教师合作_教师发展的一个重要路径_饶从满
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教师素质是新课程改革成功与否的关键要素之一。
为了提高教师专业发展的有效性,实现教师终身学习和专业成长,同时探索一条教师专业发展的有效途径,新课程强调教师要加强交流合作,在与其他教师的互动和对话中发展自己的专业技能。
一、教师间的合作教学,有利于充分利用教学资源,提高教学质量在传统教学中,教师大都是备课、上课、辅导答疑、批改作业。
教学质量的好坏,很大程度上取决于教师个人水平的高低。
教师的知识结构、专业水平、思维方式、认知能力等方面存有重大差异。
对同一课题,不同的教师在教学内容处理、教学设计、教学方法选择等方面会存在明显的差异,这种差异也是一种宝贵的教学资源。
通过教师之间的分工合作,可以节省教师工作的时间,充分发挥不同教师的特长。
教师与教师之间对所教授内容的共同研讨,不同思维之间的相互碰撞,教师之间的相互启发、相互补充,可以使原有的观念更加科学和完善,学生更感兴趣。
笔者在与其他教师实施一段时间的合作教学后,班里的许多学生都说天天盼着上物理课。
英国伟大的文学家肖伯纳说过:如果你有一个苹果,我有一苹果,彼此交换,那么每个人只有一个苹果;如果你有一个思想,我有一个思想,彼此交换,我们每个人都有两个思想,甚至多于两个思想。
这就是合作带来的益处。
教学中出现的问题可以通过教师集体商量解决,发扬民主,开拓思路,引发创造性思维力,争取以最好的方法去解决问题,共享资源。
因此,通过合作教学实现教师间的协作互动,能够充分地利用资源,提高教学质量。
二、教师间的合作教学,有利于提高教师的专业能力,培养团队精神教师与教师的合作,是心灵碰撞、思维交流的过程。
正所谓“团结就是力量”,如果能充分发挥各位教师的合力,就能提高教学效率、完善教学。
比如,一节教学设计写好了,其他教师可以帮助改进。
“接力棒”式教学就是将一段教学内容分工,由几位教师共同完成,面对合作教学中的所有班级,每人讲授一个专题。
在传统教学中,往往是一位教师面对固定的班级学生,几乎没有什么变化,学生听课的热情不高。
“教师发展共同体”新课程背景下促进教师共同发展的有效途径教师发展共同体是当前教育领域中一个备受关注的话题,它强调教师之间的共同学习和合作,旨在促进教师个体和集体的专业发展。
在这种新的课程背景下,如何有效地促进教师的共同发展成为了亟待解决的问题。
本文将探讨在“教师发展共同体”新课程背景下,促进教师共同发展的有效途径。
一、建立共同体理念在教师发展共同体的背景下,促进教师的共同发展首先需要建立共同体理念。
共同体理念是指教师在共同的目标和愿景下合作学习、共同实践、相互监督的一种团队合作模式。
学校领导者可以通过在全校范围内进行集体研讨、团队活动、共同制定教学目标等方式,引导教师积极融入到教师发展共同体中,不断加深对共同体理念的认识和理解。
学校可以通过建立共同体的激励机制,为教师提供更多的学习和发展机会,鼓励教师共同探讨和解决在教学中遇到的问题。
学校领导者还可以通过共同体理念来引导教师不断提高专业素养,积极参与教学改革和发展。
二、分享优质资源教师发展共同体是以资源共享为基础的,促进教师共同发展的一个有效途径是共享优质资源。
学校可以建立一个资源共享平台,通过这个平台教师可以分享自己的教学案例、教学资源、教学经验等,从而使得优质资源能够被更多的教师所共享。
这种方式可以有效地促进教师之间的资源交流和共享,提高教师的专业水平。
学校还可以组织教师间的课堂观摩活动,鼓励教师互相走进彼此的课堂,观摩和学习优秀教师的教学方法、风格和技巧,从而促进教师之间的相互学习和共同发展。
三、建立合作学习机制合作学习是教师发展共同体的核心内容之一,它强调通过教师之间的合作学习来促进教师的共同发展。
学校可以通过建立合作学习小组,定期组织教师参与集体备课和教学研讨活动,鼓励教师之间进行合作学习和交流。
