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销售服务(技巧版)

第一节理解客户服务

一、从市场营销的角度出发,客户可以分为以下四类:

1.经济型客户:这类客户希望投入较少的时间和金钱得到最大的价值。

2.道德型客户:这类客户觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业,那

些在社区服务方面具有良好声誉的企业可以拥有这类忠诚的客户。

3.个性化客户:这类客户需要人际间的满足感。

4.方便型客户:这类客户对反复比较后再选购不感兴趣,方便是吸引他们的

重要因素。

二、从管理的角度来看,客户可划分为四种类型:

1.常规客户(一般客户)

2.潜力客户(合适客户)

3.头顶客户(关键客户)

4.临时客户(一次性客户)

三、客户服务的重要性:

1.全面满足客户的需求

服务能为购买者带来有形和无形的利益。从本质来说,客户购买商品是为了该商品所带来的效用,即商品的使用价值。服务就是效用的重要组成部分。

2.扩大产品销售

企业和销售人员可以通过提供各种服务来密切买卖双方的联系,更好地实现销售目标。

3.塑造企业品牌

客户服务,即是增值销售。企业塑造强势品牌,从而获得竞争优势,保持长期发展的最有效手段。

四、提供优质客户服务的回报:

1.使客户在交易之前就期望能够获得积极的体验。

2.激励员工把工作做得更好。

3.(在适当的时候)客户成为了共同提供服务的一份子,参与提供给自己

的服务。

4.赢得了一种独特的竞争优势。

5.识别了客户的挑战,制定出有效的解决方案,成功地挽留了现有的客户。

6.以更有创造性的方式更有效地解决问题。

7.客户服务人员和管理者对自己所扮演的积极与客户沟通以及在组织中所

扮演的角色感到满意。

8.工作环境更加舒适,工作也更有效率,因为通过组织的政策、结构和文

化强调了内部客户的价值。

9.企业赢得了良好的声誉,获得了客户和同行的尊重。

10.更好地完成了利润目标。

五、客户服务工作面临挑战

1.同行业竞争的加剧:导致企业对客户服务的重视程度越来越高。

2.客户期望值的提升:原因在与客户对服务的期望值越来越高,同时客户的自我保护意识也在加强。

3.不合理的客户需求:企业在界定客户的需求是否合理时,参考的标准应该是行业的标准,而不是企业自己的标准。

4.客户需求的波动:服务人员服务热情的下降、体力的透支、精神的疲惫和服务失误的增加都会导致服务质量的下降。如何在客户需求的高峰时间提供令客户满意的服务也是客服人员必须面临的挑战。

5.服务失误导致的投诉:如何有效地处理因服务失误导致的投诉是客服人员所面临的另一个巨大挑战。

6.超负荷的工作压力:如何调整心态,化解压力,提升解决问题的能力,以便更好地在超负荷的工作压力下提供优质的服务,就成为客服人员面临的另一个挑战。

7.服务技巧的不足:新员工的服务态度和热情度是最好的,处理投诉就明显力不从心;老员工的工作热情和态度不高,但处理投诉经验丰富。

第二节客户服务的分类与内容

一、客户服务的分类:

(一)按服务的时序分类,可分为售前服务、售中服务和售后服务

1.售前服务:客户需求调查,产品或服务设计与提供,配销系统或服务

流程的规划与设计等。

2.售中服务:订单的处理、产品的生产和运送、服务的提供,等等。

3.售后服务:产品的安装、使用说明,提供教育培训,客户的跟踪服务,客

户管理,等等。

(二)按服务的性质分类,可分为技术性服务和非技术性服务

1.技术性服务:提供与产品的技术和效用有关的服务,一般由专门的技术人

员提供。包括产品的安装、调试、维修,以及技术咨询、技术指导、技术培训等。

2.非技术性服务:提供与产品的技术和效用无直接关系的服务。包括广告宣

传、送货上门、提供信息、分期付款等。

(三)按服务的地点分类,可分为定点服务和巡回服务

1.定点服务:通过在固定地点建立或委托其他部门设立服务点来提供服务。

包括生产企业在全国各地设立维修服务网点、设立零售门市部。

2.巡回服务:没有固定地点,由销售人员或专门派出的维修人员定期或不定

期地按客户分布的区域巡回提供服务。包括流动货车、上门销售、巡回检修等。这种服务适合在企业的销售市场和客户分布区域比较分散的情况下采用。

(四)按服务的费用分类,可分为免费服务和收费服务

1.免费服务:提供不收取费用的服务,一般是附加的、义务性的服务。

2.收费服务:除产品价值之外的加价,只有少数大宗服务项目才收取费用。(五)按服务的次数分类,可分为一次性服务和经常性服务

1.一次性服务:一次提供完毕的服务,如送货上门、产品安装等。

2.经常性服务:需多次提供的服务,如产品的检修服务等。

二、客户服务的主要内容

(一)售前服务的内容

售前服务一般是通过进行广泛的市场调查来研究分析客户的需求和购买心理的特点,在向客户销售之前,采用多种方法来吸引客户的注意和兴趣,激发客户的购买欲望而提供的一系列服务。

1.广告宣传

通过向客户传送有关产品的功能、用途特点等信息,使客户了解产品并能诱发客户的购买欲望,还有利于扩大企业的知名度,树立企业的良好形象。需要注意的是,企业在选择广告媒体时,应依据目标客户的特点来进行,实现最佳的广告媒体组合。

2.销售环境布置

销售场所的环境卫生、通道设计、铺面风格、招牌设计、内部装饰、标识设置、灯光色彩、商品摆放、营业设备等因素综合而成的购物环境会给客户留下不同的印象,由此引发客户不同的情绪感受,这种情绪将在很大程度上左右客户的购买决策。

3.提供多种方便

客户购买商品不只是看重产品实体本身,还非常重视由此享受到的便利服务。如工厂为客户提供技术培训、免费咨询指导等。

4.开设培训班

为客户开设各种培训班,提供技术咨询和指导。

5.开通业务电话

开通业务电话、提供电话订货等服务,可以使企业的触角伸到原本未进入或难以进入的市场,挖掘潜在客户,扩大企业占据的市场份额,并增加产品的销量,抓住更多的销售机会。

6.提供咨询

企业应派遣有专业知识的人员在销售场所开设咨询服务台,或在外出销售时为客户提供各种咨询服务,以加深客户对商品的了解,并增强客户对商品和销售人员的信任。

7.社会公关服务

企业协助举办大型歌舞晚会或体育比赛、赞助希望小学、为灾区人民捐款捐物、创办社会福利机构等都属于社会公关服务。也可通过举行记者招待会、产品展销会等活动来销售、介绍产品,扩大影响。

(二)售中服务的内容

1.向客户传授知识

销售人员在向客户销售产品的同时,必须向客户介绍有关产品的性能、质量、用途、造型、品种、规格等方面的知识。一方面,这是客户做出购买决策的客观要求,即客户在决定购买时,必须了解有关知识,以此作为权衡和考虑的依据;另一方面,销售人员详细地向客户介绍产品,有利于营造良好的销售氛围,形成和谐的人际关系,因此也有促进销售的作用。

