顶板及矿压管理岗位责任制标准范本
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顶板及矿压管理岗位责任制范本岗位责任制:顶板及矿压管理岗位一、岗位背景和职责1. 岗位背景顶板及矿压管理岗位是煤矿生产过程中至关重要的岗位之一,负责管理和控制矿井中顶板的稳定性以及矿压的变化,确保煤矿生产过程的安全高效进行。
2. 岗位职责顶板及矿压管理岗位的职责包括但不限于以下内容:(1) 负责煤矿的顶板管理,定期巡查顶板稳定情况,检测并及时处理发现的异常情况;(2) 负责矿井的矿压管理,监测并分析矿压的变化趋势,采取相应的措施进行控制;(3) 编制和执行矿山顶板管理计划和矿压控制措施,确保煤矿生产过程中的顶板稳定和矿压安全;(4) 指导和培训矿井作业人员,提高其对顶板和矿压管理的认识和能力;(5) 协调和沟通相关部门和人员,共同制定矿井的顶板及矿压管理策略;(6) 参与事故调查及分析,提出改进建议,避免类似事故再次发生。
二、岗位要求1. 学历与专业要求(1) 本科及以上学历,矿山工程、安全工程等相关专业;(2) 具备煤矿相关岗位工作经验者优先考虑。
2. 技能要求(1) 具备较强的煤矿顶板及矿压管理专业知识;(2) 熟悉矿井地质条件和岩层结构特点;(3) 具备矿压监测与分析技术;(4) 具备煤矿安全管理相关法律法规知识;(5) 具备危险源识别能力和应急处理能力;(6) 具备团队协作和沟通能力;(7) 具备一定的数据分析和报告撰写能力。
3. 职业素养要求(1) 具备严谨细致的工作态度,责任心强;(2) 具备良好的职业操守和道德修养;(3) 具备自我学习和提升的能力;(4) 具备应对突发事件的能力。
三、绩效考核指标1. 顶板管理绩效考核指标(1) 顶板稳定情况得到有效监测和及时处理;(2) 顶板管理计划的编制和执行情况;(3) 顶板事故的发生率和处理情况。
2. 矿压管理绩效考核指标(1) 矿压的监测和分析情况;(2) 矿压控制措施的制定和执行情况;(3) 矿压引发事故的发生率和处理情况。
3. 工作能力绩效考核指标(1) 专业知识的熟练程度和应用能力;(2) 技术手段的运用情况;(3) 团队协作和沟通能力;(4) 问题解决和应急处理能力;(5) 学习和自我提升能力。
采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定,做好顶板治理工作。
二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行,公司成立顶板治理领导组,负责组织、协调顶板治理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行状况。
组长:总工程师副组长:分管副总工程师成员:生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员,各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作,负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理,同时,贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我公司实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监视检查其执行状况,协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进展检查,对顶板事故进展分析和责任认定。
其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律,加强采煤工作面支护质量治理,强化质量标准化意识,突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证,杜绝支护事故的发生,综合分析矿山顶板掌握问题,建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制,特制定制度如下:1、监测组织成立以副总工程师为组长,生产部技术主管为副组长,综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组,对工作面支护质量进展监测。
特别条件下由总工程组织召开支护质量会议,争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施,并提出改善支护方式的建议,监视支护质量的班监工作,采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。
顶板及矿压管理岗位责任制
是指在矿山或地下工作场所中,负责顶板和矿压管理的岗位所需承担的职责和责任。
这种岗位责任制的目的是确保顶板和矿压的安全管理,保障工作人员的生命安全和工作环境的稳定。
顶板及矿压管理岗位的主要责任包括:
1. 熟悉并遵守相关的矿山安全管理规定和操作规程,了解顶板和矿压的相关知识和技术。
2. 对顶板和矿压进行监测、测量和评估,及时发现并处理任何异常情况。
3. 制定和执行顶板和矿压的管理计划和预警措施,确保工作安全和生产稳定。
4. 组织和开展顶板支护和矿压治理工作,保证工作面的稳定和安全。
5. 监督和指导其他相关岗位的人员,确保他们按照规定进行工作,避免矿压事故的发生。