在这个过程中,学校领导者可以充分发挥作用,提供支持和服务,帮助教师更好地开展合作学习活动。
学校还可以通过建立教师合作研究小组,开展教研活动,通过合作研究来提高教师的专业素养和教学水平。
“教师发展共同体”新课程背景下促进教师共同发展的有效途径一、“教师发展共同体”新课程背景下的重要性教师发展共同体是指一群志同道合的教育工作者和专家,在共同的目标下进行专业学习和经验分享的组织。
在“教师发展共同体”新课程背景下,教师发展共同体的建设变得尤为重要,因为传统的教育理念和模式已经无法适应当今社会和学生的需求。
教师发展共同体可以通过共同研究、共同反思和共同学习,促进教师的专业成长和提升教学水平,从而更好地满足学生的需求,提高教育质量。
二、促进教师共同发展的有效途径1.建立专业交流平台建立专业交流平台是促进教师共同发展的重要途径之一。
教师可以通过专业交流平台进行教学经验分享、教学资源共享和教学方法探讨,从而相互学习、相互促进。
专业交流平台还可以促进教师对教学理念和方法的更新和提升,保持教学热情和创新意识。
2.开展集体备课活动集体备课活动是促进教师共同发展的另一种有效途径。
在集体备课活动中,教师可以共同商讨教学内容、教学方法和评价标准,共同制定教学计划和教学设计,从而形成一种共识和共同进步的力量。
通过集体备课活动,教师可以相互借鉴、相互启发,共同提高教学水平,提高教学效果。
3.开展教师互助活动4.开展跨校交流与合作跨校交流与合作是促进教师共同发展的另一种有效途径。
通过跨校交流与合作,教师可以学习其它学校的先进经验和教学成果,汲取他人的教学精华,拓展自己的教学思路和解决问题的能力。
通过跨校交流与合作,教师可以结识更多的同行,建立更广泛的学术交流网络,共同促进教师的共同发展。
5.加强教师培训和提高加强教师培训和提高是促进教师共同发展的基础和前提。
只有不断提高自身的专业素养和教学水平,才能更好地促进教师的共同发展。
教育部门和学校应加大对教师的培训和提高的投入,提供更多的培训机会和学习资源,促进教师不断提高自身的专业素养和教学水平。
在“教师发展共同体”新课程背景下,虽然有很多促进教师共同发展的有效途径,但也面临着一些挑战和困难。
“教师发展共同体”新课程背景下促进教师共同发展的有效途径1. 引言1.1 背景介绍在当今教育领域,教师发展共同体已成为一种流行的教学模式。
教师发展共同体是指一群教师在共同的目标和理念指导下,进行合作学习、研究和教学实践,促进彼此的专业发展和提高教学质量。
随着教育改革的深入推进,教师发展共同体已被纳入新课程体系的重要组成部分。
在过去的教育教学实践中,教师往往是孤立地进行教学活动,缺乏有效的交流和合作机制。
而教师发展共同体的出现,为教师们提供了一个共同成长和学习的平台。
通过共同研讨、合作教学、互相观摩等形式,教师们可以互相借鉴经验、分享资源,共同探讨教学方法和策略,不断提升自身的教学水平。
在新课程背景下,如何促进教师共同发展成为一个亟待解决的问题。
建立合作机制、提供专业培训、分享教学资源、进行互相观摩、持续评估改进等方法将成为促进教师共同发展的有效途径。
共同发展不仅有利于教师个人的成长,也将提高整个教师团队的教学水平,为学生的全面发展和素质教育打下坚实的基础。
2. 正文2.1 建立合作机制建立合作机制是促进教师共同发展的重要途径之一。
在“教师发展共同体”新课程背景下,教师们可以通过建立合作机制来互相支持、交流和学习,从而提升自己的教学水平和专业能力。
建立合作机制可以帮助教师们更好地共同探讨课程设计和教学方法。
通过团队合作和交流,教师们可以分享彼此的经验和教学技巧,从而不断完善自己的教学方式,提高教学效果。
合作机制也可以帮助教师们共同解决教学中遇到的问题和挑战,促进教学质量的持续提升。
建立合作机制可以促进教师之间的互相学习和成长。