2.帮助客户挑选商品,当好参谋

客户在购买产品时心态容易受到内在因素的影响,包括客户的需求、社会地位、文化程度、购买习惯、消费知识和经验等的影响。也会受到外部因素的影响,包括商品的价格、质量、用途、广告、购物环境等。当客户向销售人员询问商品的价格、质量、性能、用途及商品的优点和缺点时,销售人员如能根据客户的需求心理进行介绍,正确地引导客户,当好参谋,就能使客户按理想的方式来权衡利弊,从而有利于促成交易的最终利导。

3.满足客户的合理要求

销售人员应尽最大努力满足客户的合理要求,提高客户的满意度,增强客户对销售人员的信任,从而促成交易。

4.提供代办业务

提供的售中服务主要包括代办托运、代购零配件、代办包装、代办邮寄等。这些服务为客户带来了更大的便利,不仅可以吸引更多的客户促成交易,密切产需关系,而且还能增强客户的信任感,提高企业的竞争力,甚至与客户达成长期的合作关系。

5.操作示范表演

(三)售后服务的内容、问题与技巧

1.售后服务的内容

(1)送货上门。

(2)安装服务。

(3)包装服务。

(4)维修和检修服务。

(5)电话回访和人员回访。

(6)提供咨询和指导服务。

(7)建立客户档案。

(8)妥善处理客户的投诉

2. 常见的售后问题

(1)价格变动:尤其是提价,处理不当,很可能产生问题。

(2)交货延迟:一旦出现无法控制的延迟交货,销售人员应该使他们的客户对按合同精确交货的预期最小化,并及时让客户了解延迟交货的原

因。销售人员可以借助核实订单是否准确、是否包含了所有必要的信

息、手续是否齐全等,帮助制止某些延迟交货的发生。

(3)安装粗劣:销售人员应该与客户联系,确认在安装期间没有任何问题发生。

(4)促销信息缺乏

(5)付款信誉不佳:

(6)培训不足:

3.售后服务的技巧

首先从交易成功之后,发出一封表达诚挚谢意的信开始;其次,要不断地检查送货情况;然后,销售人员应该确保买方公司的雇员了解所购产品的功能或用途;最后,如果产品要求安装,销售人员应该在送货后立即拜访买方,以确保产品恰当地安装和不发生任何问题,即使没有发生问题,这一拜访也能向买方公司表明销售人员对建立长期业务关系的态度。

