上海百进商业公司7月14日进入海曲国际正式招商。
在公司领导的带领下,在全体员工的共同努力下,公司各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远稳健发展打下了良好的基础。
以下是招商部2011年的工作总结以及2012的工作计划:
一、2011年工作进度概况
1.前期市场调查及团队组建
日照宇商招商部正式开始招商前,针对日照现有的商场,利群集团、银座商城、日百新玛特以及刚刚开业的大润发等日照主要的商场进行了详细的调查,并对其周围的商圈做了详细的市调,深入分析了上述商场和商圈各自的特点、优势及不足,对海曲国际可能遇到的一些问题做了前期预估。
团队组建方面,为确保招商工作顺利进行,招商部在前期进行了团队人员的招聘和培训。
2.项目的商业定位及功能布局
通过前期做的大量的市场调查,招商部发现,日照的商场一般是以零售业为主,地下室或一层配备超市,业态种类比较单一,周围相关的餐饮、娱乐业态比较欠缺。
因此,我们提出建议,把海曲国际打造成一个多业态,集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商场,综合业态的布局正好填补了日照市对“mall”生活需求的一个空缺。
由此,招商部做了具体的业态分布规划(详细见业态分布图)。
3.项目的整体工程布局,动线布局,公共空间及广场效果,整体停车位数量,商家卸货区等建议。
(此已与开发商交流过。
)
4.上海及本地商家的收集及联络
为了把海曲国际打造成让日照接轨世界的shopping mall,满足商场业态分布的需求,日照宇商通过努力,与开发商积极配合,将知名品牌上海富克斯顺利引进并签约。
我们还对富克斯旗下商家的资料进行了收集整理。
富克斯的商
家约占商场的65%的店面,余下35%的店面我们将引入上海及日照本土的品牌,重点方向是亲子早教和KTV量贩歌城,目前这两种业态的客户资料已经收集整理完毕,重点客户已上门拜访,进行了初步的交流。
5.对锁定商家的评估
完成客户资料的收集工作之后,招商部对众多客户逐一分析评估。
通过反复商讨,挑选最适合我商场的客户,进行重点跟进。
目前对于亲子早教锁定的商家是红黄蓝亲子园和亿婴天使。
KTV锁定的商家是沃德克和脉动年华。
6.主力商家的谈判及确定
对于以上锁定的商家双方都已经进行互访。
招商部已经将我商场的情况向商家进行了详细的阐述,商家也根据我方的说明提出了一些具体的问题,我方已经详细解答。
等待明年进一步的谈判。
二、2012年工作规划及展望
1.配套商家的跟进、洽谈及确定
2012年,招商部将根据2011年已经收集的客户资料,以及锁定的目标客户进行重点洽谈,确定最终进入商场的商
家并签约。
计划2012年3月15日前完成商家品牌定位工作,2012年5月上旬完成商家签约工作。
2.招商工作完成后,积极配合开发商推进签约商家入场二次装修,审核签约商家的装修图纸,协调各项相关事宜2012年6月15日前完成图纸审核(此进度节点必须配合工程进度同时进行),计划2012年7月1日,所有签约商家统一进场装修。
3.后期经营管理公司人员的招聘
2012年8月1日至2012年9月1日完成经营管理公司所有人员招聘工作。
4.就开业前的宣传推广及营销策略
2012年10月底以前完成方案。
5.开业前期的准备工作
计划2012年12月15日前完成。
6.制定开业后的经营管理方案
计划2012年12月1日前完成。
(注:以上工作进度以2012年12月28日商场整体开业为依据)
2011年就要结束,新的一年即将来临。
2011年,我们付出很多,也收获了很多。
在认真总结过去经验教训的基础上,我们将继续改进工作,以崭新的面貌和更大的干劲去迎接新的挑战。
工作虽然更加繁重,但我们有信心贯彻公司领导精神。
企业效益和社会效益的双结合。
顺利完成各项任务。
2012年的曙光已经在向我们招手,让我们团结起来,把日照海曲国际真正打照成一个城市的地标性商业广场!!。