通过合作机制,教师们可以相互观察课堂教学,互相点评和反馈,从而发现自己的不足之处并及时改进。
也可以学习他人的优点和经验,丰富自己的教学方法和技巧,不断提高自己的教学水平。
2.2 提供专业培训提供专业培训是促进教师共同发展的有效途径之一。
在教师发展共同体的新课程背景下,专业培训可以帮助教师更新知识、提升技能,从而更好地适应教育领域的发展需求。
教师个人专业发展的教学团队合作教师个人专业发展一直以来都是教育领域中非常重要的议题。
每个教师都需要不断地提升自己的专业素养和教学能力,以应对不断变化的教育环境和学生需求。
而教学团队合作作为一种有效的方式,可以帮助教师实现个人专业发展的目标。
本文将探讨教师个人专业发展与教学团队合作的关系,并介绍团队合作在教师个人专业发展中的重要性。
首先,教学团队合作能够提供丰富的资源和经验分享。
在一个教学团队中,每个成员都拥有各自的教学经验和专业知识。
通过合作,教师可以相互借鉴和学习,从而充实自己的教学素养。
例如,一位教师可能在某个教学方法上遇到了困难,而另一位团队成员可能刚好有相应的经验和解决方案。
通过合作交流,这种经验可以被分享和应用,使得教师的教学更加有效和高效。
其次,教学团队合作能够促进教师的专业成长和学习机会。
在一个合作的团队中,教师们可以共同研究教学领域的新发展和最新研究成果。
他们可以一起参加专业培训和学术会议,分享并讨论自己的研究成果。
团队合作为教师提供了与同行交流和学习的机会,使得他们能够不断地更新自己的知识和教学理念。
此外,教学团队合作还能够提供一个支持和反馈的机制。
在一个团队中,教师们可以相互支持和鼓励,共同度过教学中的困难和挑战。
他们可以相互观摩教学,提供建设性的意见和反馈。
这种支持与反馈机制对于教师的成长和改进非常重要,能够帮助教师不断调整自己的教学方法和策略,提升教学效果。
最后,教学团队合作还能够促进教师之间的互相学习和协作。
在一个团队中,教师们可以共同制定教学目标和计划,相互协作完成教学任务。
他们可以共同设计教学活动和评估方法,相互交流和改进教学实践。
通过这种协作学习的方式,教师们可以相互借鉴和激发创意,提升整个团队的教学水平和质量。
综上所述,教师个人专业发展和教学团队合作是密不可分的。
教学团队合作能够提供丰富的资源和经验分享,促进教师的专业成长和学习机会,提供支持和反馈机制,以及促进教师之间的互相学习和协作。
教师合作专业发展的有效途径高雪莹摘要:教师合作是加速教师专业发展的有效途径,是教师在小组或团队中为了共同的目标一起工作,有明确责任的互助性活动。
教师合作的目的就是为了共同解决教学中的问题,从而能最终最终提高教师自身专业素质。
然而,由于目前很多人对教师合作的误解,使得没有形成真正的教师合作。
因此,真正教师合作的缺失需要采取各方面的措施来弥补。
关键词:教师合作;专业发展;缺失;策略一、引言学习如何合作和培养团队精神不仅是当代教育的基本理念,也是学校教育的主要目标。
目前,教师合作已经成为热点话题引起了教师教育的广泛关注。
教师合作能够运用教师之间的差异促进专业发展和教育实践,从而提升教育质量和学生的学习。
因此,本文对于教师合作各方面的研究是很有意义的。
然而,在课程实施的过程中,教师并没有形成真正的合作关系,这不仅阻碍了教师专业的发展,而且也影响了教学和学生的合作学习。
导致教师合作缺失的原因有:第一,严格的分科课程造成了教师之间的分离,使得教师认为只要完成自己的任务就行而没有必要交流;第二,由于个人主义的盛行,学校只顾个人利益而忽视了教师集体;第三,缺少足够的时间和多方面的支持,使得教师合作无法持续进行;第四,教师没有自由宽松的环境畅所欲言,因而只是被动的接受者,因而教师合作只是徒具形式。
种种原因表明,只有采取措施解决教师合作中的问题,教师专业发展才能真正实现。
二、教师合作2.1 教师合作的概念教师合作是加速教师专业发展的有效途径,是教师在小组或团队中为了共同的目标一起工作,有明确责任的互助性活动。
