工程部部门岗位职责说明书
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工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的整体工作计划和目标,确保项目按时完成并达到预期质量标准。
2. 管理和监督工程部的日常运作,包括人员安排、资源分配、工作进度跟踪和问题解决。
3. 确保工程部的工作符合相关法规和标准,保障工程安全和质量。
4. 协调与其他部门的沟通和合作,确保工程部与公司其他部门的协调一致。
5. 负责招聘、培训和评估工程部的员工,确保团队的稳定和高效运作。
6. 确保工程部的预算和成本控制,有效管理项目的资金使用。
7. 协助制定和完善公司的工程管理制度和流程,提高工程部的管理水平和效率。
8. 及时向上级领导汇报工程部的工作进展和问题,提出改进建议和解决方案。
9. 积极参与公司的工程项目规划和决策,为公司的发展提供技术支持和建议。
10. 确保工程部的工作文档和记录完整、准确,便于审计和备案。
工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系.
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工中质量、进度、安全,文明现场及投资成本的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
9、督导招投标工作的开展,监督工程招标全过程。
10、参与工程供方考察,审核工程类招标文件。
11、参与工程合同的编制和审核工作。
12、按时完成公司领导交办其他工作任务。
工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。
3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。
4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。
附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一,主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中,岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责,落实责任追究机制,能够提高工程部的工作效率和质量,进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同,工程部的岗位可以分为以下几类:1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系,确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作,提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源,保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量,及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议,提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况,及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育,提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作,确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况,提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实,需要建立相应的责任追究机制。
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责,明确工作范围,确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位;2.2工程部岗位包括工程部经理,项目经理,内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求:大专以上学历;3.1.2工作阅历:5年以上门窗技术或施工管理阅历;3.1.3专业学问:有关本行业的相关法律法规学问,门窗学问及项目管理学问;3.1.4工作技能:项目谈判技巧,项目合同鉴定及管理;3.1.5职称要求:中级以上职称;3.1.6力量素养:责任心强,较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权;3.2.2对所辖人员有任免权;3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准;3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调,准时处理问题,维护公司形象;3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档,作好项目分析;3.3.4负责本部门的队伍建设,作好员工思想工作,培育业务骨干;3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审;3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心;3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施,编制并实施;3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单,并附技术交底通知书;3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作;3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作;3.3.11负责工程验收工作,工程拨款的预算,帮助财务作好工程款回收工作;3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级:董事长3.4.2直接下级:本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系:各部门3.4.4外部沟通关系:安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业,爱岗敬业,自觉维护企业荣誉,遵守公司各项规章制度,团队协作精神;3.5.2项目资料保管的完好性;3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性;3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核;3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量;3.5.6本钱管控力;3.5.7工程款回收状况;3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责:–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源,解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责:–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责:–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责:–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责:–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责:–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责:–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责:–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责:–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责:–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门都有具体的岗位职责,合作之间紧密配合,共同推动项目的顺利进行。
工程部部门职责
工程部
一、部门职责描述
工程部主要负责科达基建路桥施工技术管理和推广、质量管理和资质管理等工作。
(一)施工技术管理工作
1、初审施工组织设计和专项施工方案的技术先进性和安全性;
2、编制技术难度较大的、重大工程关键工序的施工方案,以及组织关键工序施工技术交底。
3、在建工程项目的施工技术资料检查。
4、参与在建工程项目的各类专项施工方案专家评审工作。
5、负责各在建工程项目规范的更新、推广和学习;
6、及时将下发和学习各级建设行政下发的规范性文件。
(二)质量管理工作
1、检查公司总部和在建工程项目部质量管理体系的建立和运行,以及存在问题的整改。
2、负责检查各在建工程项目的质量控制情况,及时下发质量检查通报;
3、质量事故(问题)处理工作
(1)调查分析质量问题(事故)原因,建立档案,做好预防措施。
(2)协助项目部做好质量事故善后处理工作。
(三)负责目标工程创优工作
1、根据公司各在建工程的规模和特点,负责编制公司年度总体创优计划,督促
项目部编制创优实施计划,对各个项目部上报的创优实施计划进行审核,并对执行情况进行监督检查。
2、在工程实施过程中,定期对工程项目创优的基础工作进行专项检查。
3、对于具备创优申报条件的项目,按照规定程序组织优质工程的申报。
4、跟踪工程项目创优的评审进度,配合相关部门完善申报资料。
(四)主管质量体系实施工作,会同机务安全部做好公司QES管理体系贯彻及审核。
1、负责检查各项目部质量管理体系的建立和运行情况。
2、负责公司各项目部测量仪器的检定及维修。
(五)竣工资料管理工作
1、负责在建工程项目的档案资料检查、监督和指导。
2、负责审查已竣工项目档案资料的完整性和规范性。
3、本部室收发文管理。
(六)技术标准化管理工作
1、制定公司技术标准、质量标准、工艺标准,及其规范性文件;
2、负责公司技术标准化报批和下发;
3、对企业技术标准的实施进行监督。
(七)科研项目管理工作
1、从工程项目中选择合适的课题开展科研项目;
2、科研项目的申报工作;
3、完成科研合同的起草、谈判及签订工作。
4、科研项目的开展和具体组织管理及推进工作;
5、科研项目的验收及结题等具体组织工作。
(八)技术成果及知识产权管理工作
1、在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用中形成的专利研发和申报工作;
2、负责组织公司工法的编写工作;
3、激励及协助基层开展相应的工法及专利的撰写及申报工作;
(九)企业技术中心和博士后工作站
1、负责技术中心和博士后工作站的日常管理工作;
2、负责博士后工作站博士的引进、科研项目的申报和研发管理。
(十)资质维护工作
1、负责编制公司现有各项资质的维护计划并实施;
2、负责资质维护相关材料的准备、装订、上报和跟踪审批。
(十一)完成集团和公司领导安排的其他工作。