领导干部要锤炼“五力”

企业“一把手”应注重提升五种能力企业“一把手”是一个企业领导班子的核心，承担着引领企业发展的重要责任。

为适应行业改革和发展的要求，烟草企业“一把手”应注重提升“五力”。

立足根本，提升思想政治引导的能力对“一把手”最根本的要求就是对其在思想政治上的要求。

“一把手”应讲政治，重大局，谋发展。

讲政治。

“一把手”应坚定不移地把握政治方向，在任何时候、任何情况下，都要坚持党的基本路线，从思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，对党的重大方针政策要及时、准确、深刻地领会，并认真贯彻执行。

重大局。

“一把手”必须妥善处理好全局和局部的关系。

一要全局在胸，更多地着眼于创造整体效益，推动全盘工作。

二要审时度势，把握局部变化的“临界点”、“转折点”，把握加速或延缓进程的“时机”、“火候”，因势利导，卓有成效地调动和发挥干部群众的主观能动性。

三要维护稳定，认真履行维护稳定的政治责任，妥善处理好改革发展中遇到的矛盾和问题，确保政治安定和社会稳定。

谋发展。

“一把手”应抓牢发展这个第一要务，抓住经济建设这个中心，扎实推进经济增长，促进经济运行质量的提高。

把握市场经济规律，理清发展思路，科学定位目标，促进各项工作全面开展。

创新思维，提升多谋善断的能力“一把手”要在事关全局的发展战略、重点工作、人事部署等方面作出决策，其决策水平高低决定着企业能否长足发展。

培养能动思维。

在作判断和决策时，要培养能动思维。

一要增强逻辑思维能力，善于运用由此及彼、由表及里的归纳推理法来判断事物；二要培养战略思维能力，用清醒的政治头脑和敏锐的眼光来研究、分析和思考问题；三要锻炼辩证思维能力，既要看到事物的正面，又要看到它的反面和侧面；四要提高创新思维能力，不断开拓新视野，迎接新挑战，取得新进步。

坚持民主决策。

必须坚持民主集中制和集体决策原则。

凡是重要决策，都应该是在充分发扬民主、尊重大多数人意见的基础上做出的。

监督决策实施。

在决策实施前，“一把手”应制定具体的实施计划。

新时代领导者的“五力模型”作者：杨壮来源：《销售与管理》2019年第15期领导力的核心是影响力，重点是影响他人，做你想做而别人更愿意做的事，就像中国传统文化所讲的一样，如果我信任这个人，就会“士为知己者死”，怎样做知己者，怎样做领军人物，这是此次中华传统文化企业应用论坛，暨中国式管理论坛极为关注的核心要点。

所以，新时代的创新者和职业经理人，不仅要掌握当代管理和经营的基本知识，更重要的是打造全球领导力，提升自身领导力，所以我提出了领导者的“五力模型”。

伟大的领军人物都需要有很强的愿力，这种愿力就是驱动力，而愿力的基础是一个人的核心价值观。

价值观是行动的动机，中国文化中有一句叫“君子爱财，取之有道。

”即使你很想发财，但是在致富过程中应该清楚的是不能给社会带来灾难，不能给空气带来污染，因此我们一定要讲究方式和方法。

德鲁克经常问的问题就涉及到驱动力、判断力，我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？乔布斯说过一句话“活着就是为了改变世界”，这句话很有意思，你没有这种驱动力、愿力，就根本无法改变今天的世界，也无法真正提高企业的价值。

同时需要思考的是中国式管理中有哪些可以跟西方管理合拍？有哪些跟他们不一致？有哪些是我们独有的？希望每一个领导者可以思考这几个问题。

自控力是自我控制的能力，指一个人面对一些事物、突发事件、感情问题、面对金钱权利等一系列的诱惑，进行的自我控制。

互联网时代，领导者能不能控制自己的情绪和想法，能不能驾驭自己和团队，变得尤为重要。

领导者的自控力涉及两个特质，一是谦逊的性格，二是坚定的意志。

谦逊的性格就是低调，跟老子在《道德经》上讲的意思一致：最好的领导者大家不知道他的存在，次一等的领导者大家为他欢呼，再次一等的领导者大家不喜欢他，最次一等的领导者大家惧怕他。