三、客服工作项目及分配

1.消费者需求调查,客户的需求分析,以及相关的市场调查——业务部门、

营销部门、客户服务部门。

2.提供有关商品与服务的资讯给消费者,以及相关的营销活动——业务部

门、营销部门、客户服务部门。

3.接受客户的订货、下订单或服务的预约,以及与客户的沟通,了解他们需

求的内容——业务部门、营销部门、客户服务部门。

4.跟客户充分沟通商品或服务的项目、提供方式、送货时间——业务部门、

客户服务部门。

5.货品的生产、运送,所订服务的提供——生产部门、业务部门、服务提供

部门。

6.从商品或服务的订购到商品运送及服务提供期间内的双方沟通,尤其是有

关货品的生产,服务的进行状况与进度的了解——业务部门、客户服务部门。

7.货品的运送、安装及使用说明,服务提供过程中客户的配合方式的说明—

—业务部门、技术部门、服务提供部门。

8.对客户提供有关产品的使用及相关技术的教育培训——客户服务部门、技

术部门。

9.相关的售后服务,如修理、维护保养、更换或退还,服务内容的变更——

业务部门、技术部门、客户服务部门。

10.收款、收据或发票的处理、错误账目的更正——业务部门、财务部门、

客户服务部门。

11.客户投诉的接受、判断与处理——客户服务部门、业务部门。

12.客户意见分析,客户满意度的调查与统计分析,以及相关资信回馈——

客户服务部门、业务部门。

13.客户资信的建档、管理,以及跟踪服务——客户服务部门。

14.对客户提供咨询,资信与资料的提供,以及更多相关的服务——客户服

务部门、业务部门。

四、客户服务的核心要点

1.具有服务热诚的员工。

2.进行全面的教育培训。

3.品质与时效并重。

4.处处为客户考虑。

5.服务流程的标准化与弹性。

6.对客户的解说与培训。

7.做好绩效评估。

8.营造和谐的气氛。 9. 进行持续不断的改善。

五、客户服务精髓

1.如果希望赢得客户,并想长期留住客户,秘诀在于让他们感到满意,不论

是产品还是个人服务,都应让客户满意。

2.企业要做的事只有一件:像朋友一样,帮助客户购买他们需要的东西,而

不仅仅是将产品卖给他们。

3.不要忘记客户购买的动机,在于拥有产品后的满足感,而不是产品本身有

多么好。

4.客户只愿意购买两种产品,一种是使他感到满意的产品;另一种是为他解

决实际问题的产品。

5.只有给客户“可靠的关怀”与“贴心的服务”,把客户当作朋友,他们才

可能频繁地购买该企业提供的产品。

6.不论身在何地,也不管在什么时候,所有的员工都代表企业的形象,因为

客户对企业的印象,来自于他所经历的某位或几位员工带给他的切身感受。

7.提供让客户感到满意的服务,是每一位员工的责任;而奖励那些令客户感

到满意的员工,则是管理层的责任。

8.客户是否愿意下次光临,不依赖于他本人,而依赖于员工能不能让他这一

次满意而归。

9.一个企业成功最重要的因素在于员工和客户。

10.如何才能够帮助客户做好选择呢?就是帮他买东西,而不是向他卖东

西,真心实意地为他解决问题。

11.要获得客户的满意和忠心,只有一个办法,就是先找出他们的需要,

然后找出他们心中期望的满足方式,尽量大可能去满足其需要。

第三节客户服务基础

一、服务质量

1.形象质量:客服人员在客户心目中形成的总体印象。

2.职能质量:服务推广的过程中客户所感受到的客服人员在履行职责时的态

度、行为、穿着、仪表等给客户带来的利益和享受。

3.真实瞬间:服务过程中客户与企业客服人员进行服务接触的过程。

二、优质客户服务的标准

1.对客户表示热情、尊重和关注

2.帮助客户解决问题

3.迅速响应客户需求

4.始终以客户为中心

5.持续提供优质服务

6.设身处地为客户着想

7.提供个性化服务

三、客户服务人员的基本素质

(一)客服人员的职业形象

1.客服人员标准的职业形象。

2.标准的服务用语。

3.专业的服务技巧。

4.标准的礼仪形态。

(二)客服人员的品格素质

1.注重承诺。

2.宽容为美。

3.谦虚诚实。

4.同理心。

5.积极热情。

6.服务导向。

(三)扎实的专业知识

1.产品知识。

2.服务项目。

3.业务规则。

4.流行事件。

(四)客户服务人员的工作素质要求

1.严格遵守企业和部门的各项规章制度,按时出勤,做好签到。

2.客户服务人员不得对用户做出夸大其词的承诺,或运用某些权威机构的名

义对客户施压等。

3.客户服务人员不得与客户争辩,应知悉客户投诉的真正原因及想要得到的

解决结果。

4.严格执行企业的相关规定,依据有关规章制度,对客户提出的疑问做好细

致、明确

5.建立完整的客户资料库,及时反馈客户意见及市场信息,为销售部门开展

业务做好

6.定期向客户提供本企业新的业务项目和服务项目。

7.根据当天的工作情况,把与客户接触的不同以工作表格形式详细登计,并

向部门经理汇报。

8.上班时间努力工作,不得从事任何与工作无关

9.不得私自会客,不得接打私人电话,不得拨打信息台、浏览与工作无关的

网站、打游戏等。

四、客户服务人员的技能要求

1.掌握使客户信服的实用技巧。

2.把握客户心理与性格的技巧。

3.灵活运用沟通技巧,与客户进行有效沟通。

4.把握异议处理技巧,提高客户满意度。

5.掌握为客户提供优质服务的技巧。

第四节客户接待技巧

一、接待客户前的准备

(一)接待客户前的准备

1.可靠度:是企业或客服人员可靠地、准确地履行服务承诺的能力。

2.有形度:有形的设施、设备、人员等外在呈现出来的东西。

3.响应度:服务效率和服务速度大问题。

4.同理度:服务人员能够在多大程度上理解客户的需求,理解客户的想法,

设身处地地为客户着想,给予客户特别的关注。

5.专业度:一是看这个企业是不是很专业,二是看其提供的服务人员是否很

专业。

(二)克服客户服务中的障碍

1.懒惰;

2. 贫乏的沟通技巧;

3. 糟糕的时间管理;

4. 态度;

5. 情绪化;

6. 缺乏足够的培训;

7. 无法应对压力;

8. 缺乏控制的权

利;9. 自作主张;10. 人员不足

(三)分析客户需求

1. 信息需求:有关产品或服务质量、质量、价格、品种等方面的信息,实际

上是客户需要使用帮助。

2. 环境需求:预测客户对环境的要求。

3. 情感需求:是客户在感情上需要获得客服人员的理解和认同。

4. 便利需求:是满足个人利益的一个重点,是打动许多人购买的关键因素。

二、欢迎你的客户

(一)职业化的第一印象

1. 个人形象

●整齐清洁的形象

●发不覆额,流行的发型不见得适合去见客户

●干净的鞋面及鞋跟

●着装仪表要体现出职业化的素质

2.服务态度

(1)心怀对客户的感激之情

(2)以微笑服务温暖客户

(3)愉快且有分寸地与客户交流

(二)欢迎的态度

(三)全力以赴做好最初的几分钟

(四)成功地打造引人入胜的开场白

1. 友好的问候

2. 郑重交换名片

3. 使用尊称

4. 寻找共同的话题

(五)关注客户的需求

三、提供个性化的服务

1. 掌握不同客户的兴趣、偏好和特点

2. 主动地、有针对性地为客户提供个性化服务

3. 根据不同客户的行为特征,提供相应的信息服务

四、不同客户接待需不同技巧

(一)接待不同身份、不同爱好的客户

1. 接待新上门的客户要注意礼貌。

2. 对老客户要热情。

3. 对性急的客户要快捷。

4. 对精明的客户要有耐心。

5. 对女性客户要突出时尚、美感。

6. 对老年客户要突出方便和实用。

7. 对需要参谋的客户不要推诿。

8. 对有主张的客户不要去打扰他。

(二)接待不同性格的客户

1. 冷淡型;

2. 自高自大型;

3. 沉默型;

4. 慎重型;

5. 博学刑。

第五节理解客户的技巧

一、找到客户的购买理由

1.商品的整体印象:整体形象的诉求,最能满足个性、生活方式、地位显赫

人士的特殊需求。

2.成长欲、成功欲:自我成长、自我实现的需求。

3.安全、安心:满足个人安全而设计。

4.人际关系

5.系统化

6.兴趣、嗜好

7.价格

8.服务

二、理解客户技巧

(一)倾听技巧:帮助自己了解客户的内心世界、处境情况,而且可以显示我们对客户的重视,从而使其对我们产生信赖感。

(二)提问技巧:通过有针对地提出一些问题,然后帮助客户做出相应的判断,这样可以提升理解客户需求的效率。

(三)复述技巧:一方面是复述事实,另一方面是复述情感。

1. 复述事实的技巧:重复客户的话语。

(1)分清责任:通过复述,向客户进行确认,验证所听到的内容。

(2)起提醒作用:可以提醒客户是不是漏了什么内容,是不是还有其他问题需要一并解决。

(3)体现职业素质:可以体现服务人员的职业素质。

2. 复述情感的技巧:对于客户的观点不断地给予认同。

第六节满足客户的期望

一、专业地介绍自己的产品

1.对产品了如指掌并发自内心地喜欢它。

2.做好产品演示的准备。

3.条理清楚、符合逻辑。

4.有明确的目标。

5.产品介绍内容必须熟记于心。

6.以客户的兴趣为中心,吸引客户注意。

7.简单易记。

8.调动客户的积极性。

二、提供信息与选择

1.客户需要更多的信息和选择。

2.更多信息和选择等于增值服务。

三、设定客户的期望值

1.设定期望值的目的:要告诉你的客户,哪些是他可以得到的,哪些是不可

以得到的。

2.降低期望值的方法:

第一步:需要通过提问的方式了解客户的期望值。

第二步:能够对客户的期望值进行有效的排序。

四、超越客户期望的技巧

1.熟悉你的客户。

2.询问客户的期望。

3.让客户知道他们能得到什么。(即对客户做出承诺)

4.满足他们的期望。(即兑现你的承诺)

5.保持一致性。

五、拒绝客户的技巧

1.用肯定的口气拒绝。

2.用恭维的口气拒绝。

3.用商量的口气拒绝。

4.用同情的口气拒绝。

5.用委婉的口气拒绝。

六、捕捉客户成交信号

●对方有积极反应。

●因心中紧张,眯着眼睛或眨眼次数减少

●进一步提出各种更详细的问题。

●开始认真讲价。

●发出抱怨,而且抱怨的是产品、服务与他本人紧密相关的部分。

●当他与第三者商议时,要马上笼络第三者。

七、达成协议的技巧

1.帮助客户做决定。

●不一样的决定便会有不一样的结果。

●告诉客户做决定可以为客户带来新的反向、新的行动、新的结果。

●告诉客户做决定是一件困难的事情,尤其是一些重大且真正有意义的

决定。

●享受做决定的乐趣。

第七节留住客户的技巧

一、留住客户技巧

1.检查客户的满意度。

2.向客户表示感谢:保持自己进退合宜的商务礼仪。

3.与客户建立联系:留下联系方式,便于以后联系。

4.与客户保持联系:客户关系的管理。

以上培训资料主要是从客户服务的角度出发,从客户服务相关的专业性质,对销售方式进行服务性培训。

招生技巧之十大成交话术借鉴

招生技巧之十大成交话术借鉴 一、我要考虑考虑(顾客借口说)回答:顾客先生,太好了。你说要考虑,就表示你有兴趣,是不是呢?(是),这么重要的事情,你一定会很认真做出决定的,是吧?(是),你这样说,该不会是想躲开我吧?(不是),哦,那我就放心了!既然你有兴趣,你又会认真做出决定,而我又是这方面专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一想到什么问题,我就可以答复你,这样够公平了吧。好,现在请你告诉我,你最想考虑的第一件事是什么?坦白讲,是不是钱的问题?二、太贵了(所有顾客都会说贵,贵是口头禅) 1,价值法:让价值〉价格 价值:顾客长期得到的利益价格:顾客眼前短期所投资的金额顾客先生,我很高兴你能这么关注价格。因为那是我们公司最能吸引别人的优点之一。不知你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付出多少钱?这才是产品有价值的地方。打个比方,如果你在荒漠里行走,非常渴,快要危机到你的生命,而这时一瓶水一百万,它能让你有走回家的力气。这就是这瓶水的价值。如果一个卖水的走过来,一瓶水卖你10 块钱,我保证你不会讨价还价,是吗?现在我们谈谈,这个产品能给你带来多大的价值。 2,代价法:告诉顾客,不买的代价>价格顾客先生,让我给你说明下,你只是一时在意这个产品的价格,也就是在你买的时候。但是在你

