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鼎捷T100产品演示后随笔记录与分析一、产品总体1、源之于台湾的精化生产，比较适合台资企业，财务功能很弱，很大陆很多会计准则不太配。
2、整个系统没有集团管理理念很弱，只是简单做了数据集中管理，基础档案共享，集团财务管控、集中采购、集中销售、内部交易功能基本无。
比较适合不需做集团管控，只需要做简单数据集中查询的管理方式。
3、用Genero Studio 4GL 语言开发的，没有真正的开发平台，客户化开发必须从源代码开始写起，不仅效率低，其安全性也是企业的一大隐患，而且不能平滑升级。
开发语言和环境非主流，有些落后，维护成本高。
小众开发工具，开源的，开放性强，同时BUG错误多，运行效率、大并发稳定性，是他一个质命弱点。
4、工作流是一个单独产品EASYFLOW与T100不是一个平台，开源的，之间做了一个集成，不是一体化平台，造成操作易用性差。
5、产品模块不完整，没有集团全面预算管理、没有含集团资金系统、没有集团资产管理等。
PLM也是第三方的。
6、成本核算功能太弱，只是能进行工单成本归集与分摊，如大陆要求的品种法、批次法、分步结转、综合结转法、各种自定义分摊法、成本还原方法等都不能很好的支持7、易用性较差，录入、查询不直观，根随大陆财务制度产品变化慢。
二、产品应用：1、基础资料平台：无法做到统一管控，只是提供一个复制功能。
2、集团财务：能建立组织，但只是一个财务核算系统，实现了财务数据的集中，不是集团财务管控系统，一个单位一个数据库，无法实现跨组织查询，凭证协同、对帐等，如一个人要负责3个单位的帐，需要不停在帐套之间切换。
功能较弱，如帐龄分析，多业务单元核算、自定义辅助核算等。
3、集团资金：只有银企直联，银行调节表，现金及银行帐，只是说是一个出纳管理，不是资金管理系统，银企直联目前不支持CA认证，很不严瑾，这是一个重要的安全隐患。
从演示来看此功能应没有实际客户在应用、只是一个摆设。
专业的资金系统主要内容：出纳管理、结算中心（内部银行）、现金池（收支两条线、统收统支）银行贷款管理、担保管理、票据管理、银企直联、帐户管理、银行授信管理、资金计划、内部贷款、银行存款管理、资金计息等4、集团预算管理：PPT讲的与产品不一致，没有成熟产品，项目化产品，系统功能太简单，案例少，需项目制定，项目周期及风险不可控。
用友NC软件竞争分析和价格策略建议内容摘要：本报告对NC的竞争环境（厂商和产品）进行了简单分析，并给出了NC 的基本价格策略建议。
一．用友NC管理软件竞争界定1.竞争范围用友NC管理软件面向企业管理应用和电子商务应用的整个领域，面对的竞争将是多种多样的：与NC形成竞争的产品有：ERP、CRM、SCM、MRP、DRP、财务软件、人力资源管理、决策支持系统、电子商务软件等。
产品和服务目标市场：大中型企业、集团信息化应用；行业或事业单位管理信息化应用。
按以上两个方面进行分析，竞争对手将主要包括以下几类：i.ERP厂商，包括传统的和新发展起来的ii.供应链管理厂商iii.客户关系管理系统提供商iv.电子商务应用软件提供商v.财务管理软件厂商vi.制造资源计划软件厂商vii.人力资源管理软件厂商viii.决策支持、商业智能系统提供商以上竞争者中，一些是可以提供较全面管理应用、服务的软件厂商，另一些是只提供单方面应用的厂商。
由于互联网和电子商务应用的带动，各厂商都在调整战略，推出新的产品，用友的NC 管理软件与这两类厂商都将有激烈的竞争。
2.主要的竞争厂商根据NC的定位――全面的管理应用软件，在上述众多的竞争对手中，主要的竞争将来自于：进入中国的国际管理（电子商务）软件厂商、国内的大型管理（电子商务）软件厂商中的领先者。
用友作为管理软件（不包括财务管理）的后来者，在中高端的全面企业管理（电子商务应用）软件市场上，必须要考虑他们的市场现状，在此基础上制定竞争策略。
根据2000年度全球企业管理应用软件厂商排名，和2000年中国管理软件市场结构的统计分析，以及目前管理软件的市场情况，在中国管理软件、电子商务应用软件市场上，本报告认为，用友需要关注的厂商主要有：SAP、ORACLE、JDE、BAAN、四班、开思、利玛、金航联、奇正、电商中国等。
二．竞争产品简要分析通过对各厂商提供的产品和服务的调研，进行分析，可以看到： 在产品的功能应用方面，这些厂商的产品均涵盖了ERP、SCM、CRM等多种产品，国外的厂商功能更为全面，以SAP、ORACLE为代表，国内厂商也在逐步完善，以开思为代表。
