人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责

人力资源部岗位职责及风险控制人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责一、人力资源部职责：1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；3、人事问题的解决处理和人事关系协调；4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；5、负责组织结构设计和职位说明书的编写；6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理；7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整； 8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理； 9、员工培训与开辟及劳动关系管理； 10、员工职业生涯规划管理。

二、人力资源部权力：1、参预制定企业人力资源战略规划；2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚；3、对企业员工调动、任免赋予建议；4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩；5、各级管理人员任免建议；6、部门内部员工聘任、解聘的建议；7、部门工作协调及劳动争议调解；8、员工解聘。

人力资源部经理岗位职责：1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；3、计划和审核人力资源管理的成本；4、协调和指导各用人部门的人材招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作；5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人材；第 2 人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责一、人力资源部职责：1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；3、人事问题的解决处理和人事关系协调；4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；5、负责组织结构设计和职位说明书的编写；6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理；7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整；8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理；9、员工培训与开辟及劳动关系管理；10、员工职业生涯规划管理。

人力资源部经理工作职责一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;四、审核缴纳、发放薪资福利情况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理工作职责（2）人力资源部经理的工作职责主要包括以下几个方面：1. 人事管理：负责招聘、选拔、培训、激励、考核、福利等人力资源管理工作，制定并实施人事政策和流程。

2. 组织发展：负责组织机构设计、职能设置、岗位职责划分等工作，确保组织结构与业务需求匹配，促进组织发展和人员流动。

3. 员工关系管理：处理员工的各种问题和纠纷，维护和改善企业内部的员工关系，构建和谐的工作氛围。

4. 薪酬福利管理：设计和实施薪酬政策和福利方案，负责薪资制度、绩效考核、员工奖励等工作，确保薪酬和福利体系公平、合理。

5. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展规划等，提升员工的专业能力和素质水平。

人力资源部总经理的岗位职责和任职要求人力资源部总经理是一个重要的管理职位，负责领导和管理人力资源部门的工作。

下面将详细介绍人力资源部总经理的岗位职责和任职要求。

一、岗位职责：1. 制定和实施人力资源管理策略和政策：负责制定公司的人力资源管理策略和政策，根据公司发展需求，提出合理的人力资源规划，确保人力资源部门的工作与公司战略的一致性。

2. 组织和协调人力资源招聘和选拔：负责组织和协调人力资源招聘和选拔工作，确保人力资源招聘渠道的多样化，并通过各种方法吸引和培养优秀的人才。

3. 设计和实施员工培训和发展计划：负责设计和实施员工培训和发展计划，根据公司发展需要和员工的职业发展规划，提供培训和发展机会，提高员工的综合素质和专业技能。

4. 管理绩效评估和薪酬福利制度：负责制定和管理绩效评估和薪酬福利制度，确保公平、公正和可持续发展，激励员工的积极性和创造力。

5. 管理员工关系和劳动关系：负责处理员工关系和劳动关系，制定相关政策和流程，确保员工的权益得到保护，维护和谐的劳动关系氛围。

6. 管理人力资源信息系统：负责管理人力资源信息系统，保证人力资源数据的准确性和完整性，提供及时、准确的报表和分析，为决策提供有力支持。

7. 领导和管理团队：负责领导和管理人力资源部门的团队，制定团队目标和计划，分配工作任务，培养和激发团队成员的潜力，推动人力资源部门的工作高效运行。

二、任职要求：1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、管理学或相关专业。

2. 工作经验：具有丰富的人力资源管理经验，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利制度等方面的实践经验。

3. 熟悉相关法律法规：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的相关政策，能够合理运用相关法律法规进行人力资源管理工作。

4. 领导能力：具有良好的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标，激发团队成员的积极性和创造力。

5. 沟通能力：具有良好的沟通能力和协调能力，能够与公司各部门有效沟通，解决各种人力资源问题。

人力资源部经理岗位的职责职责：1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求：1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;2、____年以上人事相关工作经验，____年管理经验;3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理岗位的职责（二）人力资源部经理的主要职责包括：1. 管理团队：负责管理人力资源部门，并领导团队成员，确保团队的工作高效且符合公司战略目标。

2. 人力资源策略：制定和执行人力资源部门的策略和计划，以支持公司的业务目标和发展战略。

3. 人力资源政策和流程：制定和实施与雇佣、福利、绩效管理等人力资源相关的政策和流程，确保其符合法律法规和公司的需求。

4. 招聘和人才管理：负责招聘、筛选、培训和发展员工，确保公司拥有合适的人才，并支持员工的职业发展。

5. 绩效管理：设计和实施绩效管理系统，确保明确的目标和绩效评估机制，以促进员工的工作表现和发展。

6. 员工关系管理：处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系，确保公司与员工之间的沟通畅通。

人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人力资源部经理岗位职责篇11、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;8、组织开展企业文化建设与文化活动;9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部经理岗位职责篇21、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

2、负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5、负责员工工资奖金和福利的管理。

6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

7、负责组织培训中心的全面工作。

8、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

11、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

12、负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

13、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

人力资源部经理的职责内容1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;3、完善人力资源管理制度，并落实执行;4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。