6. 参与事故应急救援工作,组织应急演练和培训,提高应对矿压事故的能力。
7. 提供顶板和矿压管理的相关信息和报告,参与安全监督和检查工作。
8. 持续学习和更新专业知识,提高自身的技术水平和管理能力。
通过明确顶板及矿压管理岗位的责任制,可以有效地提高对顶板和矿压的管理水平,降低事故风险,维护工作人员和设施的安全。
同时,相关人员需要具备一定的专业知识和技能,定期进行培训和考核,保证其能够胜任岗位职责。
顶板及矿压管理岗位责任制模版岗位责任制模版:顶板及矿压管理岗位1. 岗位背景顶板及矿压管理岗位是煤矿行业中非常重要的一个职位,主要负责监测、分析和管理矿井的顶板和矿压情况,以确保矿井安全高效运营。
2. 岗位职责2.1 监测矿井顶板情况,定期进行顶板观测,记录顶板位移和裂缝情况,并根据观测数据判断顶板稳定性;2.2 分析矿井矿压情况,监测矿柱压力、煤层应力等参数,建立相应的监测体系,并根据分析结果提出相应的处理措施;2.3 制定顶板管理计划和矿压管理方案,根据矿井情况和运营需求,制定相应的管理措施,并确保其有效实施;2.4 协调相关部门,与矿井设计、采掘、通风等部门进行沟通,及时传递顶板和矿压情况,确保相关工作协调推进;2.5 指导矿井作业人员,培训和指导矿工们正确使用矿压仪器设备,提高他们的安全意识和操作技能;2.6 参与应急管理工作,预测和评估矿井突水、冒顶等安全风险,提出防控措施,并在突发情况下负责组织应急处置工作。
3. 岗位要求3.1 具备本科及以上学历,煤炭工程、岩土工程等相关专业背景;3.2 具备一定的煤矿工作经验,并熟悉国内外矿井顶板及矿压管理的相关法规和标准;3.3 具备较强的数据分析能力,熟练掌握各类数据分析软件,能够准确判断矿井顶板和矿压情况;3.4 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效协调相关部门的工作,建立良好的工作合作关系;3.5 具备较强的应急处理能力,能够在紧急情况下冷静应对突发事件,并有效组织应急处置工作;3.6 具备良好的团队合作精神和工作责任心,具备一定的解决问题能力和抗压能力。
4. 岗位核心指标4.1 矿井顶板稳定性评估准确率达到90%以上;4.2 矿压管理方案的制定和执行情况符合相关要求;4.3 应急处理工作及时有效,在突发事件下损失降到最低限度;4.4 矿井安全事故率下降3%以上;4.5 与相关部门的协作效果良好,沟通和合作关系良好。
以上是顶板及矿压管理岗位的岗位责任制模版,根据实际岗位需求可进行适当调整和补充。
矿井顶板安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强矿井顶板安全管理,保障矿工的生命安全和健康,提高矿井生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿和非煤矿井的顶板安全管理工作。
第三条顶板安全管理是指对矿井顶板进行规范、科学、有效的监测、支护和治理,以及对矿工进行培训和管理的工作。
第四条顶板管理工作应遵循安全第一的原则,以预防为主,综合治理为辅,不断加强风险及隐患排查,实施早发现、早处理,确保矿井顶板的安全稳定。
第五条顶板管理工作应建立科学的制度,加强各级领导和职工的责任意识,提高矿井顶板安全管理的科学性和有效性。
第二章矿井顶板安全监测第六条矿井顶板安全监测应采用现代化的监测手段和技术设备,确保对顶板变形、裂隙、应力等进行可靠、准确、及时的监测。
第七条矿井顶板安全监测工作应按照监测计划进行,包括定期巡视、定点监测、现场观察等方式,确保监测结果真实可靠。
第八条监测数据应及时上报相关部门,并建立监测数据的管理系统,方便查询和分析。
第九条监测设备应定期检修和维护,发现问题及时修复或更换,确保设备正常运行。
第三章顶板支护和治理第十条顶板支护应根据煤层地质、顶板条件等因素,采用适合的支护方式和设备。
第十一条顶板支护设备的选择和使用应符合国家标准和规定,确保支护效果。
第十二条顶板支护工作应根据煤层变化及时调整,保持支护的稳定性。
第十三条顶板治理工作应定期进行,包括及时清理顶板垮落物,修复已经破损的顶板,防止坍塌事故发生。
第十四条顶板治理工作应以安全为前提,严禁在未确保顶板稳定的情况下进行其他工作。
第四章矿工培训和管理第十五条矿工培训应加强对顶板安全的知识和操作技能的培训,确保矿工对顶板安全有正确的认识和操作方法。
第十六条矿工人员应依法参加相关的培训,并取得相关资格证书。
第十七条矿工管理应加强对矿工的监督和指导,定期组织安全教育和技术交流会议,及时传达有关顶板安全管理的信息。
第十八条矿工违反有关顶板安全管理制度的,应依法进行处理,直至追究其法律责任。
2023年顶板及矿压管理岗位责任制1. 岗位职责顶板及矿压管理岗位的主要职责是负责矿井的顶板稳定及矿压控制工作。
主要包括以下方面:1.1 原料调度负责根据矿井的生产计划,精确调度原料的供应和使用,确保矿井的顶板稳定性。
1.2 顶板支护设计根据矿井的地质条件和工作面的采矿进度,设计有效的顶板支护方案,确保矿井的安全和稳定。
1.3 矿压监测负责监测矿井中的矿压变化情况,及时发现和处理顶板下沉、顶板松动等问题,确保矿井的安全运营。
1.4 应急处理在发现矿井顶板出现紧急情况时,负责及时制定应急处理措施,保护矿工和设备的安全。
1.5 数据分析负责收集、整理和分析矿井顶板和矿压相关的数据,为矿井的管理和决策提供科学依据。
