工区顶板管理岗位责任制标准范本
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工区顶板管理岗位责任制范文工区顶板管理岗位职责主要包括以下内容:1. 负责工区顶板管理的日常工作,安排和指导工区顶板管理人员的工作,并组织开展工作计划和工作方法的研究和改进。
2. 负责工区顶板管理制度和规范的制定和完善,确保工区顶板管理工作按照相关规定和标准进行。
3. 负责工区顶板管理人员的培训和考核工作,提高工区顶板管理人员的业务水平和工作能力。
4. 负责工区顶板管理工作的协调和沟通,与其他部门和工区进行密切配合,确保工作的顺利进行。
5. 负责工区顶板管理工作的监督和检查,及时发现和解决工作中的问题和难题。
6. 负责记录和归档工区顶板管理的相关资料和文件,做好工作的记录和总结。
7. 负责工区顶板管理工作的安全管理,落实相关安全规定和措施,保证工作的安全进行。
8. 负责工区顶板管理工作的数据统计和分析,制定相应的工作报告和汇总,向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题。
9. 负责工区顶板管理设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
以上是工区顶板管理岗位的一般职责,具体工作内容还需要根据企业的实际情况和要求进行调整和补充。
工区顶板管理岗位责任制范文(二)第一章总则第一条为了加强工区顶板管理,确保工作安全顶板的质量和安全性,提高工作效率,制定本工区顶板管理岗位责任制范本。
第二条本责任制适用于工区内所有负责顶板管理工作的岗位,包括顶板巡查员、顶板检修员、顶板维修员等。
第三条工区顶板管理岗位责任制是工区顶板管理工作的基本制度,是各级领导对工区顶板管理岗位人员的要求和规范。
第四条工区顶板管理岗位责任制要不断完善,适应生产参与、技术标准、安全规程等方面的变化。
第二章工区顶板管理岗位责任第五条工区顶板管理岗位人员应遵守工区顶板管理法规,严格执行工作操作规程,保证自身和他人的安全。
第六条工区顶板管理岗位人员应具备相关专业知识和技能,熟悉工作流程和工艺要求。
第七条工区顶板管理岗位人员应认真履行工作职责,按时完成任务,不迟到、不早退、不旷工。
采掘工程顶板管理制度范文第一章总则一、为了规范采掘工程中顶板管理工作,保护人员安全,避免事故的发生,制定本《采掘工程顶板管理制度》(以下简称“本制度”)。
二、本制度适用于采矿企业进行采掘工程施工期间的顶板管理工作。
三、所有从事采矿工作的人员都应遵守本制度的规定,确保工作安全有序进行。
第二章顶板管理的基本原则一、安全第一:顶板管理工作必须以安全防范为核心,确保人身安全。
二、预防为主:通过提前评估,采取防范措施,预防顶板事故的发生。
三、责任落实:相关部门、责任人应按照职责分工,各司其职,履行工作职责。
四、科学管理:采取科学的方法和手段,对顶板进行科学管理和监测。
第三章顶板管理工作流程一、顶板管理前期准备1.安全评估:施工前进行顶板安全评估,确定有无安全隐患。
2.制定方案:根据评估结果,制定相应的顶板管理方案。
二、顶板监测与检测1.顶板监测:建立顶板监测系统,实时监测顶板的变化情况。
2.顶板检测:定期进行对顶板进行检测,确保其安全稳定。
三、顶板支护与加固1.支护初期:根据顶板状况,进行初期支护工作。
2.支护加固:根据监测和检测结果,进行必要的加固工作。
四、顶板管理评估与调整1.评估结果分析:对顶板管理工作进行评估分析,找出存在的问题。
2.调整措施:根据评估结果,对顶板管理方案进行相应调整。
第四章顶板管理的具体要求一、安全评估:施工前必须进行顶板安全评估,评估内容包括顶板结构、地质条件、开采方式等。
二、顶板监测:采用先进的技术手段,建立顶板监测系统,实时监测顶板变化情况。
三、顶板检测:根据工程进展情况,定期对顶板进行检测,发现问题及时处理。
四、支护初期:对于初次开采的区域,要进行充分的支护工作,确保顶板的稳定。
五、支护加固:根据监测和检测结果,对已支护的区域进行加固,提高顶板的承载能力。
六、责任落实:明确各相关部门的责任,做好顶板管理的落实工作。
第五章顶板管理的安全措施一、组织培训:针对从事顶板管理工作的人员,进行相关安全培训,提高其安全意识和技能。
工作面顶板管理制度模版1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测,开展安全隐患整改情况的班评估工作。
2、所有支护材料的规格质量,供货渠道,合格证必须符合设计要求。
3、工作面最大控顶距四排,最小控顶距三排,采用见四放一的正规循环作业方式,初次放顶前的控顶范围,必须在作业规程中规定。
4、工作面顶板不出现台阶下沉,控顶范围内,顶底板移近量按采高≤100㎜/m。
5、新下井和修好后的单体,必须经过试压合格后,方可下井使用,损坏和不能使用的单体及时升井检修,所有入井的单体使用____个月后,都要升井试压,合格后,方可继续使用。
6、单体初撑力必须≥90KN,达不到要求的要进行二次加压,泵站压力必须≥18mpa,乳化液浓度不低于2~____%,系统完好,不漏液。
7、支柱全部编号管理,不缺梁少柱,工作面单体必须全支撑,严禁使用不合格支柱,支柱不漏液,不自动卸载,无外观缺损。
8、根据工作面顶板不同,矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报,认真掌握顶板初次来压和周期来压规律,在来压前,加强工作面的支护。
9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时,必须编制专门措施,报总工程师批准。
必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。
10、切实搞好工程质量,工作面支柱要打成直线,柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。
11、不随意留煤顶开采,必须留煤顶,托伪顶开采时,必须有专门措施。
顶板和煤邦必须插严、背实。