产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资的比计划多一点,也不愿意投资的比你到后来应该投资的少呢?你知道,使用次级品,到头来,你会为次级品付出更昂贵的代价。你想,省一点小钱和长期省下许多的冤枉钱,你更愿意哪个呢? 3,品质法: ①,顾客先生,我完全同意你的意见,我想你一定听过好货不便宜,便宜没好货的道理吧?身为一家培训学校,我们面临一个抉择,我们可以用最低的价格来设计这个产品,使它功能最低,把你的要求做到最好的程度,所以产品会贵一点点。但是所投资的钱,分摊到一辈子的使用时间上,你每天的收益是不可计量的。所以顾客,如果我认为你应该一开始就使用最好的产品,否则到头来,你会为那种次级品付出更大的代价,不是吗?为什么不在一开始就用最好的呢? ②,顾客先生,大多数人,包括你我,都很清楚的了解好东西不便宜,而便宜没好货。客户什么东西都可以提,大多数人都会忘记价格,然后他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务。为价格解释是一时的,为品质解释却是一辈子的,你说是吗?你只是在买的时候在乎价格,买回去之后在乎的却是品质。如果品质有问题,你会在乎很长一段时间,你说是吗? ③,顾客先生,你也知道,在以前,我们公司就做出了一个决策,我们认为一时为价格作解释是很容易的,然而到时候为品质道歉确实很难的,是永久的。你应该为我们的决策感到高兴才对啊,你愿意我们一时为你解释价格,还是到时候为你道歉品质呢?

媒体广告销售技巧及销售话术培训

(一)媒体广告销售技巧及销售话术培训 在中,经常会出现一些我们自己感到困惑,感到不知该怎么办,不知所措的时候,当我们以及给对方的经办人如策划部经理,策划总监,市场部经理,市场总监,推广部经理,推广总监,总监等等,也就是说与甲方的广告负责人谈好了合同后,对方的广告负责人告诉我们。让我们回去等消息,因为他也已经上报给他们自己公司的相关部门或者相关领导,要求我们回去等候,那么这个时候我们该怎么办,再或者客户告诉我们他们在十月份才有我们的广告预算,可是现在才五月份,那么这个时候我们又该怎么办,难道我们真的就要到十月份在去找客户联系业务,推荐我们的媒介。还有我今天去拜访客户为什么客户还没听我把话说完就让我下回再来那么真的是我们的媒介产品不不好,还是我自己有什么地方做的不好,得罪客户了客户真的很难搞定,客户是魔鬼吗为什么别人做的好,我就做的不好我上周刚去拜访客户给了他我的名片,我这周再去合适吗还需要给客户我的名片吗客户说没有广告预算我们该怎么办如何回答客户广告效果同行在你们媒介上投放广告后效果如何? 我们在做。经常会遇到这些难以处理和需要技巧处理的场面,我在很多地方做培训,很多人也在问我,彭老师我们在媒体广告销售中,经常会遇到我们自己感到无法应对的场面,或者说我们在媒体销售中不知到自己该怎么办请问彭老师有什么好的技巧和好的方法可以教教我们吗甚至老师你有什么绝招可以传授给我们吗看着他们真诚求知的分上,我确实很感动。因为他们现在的困惑,也是我们当年的困惑,他们现在经历的也正是我们当年经历的,同样的痛苦还需要再一次重演吗? 市场营销,行销在中国起步本身就比较晚,更何况媒体销售在中国起步就更晚了,现在在中国内地依然有很多广告,传媒机构,媒介自身仍然把广告部的人员,称之为广告业务员,客户经理等;

十大成交方法

10大成交方法 一、“分解”成交 针对“太贵了”? 只要做过销售,你一定听过“啊,这么贵呀?”“价格太高了”,“我没有想过会有这么高的价钱”等等诸如此类的话。 “分解”成交的第一步关键是确定你的产品价格与客户的“预期价格”有多大的差距。更多的时候,“太贵了”只是顾客的口头禅而已。当客户讲“价格太高了”的问题时,一定不要从全部价格、整个投资来谈。而是从他已经决定投资,价格只差300元而已,重点是说服他不要因为这一点差价而失去一个成长的机会。“请问您想象的价格是多少呢?”“啊,我感觉5800还差不多”“陈总,照这样来看,我们双方之间的价格差距应该是3000元,对吧?” 一旦找到了价格差额,金钱上的问题就不再是9800或者是8800元,而是3000元了,因为客户也明白他(她)绝不会免费学到我们的课程。 现在,我们应该小心地从客户的角度来处理这个问题了。 “陈总,我们的课程服务三年时间,也就是您有36次的学习的机会,3000除以360次,就是8块2毛钱,我相信您不会因为每次只差8块钱而失去这么好的学习机会,对吗?”

“我也不知道” 你微笑着说:“陈总,未来您一定会在网上投关键词广告,随便一两次点击,就是十几块钱,学了这个课程之后,您能省出几千块钱。你一定不会因为每一次8块钱而让您的企业失去在网上赚更多钱的机会,我现在给您办手续行吗?” (跟同事、拍档一起练习,记住每一句话,并把数字给记下来,然后去使用它。) 二、“一分钱一分货”成交法 顾客挑剔价格天经地义。销售生活中,顾客总是会说“价格太高”。价格本身并不重要,重要的是在挑剔价格背后真正的理由。因此,每当有人挑剔你的价格,不要和他争辩。 相反,你应当感到欣喜若狂才对。关注价格说明“我已经对你的产品感兴趣了”,你要做的,只是让他觉得价格符合产品的价值,这样你就可以成交了。 在这种情况下,你可以试试下面的办法。 “陈总,您有没有曾买过任何便宜货。结果品质却很好的东西吗?” 你要耐心地等待他的回答。他可能会承认,他从来就不期望他买的便宜货后来都很有价值。 “陈总,您是否觉得一分钱一分货很有道理?” 这是买卖之间最伟大的真理,当你用到这种方式做展示说明时,客户几乎都必须同意你所说的很正确。