2. 岗位要求顶板及矿压管理岗位具有一定的技术和管理要求,适合具备以下条件的人员:2.1 相关专业背景具备矿业、岩土工程等相关专业的本科及以上学历,熟悉顶板支护技术和煤矿矿压控制理论。
2.2 丰富的实践经验具备3年以上矿井顶板及矿压管理相关的工作经验,熟悉矿井常见的问题和处理方法。
2.3 优秀的分析能力具备较强的数据分析和问题诊断能力,能够准确判断矿井顶板和矿压问题,并提出有效的解决措施。
2.4 团队合作能力具有良好的沟通和协调能力,能够与矿井各部门及时沟通和合作,共同解决矿井的顶板及矿压问题。
3. 福利待遇顶板及矿压管理岗位是一项重要的技术工作,公司将提供以下福利待遇:3.1 薪资待遇薪资待遇将根据个人能力和经验进行合理评估,保证薪资与贡献相匹配。
3.2 健康保险提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等方面,保障员工在工作中的安全和健康。
3.3 培训机会定期组织相关培训和学习活动,提升岗位员工的专业水平和技能,以适应工作的需要。
3.4 职业发展提供良好的晋升和职业发展机会,根据员工的表现和努力,给予相应的职位晋升和岗位升迁机会。
4. 绩效考核针对顶板及矿压管理岗位的绩效考核,公司将按照以下方式进行评估:4.1 工作目标根据矿井的顶板稳定和矿压控制要求,制定明确的工作目标和指标,作为绩效考核的基础。
煤矿顶板安全管理责任制
一、矿长:是对顶板管理工作负全面责任,是采煤、掘进、维修等工程质量、安全管理、技术管理的第一责任人。
具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。
二、矿总工程师:对顶板管理在技术上负全部责任,是现场作业、技术指导的直接责任人。
三、生产副矿长:是现场作业、安全技术措施的贯彻、实施的责任人,具体负责顶板管理的各项制度的建立,规程措施的制定和实施,组织有关人员对新工作面(投产前)进行验收和对回采工作初次放顶的组织管理工作。
四、安全副矿长:是现场管理安全监督、隐患排查、落实、复查的责任人,参与顶板管理方面的设计,规程措施的审查和现场实施方面监督和检查,按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥;发现隐患时要切实履行职责、责令其停止作业、监督处理。
五、机电副矿长:是作业地点机设备管理的责任人。
六、其它工种人员:严格执行各工种岗位责任制,认真学习作业规程和补充措施,各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容,严格按规程措施执行。
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理,确保矿井安全生产,保护人员生命财产安全,适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人:负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施,组织顶板检查,及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员:负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录,及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员:按照操作规程进行操作,不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员:对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查,及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录(1)每天工作开始前,顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查,记录顶板的变化情况。
(2)顶板管理记录必须详细、准确,记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况,并在记录上签字确认。
(3)如发现顶板存在严重的安全隐患,应立即通知采煤工作面负责人,并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护(1)采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作,确保支架的稳固性和可靠性。
(2)支架维护人员应进行定期检查,及时发现并处理支架的问题,如发现支架存在松动、变形等情况,应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议(1)每月召开一次顶板管理协调会议,会议由采煤工作面负责人组织,参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