教师合作的目的就是为了共同解决教学中的问题,从而能最终最终提高教师自身专业素质。
教师之间有有共同的计划,共同的目标,共同解决问题,互相学习,取长补短。
当每个人与团队有共同的目标时,他们就愿意相互依赖,真正的合作就自然产生,同时每个人的智慧都是合作团体中的宝贵财富。
2.2 教师合作的要素教师合作有其独特性,且只有包含以下要素,才能构成真正的合作:第一,教师合作应该是自愿的,而没有外部强制,教师愿意参与合作能够促进活动的顺利进行;第二,教师合作应该是平等的,每个人都有发言权,每个人都应该被尊重;第三,教师合作应该有共同的目标,并积极自定计划和步骤,共同致力于目标的实现;第四,教师合作中的每一个参与者都应该分担一定的责任,包括制定计划,设定目标,搜集资料,预测结果;第五,教师合作中的参与者应该分享各种资源且能够互相帮助。
“教师发展共同体”新课程背景下促进教师共同发展的有效途径当前,教育改革已经成为社会各界广泛关注的焦点之一。
在这场改革浪潮中,“教师发展共同体”成为教育界讨论的热门话题之一。
教师发展共同体的出现正是为了解决目前教师发展中存在的问题,促进教师共同成长,为学生的发展和教育事业的进步提供更加有力的支持。
在这一背景下,促进教师共同发展的有效途径成为当前的迫切需求。
本文将围绕“教师发展共同体”新课程背景下,探讨促进教师共同发展的有效途径。
一、建立共同的发展目标和价值观促进教师共同发展的第一步,就是要建立共同的发展目标和价值观。
在教师发展共同体中,每位教师都应该明确自己的教育理念和目标,同时与其他教师形成一致的共同目标和价值观。
这样的共同目标和价值观将成为教师共同发展的精神支柱,为教师提供前进的动力和方向。
在实际操作中,学校可以组织教师开展共同的教育理念梳理活动,让教师们明确自己的教育理念,并通过交流和讨论,形成共同的发展目标和价值观。
学校还可以开展相关的培训和研讨活动,让教师了解最新的教育观念和理论,不断完善自己的教育理念,形成共同的教育理念和发展目标。
二、构建共同的学习平台和资源共享机制在教师发展共同体中,共同学习和资源共享是促进教师共同发展的重要途径。
构建共同的学习平台和资源共享机制,是为了让教师们能够共同学习,相互交流,共同提高。
通过学习平台和资源共享机制,教师们可以分享自己的教学经验和方法,获得他人的指导和帮助,使自己的教学水平不断得到提高。
三、建立共同的成长评价机制促进教师共同发展的有效途径之一,就是建立共同的成长评价机制。
在教师发展共同体中,每位教师的发展都应该得到认可和鼓励,应该形成一种共同的成长评价机制,让教师们在不断提高自己的也能够得到相应的回报和支持。
学校可以通过建立多元化的成长评价机制,包括学科竞赛、优质课评选、教学观摩等方式,让教师们可以在各个方面得到认可和鼓励。
学校还可以通过评价机制,对教师的发展情况进行跟踪和分析,及时发现问题并给予帮助,让教师在成长过程中能够获得支持和引导。
教师合作与共同发展机制随着教育改革的推进,教师合作与共同发展机制成为促进教师专业化和提高教育质量的重要途径。
本文将从不同角度探讨教师合作与共同发展机制的基本概念、重要性以及具体实施方法,并对其效果进行分析。
一、教师合作与共同发展的概念教师合作与共同发展指的是教师之间通过协作、交流和互助的方式,共同提升教学能力、解决教学难题,最终实现个人和团队的成长和发展。
在这个过程中,教师可以相互借鉴、相互学习,促进共同进步。
二、教师合作与共同发展的重要性1. 提升教学质量:教师合作与共同发展可以促进教师的专业成长,提高教学质量。
通过合作学习和教学观摩,教师能够学习到不同的教学方法和经验,进一步丰富自己的课程设计和教学手段。
2. 提高学生学习效果:教师合作与共同发展有利于共同研究和探索教学问题,提升教师的教学能力和教育理念,从而更好地满足学生的学习需求,提高学生的学习效果。