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销售技巧 不论市场如何变幻,我们希望“成交高于一切”浸透每个营销人的骨髓。 通过此分享和总结,我们希望看到更多“9分钟下单”,“多人组合逼单”、“半年客户起死回生”的故事。 目录 1、销售技巧之规定动作 2、多情形下销售技巧 3、实战分析——销售技巧十四招 第一部分、商务礼仪标准 自我介绍,交换名片 目的:为了不流失每一组到访客户 最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有名片,也能很自然的留下客户的姓名和电话…… 第二部分、不同情景下的销售方式 情景一: 首次到访便表现出强大的购房意向…… 客户解析:我们通常会判断这种客户为冲动型客户,针对这类型客户,我们应时时让其保持亢奋状态 现场热销气氛浓厚、 逼定技巧1、现场气氛的烘托(团队合作重点) 技巧一:现场置业顾问之间的相互配合,利用现场的人气制造热销氛围。如:置业顾问不时的走到正在接待客户的置业顾问身边告知“**单位已被认购,现勿推荐”。 技巧二:置业顾问当着客户面大声咨询前台多次“**单位是否售出?”前台置业顾问前2次应回答“抱歉,已售出,不能推荐”,在接受第三次咨询时才回答“未预定,可推荐” (注:每一次询问的单位应是不同的,目的是为了制造热销氛围)。 技巧三:尽量让客户集中,太分散会显得售场冷清。未接待的置业顾问可适当的在客户身边走动,或是故意在客户身边打电话(关于售房的电话),让客户感觉工作人员的忙碌。 技巧四:未接待客户的置业顾问择机给接待中的置业顾问打电话,咨询定房或签合同的事宜。(注意:考验团队配合的默契度,事前团队成员一定是协商好的,如动作、语言、眼神……) 逼定技巧2、决不放过今天 技巧一:强调产品优势 1、突出产品优点,灌输得到它的好处,一旦客户有疑问之处,必须马上解决,但切忌 勿放大问题。 2、让客户感受到产品的稀缺性,强调今天不定,明天很有可能没有了。 技巧二:协作配合 置业顾问之间相互配合,利用现场客户对产品喜好,故意推荐同一房源,达成争抢的局面,如:旁边的置业顾问多次询问另一个置业顾问“你的客户是否要定这套房子,我的客户也在看,非常喜欢,基本上就要定了,要不让你的客户看另外一套差不多的。”

经营技巧之十个好的销售技巧

经营技巧之十个好的销售技巧 服装销售技巧是服装店运营的重要组成,好的服装销售技巧不仅让顾客满意,同 时也让服装店铺销售增加,带来双赢的结果,接下来为大家介绍十大服装销售技巧。 服装销售十大技巧一:顾客来啦好几批,应接不暇时,应先接待有实力 的和购买欲望强的客人;对其它顾客,只需打个礼节性的招呼即可。严禁 蜻蜓点水式的服务,特别是已到啦快付款时的关键时刻(如果在这时,你 又去接洽其他人,付款的客户很可能又要临时改变购买主意,到最后可能 一无所获)。 服装销售十大技巧二:介绍时,应坦然自若、乐观积极地面对顾客,并 耐心介绍。切勿在客人面前做任何消极的动作,如:打呵欠、伸懒腰、挖 鼻孔等,否则生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的形式(办法可多样),营业员间应默契配合。 服装销售十大技巧三:顾客试好的衣服,应说:“就这件好啦”,切勿说:“这件你要不要?”。对有购买力的客人,应多多介绍,大力推销,绝不要 轻易放弃。收银时,应快速出手接钱(绝不给顾客犹豫时间),并检查钱币 的真伪,不得粗心。 服装销售十大技巧四:不要站在门口堵塞通道。无事可做时,切勿傻傻 地站着不动,应装作忙碌的样子,在收银台上“随意”搁几件衣服,整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子(要做到心中有数,以免介绍时慌里慌张)等,以调整好自己的心态,这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。不要给顾客高压姿势,不要让顾客觉得你很精明。 服装销售十大技巧五:顾客进门时,不要马上上前介绍货品(老客户除外),以免吓跑客人,应让她先看一下。你则暗中观察她的消费程度、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服,尤其是要留意断码的问题,没适 合她的码就不要胡乱介绍,以免弄巧成拙。她若表现出对某产品感爱好时,

培训课程销售的五大技巧

培训课程销售的五大技巧 简介:这篇文章献给培训公司的课程销售们,让他们学会专业地销售课程,而不是只知道每天骚扰式地,给培训经理电话。培训公司的课程销售们,要从以下5方面入手:【1、自我提升、2、接触客户、3、展示专业、4、处理异议、5、后续服务】。 1、自我提升:打铁还需自身硬!为何培训公司的小妹妹,给培训经理打电话发邮件,培训经理不理她,即便撒娇也不管用,关键是专业太弱了,什么都不懂呀! A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。 行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。 话术:王经理,我贵公司在行业规模和利润都是第一,在业界被称黄埔军校了!但人才流失严重,不知道你们是怎么育人和留人的? 培训销售要成为半个客户行业的专家,熟知客户行业的掌故,著名人物,最新动态等。比如客户是地产企业:地产界的四大金花是哪些?著名人物你可能说上5个? B、成为客户的业务专家。 每个企业都有核心业务部门,往往他们比较牛,培训经理在他们面前地位不高,还有很多培训经理和核心业务部门,缺乏沟通,把培训做成了两张皮。课程销售在业务部门和培训经理之间,可以扮演桥梁的角色。要自学客户的核心业务知识,尽快成为半个业务专家。见到核心业务部门要多请教,比如拜访销售老总: 话术:王总,上次我来你们公司,看会议室用着,他们说你在给公司的销售代表们培训。真好呀,很多企业的高管做不到这一点,就会花钱找外面的职业讲师上课。王总,你现在主讲什么课程?(省略崇拜敬仰2000字)你们在某某某方面是怎么做的? C、成为人力资源专家。 人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,培训只不过是一个环节而已,所以很多大企业,并不觉得培训很神秘,学问很深,早就平常心了。