8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。

12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。

16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。

21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。

26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。

27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;28、负责审核年度培训效果评估;29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;30、检查及督导培训台账建立及维护。

人力资源部经理的具体职责1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

3、参与公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

8、全面负责人力资源管理的各项事务。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

23、负责人力资源内部的组织管理。

24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。

25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。

26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

27、负责控制部门预算，降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的具体职责（2）1. 招聘与选拔：负责制定和执行招聘策略，确定合适的招聘渠道，参与面试和选拔流程，与招聘机构合作，以确保公司获得高素质的员工。

人力资源部职能及部门经理职责人力资源部（简称HR部）是企业中负责管理和发展人力资源的职能部门，其职能主要包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

而部门经理作为HR部的管理者，负责制定和执行相关战略、政策和流程，以确保人力资源的有效管理和优化利用。

1.招聘与招聘策略：负责制定企业的招聘策略，与部门经理合作招聘和选拔合适的员工，为企业提供人力资源支持。

2.培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，以提升员工的技能和能力，为企业的发展提供有竞争力的人才。

3.绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，包括设定绩效指标、评估绩效，进行绩效考核和激励措施，以促进员工个人、团队和企业整体的绩效提升。

4.薪酬福利管理：负责制定薪酬福利制度，确保员工的工资、福利合理、公正地发放，制定奖惩机制，激励员工为企业业绩贡献力量。

5.员工关系管理：负责维护和改善员工关系，解决员工的问题和矛盾，确保企业内外部员工关系的和谐稳定，提高员工的满意度和忠诚度。

6.劳动法律法规管理：负责了解和更新劳动法律法规，确保企业的人力资源政策和实践符合法律法规的要求，降低劳动纠纷的风险。

部门经理作为HR部门的管理者，其职责主要包括：1.制定人力资源战略：与企业高层合作，根据企业的发展战略制定并实施人力资源战略，在业务发展过程中制定人才规划和战略部署，确保企业有足够的、合适的人才支持。

2.领导和管理团队：负责领导、管理HR部门的团队，制定部门的组织架构和工作流程，进行员工招聘、培训、绩效评估等工作，建立高绩效的团队。

3.制定和执行人力资源政策与流程：制定企业的人力资源政策和流程，确保其与企业战略一致，并对制度的执行情况进行监督和控制。

4.与部门经理合作：与各部门经理紧密合作，了解和把握业务需求，根据业务发展制定并执行相应的人力资源计划，提供有效的人力资源服务。

5.管理绩效和薪酬体系：负责制定和执行绩效管理和薪酬体系，确保绩效和薪酬的公正性和有效性，激励员工的积极性和创造力。

人力资源部经理岗位职责1. 负责制定和执行公司的人力资源管理战略和政策，确保与公司的发展战略相一致。

2. 设计和实施招聘策略，制定招聘计划并负责招聘高级管理人员。

3. 管理员工绩效评估和激励计划，确保员工能够达到工作目标，并提供合理的奖励和激励机制。

4. 管理员工培训和发展计划，确保员工具备必要的技能和知识，并提供相关的培训和发展机会。

5. 制定并执行员工福利计划，包括薪酬福利、员工关系管理、劳动法律法规遵守等。

6. 管理员工关系，包括解决员工投诉、处理纠纷、组织员工活动等。

7. 监督和管理人力资源团队，确保团队高效协作并达成部门目标。

8. 密切关注人力资源管理趋势和最佳实践，及时调整人力资源管理策略和政策。

9. 参与公司战略决策，为管理层提供专业的人力资源建议和支持。

10. 与其他部门密切合作，共同推进公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理岗位职责（2）人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位，负责管理和协调人力资源部门的运作，为组织提供人力资源策略和支持。

下面是人力资源部经理的一些主要职责：1. 制定人力资源策略：人力资源部经理的核心职责是制定和实施组织的人力资源策略，包括人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。

他们要根据组织的发展需要和市场情况，制定能够支持组织目标实现的人力资源战略。

2. 招聘和选拔：人力资源部经理负责招聘和选拔新员工，并选择适合组织需求的人才。

他们需要制定招聘策略，编制招聘计划，与招聘渠道合作，筛选简历，面试候选人，并为组织提供招聘建议。

3. 员工培训和发展：人力资源部经理需要负责规划和组织员工的培训和发展计划，以提高员工技能和知识水平，促进组织的长期发展。

他们需要与培训机构合作，设计和实施培训项目，监督培训进程，并评估培训效果。

4. 绩效管理：人力资源部经理需要制定和实施绩效管理制度，确保员工的绩效与组织目标相一致。

他们需要制定绩效评估标准，设定绩效目标，进行绩效评估，并根据评估结果提供奖励和反馈。

人力资源部经理岗位职责18篇人力资源部经理岗位职责18篇在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家共享。

人力资源部经理岗位职责11、帮助公司决策层制定公司战略进展目标，并监督执行与检查;2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;3、帮助建立有效的`组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部经理岗位职责21、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。

3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作方案和要求，并督促执行和落实。

5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案，把握和掌握酒店的'人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理支配和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳动工资管理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。