同时，领导者要有坚定的意志。

这跟中国文化哪条很接近？第一，外圆内方。

你不能变得外圆内圆，如果那样的话，你就变成了精致的利己主义者，你要有原则；第二，跟内圣外王有很大关联。

优秀领导干部必须具备“五种力量”作者：张银锋来源：《四川党的建设·城市版》2016年第06期中央在全体党员中开展“两学一做”教育，对党员领导干部提出了更高的时代要求。

“两学一做”，基础在学，关键在做，就是要通过学习党章党规和习近平系列讲话精神，使广大党员领导干部不仅要做合格党员，更要争做优秀领导。

只有同时具备政治定力、思想聚力、事业张力、人格魅力、学习功力的领导干部，才配得上一个优秀领导干部的称号。

政治定力，就是领导干部坚持正确立场、把握正确方向的能力。

政治定力具体表现为：信仰坚定，政治清醒，思想纯洁，清正廉洁，其核心是对党忠诚。

没有政治定力的领导干部，在信仰上必然丧失立场，在政治上必然滋生异心，在思想上必然迷失方向，在利益上必然搞贪腐，最终在关键时刻背离组织原则，损害人民利益。

有没有政治定力，是判断一个领导干部是否忠诚的“压舱石”，保持政治定力是一个优秀领导干部最基本的政治要求、最宝贵的政治品质，任何时候都不能放弃，任何场合都不能糊涂，任何情况都不能动摇。

思想聚力，就是领导干部用正确的理论去引领人、用深刻的思想去感召人的能力。

一个地方、一个系统如果领导干部没有思想聚力，必然导致无所作为、面貌依旧。

优秀领导干部总是善于用经过消化的理论阐释道理，言必指明方向；总是长于以深入浅出的语言传播思想，词必打动人心；总是擅长用振聋发聩的思想引导人们投身干事创业的伟大实践，思必使人追随。

我们需要成千上万有思想的领导干部，引领广大干部群众走出思想贫乏的沼泽，跳出思想迷茫的误区，跨越思想谬误的障碍。

事业张力，就是领导干部用全部精力投入工作、用全部心思投身事业的精神。

事业张力体现的是领导干部忠于职守、勤勤恳恳的敬业精神，夙夜在公、服务人民的奉献精神，毫不利己、专门利人的忘我精神，解放思想、开拓创新的改革精神。

有事业张力的领导干部，往往身怀“为官一任，造福一方”的责任心、使命感，总把一个地方、一个部门的发展作为最大政绩。

领导干部要锤炼“五能”新时期，领导干部要想成为一个受人民群众尊敬和爱戴的领导，锤炼“五能”极为重要。

锤炼哪“五能”？提笔能写。

写作能力是领导干部必须具备的基本能力。

领导干部能否运用文字交流信息，表达思想感情，反映客观事物，不仅是对自己能力的考验，而且还关系到工作效果的好坏。

在工作实践中，领导干部经常要与各种文书材料打交道，撰写调研报告、撰写讲话稿、撰写述职报告、撰写事迹材料、撰写学习体会、拟定工作计划、进行工作总结等等，数不胜数。

在这种情况下，没有较强的文笔功底，不具备相应的写作能力，就不能胜任本职工作。

因此，领导干部应切实具备随时随地、随情随境组织、写作各种材料、文书的能力。

那些一味只靠文书人员来帮助写材料的领导绝对不是一个称职的领导。

领导干部只有不断勤动笔头，才能不断提高自己独立思考能力、归纳总结能力和筹划工作能力，同时也通过自己精练的文字，把各项工作安排得更有头绪，开展得更有声色，总结得更有条理，使各项工作得到党和政府以及人民群众的认可。