服装销售话术(完整版)专业

好的销售话术不但能显示出销售人员的专业性,而且还可以大大提高成交率,那么,经典的服装销售话术有哪些?下文就介绍了几个经典的服装专卖店销售话术,可供参考,希望对大家能有所帮助。 如果你在服装专卖店做导购员,遇到以下几个问题,不妨按照以下几种销售话术去销售。以下是几个服装专卖店的销售话术: 1、你们品牌的衣服为什么这么难看、而且质量这么差、还这么贵?你们的衣服太老气了?款式太难看? 错误应对 是的,在我没来品牌之前我也这么认为,那是因为我不了解品牌的产品,有优质的售后服务和质量,价格的保证承诺,在宜兴买到同品牌、同质量、同款式的话我们双倍退还你的差价,所以你可以尽管放心购买。 正确销售话术 导购员:是的先生,你这个问题提的非常好;在我还没有来品牌上班以前我也是这么认为的,可是当我进到公司经过专业知识的培训后,我就真的不是这样认为了;先生,给我一点时间让我给您作个介绍好吗?但现在我不这么认为,因为我们品牌的风格与定位主要针对的是像您一样的XX人士、相信您也注意观察到了其实我们公司的风格与款式跟其它品是有一部份不太一样、因为现在品牌之间在形成同质化竟争的同时也成在差异化竟争、但我们公司优质的售后服务肯下定让您放心、质量肯定没有问题,先生这边请、、、、、(引导顾客去试衣,并在这过程中了解相应信号有针对解决) 导购员:这个问题太棒了,我也有这想法,但进品牌后经过接触一段时间我才发现,其实每一个定价的背后都有他独特的卖点,因为现在资讯非常发达,顾客也能清晰的掌握商品信息,如果一种产品的价值不能跟价格相对应的话,这个产品的生命力肯定不长的,先生你说是吗?先生,请给我一次能为你服务的机会好吗,让我在服装的专业知识上给您作一个简单的介绍,先生是这样的,我今天给您作这样的一个介绍,并不是希望您一定要购买我们的产品,目的是为了方便您在以后选择服装的过程中有一个更清晰的了解和对比?、、、、、、、(为顾客介绍衣服) 品牌观点:路靠走出来,产品靠塑造出来,转移也是一种美。 2、我都买了一千多块钱的了、我不要你们的贵宾卡、不如送我一只98元的包! 错误应对 先生很感谢你的支持,只是我们这里买满。。元....是公司规定的,如果你真的很喜欢这个包的话,只需付98元就可以了; 正确销售话术

10大推销技巧

10大推销技巧 推销饭菜的基本技巧 当迎宾把客人引领到餐位上后,服务员要主动向客人介绍当天供应菜式。此时,服务员站在客人的右边,距离保持在0.5—1米之间,姿势端正,面带微笑,身体稍向前倾,留心听、认真记。在点菜过程中要注意以下几点;第一如果客人点的菜没有供应时,应先道歉“对不起,今天生意特别好,xx菜已经售完,您看xx菜怎么样?”为客人推荐的菜肴应该与客人所点的类似,或者更有特色的菜品。第二如果客人点了相同类型的菜,要提醒客人,另点其他菜式。第三如果客人表示要赶时间,尽量建议客人点比较快的菜,不向客人推荐蒸、炸、酿的菜品,第四客人点完菜后,要征求客人菜的份量,然后向客人重复菜单,检查是否有听错或漏写的内容。没听清客人的话时要说“对不起,请您重复一遍好吗”说话时,声音要以客人能够听清为宜。 推销酒水的基本技巧 再推销前,服务员要牢记酒水名称、产地、香型、价格、特色、功效等内容,回答客人疑问要准确、流利。含糊其词的回答,会使客人对餐厅所售酒水的价格、质量产生怀疑,在语言上不允许用“差不多、也许、好像”等词语。例如在推销xx贡酒时应这样向客人介绍,先生您真有眼光,xx 贡酒是我们餐厅目前销售最好的白酒之一,它之所以深受客人欢迎,是因为制作贡酒的矿泉水来自于一大奇观xx泉,xx贡酒属于清香型,清香醇正,风味独特,选它一定会让您满意的。 用餐中的推销技巧 绝大多数进入餐厅的客人对自己今天吃什么,没有一个准确的概念,一个优秀的服务人员在与客人短暂的接触后,应该准确判断出自己接待客人的消费水平在什么样的档次,只有判断正确才能有针对性的给客人推荐菜点和酒水。“酒过三巡,菜过五味”,宴席会进入一个高潮。这时,服务员不失时机的推销酒店的菜品和酒水往往都能获得成功,比如:各位打扰一下,看到大家喝得这么高兴,同样我也感到很开心,只是现在酒水已所剩不多,是否需要再来一瓶?往往用餐客人中有人会随声附和“好,那就再来一瓶”这样酒水就很容易推销出去了。 菜上齐后的推销技巧 菜上齐后,首先要告诉客人;各位打扰一下,您的菜已经上齐,请慢用。若还有其他需要我非常愿意效劳,这样说有两层含义,一是让客人知道菜以上齐,看看与他们点的菜是否一致;二是要提

18大快速成交法

18种绝对成交销售员技巧 你知道不会成交的人永远必须替会成交的人工作吗? 抗拒之一:我要考虑一下 抗拒之二:下次再说 抗拒之三:我今天没带钱 抗拒之四:还没做好购买准备 抗拒之五:不感兴趣 为了与客户成交,达到销售的目的,应根据不同客户、不同情况、不同环境,采取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快达成交易,下面介绍成交的18种销售员技巧,应针对不同的客户灵活使用。 为了与客户成交,达到销售的目的,应根据不同客户、不同情况、不同环境,采取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快达成交易。 在尝试缔结时,一旦掌握住缔结契机,就应趁早结束商谈。也许,这时候的客户还是犹豫不决,不过没关系,只要趁着客户购买欲望还强烈时鼓励他购买,成交机会仍然很大。 下面介绍成交的18种销售员技巧,应针对不同的客户灵活使用。 销售员技巧1、直接要求法。 销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。例如“王先生,既然你没有其他意见,那我们现在就签单吧。”当你提出成交的要求后,就要保持缄默,静待客户的反应,切忌再说任何一句话,因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力,使成交功亏一篑。这一直接促成成交的方式简单明了,在某些场合十分有效。当销售人员对顾客直率的疑问做出了令顾客满意的解说时,直接促成成交就是很恰当的方法。 销售员技巧2、二选一法。 销售员为客户提供两种解决问题的方案,无论客户选择哪一种,都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法,应使客户避开“要还是不要”的问题,而是让客户回答“要A还是要B”的问题。例如:“您是喜欢白色的还是红色的?” “您是刷卡还是用现金?”如:“您要6120还是5320?”就像“这台手机您是加一个电池呢,还是加一个蓝牙?”注意,在引导客户成交时,不要提出两个以上的选择,因为选择太多反而令客户无所适从。(针对在获知顾客确定要在这里买手机的情况下询问顾客的选择,如果顾客在这两款之间犹豫的售后可以帮助顾客通过另一种方式做出选择,如:如果您听歌多一点的话就拿这款,如果你拍照多的话就拿这一款) 销售员技巧3、总结利益成交法。 把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前,把客户关心的事项排序,然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来,总结客户所有最关心的利益,促使客户最终达成协议。 销售员技巧4、优惠成交法。 又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。在使用这些优惠政策时,销售人员要注意三点:

22个绝对成交技巧

22个绝对成交技巧 1.直接要求法 销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。例如"姐,既然你没有其他意见,那我们现在就操作吧。"当你提出成交的要求后,就要保持缄默,静待客户的反应,切忌再说任何一句话,因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力,使成交功亏一番。 2.二选一法 销售人员要为客户提供两种解决问题的方案,这样无论客户选择哪一种,都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法,应使客户避开"要还是不要"的问题,而是让客户回答"要A还是要B"的问题。 例如: "您是先做隆鼻还是下巴?" "您是先做饱满类还是紧致类?” “您是刷卡还是现金?” 注意,在引导客户成交时,不要提出两个以上的选择,因为选择太多反而令客户无 所适从。

