部门职责说明书-战略投资部

投资开发部岗位职责‎投资开发部岗位职责‎‎篇一：投‎资开发部工作职责(最‎新)投资开发部职责‎1、研究宏观经‎济政策和国家产业政策‎，根据公司的经营宗旨‎、经营范围，提出公司‎中长期发展战略、阶段‎性研究课题。

‎2、制定公司年度经营‎计划和投资计划，配合‎各部门围绕计划开展工‎作并提出改进和调整建‎议。

3、负责‎公司投资项目的储备、‎前期考察和可行性研究‎等工作；新建项目的立‎项和项目建议书及可行‎性研究报告的初步评审‎；投资项目的组织实施‎、综合管理与评价工作‎以及相关手续的报批。

‎4、收集有关‎投资管理的政策、法规‎以及行业动态，为公司‎的投资决策服务。

‎ 5、为每一项投资‎项目建立管理数据库并‎及时整理和维护。

‎ 6、负责公司对外‎招商合作与引进战略合‎作者，拓展公司投融资‎业务渠道和领域；组织‎或主持招商引资项目的‎谈判以及合同的签订。

‎7、配合其他‎部门完成相关的工作内‎容，提出参考意见和建‎议。

8、完成‎领导布置的其他工作。

‎投资开发部经理岗位职‎责图片已关闭显示‎，点此查看投资开发‎部副经理岗位职责‎图片已关闭显示，点此‎查看投资开发部项目‎管理岗位职责图片‎已关闭显示，点此查看‎‎篇二：‎开发投资部岗位职‎责开发投资部岗位职责‎1.负责及时‎、准确了解和掌握国家‎有关法律、法规和政府‎相关旅游地产新政，并‎及时上报公司领导和公‎司相关部门。

‎2.参与投资项目的综‎合论证，整理并提供客‎观参考数据与投资建议‎。

3.负责项‎目的筛选、勘察、摸底‎，制作调查报告与投资‎效益分析，组织相关部‎门对地块进行综合论证‎和投资分析。

‎4.负责公司开发投‎资规划的分析和制定。

‎5.负责所有‎拟投资项目立项工作，‎办理项目各项报批手续‎。

6.负责项‎目市政、职能部门关系‎的协调工作。

‎7.负责掌握市场动态‎，搜集市场信息，并及‎时上报公司领导和公司‎相关部门。

8‎.按时完成领导临时交‎办的工作任务。

投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。

2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。

3)协调部门内外工作关系。

2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。

2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。

3)参与集团的重大投资决策。

4)组织区域投资论证。

5)组织区域分期开发经济指标测算。

3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。

2)指导新项目的开发策划方案编制。

4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。

2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。

5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。

2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。

6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。

7.完成上级交办的其他工作。

三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。

2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。

四、任职资格1.本科及以上学历。

土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。

2.10年以上工作经验。

其中7-10年同行业工作经验。

3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。

4.语言表达能力强。

熟悉办公软件的使用。

投资公司部门设置及岗位职责投资公司部门设置及岗位职责（1）一、组织架构及部门职责1、行政部：—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格投资管理公司部门职责（2）一、行政管理部是公司行政管理、合同印章管理、法律事务管理、信息管理和对外公共事务等管理工作的主控机构。

（一）行政事务管理1、公司行政办公管理平台的建设与维护；2、公司行政办公费用的预算、计划、控制和管理；3、公司各项会议的安排、组织、记录，督办会议决定事项；4、公司办公用品、办公设备的申购、控制、管理；5、公司办公设施设备的使用管理和维护；公司办公需要的水、煤、电、气的管理和费用交纳；6、公司办公环境和卫生管理；7、公司车辆管理，包括派车、维修、年检、保险各相关费用的控制管理等；8、公司员工工装、标识卡（牌）、劳保福利用品、食堂、宿舍、库房管理和其它后勤保障工作。

投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。

三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。

2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。

3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。

4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。

5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。

6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。

7.完成上级交办的其他工作任务。

四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。

2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。

3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。

4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。

五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。

2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。

3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。

4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。

5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。

战略投资部岗位职责（通用25篇）战略投资部篇1第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方桉。

负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职、投资分析报告并编制项目，负责拟定投资项目的实施方桉。

第二条、根据集团公司批准的项目投资方桉，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。

组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的.起草和制定，负责项目公司的设立和组建。

第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的投资成本监控。

第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。

第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方桉，并负责组织实施；会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。