(2)会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案,以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业,工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施,包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流,提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案,减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理,情节严重的将追究法律责任。
顶板及矿压管理岗位责任制随着矿山深部开采的不断深入,顶板事故频繁发生。
顶板事故不仅会造成重大人员伤亡和财产损失,还会影响整个矿山生产秩序。
为了有效预防顶板事故的发生,建立和完善岗位责任制至关重要。
顶板事故原因分析顶板事故的主要原因如下:1.顶板结构不稳定,容易发生滑动、崩塌等事故;2.采矿工作不合理,导致顶板承压过大;3.顶板支架、锚杆、预应力等配套设施维护不到位,设备损坏或老化;4.人员行为不当,如越过限高、跨越工作面等。
岗位责任制为了预防顶板事故的发生,在顶板及矿压管理中,岗位责任制应该完善。
岗位责任制的核心是明确岗位职责,强化职责落实和监督问责。
班组级矿工队伍是矿山生产的基础,班组级是岗位责任制的第一级别。
班组级应严格按照规定开展工作,及时登记矿压监测数据,并将数据上报至部门领导。
班组级也应及时向上级汇报矿压情况和发现的顶板问题。
班长级班长级是岗位责任制的第二级别,主要负责班组级的考核和督导。
班长级应对班组矿压数据进行分析、评估,并进行及时的风险预警和安全评估。
同时,班长级应制定矿压监测计划和应急预案,确保必要时能够迅速组织应对突发事件。
班长级主管班长级主管是岗位责任制的第三级别,在矿山生产中居于重要地位。
班长级主管应对矿山生产和矿压管理工作进行全面把握,负责制定工作计划和方案,组织和协调各项工作的开展。
部门领导部门领导是岗位责任制的最高级别,负责全面的矿山安全和生产工作。
部门领导应对矿山生产和矿压管理工作进行全方位监督和领导,负责制定和完善相关制度及规定,落实各级别岗位职责。
总结顶板事故频发,给矿山的生产和安全带来了严重的威胁。
建立和完善岗位责任制,明确各级别的职责分工,才能实现逐级负责、落实监管和问责的目标。
只有大力加强矿压管理,才能保证矿山安全生产的顺利进行,规避顶板事故的发生。
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行,防止事故的发生,提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度,负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作,严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备,并落实相应的资金投入,确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测(1)顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查,记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况,并及时上报。
(2)采煤工作面应配置必要的监测设备,进行顶板运动监测,发现异常情况应停止作业,采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置(1)顶板管理人员应建立顶板预警机制,利用监测设备的数据分析和预测能力,提前预警顶板异常情况,采取相应的应急措施。
(2)在顶板异常情况发生时,采煤工人应立即停止作业,并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固(1)煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素,合理选择支护方式,并按照规定加固支护,确保顶板的稳定性。
(2)采煤工作面的冒顶风险较高时,应采取防冒顶措施,如搭设防冒顶架等,保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理(1)顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护,包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作,确保顶板的良好状态。
(2)煤矿企业应提供必要的维护工具和设备,并对顶板管理人员进行维护操作培训,确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育,并了解顶板管理的基本知识和注意事项,在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正,对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
顶板及矿压管理岗位责任制是矿山安全生产的重要组成部分,其主要职责是对顶板及矿压进行监测、预警和管理,以确保矿山的安全运营。
下面将从以下几个方面详细介绍顶板及矿压管理岗位的责任制。
1. 预警监测责任:顶板及矿压管理岗位负责对矿山顶板进行日常监测,通过地质勘探、钻探等技术手段获取顶板的地质信息,并定期进行检查和调查,及时发现和预警可能存在的安全隐患。