3.总结利益成交法 把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前,把客户关心的事项排序,然后把项目的特点优势与客户的关心点密切地结合起来,总结客户所有最关心的利益,促使客户最终达成协议。 4.优惠成交法 又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。在使用这些优惠政策时,销售人员要注意3点: ①让客户感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人,让客户感觉到自己很尊贵很不一般; ②千万不要随便给予优惠,否则客户会提出更进一步的要求,直到你不能接受的底线; ③表现出自己的权力有限,需要向上面请示:"对不起,在我的权限范围内,我只能给你这个价格。"然后再话锋一转,”不过,因为您是我的老客户,我可以向领导请示一下,给你些额外的优惠。但这种优惠很难得到,我也只能尽力而为。” 这样客户的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已经尽力而为,不会怪你。 5.预先框视法

成交技巧__如何实现快速成交

成交一定有技巧――门店导购员技能提升手册第十章如何实现快速成交第一节顾客的购买动机有哪些如果门店导购员能准确地把握住顾客的心理,了解顾客的购买动机,并适时地给予强烈的刺激,就可以使顾客愉快地成交。顾客的购买动机有哪些呢? 顾客为什么要买一件产品? 目的是什么?其一,想得到快乐其二,想拥有漂亮的东西。其三,想满足自尊心其四,有模仿心和竞争心。其五,有表现欲和占有欲其六,集体心理。其七,好奇心其八,冲动。其实很多时候门店导购员要学会换位思考,假如你就是当时的顾客,你会为了什么而购买一件产品呢? 抓住这一心理去和顾客谈成交不就更有把握吗? 第二节快速成交的时机和注意事项在零售终端,很多门店导购员由于没能准确把握成交的时机而最终与成交无缘;同时,还有一部分门店导购员不注意与顾客成交时的一些细节,顾客最终放弃成交。怎样才能避免这些问题呢? 1 .快速成交的时机在成交时机成熟的时候,顾客会有以下表现。(1) 顾客不断点头。(2) 顾客突然不再发问。(3) 顾客开始询问购买数量。(4) 顾客不断反复问同一问题。 (5) 顾客谈到有人买过此产品时。(6) 顾客开始谈价格与付款方式。 (7) 顾客话题集中在某个商品上。(8) 顾客征求同伴的意见时,说明其对产品有兴趣,也说明有疑虑。(9) 顾客进行沉思,或者移动身体,改正坐姿,或是重新细阅说明书,翻弄样品,反复查问用后的效果。以上都是顾客已经想买的情形,门店导购员一定要把握良机,主动尝试成交。2 .快速成交注意事项(1) 快速成交时不要提“钱”字。每一位门店导购员要明白一点,那就是门店导购员给顾客提供的是服

务,是在推销自己,顾客与门店导购员成交就是对门店导购员服务的最终满意,千万不要提“钱”字。(2) 快速成交不要提“买”字。门店导购员提供给顾客的包括最真诚的服务而不仅仅是买卖, 成交的时候,门店导购员要有这样一种感觉,自己又为顾客提供了一套让他乐意接受的最优产品方案。(3) 快速成交时永远不要问顾客“要不要”。很多门店导购员出现这样的一个错误,就在快要成交的时候失败了,记住:永远不要问顾客“要不要”;如果这样问,有可能就动摇了顾客的购买决定,所以要做到快速成交。(4) 快速成交时不准聊天在与顾客成交的时候,一定要做到慎重、严肃、认真,不要嘻嘻哈哈的,否则会给顾客不好的感觉。第三节快速成交的方法 1 .塑造痛苦成交法在现实生活中,很多人有过牙痛的经历,当他的牙痛症状刚出现的时候,只有两分痛,他在这个时候不会去医院治疗,原因有两个,一是他没有时间到医院排号,二是医生会采取医治措施,反而会加剧牙痛;另外,到医院治疗花钱会比较多。所以当两方面都痛苦的时候,毫无疑问,他会选择痛苦较轻的一方。如果当这个人的牙痛得很厉害以至他自己受不了的时候,他一定会去医院治疗。购买产品会心痛,但只有两分痛。如果门店导购员能把不买这件产品所造成的痛苦塑造成有八分痛,那么顾客便一定会选择购买。2 .主动成交法门店终端中,很多的成交都是由顾客而不是门店导购员提出的,而以下将讲述“主动成交”的概念。经典案例一位顾客在化妆品柜台闲逛,突然喜欢上一款男士香水,由于从来没有用过香水,非常想拥有,但又担心被妻子埋怨。这时门店导购员问顾客:“先生,来一瓶吗?”顾

门店销售技巧()完整版

《门市销售服务技巧》 很多顾客进门第一句话导购就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢迎光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了!“您想要点什么”错 “有什么可以帮您的吗”错 “先生,请随便看看!”错 “你想看个什么价位的”错 “能耽误您几分钟时间吗”错 “我能帮您做些什么”错 “喜欢的话,可以看一看!”错 这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。

我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢基本上一句话都可以把你搞定,那就是:“好的,我随便看看!”怎么样听着熟悉吧! 你怎么接话呢很多导购说:“好的,您先看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看了一圈出去了!再想见他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年,一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话,这辈子估计都见不到了! 如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,可能你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了别人小孩的书包。 现实就是这么残酷! 很多导购,包括以前的我的也是这样说的:“你好,欢迎光临XX专柜!我们这里正在搞满三千去马尔代夫的活动。”马上第三句又变成了:“您愿意了解一下吗”“我能帮您介绍一下吗”这种错误的语言! 你这样问顾客,客户的回答又回到了原点,“我先看看吧!”“不愿意!不能!”统统被顾客拒绝掉!我通常把这种导购称为多余的礼貌!本来人家已经被吸引了,你有让顾客多新的选择!给了顾客拒绝的机会! 一个男的在公交车上被一个女孩子打了两巴掌,别人问他为什么会被打,他说:“我看她背后的拉链没拉,我帮她拉上了,她转身给了我一巴掌,她打我我,我还以为她喜欢不拉拉链,然后我又把

十大零售销售技巧

完美销售十大步骤全攻略 通过对销售领域的探究,本人总结出以下一些销售技巧,供销售人员入门作一个参考。 步骤之一:事先的准备 ①专业知识,深入了解产品的优点。 ②感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。 ③想象你的产品物超所值。 ④列出公司伟大的1-10个理由(最好是公司的企业文化)。一定要让顾客看到,听到,感觉到,并且知道这一点。 ⑤将自己的梦想列出来,最好是自己的职业规划。 ⑥精神状态的准备。自我放松,听激励性的歌曲,看一些激励性的演讲,学别人说话的方式和处理事情的态度。 步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态 ①大幅改变肢体状态。动作创造情绪,在介绍产品时注意有文字语言和肢体语言结合。 ②行动力来自于活力,活力来自于活动,增加活力。 步骤之三:与顾客建立信赖感 ①建立美好的第一印象,和顾客做朋友。通过第三者来分享,至少有第三者的见证。 ②透过倾听,80%的时间应由顾客讲话。 ③推销是用问的。问的原则:先问简单、容易回答的问题。-要问“是”的问题,要从小“事”开始发问,问约束性的问题。顾客可谈的答案,尽量不要可能回答“否”的问题。 ④永远坐在顾客的左边,适度地看着他。保持适度的提问方式,做记录。不要发出声音(倾听对方的表情)。不要插嘴,认真听。等全部讲完之后,复述一遍给对方听。 ⑤文字、声调语气、肢体语言应与顾客保持一致。 ⑥握手,沟通的重要方式。对方怎么握,自己就怎么握,力量要适度。 ⑦服装形象与顾客的环境相吻合,最好是职业装。 步骤之四:了解顾客的问题、需求 ①当与顾客初次见面时,一开始先说家庭、事业、休闲。 ②推销中的提问可以涉及顾客对产品的各项需求、各项要求中最重要的一项是什么。 ③关键是彻底了解顾客的购买价值观,然后再正确的提出解决方案。 步骤之五:提出解决方案并塑造产品的价值 先了解顾客的人生价值观,看什么对他(她)最重要。然后,提出满足上述价值观的一项服务(产品)。 步骤之六:做竞争对手的分析 竞争对手不可批评,只能做比较。从下几个方面入手: ①点出产品的特色 ②举出最大的优点 ③举出对手最弱的缺点 ④跟价格贵的产品做比较。 步骤之七:解除反对意见 ①一般顾客的反对意见不会超过6个,所以预先列出答案。在未等顾客提出反对意见之前,就加以“解除”。 ②将顾客比喻为苹果。作为一个销售冠军永远应当选好的。 ③所有的抗拒点,都通过“发问”解决。 步骤之八:成交