12、炮后及时挂梁,悬壁梁到位,端面距≤300㎜,煤壁平直垂直顶底板,伞檐最大不超过250㎜,严禁敞棚作业。
13、工作面上、下安全出口两道超前支护,距煤壁10m范围内打双排柱,10~20m范围打单排柱,其初撑力≥50KN。
14、工作面放顶前要做好修理,打好切断线,压力大时要用双排密集切顶,退路必须畅通。
15、放顶要放齐、放透,严禁提前摘柱,无空载和失效支柱,挡矸有效,放顶时出现压力增大时,应停止作业,进行修理,待压力稳定后,再进行作业。
工区顶板管理岗位责任制随着现代化建筑施工技术的发展和施工规模的不断扩大,工区顶板的管理成为建设项目中至关重要的一环。
为了保证施工过程中的安全和效率,工区顶板管理岗位责任制的建立显得尤为重要。
本文将就工区顶板管理岗位责任制的相关内容展开论述,并依次介绍岗位职责、工作内容和重要性。
一、岗位职责工区顶板管理岗位负责工区顶板的整体管理和协调工作,直接向项目经理或工程经理负责。
其主要职责包括以下几个方面:1. 组织制定工区顶板管理方案。
根据施工图纸和设计要求,组织编制工区顶板管理方案,并确保方案的严格执行。
2. 监督工区顶板施工过程。
负责监督工区顶板施工的各个环节,包括模板搭设、钢筋绑扎、砼浇筑等,确保施工的质量和进度。
3. 负责工区顶板施工材料的申购和验收。
负责根据工程需要,及时申购工区顶板施工所需材料,并进行验收和登记。
4. 负责组织工区顶板的检测和质量评估。
组织检测人员对工区顶板施工质量进行抽查和检测,定期评估工程质量,并及时提出改进建议。
5. 安全管理。
负责制定和组织实施工区顶板施工过程中的安全管理措施,确保施工过程中无事故发生。
6. 现场协调和沟通。
负责与其他施工单位和相关部门进行沟通和协调,解决施工中的问题和难题。
7. 完成上级交办的其他工作。
根据上级的要求,完成其他与工区顶板管理相关的工作。
二、工作内容1. 制定工区顶板施工方案。
根据设计要求和施工图纸,制定合理的工区顶板施工方案,明确施工过程中的各个环节和要点。
2. 安排人员和设备。
根据施工方案和工期计划,合理安排人员和设备,确保施工过程中的需求得到满足。
3. 监督施工过程。
监督工区顶板施工的各个环节,包括模板搭设、钢筋绑扎、砼浇筑等,及时发现并解决问题。
4. 管理施工材料。
及时申购工区顶板施工所需材料,进行验收和登记,并负责材料的保管和使用。
5. 质量控制。
组织检测人员对工区顶板施工质量进行抽查和检测,及时发现并纠正质量问题。
6. 安全管理。
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理,确保矿井生产安全,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定,并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核,提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则,建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查,发现问题及时处理和整改,并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行,严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性,定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准,并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录,包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结,提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的,必须立即采取措施进行整改,确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作,目的是提前预警,防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点,保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护,确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报,并做好记录和分析,制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的,必须立即采取措施进行处理和处置,确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前,通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据,及时进行调整和加固。
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理,确保矿井安全生产,保护人员生命财产安全,适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人:负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施,组织顶板检查,及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员:负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录,及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员:按照操作规程进行操作,不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员:对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查,及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录(1)每天工作开始前,顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查,记录顶板的变化情况。