第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。

第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方桉。

第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。

战略投资部岗位职责篇2一、岗位职责1、参与项目的初评、立项和报批工作,包括前期项目分析、筛选、备案和立项;技术经济可行性的判断、社会与环境影响的评估、风险的识别与管理等工作;2、负责项目前期开发的技术管理工作,组织现场考察现场、评估建设条件、识别技术风险,组织编制可行性研究报告和专题研究报告、可研评审和投资立项评审;3、负责对项目开发参与方的联系和管理,包括对第三方咨询、技术顾问和中介机构的评估、选择建议及管理;4、参与项目开发前期的商务管理,包括与投资相关协议的谈判;5、参与项目建设期的现场管理和运营期的技术管理工作;6、完成分管领导交办的其他工作。

集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。

5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。

2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。

3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。

4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。

（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。

2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。

4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。

二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。

2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。

投资部岗位职责说明书
一、部门概述
投资部负责公司投资业务的规划、执行和管理，包括项目开发、投资分析、交易执行、投后管理等工作，旨在实现公司投资收益最大化。

二、部门职责
1.负责制定公司投资战略和计划，确保与公司整体发展战略的协同。

2.负责投资项目开发，包括市场调研、项目筛选、尽职调查等工作。

3.负责投资项目的分析和评估，包括财务分析、风险评估、投资回报率计算等。

4.负责投资项目的交易执行，包括谈判、签约、交割等工作。

5.负责投资项目的投后管理，包括监控项目进度、风险预警、收益分配等工作。

6.负责与外部合作伙伴、监管机构等进行沟通协调。

7.负责对公司员工进行投资业务方面的培训和宣导。

8.配合公司其他部门，完成相关工作。

三、部门要求
1.投资、金融、经济等相关专业本科及以上学历。

2.熟悉投资业务、金融市场、法律法规等相关领域的知识。

3.具备较强的投资分析、决策和风险管理能力。

4.具备良好的沟通协调能力、团队合作精神及客户服务意识。

5.具备较强的学习能力和适应能力，能应对不断变化的市场环境。

6.具备注册金融分析师、注册投资顾问等专业资格证书者优先。

四、工作时间及地点
1.工作时间：周一至周五，每天8小时，根据工作需要可能需要加班。

2.工作地点：公司总部或分公司。

战略发展部岗位说明书(职责部分)描述：岗位名称为战略发展部经理，直接上级为主管副总经理，直接下级为企管专员和计划管理专员。

所在部门为战略发展部，岗位定员为1人，所辖人数为2人。

工作描述方面，该岗位全面负责公司的战略规划管理、经营计划管理、投资规划管理和制度流程管理。

具体职责包括组织制定公司战略发展规划并实施，收集整理相关资料和信息，分析相关行业发展动态和趋势，了解公司内部发展信息，分析内部资源能力情况，拟订公司发展战略和中长期发展规划，提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案，并定期提交报告和上报批准。

此外，还负责组织公司的年、季度经营计划制订工作，明确公司年度经营目标，制定公司年度经营计划草案并上报批准，组织各部门及分公司制订年度计划并分解到季度工作计划，对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总，下达经批准的经营计划并监督各部门及分公司执行情况。

同时，岗位还负责建立公司的目标责任体系，审核各部门及分公司的目标责任书，组织目标责任书的签订工作，考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况。

此外，还需要制定网点布局规划，分析审核网点布局规划方案，制定网点布局规划，以及负责投资管理，对投资项目进行调研并提出可行性分析报告报上级审批，组织实施经批准的投资项目，跟踪监督投资项目的实施情况，掌握执行过程中出现的问题，提出有针对性的改进措施和调整意见，并及时反馈给上级领导。