3. 增强团队凝聚力:教师合作与共同发展可以促进教师之间的交流与互信,培养良好的团队氛围,增强团队凝聚力。
教师在合作中互相支持、互相激励,为学校的整体发展注入强大的力量。
三、教师合作与共同发展的实施方法1. 教研活动:教师可以通过组织教研活动,分享自己的教学经验和教学资源,以及讨论教学中的问题和挑战,共同寻求解决办法。
2. 教学观摩:教师可以相互定期进行教学观摩,观摩他人的授课过程,借鉴他人的教学方法和技巧,以及班级管理经验。
3. 学术研讨会:教师可以参加学术研讨会,与其他学科的教师进行交流,深入研究教育理论和教学方法,拓宽教学视野。
4. 教学评估与反思:教师可以定期进行教学评估,通过同行的评估和反思,发现问题、改进教学,提升自己的教学水平。
四、教师合作与共同发展机制的效果分析1. 教师的专业能力得到提升:通过教师合作与共同发展,教师们可以相互交流经验,学习他人的优点,进一步提高自己的教学能力,提升专业水平。
2. 教师的教学效果显著提高:教师通过合作与共同发展,能够分享教学资源和经验,借鉴他人的教学方法和技巧,从而提高教学效果,促使学生成绩显著提高。
教学合作与专业发展教师之间的互助合作教师之间的互助合作是教学工作中重要的一环,它不仅能促进教师个人的专业成长,也能提升教学质量。
互助合作的方式多样,可以通过交流讨论、观摩示范、合作研究等形式展开。
本文将从互助合作对教师个人发展的意义以及互助合作的实践方法两个方面,探讨教学合作与专业发展的关系。
一、互助合作对教师个人发展的意义互助合作对教师个人发展具有重要的意义。
首先,互助合作可以拓宽教师的专业视野。
在合作中,教师们可以分享各自的教学经验、教学资源与教学方法,从而使自己的教学知识和技能得到不断的更新和提升。
其次,互助合作可以激发教师的教学创新和研究兴趣。
通过与他人合作,教师们可以相互激发创新思维,并开展合作研究,从而推动教学工作的不断发展和进步。
最后,互助合作可以提升教师的教学能力和师德修养。
在合作中,教师们需要相互配合、相互支持,培养出较强的沟通、协作和团队意识,从而提高自身的职业素养和教学能力。
二、互助合作的实践方法为了实现教学合作与个人专业发展的目标,教师们可以采取以下实践方法。
1.定期组织交流讨论。
教师们可以定期组织教学交流会议,分享自己的教学心得和经验,也可以让教师们提前准备好PPT或者小研究,进行教学经验分享。
2.开展互访互听。
教师们可以相互邀请进行互访互听,一方面可以观摩他人的课堂教学,另一方面也可以接受他人的评课与指导,互相借鉴和学习。
3.组织合作研究。
教师们可以自发地组成合作研究小组,选取一个共同关注的教学课题进行研究,通过集思广益,共同探讨和解决问题。
4.进行团队教研活动。
学校可以组织一些团队教研活动,集中进行某一学科或者某一教研课题的教学研究,通过开展集体备课、讨论教学难题等方式,提升整个学科教学质量。
通过以上的实践方法,教师们可以加强合作与交流,提高自身教学水平,为学生提供更好的教育教学服务。
总之,教学合作与专业发展是教师们不可或缺的一部分。
通过互助合作,教师们可以不断拓展自己的教学视野和专业能力,提升自身教学水平。
教师团队合作与专业发展教师团队合作是现代教育中不可或缺的一部分。
在一个完善的教师团队中,每个成员都发挥着独特的作用,共同努力为学生提供优质的教育。
团队合作不仅有助于提高教师的专业发展水平,还能够促进学校的整体发展。
首先,教师团队合作有助于提高教师的专业发展水平。
在一个团队中,教师们可以相互交流和分享自己的教学经验,借鉴他人的成功做法,并从中吸取经验教训。
通过与他人的合作,教师们能够不断提升自己的教学技能和专业知识,不断追求教育的卓越。
此外,团队合作还可以提供一个互相支持和鼓励的环境,让教师们在工作中感到更加有动力和满足感,从而激发他们的创造力和潜力。
其次,教师团队合作有助于提高学校的整体发展。
