教学楼项目方案比选中的价值工程应用-

对建设工程项目中运用价值工程理论的认识作者：王萌雷来源：《城市建设理论研究》2013年第14期【摘要】建设项目作为一种复杂的大型系统，在国民经济中占有十分重大的意义，工程项目的管理、设计方案的选取及其成本控制等方面的影响因素十分繁杂。

本文主要阐述了建筑工程项目管理中的价值工程管理含义，并对在建设工程项目的应用的程序、方案的提升的决策。

【关键词】建设项目价值工程中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：随着我国经济实力的增强，建筑业的发展更为迅速，建筑市场利润的减少，对建筑工程项目管理系统性要求越来越高。

建筑项目工程管理是一门重要的管理科学，以往常被建筑单位忽视，而采取放任自流的态度。

如：管理手段陈旧，管理人员素质下降，工程质量滑坡，浪费现象严重，工程造价提升，技术与经济仍有脱节现象等等问题。

现代化的工程项目需要系统科学的管理方式，需要采用先进的技术手段和新的管理理念，通过对工程管理、全过程、各要素的动态系统管理，提高项目管理的效率，实现项目的总体目标即经济利益与社会利益。

价值工程理论是一门显著降低成本，提高效率，提升价值的资源节约型管理技术，价值工程从技术和经济相结合的角度，以独有的多学科团队工作方式，注重功能分析和评价，通过持续创新或服务的全寿命周期费用，提升各利益相关方的价值。

它以管理学的原理和方法为基础，以价值为导向，进行有组织的创造性活动，以此来增加项目、系统或服务的价值。

价值工程最早在产品和设备制造中使用，后来逐渐应用到军工、建筑工程及服务业等领域。

价值工程的含义价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。

价值工程中的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。

价值工程与其他管理技术的区别在于价值工程改变以物品或结构为中心的思考方法，从产品功能出发；对产品作设计改进；强调产品的功能分析和功能改进；分析事前成本。

方案比选价值工程第一章绪论1.1 选题背景价值工程是一种通过分析功能、评估成本和创造性的解决问题的工具和技术。

随着经济的发展和市场的竞争，价值工程在工程管理中的作用日益凸显。

本文通过比选价值工程的研究，探讨在实际应用中如何运用价值工程提高项目的经济效益。

1.2 研究目的和意义价值工程是在工程设计和施工过程中，对功能需求和成本进行分析，以实现项目最佳化的方法。

通过比选价值工程的研究，可以进一步认识价值工程在工程管理中的作用和应用，为项目的经济效益提供理论和实践支持。

1.3 研究内容和方法本文将通过对价值工程的理论和实践进行梳理和比较，分析不同价值工程方法的优缺点，探讨其在工程管理中的应用，同时结合实际案例对比选价值工程进行分析，以提出相应的建议和实施方案。

第二章价值工程理论分析2.1 价值工程概念价值工程是一种系统化的方法，通过思考和创新发现，以实现最优的功能要求和成本目标为目的的价值优化方法。

其核心概念是降低成本和提高价值。

2.2 价值工程的原理价值工程的原则是通过充分理解功能需求和成本结构，为客户提供最佳的解决方案。

它强调了创新和经济性的重要性，以实现降低成本和提高价值的目标。

2.3 价值工程的方法价值工程的方法包括功能分析、成本分析、创意发散和评估以及实施方案。

它通过一系列分析和判断，寻找出最优的解决方案，实现项目的经济效益。

第三章价值工程实践分析3.1 国内价值工程实践国内价值工程实践主要集中在建筑、电力、交通等领域，通过对工程项目的价值优化，提高工程的经济效益和社会效益。

3.2 国外价值工程实践国外价值工程实践主要集中在美国、欧洲和日本等发达国家，他们将价值工程作为一种项目管理工具，通过技术创新和成本优化，提高项目的竞争力和可持续发展。

3.3 实际案例分析通过对国内外价值工程实践案例的比选分析，探讨价值工程在实际工程项目中的应用和效果，讨论价值工程的优势和不足。

第四章比选价值工程分析4.1 不同价值工程方法的比较本章通过对不同价值工程方法的优劣势进行比选分析，例如价值分析法、功能成本分析法和价值工程的工具和技术，分析其在工程管理中的适用性和有效性。

一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点一、运用价值工程法，选出最优方案。

1、价值工程的原理（V=F∕C）2、利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下：（1）确定各项功能的功能重要系数：运用0—1评分法或0—4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）；（2）计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；（3）计算各方案的功能指数（FI）：各方案的功能指数=该方案的功能加权得分∕Σ各方案加权得分；（4）计算各方案的成本指数（Q）：各方案的成本指数=该方案的成本或造价∕∑各方案成本或造价；（5）计算各方案的价值指数（VI）：各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;（6）方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