张口能说。

常言道：“言为心声，言为形象”、“会说话惹人笑，不会说话惹人恼。

”作为领导干部，需要有好的口才。

在不同的环境、场合讲话时要做到口齿流利、表达准确、应对敏捷、得体恰当。

例如：汇报工作时要简明扼要，抓住重点，切中要害；开会时抓住主题，条理清晰，目标明确，声色并茂，并要做到“有话则短，无话则收”；建言献策时要敢说真话，敢讲实情，多下“及时雨”，少放“马后炮”，正所谓“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”；做群众工作时要有真情实感，语言表达亲近和蔼，少讲官话套话，多讲群众语言；规劝、说服别人时，要像“润物细无声”的春雨，动之以情，晓之以理，产生强烈的说服力和感染力；批评部属或犯错误的人时，既要惩前毖后，又不伤自尊心，使对方心悦诚服，改正错误；表扬别人时，既要使对方发扬成绩，再接再厉，又不骄傲自满。

动手能干。

动手能干，干则能成，是领导干部的第一能力，这就要求领导干部在工作中，要肯干、敢干和会干。

领导力五力阐释领导力是指一个人在组织或团队中影响和激励他人实现共同目标的能力。

在现代商业环境中，领导力已经成为企业成功的关键要素之一。

而领导力五力阐释则是指通过解读领导力的五种力量，来理解和应用领导力的核心概念和原则。

本文将通过对领导力五力的阐释，探讨领导力的重要性和有效的领导力培养方法。

领导力的第一力量是视野力。

视野力是指领导者对组织和行业未来发展方向的洞察力和战略眼光。

一个优秀的领导者应该能够预见未来的变化和挑战，并制定相应的战略和计划。

通过积累行业经验和不断学习更新的知识，领导者可以提高自己的视野力。

同时，与行业内的专家和同行进行交流和合作也是提高视野力的有效途径。

领导力的第二力量是能力力。

能力力是指领导者具备的专业知识和技能，以及对团队成员的理解和管理能力。

一个优秀的领导者应该具备扎实的专业知识，能够在工作中给予团队成员指导和支持。

此外，领导者还应具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理团队并解决问题。

通过不断学习和培养自己的能力，领导者可以提高自己的能力力。

第三，领导力的第三力量是影响力。

影响力是指领导者通过个人魅力和说服力来影响他人的能力。

一个优秀的领导者应该能够赢得团队成员的尊重和信任，以及激发他们的积极性和创造力。

领导者可以通过塑造自己的形象和价值观，建立良好的人际关系，并利用有效的沟通和谈判技巧来提高自己的影响力。

同时，领导者还应该能够善于倾听和理解他人的需求和意见，以更好地与团队成员进行沟通和合作。

第四，领导力的第四力量是魄力。

魄力是指领导者在面对挑战和困难时的勇气和决心。

一个优秀的领导者应该能够在逆境中保持坚强的意志和积极的态度，以及勇于承担责任和决策的能力。

领导者可以通过挑战自我，接受新的挑战和风险来培养自己的魄力。

同时，领导者还应该能够善于处理压力和冲突，以及保持良好的心理素质和情绪管理能力。

领导力的第五力量是团队力。

团队力是指领导者与团队成员之间的合作和协同能力。

一个优秀的领导者应该能够激发团队成员的凝聚力和团队精神，以及促进团队成员之间的合作和共享。

抓落实必须有“五⼒”作保证2019-09-27“⼀打纲领不如⼀个⾏动。

”正确的决策⼀旦作出，抓好决策的贯彻落实，就是⼴⼤各级⼲部的重要职责。

不抓落实、不会落实，就是⼲部的失职和⽆能。

抓落实是⼀项复杂系统的⼯程。

需要从多⽅⾯加以努⼒。

从实际⼯作来看，抓落实必须有以下“五⼒”作保证：抓落实必须有“精⼒”作保证做到扑下⾝⼦抓落实抓落实是⼀项⾮常艰苦具体的任务，需要我们花⼤精⼒，下⼤功夫。

俗话说：说易⾏难。

⼀个决策、⼀项⼯作。

真正要落实起来往往会碰到很多具体复杂的实际困难和问题，的确⽐较⾟苦，不仅花时间，⽽且费脑筋，但如果没有花⾜够的精⼒下去，是很难抓好落实的。