一个强大的教师团队可以形成一种良好的教育氛围,激发学生的学习热情和积极性。
团队合作可以促进教师之间的相互配合和协作,确保教学工作的顺利进行。
教师们可以共同制定教学计划和教学目标,互相协助解决教学中的问题,共同提高学生的学习成绩。
此外,教师团队还可以共同研究和探索教育领域的最新理论和实践,不断更新自己的教学方法和教学内容,使学校能够跟上时代的步伐。
然而,要实现有效的教师团队合作并不容易。
首先,教师们需要具备良好的沟通和合作能力。
他们应该能够主动与他人交流和分享自己的想法,同时也要能够倾听他人的意见和建议。
此外,教师们还需要具备灵活性和适应性,能够适应团队合作中的变化和挑战。
团队合作需要每个成员都能够放下个人的利益和偏见,以学生的利益为出发点,共同追求教育的最佳效果。
为了促进教师团队合作和专业发展,学校可以采取一些措施。
首先,学校可以组织定期的教师团队会议,让教师们有机会交流和分享自己的教学经验。
这些会议可以是小组讨论、研讨会或者培训课程的形式,旨在帮助教师们提高自己的教学技能和专业知识。
其次,学校可以建立一个教师团队合作的平台,例如在线论坛或者共享资源库,让教师们可以随时随地交流和分享。
这样的平台可以为教师们提供一个互相学习和支持的空间,推动他们的专业发展。
第19卷第1期2007年1月教师教育研究T e a c h e r E d u c a t i o n R e s e a r c h V o l .19,N o .1J a n .,2007教师合作:教师发展的一个重要路径饶从满,张贵新(全国中小学教师继续教育东北师范大学研究中心,吉林长春 130024)[摘要]20世纪80年代以来,教师合作作为教师发展的一种方式获得广泛的关注,成为国际教师教育研究领域中一大热点问题。
本文认为,所谓教师合作,就是教师们为了改善学校教育实践,以自愿、平等的方式就共同感兴趣的问题,共同探讨解决的办法,从而形成的一种批判性互动关系;教师合作有助于激发与强化教师发展意愿、提高教师个体反思能力、促进学校组织学习。
[关键词]教师合作;教师发展;教师教育;反思;组织学习[中图分类号]G 451.7 [文献标识码]A [文章编号]1672-5905(2007)01-0012-05C o l l a b o r a t i o n :a nI m p o r t a n t R o u t e t o T e a c h e rD e v e l o p m e n tR A OC o n g -m a n ,Z H A N GG u i -x i n(N a t i o n a l R e s e a r c h C e n t e r f o r C o n t i n u i n g E d u c a t i o n o f S c h o o l T e a c h e r s a t N o r t h e a s t N o r m a l U n i v e r s i t y ,C h a n g c h u n ,J i l i n ,130024,C h i n a )A b s t r a c t :T e a c h e r c o l l a b o r a t i o na s a w a yo f t e a c h e r d e v e l o p m e n t ,h a s g a i n e dw i d e a t t e n t i o na n db e c o m e s ah o t i s s u e i n i n t e r n a t i o n a l t e a c h e r e d u c a t i o n r e s e a r c hs i n c e 1980s .T h e p a p e r a r g u e s t h a t t e a c h e r c o l l a b