同时,岗位还需负责对矿压进行监测,通过各种仪器设备和实时数据采集系统,监测矿压的变化情况,及时发现矿岩体的变形和破坏,并进行适时的预警和处理。
2. 安全管理责任:顶板及矿压管理岗位需要制定和执行相关的安全管理制度和规章制度,包括编制安全生产计划、组织实施岩体安全评价、制定安全生产操作规程、组织安全培训等。
岗位还需要对员工进行矿压知识的培训,提高员工的安全意识和能力,确保员工能够正确使用矿山设备和工具,并严格遵守安全操作规程。
3. 处理应急事件责任:顶板及矿压管理岗位需要制定和组织实施应急预案,对突发事件进行快速反应和处理。
一旦发生矿压事故或其他安全事故,岗位需立即启动应急预案,组织疏散人员、控制事故扩散、抢救被困人员等。
同时,岗位还需与相关部门和企业组织进行紧密合作,共同开展事故调查和分析,制定并实施事故防范措施,防止类似事故再次发生。
4. 技术研究和创新责任:顶板及矿压管理岗位需要不断学习和掌握最新的矿山顶板及矿压管理技术,参与和组织相应的技术研究和创新工作,提高矿山的安全生产水平。
岗位需要积极与相关专家和研究机构进行合作,进行技术交流和共享,推动矿山的安全管理理念和技术创新。
5. 监督检查责任:顶板及矿压管理岗位作为矿山安全生产的管理岗位,需要对矿山的安全生产进行监督和检查。
岗位需要定期巡查矿井和作业面,对矿场的顶板及矿压情况进行检查,并及时向上级汇报和反馈。
同时,岗位还需对矿山作业人员的安全操作进行监督,及时纠正不安全行为,确保矿山的安全生产。
综上所述,顶板及矿压管理岗位的责任制涉及对顶板及矿压的监测、预警、管理,安全管理制度的制定和执行,处理突发事件的能力,技术研究和创新,监督检查等方面。
采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定,保护人员财产安全,建立完善的顶板管理制度是必要的。
本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作,确保采掘工程的顶板稳定,保障工作人员的安全。
第二章顶板管理的原则1. 安全第一。
安全是顶板管理的首要原则,不得以牺牲人员的安全为代价。
2. 预防为主。
采取预防措施,通过控制和减少顶板事故的发生,保障人员的生命财产安全。
第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施,确保顶板管理的落实。
2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人,负责全面组织和管理顶板管理工作。
3. 各级工程师要加强顶板管理,明确顶板管理的具体措施。
第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性,确保工作面的安全。
2. 采取适当的支护措施,确保顶板的稳定。
3. 加强对顶板监测,及时掌握顶板的变化情况,采取相应措施。
第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置,确保顶板的稳定。
2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。
3. 定期检查支架和锚具的使用情况,发现问题及时处理。
4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪,确保工作面的安全。
5. 加强对掘进工作面的巡检,及时发现顶板问题。
第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训,提高其顶板管理的意识和技能。
2. 定期组织教育活动,加强对顶板管理制度的宣传。
3. 新员工要接受岗前培训,了解顶板管理的基本知识和要求。
第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后,工作人员要立即停工,采取应急措施。
2. 矿长要尽快组织调查,分析事故的原因,并采取相应的措施。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行,如有不合理之处,可进行修订。
2. 本制度解释权归矿长所有。
3. 本制度未尽事宜,由矿方单独制定补充规定。
以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本,具体制度内容可按实际情况进行调整。
顶板及矿压管理岗位责任制模版顶板及矿压管理岗位是矿山生产过程中非常重要的一个环节,其职责是确保矿山工作面的安全稳定运行。
为了明确该岗位的职责和责任,以下是一个顶板及矿压管理岗位责任制模版,供参考。
一、岗位名称:顶板及矿压管理岗位二、岗位职责及工作内容:1. 负责矿山工作面的顶板及矿压监测,并及时报告工作面的顶板及矿压状况;2. 根据工作面的顶板及矿压情况,制定相应的顶板支护和矿压管理方案;3. 监督和指导顶板支护和矿压管理工作的实施,确保工作面的顶板和矿压控制在安全范围内;4. 参与矿山的风险评估和预警系统的建设和维护,及时预警工作面的顶板及矿压异常情况;5. 协调相关部门和人员,开展顶板支护和矿压管理的培训和指导工作;6. 负责矿山工作面的顶板及矿压相关数据的收集、整理和分析,提供相关报告和分析结果;7. 定期组织开展顶板及矿压的安全检查和隐患排查工作,及时发现和解决顶板及矿压安全隐患;8 、定期进行顶板及矿压管理工作的评估,提出改进建议,不断完善和提高顶板及矿压管理工作。