(2)顶板管理记录必须详细、准确,记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况,并在记录上签字确认。
(3)如发现顶板存在严重的安全隐患,应立即通知采煤工作面负责人,并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护(1)采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作,确保支架的稳固性和可靠性。
(2)支架维护人员应进行定期检查,及时发现并处理支架的问题,如发现支架存在松动、变形等情况,应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议(1)每月召开一次顶板管理协调会议,会议由采煤工作面负责人组织,参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
(2)会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案,以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业,工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施,包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流,提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案,减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理,情节严重的将追究法律责任。
工区顶板管理岗位责任制1. 背景为了确保企业生产安全和高效运营,规范工区顶板管理流程,减少事故风险,提高生产率,特订立本岗位责任制,明确工区顶板管理岗位的职责和权责,促进各岗位的合作和协调。
2. 适用范围本规章制度适用于企业工区顶板管理岗位相关人员。
3. 岗位职责3.1 顶板管理主管•负责订立和实施工区顶板管理的规程、规定和工作流程。
•负责对工区顶板管理工作进行综合协调,确保各职能部门间的协作顺畅。
•负责组织顶板安全检查,并及时处理发现的问题。
•负责对工区顶板管理人员进行培训和引导,提高岗位素养和技能水平。
3.2 顶板管理员•负责工区顶板管理的日常工作布置和执行。
•监督和检查顶板施工质量和工作进度,及时发现和解决问题。
•负责协调顶板施工工作中涉及的各个专业和岗位的工作协作。
•保障施工现场的安全生产,合理布置料子和设备的使用,确保顶板施工的顺利进行。
3.3 安全员•负责组织安全检查,发现顶板施工中的安全隐患,并及时处理。
•监督和检查施工现场的安全措施的执行情况,确保施工过程中的安全。
•供应安全培训和引导,提高工区顶板管理人员的安全意识和技能水平。
•参加事故调查和处理,提出改进建议,避开仿佛事故再次发生。
3.4 质量员•负责工区顶板施工的质量检查,确保符合相关标准和规定。
•监督和检查施工过程中的质量掌控措施的执行情况。
•供应质量培训和引导,提高工区顶板管理人员的质量意识和技能水平。
•参加质量问题的分析与改进,提出改善建议,提高施工质量。
3.5 设备维护员•负责保养和维护和修理工区顶板管理所需的设备和工具。
•定期检查设备的工作状态,发现问题及时修复或更换。
•供应设备维护保养的培训和引导,确保设备的正常运行。
4. 权责调配4.1 工区顶板管理主管权责•负责订立和调整工区顶板管理规程、规定和工作流程。
•组织工区顶板安全检查,及时处理发现的问题。
•对工区顶板管理人员进行培训和引导。
•协调各部门,确保工区顶板管理工作的顺利进行。
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行,防止事故的发生,提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度,负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作,严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备,并落实相应的资金投入,确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测(1)顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查,记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况,并及时上报。
(2)采煤工作面应配置必要的监测设备,进行顶板运动监测,发现异常情况应停止作业,采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置(1)顶板管理人员应建立顶板预警机制,利用监测设备的数据分析和预测能力,提前预警顶板异常情况,采取相应的应急措施。
(2)在顶板异常情况发生时,采煤工人应立即停止作业,并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固(1)煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素,合理选择支护方式,并按照规定加固支护,确保顶板的稳定性。
(2)采煤工作面的冒顶风险较高时,应采取防冒顶措施,如搭设防冒顶架等,保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理(1)顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护,包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作,确保顶板的良好状态。