o r a t i o n i s a k i n do f i n t e r p e r s o n a l r e l a t i o no f c r i t i c a l i n t e r a c t i o na m o n g t e a c h e r s v o l u n t a r i l y a n de q u a l l y e n g a g e di ns h a r e dd e c i s i o n -m a k i n ga b o u t c o m m o n l y -i n t e r e s t e dp r o b l e m s a s t h e y w o r kt o w a r d a c o m m o ng o a l o f i m p r o v i n g e d u c a t i o n a l p r a c t i c e ,a n d t h a t t e a c h e r c o l l a b o r a t i o n c o n t r i b u t e s t o t h e m o t i v a t i o n a n dc o n s o l i d a t i o no f t e a c h e r 'd e s i r ef o r d e v e l o p m e n t ,i m p r o v e m e n t o f i n d i v i d u a l t e a c h e r 's r e f l e c t i v e a b i l i t i e s a n d p r o m o t i o no f o r g a n i z a t i o n a l l e a r n i n g i ns c h o o l s .K e yWo r d s :t e a c h e r c o l l a b o r a t i o n ;t e a c h e r d e v e l o p m e n t ;t e a c h e r e d u c a t i o n ;t e a c h e r r e f l e c t i o n ;o r g a n i z a t i o n a l l e a r n i n g[收稿日期]2006-06-25[作者简介]饶从满(1966-),男,安徽六安人,全国中小学教师继续教育东北师范大学研究中心副主任、教授,博士研究生导师,教育学博士。
一、教师发展路径与策略:反思与合作伴随20世纪80年代以来世界教师专业化运动的重心由关注教师的地位向关注教师的角色、实践的转变[1],教师发展的路径与策略开始成为教师教育研究中最为引人注目的问题之一。
而在20世纪80年代以来的教师教育文献中,出现最频繁的教师发展路径或策略莫过于“反思”了。
对反思之于教师发展的价值,人们有着较广泛的共识。
但是,人们广泛认同的“反思性教学”也存在着一个重大缺陷,这个缺陷与其基本方法论有关。
一般而言,反思性教学的方法论建立在两个基本假定上:(1)教师会自然地意识到反思的需要;(2)教师自己知道如何进行批判性反思。
[2]易言之,不仅反思的意愿是教师个体自然形成的,而且反思的能力也是教师“以个体的方式学会的”。
但有研究显示,不仅反思的意愿和能力不可能只是个体地形成的,而且教师的整体专业发展也需要一定的社会和文化环境,尤其是教师合作文化的支撑。
正因为反思的意愿和能力的非简单自我生成性、反思策略的非自足性逐渐被揭示,教师合作才走到了世界教师教育理论与实践的前台。
如果说反思的路径或策略强调的是教师“从自己的教学中学习”、“在与自身对话的过程中实现个体发展”的话,那么,教师合作这一路径或策略则推崇教师“在与同事的互动与对话过程中共同发展”。