三、任职资格要求:1. 具有相关矿山工程或地质工程等相关专业的学历;2. 具备一定的顶板支护和矿压管理相关理论知识和实践经验;3. 具有较强的组织协调能力和沟通能力;4. 具有独立分析和解决问题的能力;5. 具有一定的安全意识和责任心;6. 具有较强的学习能力和适应能力,能够持续学习和吸收新知识。
四、岗位责任制度:1. 守法守规责任:严格遵守国家和行业的相关法律法规和规章制度,绝不违反职业道德和职业操守,做到诚实守信、公正廉洁。
2. 安全生产责任:切实负责工作面的顶板及矿压安全管理工作,确保矿山工作面的安全生产;3. 保密责任:严守矿山工作面的保密制度,保护公司和矿压管理工作的商业秘密和重要信息;4. 协作责任:积极与其他部门和人员进行沟通和协作,共同推进顶板支护和矿压管理工作;5. 信息报告责任:及时向上级领导和相关部门报告工作面的顶板及矿压状况和管理工作的进展情况,不隐瞒、不虚报、不误导。
顶板管理责任制题目:顶板管理责任制字数:____字引言:顶板管理是指对煤矿井工作面顶板进行及时、有效的管理和保护,以确保矿工的安全和矿山的正常生产。
顶板管理责任制是在顶板管理工作中确立各级管理人员和矿工的职责,明确工作任务和要求,实现协作配合,提高顶板管理工作的效率和水平。
本文将详细探讨顶板管理责任制的内容和意义,并提出相关的实施方法和建议。
一、顶板管理责任制的内容1.1 矿长负责制煤矿矿长是顶板管理的第一责任人,他应在顶板管理中起到领导核心、履行最终责任的作用。
矿长应具备完备的顶板管理知识和技能,制定顶板管理计划和方案,组织实施,确保顶板管理的顺利进行。
同时,矿长还应加强对顶板管理工作的监督检查,及时发现和解决问题,提出改进措施,确保矿山的安全生产。
1.2 领导责任制各级领导干部应对所辖范围内的顶板管理工作负责。
他们应协调各部门之间的工作,加强沟通和协作,促使顶板管理各项工作有序进行。
领导干部还应加强对下级人员的培训和指导,提高他们的顶板管理素质和能力。
1.3 监督责任制监察部门负责对顶板管理工作进行监督检查和评估,发现问题及时提出整改意见和建议。
监督部门应建立监督机制,确保顶板管理工作符合相关法律法规和规章制度,以及矿山安全生产的要求。
1.4 矿工责任制矿工是指在煤矿工作面从事顶板管理工作的员工,他们应按照相关要求和规定,配合矿长和领导干部的工作,履行自己的职责和义务。
矿工要加强自身顶板管理的知识学习和技能提升,确保自己的安全和周围同事的安全。
二、顶板管理责任制的意义2.1 提高安全生产水平顶板管理是煤矿安全生产的重要环节,通过建立顶板管理责任制,能够明确各级人员的职责和义务,提高顶板管理工作的效率和水平。
各级人员将按照责任制要求,加强对顶板管理工作的重视和关心,从而有效预防和控制顶板事故的发生,提高矿山的安全生产水平。
2.2 提高人员责任意识通过顶板管理责任制,能够使各级人员充分认识到自己在顶板管理中所承担的责任和义务。
矿体顶板的安全管理制度范本一、目的和依据为了加强矿体顶板的安全管理,保障矿工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等国家有关法律法规以及生产经营需要,适用于本矿体顶板的安全管理工作。
二、责任与义务1. 矿长是本矿体顶板安全管理工作的第一责任人,负责制定顶板安全管理制度,并确保其执行;2. 监理工程师负责矿体顶板安全管理制度的执行及监督工作;3. 项目经理是矿体顶板安全管理的具体责任人,负责组织实施各项安全措施;4. 班组长是所带班组内的顶板安全责任人,负责组织和指导班组内的顶板安全工作;5. 矿工在工作中应严格遵守矿体顶板安全管理制度的规定,履行个人安全责任。
三、顶板管理要求1. 在矿体顶板工作区域,必须设置明显的警示标识,明确警示矿工注意顶板安全;2. 若发现矿体顶板有异常迹象,如龟裂、下沉等,应立即上报有关部门,并做好标识,确保人员远离该区域;3. 矿工在作业过程中,发现移动性大、龟裂严重等危险情况应停止工作,并向班组长报告;4. 禁止私自拆除或撤离顶板支护装置;5. 严禁在矿体顶板下方堆放大量杂物,防止增加顶板负荷;6. 矿体顶板工作区应保持干爽,严防雨水浸泡,防止因水分进入导致的顶板负荷增加;7. 禁止使用对顶板具有破坏性的设备和工具。
四、顶板安全检查1. 项目经理应每班分派专人进行矿体顶板安全检查,确保检查的全面性和及时性;2. 安全检查人员应按照规定的要求进行检查,包括矿体顶板的稳定性、顶板支护装置的完好性等;3. 如发现顶板存在异常情况,应立即采取相应的安全措施,临时限制人员进入该区域,并将情况报告给上级负责人;4. 安全检查结果应及时记录并上报,对存在的问题要制定整改方案,并确保整改措施的有效性。
五、事故应急处理1. 在发生矿体顶板事故时,应立即启动应急预案,确保人员安全疏散;2. 不得私自行动,应按照预案组织疏散、抢救等工作;3. 矿长、监理工程师和项目经理应立即到达现场,指挥事故处理工作,并报告上级主管部门;4. 对事故责任人要依法严肃追责,并进行事故原因的调查和分析,做好事故教训的总结和整改工作。
顶板及矿压管理岗位责任制顶板及矿压管理岗位是矿井安全生产的关键职位之一。
顶板及矿压管理岗位责任制是为了保证矿井顶板稳定和矿压安全,防止矿井顶板事故和矿压突出事故的发生而制定的一系列管理措施和制度。
顶板及矿压管理岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 对矿井的顶板进行检查和评估,制定相应的支护方案和措施。