(2)煤矿企业应提供必要的维护工具和设备,并对顶板管理人员进行维护操作培训,确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育,并了解顶板管理的基本知识和注意事项,在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正,对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
工区顶板管理岗位责任制为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿实际,经研究,特制定如下顶板分析管理责任制。
一.区队长1.采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。
2.认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
3.监督落实集团公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
4.参加矿召开的各种顶板管理会议,认真开好每月的顶板活动例会。
在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施。
5.负责落实三大规程及有关规定和措施,经常分析本区队的顶板情况,并采取有针对性的措施,及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。
6.采掘工作面的工程质量必须严格按照枣庄矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收,不合格工程必须立即整改。
二.工区书记:1.采煤工区在生产过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,采煤工区支部书记应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,做好顶板维护管理工作。
3.抓好顶板质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。
4.抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。
5.经常组织进行从业人员顶板管理安全思想教育,提高从业人员的安全意识。
6.监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况,并督促其对存在的问题及时进行整改。
三.副区长:1.在采煤工区区长负直接责任的事件中,采煤工区副区长应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,做好顶板维护管理工作。
采煤工作面顶板管理制度第一章总则一、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。
二、管理机构及主要职责1、为确保本规定的严格执行,公司成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长:总工程师副组长:分管副总工程师成员:生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员,各采掘队队长2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我公司实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。
第二章、顶板检测分析制度为掌握矿压的基本规律,加强采煤工作面支护质量管理,强化质量标准化意识,突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证,杜绝支护事故的发生,综合分析矿山顶板控制问题,建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制,特制定制度如下:1、监测组织成立以副总工程师为组长,生产部技术主管为副组长,综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组,对工作面支护质量进行监测。
特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议,研究因顶板岩层变化加强支护管理的措施,并提出改善支护方式的建议,监督支护质量的班监工作,采煤队主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。
工区顶板管理岗位责任制模版一、岗位职责:1. 负责工区顶板管理的组织、协调和实施工作,确保工程施工过程中的顶板安全可靠;2. 负责编制工区顶板管理方案,并组织实施,包括顶板安全检查、顶板支护措施、顶板材料使用等;3. 负责开展顶板安全教育培训,提高员工的工作安全意识和技能;4. 负责顶板管理记录的整理、归档和报送,及时反馈顶板管理情况;5. 负责处理工程施工过程中的顶板问题和事故,并提出解决方案,确保施工安全;6. 负责与施工单位、监理单位和相关部门的沟通协调工作,解决工区顶板管理中的问题和难题;7. 负责顶板设备和工具的管理,保持设备和工具的完好和适用;8. 负责顶板管理相关法规和标准的学习和宣传,确保顶板管理工作符合相关法规和标准。
二、任职要求:1. 具备工程管理或相关专业的学位,并具有一定的顶板管理经验;2. 熟悉顶板管理的相关法规和标准,了解顶板管理的最新技术和方法;3. 具备较强的组织、协调和沟通能力,能够有效地安排和指导工作;4. 具备较强的责任心和团队合作精神,能够妥善应对工程施工中的问题和挑战;5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断提升自己的专业水平和能力。