当前抓落实的精⼒不够主要有以下两个原因：⼀是客观上现在⽂件多、会议多、检查考核多、接待应酬多，⼲部分⾝乏术。

值得忧虑的是，我们的不少⼲部既是这⽅⾯问题的受害者，同时⼜在做这⽅⾯问题的制造者。

⽂⼭“削不尽”，会海“填不平”，接待简不得，应酬少不了，根⼦就在于此。

⼆是主观上⼀些领导⼲部在⼯作安排和事务处理上⽅法不够得当，⼯作轻重缓急不分，事务⼤⼤⼩⼩包揽，缺少科学谋划和统筹协调，看上去忙忙碌碌，效果却不理想，时间和精⼒就在这忙忙碌碌中流失。

因此，我们⼀⽅⾯必须从外部创造良好条件，切实改进领导⽅式，⼤⼒精简⽂件会议、检查考核和各种接待应酬，⼤⼒发扬务实简朴的调研风⽓，让各级⼲部有更多的精⼒⽤来抓落实；另⼀⽅⾯，领导⼲部本⾝应当切实转变⼯作作风，讲究领导艺术和⼯作⽅法，科学安排⼯作，统筹利⽤时间，努⼒从⽂⼭会海和各种事务中摆脱出来，真正把精⼒集中起来，及时了解⼯作落实的情况，总结经验，发现问题，研究对策，做到扑下⾝⼦抓落实。

抓落实必须有“能⼒”作保证做到开拓创新抓落实抓落实必须讲究⽅法思路，盲⽬蛮⼲是不⾏的。

⽅法对头，事半功倍；⽅法不当，事倍功半。

当前，我国正处改⾰发展的关键时期。

⼀⽅⾯，树⽴和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、建设资源节约型环境友好型社会等⼀系列新的战略思想和战略部署，需要我们转化为实际⾏动，落实到各项⼯作；另⼀⽅⾯，随着社会主义市场经济和民主政治的不断发展，我国经济体制深刻变⾰，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，抓落实的客观环境发⽣了很⼤变化。

加强干部作风建设要做到“五力齐施”作者：阎国成来源：《企业文化·中旬刊》2015年第05期摘要：近年来，党中央高度重视领导干部作风建设，果断做出和严格落实了一系列重要举措，广大党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风不断改进。

作为国有企业党建工作战斗堡垒的基层党支部，肩负着保证发展方向、培养员工队伍、提升建设实效的重要任务，必须从转变思想认识、整改解决问题、强化机制建设、加强监督制约、严格责任落实等五个方面，统筹推进、齐力共施，全面保障基层干部作风建设方向和实效。

关键词：基层；观念；群众利益；工作作风一、强学习，破束缚，深入转变思想观念基层干部作风问题与干部自身的思想、道德认知密切相关。

基层支部加强干部作风建设，必须从加强学习教育入手，引导其深入转变思想、持续提高理论素养。

要教育基层干部不断加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的指导思想，时刻与中央的路线方针政策保持一致，持续提高政治思想素质，切实做到从讲政治的高度，观察和处理基层工作遇到的各种困难和问题。

要教育基层干部不断加强学习市场经济、现代科学知识，学习国家法律法规和党的纪律，企业改革发展、形势任务、安全管理等主要内容，不断提高管理企业和开展党建工作的专业能力，切实增强履行岗位职责的各项本领。

基层单位的每个领导干部，特别党政主要负责人，都应带头自觉学习、带头转变思想。

基层干部转变思想作风和学风的目标，要做到强化全局观念和大局观念，保持锐意进取勇气，用新思维、新理念、新眼光，分析发展问题，增强发展意识，创新发展思维，形成发展特色，切实做到在思路上有新突破、在方法上有新举措、在绩效上有新跨越。

二、严检查、真整改，切实克服作风顽疾加强基层干部作风建设，必须对照中央提出的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等标准，痛下决心把工作中存在的各种突出问题查找出来，并坚持把解决问题摆在首位，狠抓不落实的事，严处不落实的人，从而实现以个体教育全体、解决问题促进工作的目的。