顶板是矿井的“天花板”,对矿井的稳定性和安全性起着重要的作用。
顶板及矿压管理岗位负责对矿井顶板的情况进行全面的检查和评估,判断顶板的稳定性,并根据实际情况制定相应的支护方案和措施,确保矿井顶板的安全稳定。
2. 建立和完善矿压监测系统,及时获取矿压数据,并对数据进行分析和判断。
矿压是指矿井中岩体对矿井壁产生的压力,是矿井的一个重要的安全指标。
顶板及矿压管理岗位负责建立和完善矿压监测系统,及时获取矿压数据,并对数据进行分析和判断。
通过对矿压数据的分析,及时预警和发现矿压异常,采取相应的措施,防止矿压事故的发生。
3. 组织和实施矿井顶板支护工作,确保支护质量和效果。
顶板及矿压管理岗位负责组织和实施矿井顶板支护工作,包括支护材料的选择和布置、支护工艺的确定和实施等。
同时,岗位还负责对支护质量和效果进行监督和检查,确保支护工作的安全可靠。
4. 参与矿井顶板事故和矿压突出事故的应急救援工作。
顶板及矿压管理岗位是矿井安全生产的关键岗位,一旦发生矿井顶板事故或者矿压突出事故,岗位负责参与应急救援工作,抢救被困人员,控制事故扩大,并及时报告和上报有关部门,确保事故的及时处理和处置,最大限度地减少事故损失。
顶板及矿压管理岗位责任制需要做到以下几个方面:1. 领导班子层层抓责任。
矿压管理岗位的责任制需要从矿井领导班子层层抓责任,明确分工,落实责任,做到责任一条线,细化到每个岗位和个人,确保每个岗位和个人对岗位责任制的认识和履行。
2. 加强培训和教育,提高责任意识。
顶板及矿压管理岗位责任制需要进行定期的培训和教育,提高岗位人员的责任意识和工作能力。
顶板管理制度范本第一部分总则为了规范顶板管理工作,确保人身安全和生产稳定,保护环境,根据国家相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于本企业煤矿的地下采煤作业中的顶板管理工作。
第三部分顶板管理的基本原则1. 安全第一,预防为主。
2. 综合治理,分类管理,分层负责。
3. 制度管理,落实责任,追究责任。
第四部分顶板管理的基本要求1. 顶板管理必须遵守国家相关法律法规,严格执行煤矿安全规程,确保顶板稳定。
2. 顶板管理必须建立健全的责任制度,明确相关人员的工作职责,并严格履行。
3. 顶板管理必须配备专业人员,定期进行顶板稳定性评估,及时制定相应的防治措施。
4. 顶板管理必须建立健全的信息反馈机制,及时传达信息,提高管理效率。
第五部分顶板管理的组织机构1. 领导责任:企业领导层必须高度重视顶板管理工作,确保相关措施的贯彻执行。
2. 顶板管理部门:设立专门的顶板管理部门,由具备相关专业知识和经验的人员组成,负责顶板管理工作的制定、实施和监督。
3. 顶板管理人员:确保每个工作岗位上都配备了具备专业知识的顶板管理人员,并接受相关培训,熟悉煤矿顶板的特性和管理方法。
第六部分顶板管理的具体措施1. 顶板稳定性评估每年对采煤工作面进行顶板稳定性评估,根据评估结果制定相应的防治措施,并按时执行。
2. 顶板支护采用科学的支护方案,根据不同工作面的特点,合理选择支护方式,确保支护效果。
3. 监测预警建立健全的顶板监测预警系统,定期对煤矿的顶板进行监测,发现异常情况及时采取应急措施。
4. 培训教育对每位从事顶板管理工作的员工进行相关培训和教育,提高员工的安全意识和管理水平。
第七部分责任追究对于违反本制度规定,导致事故发生的相关责任人员,将依法追究相应的责任。
第八部分结束语本制度经过公司相关部门讨论通过,自发布之日起正式施行。
企业全体员工必须严格执行本制度,确保顶板管理工作的顺利进行,保障煤矿的安全生产。
顶板及矿压管理岗位责任制范文1、在生产技术科科长、主任工程师的领导下,负责观察,了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律,为全矿的顶板管理提供技术依据,实现安全生产。
2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。
重大变化不仅要有数字记载。
还要有必要的文字描述和草图说明。
3、掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况,坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。
4、合理选择观测站和观测点,仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况,分析变化原因,划清影响范围并及时汇报处理。
5、定期总结整理观测记录,提出分析意见,叙述论断,提出相应的意见和措施。
6、学习先进的顶板管理方法,钻研围岩压力的理论,引进先进技术,改进工作。
7、发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员,后汇报。
8、完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。
顶板及矿压管理岗位责任制范文(2)岗位责任制范本一、岗位概述顶板及矿压管理岗位是煤矿生产中的重要职务,负责对煤矿顶板稳定性及矿压进行管理和控制,确保矿井安全运营。
该岗位需具备相关技术知识和实践经验,能够独立完成岗位职责。