三、考核指标:1. 工区顶板管理方案的编制和实施情况;2. 顶板安全检查的质量和效果;3. 顶板支护措施的合理性和可行性;4. 顶板安全教育培训的开展情况和效果;5. 顶板管理记录的完整和及时性;6. 顶板问题和事故的处理效果;7. 施工单位、监理单位和相关部门的满意度;8. 顶板设备和工具的管理情况;9. 知识学习和能力提升的情况。
四、奖惩措施:1. 对于工区顶板管理工作表现优秀的,可给予相应的奖励,如嘉奖、奖金等;2. 对于工区顶板管理工作不达标的,应根据情节轻重给予相应的处罚,如通报批评、降职等;3. 对于严重违反工区顶板管理规定,并造成重大事故的,应追究相关责任人的法律责任。
五、补充说明:1. 工区顶板管理岗位责任制应与其他岗位责任制相衔接,形成完整的施工管理体系;2. 工区顶板管理岗位责任制应根据实际情况进行调整和完善,确保其科学、合理、可行。
采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定,保护人员财产安全,建立完善的顶板管理制度是必要的。
本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作,确保采掘工程的顶板稳定,保障工作人员的安全。
第二章顶板管理的原则1. 安全第一。
安全是顶板管理的首要原则,不得以牺牲人员的安全为代价。
2. 预防为主。
采取预防措施,通过控制和减少顶板事故的发生,保障人员的生命财产安全。
第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施,确保顶板管理的落实。
2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人,负责全面组织和管理顶板管理工作。
3. 各级工程师要加强顶板管理,明确顶板管理的具体措施。
第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性,确保工作面的安全。
2. 采取适当的支护措施,确保顶板的稳定。
3. 加强对顶板监测,及时掌握顶板的变化情况,采取相应措施。
第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置,确保顶板的稳定。
2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。
3. 定期检查支架和锚具的使用情况,发现问题及时处理。
4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪,确保工作面的安全。
5. 加强对掘进工作面的巡检,及时发现顶板问题。
第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训,提高其顶板管理的意识和技能。
2. 定期组织教育活动,加强对顶板管理制度的宣传。
3. 新员工要接受岗前培训,了解顶板管理的基本知识和要求。
第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后,工作人员要立即停工,采取应急措施。
2. 矿长要尽快组织调查,分析事故的原因,并采取相应的措施。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行,如有不合理之处,可进行修订。
2. 本制度解释权归矿长所有。
3. 本制度未尽事宜,由矿方单独制定补充规定。
以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本,具体制度内容可按实际情况进行调整。
采掘工程顶板管理规定范文一、总则随着采掘工程的不断发展,顶板管理成为保障采矿安全和提高生产效率的重要工作。
为了规范采掘工程顶板管理工作,保证采矿人员的生命安全和设备的正常运行,制定本管理规定。
二、责任分工1. 采矿单位负责设立顶板管理部门,并配备专职管理人员。
2. 顶板管理部门负责组织制定顶板管理计划,并监督实施。
3. 采矿单位管理人员负责指导和检查顶板管理工作,认真调查事故原因,并提出改进意见。
三、顶板稳定性评估1. 在进行采矿工作前,必须进行顶板稳定性评估。
评估内容包括顶板岩性、厚度、结构等特征,以及地下水位、应力情况等。
2. 根据评估结果,制定相应的顶板支护方案,并在采矿过程中动态调整,确保顶板的稳定。
四、顶板支护措施1. 采矿单位必须严格按照规定进行顶板支护。
支护材料必须符合国家标准,并经过质量检测合格。
2. 采矿过程中,必须定期检查顶板支护的完整性和可靠性,及时修补或替换损坏的支护材料。
3. 顶板管理部门应定期组织培训,提高采矿人员的顶板支护技能。
五、重要岩层处理1. 在采矿过程中,如遇到重要岩层(如煤矸石、砾岩等)必须采取相应的处理措施,防止其向工作面垮落。
2. 处理措施包括加固、支护、注浆等,必须经过专业人员评估,并按照评估结果进行施工。
六、顶板监测1. 采矿单位必须建立顶板监测系统,定期对顶板进行监测,及时发现和处理顶板变形和开裂的问题。
2. 顶板监测包括实测和记录,实测数据必须准确可靠,并按照规定频率上报。
七、事故应急处置1. 采矿单位必须制定顶板事故应急预案,并定期组织演练,提高应急处置的能力。
2. 在发生顶板事故后,必须立即启动应急预案,采取有效措施,确保人员安全撤离,并组织抢救和事故调查等工作。
3. 事故调查报告必须详细记录事故原因,并提出相应的改进措施。
八、监督和检查1. 顶板管理部门必须定期检查和评估各个采掘工作面的顶板管理工作,并提出相应的意见和建议。
2. 监管部门要加强对采矿单位的监督,并进行定期检查,发现问题及时进行整改。
工区顶板管理岗位责任制范文一、工区顶板管理岗位职责1. 制定并贯彻工区顶板管理制度和相关安全操作规程,确保工作的顺利运行和安全。
2. 负责组织全员进行顶板管理知识培训,提高员工对顶板管理工作的认识和判断能力。