具备“五性” 把握“五度” 培养“五力” 创造办公室工作新业绩党政办公室是各级党委政府的综合办事机构和神经中枢，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等重要作用；同时，党政办公室也是“蓄才之池、成长之位、晋升之阶”。

新形势、新任务、新变化对党政办公室工作提出了新要求，作为办公室工作的同志，必须与时俱进，苦炼内功，具备“五性”，把握“五度”，培养“五力”。

一、要具备“五性”一是党性。

党性是一个政党区别于其他政党的根本标志。

“党和人民的利益高于一切”，这是中共党员思想和行动的最高原则。

党政办公室人员必须讲党性、重品行、作表率，时刻保持清醒头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党保持高度一致，忠诚党的事业，服从党的领导，不折不扣地贯彻落实党委的决策部署。

要始终坚持立党为公、执政为民的宗旨，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己行动的指南，讲政治、跟党走，严守党的机密，遵守党的纪律，始终维护好党组织和党员个人的形象，做到廉洁自律，耐得住清贫，守得住寂寞，经得住诱惑，做一个堂堂正正的共产党人。

二是感性。

细节决定成败。

办公室的同志必须具备敏锐的观察力和感知力，要眼观六路、耳听八方、步行千里，做任何事情都要比别人先行一步，周到一些，敏锐一点，多一些知识、多一些点子，多一些方法。

要经常深入实际调查研究，到村社、到农家、到田间，通过实地感知，掌握第一手的资料，获取更多的信息，为领导科学决策提供依据。

从另一个方面来讲，要敢说、敢做、敢为、敢爱、敢恨，做情感丰富、性格鲜明、爱憎分明、富有朝气的年轻一代。

三是理性。

科学发展观的核心是以人为本，目标是构建社会和谐，关键是树立规律意识。

办公室工作要理智，任何时候都不能以感情代替原则，做任何事情都要张弛有度。

要勤学善思，把感性的东西理性化，把零散的东西系统化；要按客观规律办事，遵循社会规律、经济规律、价值规律、市场规律等；善于理性对人、对事、对物，用科学方法分析问题、用科学理论指导实践。

提升党员干部综合素质要“五力”并举政治路线确定之后，干部就是决定因素。

因此，着力从政治力、思维力、公信力、执行力、亲和力五个方面提升党员干部素质，对于建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会和富强文明民主和谐的社会主义现代化国家意义重大。

政治力政治是统帅、是灵魂。

政治力是党员干部必备的政治素质。

提升党员干部的政治力，就是要求党员干部做到坚定理想信念，坚持政治方向，坚定政治立场，始终保持政治上的清醒和坚定。

坚定理想信念就是要始终保持对马克思主义、对中国特色社会主义的坚定信念。

一个没有理想信念的干部，虽然一样可以工作，但是这种工作是无根的，会受到外部环境的制约。

而一个有了理想信念的干部，无论形势如何变化，都会做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。

坚持正确的政治方向就是要坚持社会主义，坚持党的领导。

在建设中国特色社会主义的过程中，各种矛盾和问题错综复杂，一些错误思潮，往往是“幽莠之幼也似禾，骊牛之黄也似虎，白骨疑象，武夫类玉”，皆似是而非，给人造成很大的迷惑性。

面对这种情况，党员领导干部唯有坚持正确的政治方向，才能加以识别。

坚定政治立场就是要站在无产阶级和人民大众的立场上，坚持党的群众路线。

群众观点是马克思主义政治观点当中第一位的观点。

党员干部只有站稳立场，才不会犯脱离群众的错误，才能真正把人民群众当亲人，才能真正把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

思维力思路决定出路。

思维力是党员干部运用科学的立场、观点和方法观察问题、思考问题、解决问题所必备的素质。

提升思维力要加强理论武装。

理论上的深度决定着思维层次的高度。

没有丰厚的理论功底，思维力就会苍白，在工作实践中也会因缺少应有的理论底气而感到吃力。

提升思维力就要做正确的调查研究。

没有调查，就没有发言权；没有正确的调查，同样没有发言权。

在现实工作中，不加分析判断的拿来主义已是屡见不鲜，对情况、对问题、对数据拿来就用，其结果是层层抄传，层层被表面现象所迷惑。