二、运用最小费用法，选出最优方案。

1.应用说明应用前提：如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，可采用最小费用法进行方案的比较选择,选取费用最小（最经济）的方案为最优方案。

最小费用法的计算方法包括静态和动态法。

静态即不考虑资金时间价值,动态则需折现计算。

考试要求考虑资金时间价值，即动态法。

动态常用指标包括现值和年值，常见解题思路为：①费用现值法：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用均折算至建设期初，计算现值之和；最后根据现值大小确定最优方案。

一般适用于计算期相同的方案。

②费用年值：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用分摊到计算期内，计算各年的等额年值；最后根据年值大小确定最优方案。

一般适用于计算期不同的方案。

说明：残值等数据在现值计算时的处理使用最小费用法应注意以下问题：①被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要。

②费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期；否则用年金比较。

价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。

因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。

长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。

在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。

由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。

例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。

通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。

由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。

因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。

二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。

比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。

根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面：(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。

因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C上述公式给我们的启示是：的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高；(3)功能提高，成本降低；(4)成本略有提高，功能大幅度提高；(5)功能略有下降，成本大幅度下降。

价值工程互斥方案的比选一、价值工程互斥方案的比选意义在项目实施过程中，通常会面临多种解决方案，这些方案可能在成本、性能、质量等方面存在差异。

为了选择最具价值的方案，需要进行互斥方案的比选。

比选的意义在于：1.节约成本。

通过比选，可以找到成本最低、性能最优的方案，从而节约项目成本。

2.提高性能。

比选可以帮助找到性能最优的方案，提高产品或服务的质量。

3.风险控制。

比选可以帮助识别和评估不同方案的风险，从而选择最安全可靠的方案。

4.促进创新。

通过比选，可以激发团队成员的创新意识，帮助发现新的解决方案。

二、价值工程互斥方案的比选方法在进行价值工程互斥方案的比选时，可以采用一系列方法，以找到最具价值的解决方案。

以下是一些常用的比选方法：1.成本效益分析法。

成本效益分析法是一种常用的比选方法，通过对不同方案的成本和效益进行评估，找到最具价值的方案。

在评估成本时，需要考虑项目的总体成本，包括初投资、运营成本、维护成本等。

在评估效益时，需要考虑方案的性能、质量、可靠性等方面的影响。

通过比较不同方案的成本和效益，可以找到最具成本效益的方案。

2.复杂性评估法。

对于复杂的项目，可以采用复杂性评估法进行比选。

通过对不同方案的复杂性进行评估，找到最具简单、可操作性强的方案。

复杂性评估法可以帮助减少项目风险，提高项目执行效率。

3.经验法。

在比选中，可以借鉴项目经验，通过对过往项目的分析，找到最具经验的方案。

经验法能够帮助项目团队避免重复犯错误，提高项目成败率。

4.多因素决策法。

在进行比选时，通常需要考虑多个因素，如成本、性能、质量、安全性等。

多因素决策法可以帮助综合考虑不同因素，找到最具综合价值的方案。

以上是价值工程互斥方案的比选常用的方法，不同的项目可以根据具体情况选择适当的方法进行比选。

三、价值工程互斥方案的比选过程进行价值工程互斥方案的比选时，需要遵循一定的比选过程，以确保比选结果的客观性和可靠性。

以下是价值工程互斥方案比选的一般过程：1.确定比选目标。

价值工程方案比选方法价值工程方案比选方法主要包括以下步骤：1. 问题识别和定义：在进行方案比选之前，首先需要明确定义需要解决的问题、目标和需求。

这一步骤是比选的基础，需要对问题进行深入的分析和了解，以确保比选的方案能够满足实际需求。

2. 方案生成：在问题明确定义之后，需要对可能的解决方案进行生成和设计。

这一步骤需要广泛调研，深入探讨不同的技术、工艺和理念，以获得多种方案供比选。

3. 方案评估：对生成的各种方案进行评估和分析，通过量化和定性的方法，对各个方案的效益、成本、风险等因素进行综合评估。

评估的方法可以包括成本效益分析、风险分析、多属性决策分析等。

4. 方案比选：在完成方案评估之后，需要对各个方案进行比选，选择出最佳的方案。

比选的方法可以采用基于效益-成本比较、基于风险-效益比较或者基于多属性决策分析等方法，以确保选出最优的方案。

5. 方案推进：选择出最佳方案后，需要对方案进行进一步的推进和完善。

这包括对方案进行细化设计、实施规划和过程管理等环节，以确保方案能够顺利实施和取得预期的效果。

价值工程方案比选方法的应用可以带来以下的价值和效益：1. 提高成本效益：通过对不同方案的成本效益进行比较分析，可以选择出最具经济性和效益的方案，从而实现成本的最小化和效益的最大化。