—12—DOI :10.13445/j .cn ki .t .e .r .2007.01.003教师合作:教师发展的一个重要路径目前国内关于“反思”的介绍和研究比较多,而对于“合作”则关注的不够。
因此,本文将结合对国际教师教育界关于教师合作的研究成果的考察,探讨教师合作的含义及其对于教师发展的意义,至于合作的方式、合作文化的培育等,将另文探讨。
二、教师合作的内涵20世纪80年代以来,教师同事间的合作之所以被重视,是因为寄托着人们通过促进各学校内作为一个集体的教师(t e a c h e r a s a g r o u p)间的合作来促进教师的发展,同时实现学校教育的改善。
教师合作被作为连接教师发展与学校教育改善的桥梁而受到高度重视。
[3]那么,“合作”到底是什么含义呢?由于合作所指的主要是教师如何执行一项任务或从事一项活动的方式,而不是指该活动的性质或目的,因此对它的界定也是众说纷纭。
[4]弗里恩德和库克(F r i e n d a n d C o o k)考虑到这点,有意下了一个比较笼统的定义:“人际间的合作是至少两个相互平等的当事方之间的直接互动方式,他们因为有一个共同的工作目标而自愿地参与共同决策。
”[5]不过,他们还通过阐释合作的几个特征来明确这个定义的内涵: (1)合作是出于自愿的;(2)合作是建立在平等基础上的;(3)合作者之间有一个共同的目标;(4)合作者共同参与重大问题的决策;(5)合作者共同为决策后果承担责任;(6)合作者共享资源;(7)有突出的特性(e m e r g e n t p r o p e r t i e s)。
[6]加拿大学者哈格里夫斯(H a r g r e a v e s,A.)则从教师文化的角度探讨了教师合作问题。
他基于教师文化的内容都是通过关系的若干形态表现出来的这一认识,从“形式”的视角展开了其教师文化论,并将教师文化的“形式”区分为个人主义、派别主义、合作文化(c o l l a b o r a t i v e c u l t u r e)和人为的同事关系(c o n t r i v e d c o l l e g i a l i t y)四种。
[7]在他看来,合作文化是在日常生活中自然而然地生成的一种相互开放、信赖、支援性的同事关系。
在这种文化下,教师对于教育教学上的失败和不确定性不再采取防卫性态度,而是相互援助,同事共同面对和接受问题,相互进行讨论;同事间追求在教育价值上有广泛的一致性,但是对于细节上的不一致也保持宽容。
他还通过与“人为的同事关系”进行比较,分析了合作文化的五种特征:(1)自发性;(2)自愿性;(3)发展取向性;(4)超越时空性;(5)成果的不可预测性。
[8]日本学者油布佐和子认为,“互补性”和“信息冗长性”是理解合作文化形成的两个关键概念。
所谓“互补性”,指的是超越工作场所中的地位、职业种类的“参与者的平等努力”和“对人在面对复杂工作环境时产生的认知局限的平等谦虚”;所谓“信息冗长性”,意指个体与个体之间相互共享剩余信息的重要性。
在重视“互补性”和“信息冗长性”的集体中,成员通过相互贡献剩余信息,可以从相互不同的视角发现有意义的问题,进行信息的平等交换。
[9]美国学者李特尔(L i t t l e)基于美国的现实,指出了合作文化主要出现在四种场合:(1)关于教学的日常交谈;(2)协同进行教学设计、教材开发和教育方法开发;(3)观察同事的教学;(4)同事间就新的想法、实践方法等相互授受。
[10]综合众多学者们的观点和我们的理解,我们认为以下几点对于理解和把握教师合作的内涵至关重要。
第一,教师合作所指的主要是教师同事间的一种人际互动方式或关系形态,而且主要是被作为谋求教师发展和学校教育改善的一种手段或策略,而不是为了建立一个具有实质性内容的教师文化或教师集体。
这一点与我国迄今主要作为教师职业道德建设提出来的团结协作和教师集体建设等有很大的不同。
教师间的互动一般包括专业互动和非专业互动(社会—情感互动)两个侧面。