二、岗位职责1. 研究煤矿顶板岩层特征,掌握煤矿不同区域的地应力分布情况,制定合理的顶板管理方案;2. 监测煤矿不同工作面的地压、顶板位移等指标,及时发现异常,并采取相应的预警和措施;3. 负责煤矿巷道、工作面的技术指导,协助工作面人员进行顶板支护和矿压控制;4. 定期进行巷道和工作面的巡检,发现问题及时报告并落实解决措施;5. 参与矿山安全检查及事故调查工作,提供相关技术支持和报告;6. 组织开展培训和交流活动,提高岗位人员的技能水平和安全意识;7. 积极参与相关技术研究和项目推进,不断改进顶板控制和矿压管理的方法和手段。
三、岗位要求1. 具有煤矿工程、地质工程或相关专业本科以上学历;2. 熟悉煤矿顶板和矿压理论,掌握岩层力学和地压控制的基本原理;3. 具备煤矿勘探、开采和顶板支护的实践经验,并取得较好的成绩;4. 熟练应用计算机软件进行地质力学分析和顶板管理方案的制定;5. 具备较强的组织管理和沟通协调能力,能够与各部门、工作面密切配合;6. 具备较强的责任心和应急处理能力,能够在紧急情况下快速做出判断并采取行动;7. 具备一定的团队意识和培养管理人员的能力,能够带领团队完成工作任务;8. 具备良好的学习能力和适应能力,能够不断学习和应用新技术、新方法。
神源煤化工顶板管理责任制及管理制度第一章顶板管理责任制第一条总经理对顶板管理负主要领导责任(一)检查和督促顶板管理计划、措施和规章制度的落实,及时对顶板管理工作做出决策和指令.(二)组织顶板隐患排查,定期听取分管副总经理和总工程师及生产技术部、安全监察处等部门关于顶板管理工作的汇报,并对加强顶板管理工作提出主导性的意见.(三)健全顶板管理机构,配齐顶板管理和矿压观测人员。
(四)审批有关顶板管理工程项目和资金计划.第二条分管副总经理对顶板管理负直接领导责任(一)定期主持召开顶板管理例会研究顶板管理工作,抓好分管单位的工程质量和顶板管理制度落实.(二)组织实施顶板隐患治理,落实顶板管理措施.(三)组织顶板事故的分析和“三违”人员的处理.(四)组织对巷道开门口、工作面安装和撤出、过断层、过老巷、大断面掘进等特殊环节的现场会诊,严格按规程措施要求进行施工.第三条总工程师对顶板管理负全面技术责任(一)抓好顶板管理技术人员岗位责任制的制定、检查和考核。
(二)组织编制年度顶板管理计划及安全费用的落实。
(三)组织制定顶板管理的技术措施,认真抓好规程措施的编制、审批、学习和执行.在地质情况或生产条件发生变化时,及时安排补充相应的安全技术措施。
(四)组织矿压观测,并根据矿压观测资料,及时制定改进顶板管理的安全技术措施。
(五)主持顶板隐患排查分析,提出隐患处理的意见和措施.(六)开发和推广应用顶板管理方面的新技术、新工艺、新设备、新材料。
第四条安全监察处处长对顶板管理负监督监察责任(一)抓好顶板管理监察人员岗位责任制的制定、检查和考核.(二)严格按《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》及相关安全技术措施,对顶板管理进行监督监察。
(三)负责对顶板事故的责任者、不按质量标准和规程措施施工的管理人员、工人及失职安监人员追查处理。
第五条矿有关职能部门对顶板管理工作负专业管理责任(一)生产技术部负责设专人负责顶板管理与矿压观测工作,及时检查、观测、分析顶板活动情况及其规律,制定切实可行的顶板管理措施。
管理制度编号:LX-FS-A66306
顶板及矿压管理岗位责任制标准范
本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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审批:_________________________
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顶板及矿压管理岗位责任制标准范
本
使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
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1、在生产技术科科长、主任工程师的领导下,负责观察,了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律,为全矿的顶板管理提供技术依据,实现安全生产。
2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。
重大变化不仅要有数字记载。
还要有必要的文字描述和草图说明。
3、掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况,坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。
4、合理选择观测站和观测点,仔细观察了解测
点和测站周围的围岩和支架的变化情况,分析变化原因,划清影响范围并及时汇报处理。
5、定期总结整理观测记录,提出分析意见,叙述论断,提出相应的意见和措施。
6、学习先进的顶板管理方法,钻研围岩压力的理论,引进先进技术,改进工作。
7、发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员,后汇报。
8、完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。
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