3. 负责组织开展顶板巡查工作,及时发现和掌握顶板变形、开裂、下沉等问题,确保工作安全。
4. 对顶板稳定性存在问题的区域进行标记和封控,确保员工安全作业。
5. 协调危险品管理部门对顶板下沉、冒顶等安全隐患进行评估和处理。
6. 配合相关部门制定并落实顶板管理应急预案,应对突发事件的发生。
7. 进行顶板管理工作记录,及时上报工作进展和问题解决情况,并提出改进意见。
8. 及时总结和分享工作中的经验和教训,提高顶板管理工作的质量和效率。
二、工区顶板管理岗位要求1. 具有较强的工作责任心和协调能力,能够组织和指导员工进行顶板管理工作。
2. 具备一定的顶板管理知识和技能,能够准确判断顶板的稳定性和安全状况。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效与相关部门和人员进行协调合作。
4. 具备较强的分析和解决问题能力,能够应对突发事件和紧急情况。
5. 严格遵守工作纪律和安全规程,具备安全意识和风险防范意识。
6. 具有一定的计算机应用能力,能够运用适当的软件工具辅助工作。
7. 具备一定的英语读写能力,能够阅读和理解相关的技术文献和资料。
8. 具备相关岗位工作经验者优先,有较强的学习能力和适应能力。
三、工区顶板管理岗位工作流程1. 制定工区顶板管理制度和相关安全操作规程,明确工作程序和责任分工。
2. 组织全员进行顶板管理知识培训,提高员工的管理意识和技能。
3. 定期组织开展顶板巡查,及时发现和解决顶板安全隐患。
4. 对发现的顶板问题进行标记和封控,通知相关部门进行处理。
5. 协调危险品管理部门进行顶板安全评估和处理,及时消除安全隐患。
6. 组织制定和执行顶板管理应急预案,应对突发事件的发生。
7. 记录和上报顶板管理工作进展和问题解决情况,提出改进意见。
矿体顶板的安全管理制度范本一、目的和依据为了加强矿体顶板的安全管理,保障矿工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等国家有关法律法规以及生产经营需要,适用于本矿体顶板的安全管理工作。
二、责任与义务1. 矿长是本矿体顶板安全管理工作的第一责任人,负责制定顶板安全管理制度,并确保其执行;2. 监理工程师负责矿体顶板安全管理制度的执行及监督工作;3. 项目经理是矿体顶板安全管理的具体责任人,负责组织实施各项安全措施;4. 班组长是所带班组内的顶板安全责任人,负责组织和指导班组内的顶板安全工作;5. 矿工在工作中应严格遵守矿体顶板安全管理制度的规定,履行个人安全责任。
三、顶板管理要求1. 在矿体顶板工作区域,必须设置明显的警示标识,明确警示矿工注意顶板安全;2. 若发现矿体顶板有异常迹象,如龟裂、下沉等,应立即上报有关部门,并做好标识,确保人员远离该区域;3. 矿工在作业过程中,发现移动性大、龟裂严重等危险情况应停止工作,并向班组长报告;4. 禁止私自拆除或撤离顶板支护装置;5. 严禁在矿体顶板下方堆放大量杂物,防止增加顶板负荷;6. 矿体顶板工作区应保持干爽,严防雨水浸泡,防止因水分进入导致的顶板负荷增加;7. 禁止使用对顶板具有破坏性的设备和工具。
四、顶板安全检查1. 项目经理应每班分派专人进行矿体顶板安全检查,确保检查的全面性和及时性;2. 安全检查人员应按照规定的要求进行检查,包括矿体顶板的稳定性、顶板支护装置的完好性等;3. 如发现顶板存在异常情况,应立即采取相应的安全措施,临时限制人员进入该区域,并将情况报告给上级负责人;4. 安全检查结果应及时记录并上报,对存在的问题要制定整改方案,并确保整改措施的有效性。
五、事故应急处理1. 在发生矿体顶板事故时,应立即启动应急预案,确保人员安全疏散;2. 不得私自行动,应按照预案组织疏散、抢救等工作;3. 矿长、监理工程师和项目经理应立即到达现场,指挥事故处理工作,并报告上级主管部门;4. 对事故责任人要依法严肃追责,并进行事故原因的调查和分析,做好事故教训的总结和整改工作。
采掘工程顶板管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范和保障采掘工程中顶板的安全管理,防止事故的发生,保障人员和设备的安全。
二、适用范围本制度适用于所有进行采掘工程的项目,包括煤矿、金矿、铁矿等。
三、责任与义务1. 项目经理负责全面监督顶板管理工作,并要求下属人员严格执行本制度;2. 监理工程师负责对顶板管理工作进行监督和检查,及时发现问题并提出改进措施;3. 采掘工程人员必须严格按照本制度执行任务,确保自己的安全和周围人员的安全;4. 顶板管理人员负责对现场进行巡查,发现安全隐患及时报告,并采取紧急措施,确保安全生产。
四、顶板管理原则1. 安全第一:在采掘工程中,安全始终是第一位,任何工作必须以安全为前提;2. 预防为主:通过科学的预测和评估,提前制定安全措施,预防事故的发生;3. 综合管理:采取综合管理的方式,通过技术、设备和人员的配合,共同维护顶板的稳定;4. 高效率:在保证安全的前提下,提高工作效率,优化资源利用。
五、操作规程1. 顶板稳定评估:在采掘之前,必须进行顶板稳定性评估,包括地质勘探、地质构造分析、顶板岩层强度评估等;2. 采取预防措施:根据顶板稳定评估结果,制定相应的预防措施,确保采矿过程中的顶板稳定;3. 定期检查:定期对采掘工程中的顶板进行检查,发现问题及时报告并采取措施;4. 加固措施:对不稳定的顶板进行加固处理,采取适当的加固措施,保证顶板的稳定;5. 防护装置:在工作面上设置必要的防护装置,确保人员和设备的安全;6. 人员培训:对采矿工人进行顶板管理培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
六、安全责任1. 项目经理负责制定顶板管理制度,并组织实施;2. 监理工程师负责监督和检查顶板管理工作,并做出相应的改进措施;3. 顶板管理人员负责对现场进行巡查,发现安全隐患及时报告并采取措施;4. 采矿工人负责按照规定的操作程序进行工作,严格遵守安全规定。
七、违规处理对于违反本制度的行为,将按照公司的规定进行相应的处罚,包括警告、扣工资、处分甚至解雇等措施。
工区顶板管理岗位责任制