2. 降低风险：通过对不同方案的风险进行分析比较，可以选择出最小风险的方案，降低项目实施过程中的风险和不确定性。

3. 提高质量和可靠性：通过对不同方案的效益和质量进行评估比较，可以选择出最具竞争力和市场潜力的方案，提高产品的质量和可靠性。

4. 促进创新和发展：通过广泛的方案生成和评估比较，可以激发创新和发展的动力，推动技术和产品的不断进步和提高。

综上所述，价值工程方案比选方法是一种通过系统性分析和比较，选择出最佳的方案以实现最大价值和效益的方法。

通过合理的应用价值工程方案比选方法，可以有效提高方案的成本效益、降低风险、提高产品的质量和可靠性，并促进创新和发展。

运用价值工程法进行工程项目成本控制摘要：为了对工程项目成本进行有效控制，应用价值工程对工程项目进行了成本控制，指出了该法的优点，并结合具体工程项目，介绍了该方法的应用。

实践表明，在工程项目中应用该方法可以得到较好的控制效果。

关键词：工程项目；成本控制；价值工程1 工程项目成本控制的意义和目的工程项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和各项费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。

由于项目管理的一次性，管理对象仅仅是一个工程项目，且将随项目建设完成而结束其管理。

项目完成后有无经济效益，成败在此一举。

为确保项目的经济效益，成本控制不仅必要，而且必须作好。

工程项目成本控制的目的在于降低项目成本，提高经济效益。

2.价值工程的基本概念2.1价值工程的定义：价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。

价值工程的一般表达式为：V=F/C式中：V代表产品或服务的价值（Value）；F代表产品或服务的功能（Function）；C代表产品或服务的成本（Cost）。

2.2价值工程的特点：⑴价值工程是以提高产品价值为目的的。

它要求用最低的寿命周期实现必要的功能，使用户和企业都得到最大的经济利益。

⑵价值工程的核心是功能分析。

价值工程不是通过一般性措施来降低成本，而是通过对功能的系统分析，找出存在的问题，提出更好的方法来实现功能，从而达到降低成本的目的。

⑶价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织、有领导的系统活动。

利用价值工程研究产品的价值，要涉及整个生产过程和各部门、各单位的工作，因此必须依靠整个团队，有计划、有组织地进行。

⑷价值工程以创新性和多方案比选为手段，以信息为基础，来实现功能与成本的合理匹配。

2.3提高价值的途径：价值的提高取决于功能和费用两个因素，所以提高价值可以通过以下途径实现：⑴提高功能，降低成本，大幅度提高价值。

二、价值工程的应用功能系数＝各功能得分值/全部功能得分值之和成本系数＝各项目成本值/全部项目成本之和价值系数＝功能系数/成本系数2.价值工程在设计、施工方案评价、比选与改进中的应用在工程设计、施工等各建设阶段开展价值工程活动的一般步骤是：方案功能分析à方案功能评价à方案创新à方案评价。

（1）价值工程在方案评价、改进中的应用在对设计、施工方案进行评价和确定重点改进对象的基本过程是：1）选择开展价值工程活动的对象；2）分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系，确定功能评价系数；3）计算实现各项功能的现实成本，确定成本系数；4）确定研究对象的目标成本，并将目标成本分摊到各项功能上；5）将各项功能的目标成本与现实成本进行对比，确定成本改进期望值大的功能项目作为重点改进。

（二）案例解析【案例三】背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻璃塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用双玻璃塑钢窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2。

方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-5。

表2-5 各方案功能的权重及得分表问题：1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目得分值及其目前成本见表2-6。

按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。

表2-6 功能项目得分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

浅谈价值工程在设计中的应用价值工程（ValueEngineering），又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

设计是工程建设的基础，设计方案上任何环节的不合理或缺陷所留下的隐患都会造成工程项目投资的不良经济后果。

应用价值工程理论，对工程项目进行科学的分析，对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，还要从技术与经济相结合的前提下进行充分论证，在满意工程结构及使用功能要求的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案，显得越来越重要。

笔者依据多年的造价工作实践经验，谈谈如何运用价值工程原理，在工程项目设计中优化设计方案、降低工程造价，提高经济效益，使价值工程技术在工程设计中得以更广泛的运用，使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。

一、价值工程与工程设计的关系价值工程是指重于功能分析，力求用最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能充分满意用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大的经济效益的有组织的活动。

一般来说，提高产品价值的途径有五种：一是提高功能，降低成本；二是功能不变，降低成本；三是成本不变，提高功能；四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低；五是成本略有上长；但带来功能大幅度提高。

价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度，用数学比例式表达价值（V）=功能（F）／成本（C）设计不仅是关于工程技术领域的科学，也受社会、政治、经济等方面的制约。

在设计过程中，利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，对工程设计进行优化，使设计项目的产品质量，也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。

由此可见设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现。

在工程设计中应用价值工程，对资源合理配置，增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。

二、价值工程的核心和方法价值工程的核心是功能分析。

它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。