最后，还需要组织制定公司管理制度和工作流程，并组织实施，开展相关制度、工作流程的修订和完善工作，负责组织开展公司各种制度、流程管理体系的建立与运行维护工作。

总体来说，该岗位需要具备全面的战略规划和管理能力，能够收集、整理和分析相关信息，制定公司发展战略和中长期发展规划。

同时，还需要具备良好的组织协调和沟通能力，能够协调各部门和分公司制定年度计划，并监督执行情况。

此外，还需要具备投资管理和制度流程管理方面的能力。

所在部门岗位定员所辖人数计划管理部1二、工作描述：协助部门经理制定年度计划、月度计划，监督计划执行情况，优化流程（1）主要职责与工作任务职责表述：协助制定本部门年度计划、月度计划负责收集和整理制定年度计划、月度计划所需的资料和信息，协助部门经理制定计划职责一协助部门经理分配任务和制定工作计划，监督计划的执行情况工作任务定期对计划执行情况进行分析和评估，提出优化建议和改进措施职责表述：优化流程，提高工作效率职责二分析和评估本部门业务流程，发现瓶颈和问题，提出优化建议和改进措施工作任务协助部门经理制定流程管理方案，组织实施并监督执行情况定期对流程管理效果进行评估，提出改进措施和优化建议职责表述：协助部门经理完成其他工作三岗位名称：战略发展部经理岗位定员：1人所辖人数：无工作描述：作为战略发展部经理，主要职责是协助部门经理开展经营计划管理及制度管理工作。

篇一：发展战略部部门职责及岗位职责部门职责及岗位职责部门：发展战略部发展战略部部门职责1、负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行；2、收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向；3、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案；4、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；5、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作；6、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；7、负责组织实施公司各类科技项目报奖，省级、市级先进集体和先进个人评选资料的整理工作；8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作；9、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作；10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司在同业竞争中处于战略领先地位；11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作；12、完成公司临时交办的其他工作。

岗位设置部门经理职责1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制；2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评；3、负责本部门内部培训，通过培训提高部门工作人员的整体素质及专业技能；4、负责部门员工日常工作的安排与管理，制定部门相关工作规范；5、制定本部门月度工作目标、计划及费用预算，经公司批准后严格执行，并对执行结果负责；6、根据月度目标达成情况，控制费用开支，对部门各项开支进行初审；7、按时通过oa向上级领导上报上周工作总结及下周工作计划，并对内容的真实性负责；8、负责本部门与公司其他部门的沟通协调工作；9、负责草拟公司发展战略，经公司审批后监督执行，根据执行中发现的问题及时对公司发展战略提出修改意见；10、协助处理清华山西校友会相关事宜；11、负责公司项目申报工作；12、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；13、负责项目推进、检查、验收、鉴定的相关组织部署工作；14、负责制定公司专利和知识产权申报计划，并就安度计划的执行情况；15、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司战略领先；16、负责及时向上级领导上报在建项目执行情况表、发展部月度工作计划、经理工作月（周）报表、年（季、月）度专利及知识产权申报进展情况、项目相关部门客勤维护计划；17、完成直接上级领导交办的其他工作。

战略投资部部门职能部门职能：战略投资部具有规划企业发展方向和发展目标的重要职能，为总经理的宏观决策提供智力支持和理论分析的部门。

负责公司的战略规划；负责企业投资发展规划；公司产品资料、文件的发放管理；产品资料的标准化；产品文件的编制及管理；负责科技（科协）管理；科技档案管理。

其具体职能如下：1、战略规划1.1公司中长期发展战略规划的拟定；1.2参与公司整体战略思想的明确；1.3拟订公司核心竞争力规划；1.4组织实施战略规划并负责实施过程的控制。

2、投资发展规划2.1进行投资分析和发展预测；2.2进行投资的决策论证，提出项目建议书和可行性报告；2.3拟订投资规划并组织实施。

2.4负责公司合资、合作项目的管理。

3、技术改造3.1拟订技术改造规划；3.2组织实施技术改造；3.3技术改造过程控制，督察；3.4新技术的引进；3.5负责组织技改设备的招投标工作。

3.6负责技改设备及设备备品、备件的采购；4、情报收集4.1负责与行业协会的联络；4.2收集并分析企业内部情况包括企业现状、行业预测与分析。

5.产品开发管理5.1组织新产品、新技术（材料、设计等）研发的立项、实施、管理、监督；5.2新产品的校核、评审、督查、验收；5.3为新产品试制提供技术服务并负责新产品开发费用的统筹安排；5.4新产品的产品工艺、工装的标准化审定；5.5协助并指导新产品、新技术的规模生产；5.6组织项目的申报、总结、归档；5.7负责科协的日常管理工作。

6.文件资料管理6.1负责新产品技术图样及文件的发放、管理工作；6.2与政府职能部门和相关科研单位联络；6.3协同有关部门对新产品进行认证；6.4产品文件和资料的编制、标识、发放、实施、更改、保存的归口管理；6.5各类产品标准的修订；6.6档案资料管理。