工区顶板管理岗位的责任制包括以下几个方面的责任:
1. 顶板安全责任:负责工区顶板的安全管理,确保顶板的稳定性和安全可靠性。
2. 工区巡检责任:定期巡查工区的顶板状况,及时发现并处理顶板的问题,防止潜在的安全隐患。
3. 检测报告责任:负责顶板的检测和测试工作,并出具检测报告,确保顶板的质量和安全。
4. 应急处置责任:在顶板事故、危机和突发情况下,及时组织应急处置工作,保障人员的安全。
5. 顶板维护责任:制定顶板维护计划,负责顶板的维修和保养工作,延长顶板的使用寿命。
6. 团队管理责任:负责指导和管理顶板管理团队的工作,确保工作任务的完成和团队的协作。
7. 顶板安全培训责任:组织和开展顶板安全的培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急能力。
8. 风险评估责任:负责对顶板管理工程进行风险评估,制定相应的安全措施和应急预案。
工区顶板管理岗位的责任制要求岗位人员具备相关的专业知识和技能,能够熟练操作相关设备和工具,严格执行各项安全规定和操作程序,确保顶板管理工作的有效进行,保障工区的安全和顶板的质量。
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工区顶板管理岗位责任制范文一、岗位概述任命工区顶板管理岗位,是为了有效监督和管理工区的顶板安全工作,确保工区的施工安全和工作环境的良好状态。
工区顶板管理岗位应具备相应的工作经验和技能,能够积极负责地完成各项顶板管理工作。
二、岗位职责1. 制定和完善有关工区顶板管理的制度和规章制度,确保工区的安全生产和卫生环境。
2. 负责工区顶板的日常巡查和检测工作,及时发现和排除顶板安全隐患。
3. 负责组织和实施工区顶板的加固和维修工作,确保顶板的安全性和稳定性。
4. 负责组织和指导工区员工进行顶板安全教育和培训,提高员工的安全防范意识。
5. 协调和配合相关部门对工区顶板安全工作的检查和评估工作,确保工区的顶板安全达到标准要求。
6. 负责工区顶板事故的调查和处理工作,及时报告并采取相应的措施,避免类似事故再次发生。
7. 参与工区安全生产会议,向上级汇报工区顶板安全情况,并提出相关的工作建议和意见。
8. 学习和掌握相关的安全管理知识和技能,提升自身的专业素养,并参与岗位培训和考核。
三、岗位要求1. 具备较强的安全意识和责任心,熟悉顶板管理的相关法律法规和标准。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各方利益相关者有效地进行沟通和协商。
3. 具备一定的工程技能和知识,熟悉各类顶板的结构特点和施工要求。
4. 具备一定的工作经验,有工区顶板管理或相关岗位工作经验者优先考虑。
5. 具备团队合作精神和能力,能够与工区的其他岗位密切合作,共同完成工作目标。
6. 具备较强的学习和创新能力,能够不断提高自身的工作能力和水平。
四、岗位薪酬根据工区的具体情况和员工的工作表现,工区顶板管理岗位的薪酬将由工区领导层进行综合评估和确定。
薪酬将主要由基本工资、绩效奖金和职务补贴等构成,同时还将提供相关的福利和保险待遇。
五、岗位评价工区顶板管理岗位是一个重要的安全管理岗位,对工区的安全生产和员工的生命财产安全起到关键作用。
岗位本身要求综合素质较高,因此在聘用和评价方面应严格把关,确保选派到岗位的人员能够熟练掌握相关技能和知识,并能够积极履行岗位职责。
采掘工程顶板管理规定模版一、概述本规定是为了保障采掘工程中顶板的安全稳定,防止事故的发生,保障工人的生命财产安全,同时提高采掘效率和经济效益。
本规定适用于各类采掘工程中的顶板管理。
二、顶板管理责任1. 采掘工程的项目经理负责制定并实施顶板管理规定,组织顶板管理工作。
2. 顶板管理人员要严格执行顶板管理规定,负责制定和落实顶板管理方案,确保顶板的稳定安全。
3. 顶板管理人员要定期对顶板进行检查,及时发现并处理顶板问题,确保施工过程中的安全。
三、顶板管理要求1. 顶板支护应采用适当的支护措施,确保其稳定可靠。
2. 顶板支护设备的选择应符合国家标准,设备应定期检查,确保其正常运行。
3. 顶板支护施工人员要经过培训合格后方可上岗,定期进行安全教育和技术培训。
4. 临近工作面的顶板要进行定期检查,发现问题及时处理,确保工作面的安全。
5. 顶板管理人员要做好工作记录,记录每次检查的结果和处理情况,以备查阅。
四、顶板管理措施1. 对于较松软的顶板,要采用预切顶板或衬砌支护的方式,增加顶板的稳定性。
2. 对于有块状物的顶板,要及时清理和支护,避免块状物的掉落。
3. 对于存在断层的顶板,要加强对断层的支护,确保其稳定性。
4. 对于存在悬空顶板的地方,要采用合适的支护方式,防止顶板的坍塌。
5. 对于长期停工的采掘工程,要进行顶板巩固和支护,保证工程完工后的安全。
五、顶板管理的法律责任1. 若因顶板管理不当造成事故,责任人要承担相应的法律责任。
2. 若顶板管理人员发生违规行为,将给予相应的处罚。
3. 若发现施工单位违反顶板管理规定,将对其进行相应的处理。
六、总结本规定是为了保障采掘工程中顶板的安全稳定,确保施工工人的安全,提升工程的经济效益。
通过制定严格的顶板管理规定,实施科学的顶板管理措施,我们能够有效地预防顶板事故的发生,保障施工过程的安全顺利进行。
最终目标是为了保障采掘工程的顺利实施,提高工作效率,保障工人的生命财产安全。
顶板管理制度范本第一部分总则为了规范顶板管理工作,确保人身安全和生产稳定,保护环境,根据国家相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于本企业煤矿的地下采煤作业中的顶板管理工作。
第三部分顶板管理的基本原则1. 安全第一,预防为主。
2. 综合治理,分类管理,分层负责。
3. 制度管理,落实责任,追究责任。
第四部分顶板管理的基本要求1. 顶板管理必须遵守国家相关法律法规,严格执行煤矿安全规程,确保顶板稳定。
2. 顶板管理必须建立健全的责任制度,明确相关人员的工作职责,并严格履行。
3. 顶板管理必须配备专业人员,定期进行顶板稳定性评估,及时制定相应的防治措施。
4. 顶板管理必须建立健全的信息反馈机制,及时传达信息,提高管理效率。
第五部分顶板管理的组织机构1. 领导责任:企业领导层必须高度重视顶板管理工作,确保相关措施的贯彻执行。
2. 顶板管理部门:设立专门的顶板管理部门,由具备相关专业知识和经验的人员组成,负责顶板管理工作的制定、实施和监督。
3. 顶板管理人员:确保每个工作岗位上都配备了具备专业知识的顶板管理人员,并接受相关培训,熟悉煤矿顶板的特性和管理方法。
第六部分顶板管理的具体措施1. 顶板稳定性评估每年对采煤工作面进行顶板稳定性评估,根据评估结果制定相应的防治措施,并按时执行。
2. 顶板支护采用科学的支护方案,根据不同工作面的特点,合理选择支护方式,确保支护效果。
3. 监测预警建立健全的顶板监测预警系统,定期对煤矿的顶板进行监测,发现异常情况及时采取应急措施。
4. 培训教育对每位从事顶板管理工作的员工进行相关培训和教育,提高员工的安全意识和管理水平。
第七部分责任追究对于违反本制度规定,导致事故发生的相关责任人员,将依法追究相应的责任。
第八部分结束语本制度经过公司相关部门讨论通过,自发布之日起正式施行。
企业全体员工必须严格执行本制度,确保顶板管理工作的顺利进行,保障煤矿的安全生产。
管理制度编号:LX-FS-A89464 工区顶板管理岗位责任制标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写:_________________________
审批:_________________________
时间:________年_____月_____日
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工区顶板管理岗位责任制标准范本
使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿实际,经研究,特制定如下顶板分析管理责任制。
一.区队长
1.采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。
2.认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实国家《矿山安全法》、《煤
炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
3.监督落实集团公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
4.参加矿召开的各种顶板管理会议,认真开好每月的顶板活动例会。
在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施。
5.负责落实三大规程及有关规定和措施,经常分析本区队的顶板情况,并采取有针对性的措施,及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。
6.采掘工作面的工程质量必须严格按照枣庄矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收,不合格工程必须立即整改。
二.工区书记:
1. 采煤工区在生产过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,采煤工区支部书记应负主要责任。
2. 配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,做好顶板维护管理工作。
3.抓好顶板质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。
4.抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。
5. 经常组织进行从业人员顶板管理安全思想教育,提高从业人员的安全意识。
6. 监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况,并督促其
对存在的问题及时进行整改。
三.副区长:
1.在采煤工区区长负直接责任的事件中,采煤工区副区长应负主要责任。
2. 配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,做好顶板维护管理工作。
3 监督支架工,维护工岗位工作培训和持证上岗情况。
4. 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
5.参加班前会,在会上及时传达安全生产的规定、通知。
经常深入现场,及时了解顶板安全情况,协助区长及时分析解决安全生产中的重大问题。
四.技术员
1.区队技术负责人对本区队的顶板管理工作负技术责任。
2.负责编制顶板管理措施、指导措施的实施,协助区队长定期分析顶板情况,检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施,针对顶板变化及时修改作业规程和措施。
3、负责本单位矿顶板管理组织机构、人员配备、岗位责任制定、顶板管理计划情况工作。
4、搞好职工顶板管理的学习和考核工作。
5、参加追查各种顶板事故的责任,并制定预防措施。
6、做好顶板资料的收集,管理工作,并做出及时的分析,按照业务部门的要求认真及时填报。
五.工班长
1、跟班队长是顶板管理工作的直接责任者,要
坚持做到班前,班中、班后检查顶板情况。
发现不安全因素,要采取果断措施,组织并指定专人处理,要求做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
工作面出现无法处理的安全隐患,有权停止本班的作业。
2、在搞好顶板管理工作的同时,搞好工程质量,抓好进度,升井及时给调度室和区队汇报当班顶板情况。
3、严格执行交接班制度,向下班交待清楚顶板情况和应该注意事项
4、对于本班组出现的顶板事故,要认真配合组织追查,制定防范措施。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。