培训讲师十大经典开场话术技巧

培训讲师十大经典开场话术技巧 管理培训讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要,所以讲师除了在培训前做好充分准备以外,还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果。 一、夸奖你的听众 夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材. 二、关注听众的反应 关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场

情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案. 三、对听众进行询问 询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重! 同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训. 四、修辞性提问 修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在

销售技巧及客户分析完整版

销售技巧及客户分析 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

销售技巧及客户分析 未来最有前景的一线员工—导购,月收入将达到10000以上,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,加上业绩,你的业绩将会成倍数增长!! 一、销售前的准备工作 1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里。 2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品。 3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品。 4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。 5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。 二、了解客户的条件 在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。 如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。 1、自命不凡型: 这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。 ●●对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。 2、脾气暴躁,唱反调型: 脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。

十大成交法

1.假设成交法 假设成交法是推销人员假定顾客已决定购买商品了,又称“假定成交法”,是推销员展开推销努力的一种成交法。 假设成交法的优点 1.它将会谈直接带入实质性阶段。 2.通过逐步深入的提问,提高顾客的思维效率。 3.和直接请求成交法相同,它使顾客不得不作出反应。 优点:可以节约推销时间,提高推销效率;可以适当减少顾客的心理压力,形成良好的销售气氛;可以把顾客的成效信号直接转化成交行动,促成交易的最终实现。 缺点:假设成交法可以产生过高的成交压力,破坏成交气氛,不利于进一步处理顾客异议,可能会让推销员丧失成交的主动权。3假设成交法的关键 1.必须善于分析顾客,对于那些依赖性强的顾客,性格比较随和的顾客,以及一些老顾客可以采用这种方法。 2.必须发现成交信号,确信顾客有购买意向,才能使用这种方法。 3.尽量使用自然、温和的语言,创造一个轻松的推销气氛。 4假设成交法举例 “您希望我们的工程师什么时候给您上门安装?” “您觉得什么样的价格合理呢?您出个价。” “请问您买几件?” “童女士,我们把这次公开课安排在下个星期五和星期六两天,

您那天可以派几个人过来呢?” 2.Yes成交法 如果你推销的产品品质优良,而且若干产品的优点正符合客户的需要,在客户承认这些优点之前,要先准备一些让客户只回答是的问题。例如:某某先生,我们的产品比A产品省电20%,对吗?我们的机器比A公司的机器便宜500元,是吗? 当然,这些问题必须能表现出产品的特点,同时在你有把握客户必定会回答是的情况下才提出。掌握了这个诀窍,你就能制造一连串让客户回是的问题。最后,你要求客户签订货单时,他也会心甘情愿地回答是了。 3.限时限量成交法 就是用时间限制和数量限制来予以客户优惠,促成交易的方法。实际运用 比如某演讲今天有一个优惠期,在优惠期内费用是500块,过一段时间就变成600块,再过一段时间就是700块;你产品的原价980元,今天做促销600元,明天又恢复到980元。这样就促使顾客今天立刻做出决定购买,同样的产品明天买就多付出380块,而今天可以立刻节省380块,同样能买到980块的产品。这个就叫做对比限时成交。 什么叫限量呢?如果今天前10位的顾客选择了我们的产品,可以买一送一。通过这种对比限时又限量的方法,会促动顾客立刻做出决定,你甚至可以跟客户说:“现在优惠名额已经有八个

张煊博电话销售技巧视频讲义

第一讲电话销售帮助企业获得更多利润 一.电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题: 1.可以帮助企业降低销售成本 2.可以帮助企业提高销售效率 3.可以帮助企业更有效利用资源 4.可以帮助企业扩大品牌影响力 5.可以与客户建立长期的信任关系 6.可以更清楚地直接把握客户的需求 二.电话销售的优势与挑战 优势:1.降低销售成本; 2.提高管理效率; 3.方便、快捷 挑战:不能更好地判断客户的状态;时间比较少阿等等;客户容易挂电话 三.电话营销的职能 1.营销职能:(1)搜集各种信息;(2)产生销售线索;(3)组织会议和研讨 会;(4)建立营销数据库―企业最重要的工作(5)直邮 2.销售职能 四.电话销售的六个关键成功因素 1.准确定位你的目标客户:否则即使打出再多的电话,也是无效的

2.准确的客户数据库:打最少的电话找出最多的需求 3.良好的客户关系管理系统:实现资源共享,令效率效果提高。电话销售最 重要的是怎么样建立与客户的信任关系,而这种信任关系分两个层面:一是企业跟企业的信任关系;二是企业跟个人的信任关系。公司要建立起一定的品牌知名度,那么可以大大提高销售代表的效率。 4.广告、直邮方面的市场支持 5.高效的电话销售队伍 6.明确的电话销售流程 五.典型电话销售组织结构 第二讲以客户为中心的电话销售大流程 一.以客户的需求,客户的决策为中心 1.以关系为导向的销售流程:先建立一个满意的关系,再去发现你的问题, 或者是引导你的问题。客户感觉到他的问题,我们是在引导他的需求,当客户要解决他的这个问题时,我们就要进一步去明确他的需求 2.以交易为导向的销售流程:通常在客户已经准备选择的时候介入

培训讲师十大培训技巧!

培训讲师十大培训技巧! 培训讲师十大培训技巧! 摘要:一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐 一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。 培训师之实用工具篇——十大培训技巧 1. 制定时间表 每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。 2. 一切为了学习 注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。 3. 把成年人当作成年人来培训

现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:给予学员一定挑战 尊重学员 使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容 给他们以自我发现的方式学习的机会 提供一个安全的学习场所 给予专业的反馈 4. 保证均等的参与 让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配: 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流 直接向那些沉默不语的人提问 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:\"让我们来听听其他人的想法。\" 5. 应对不良表现 有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图:

做销售,快速成交的几个方法

做销售,快速成交的几个方法 很多公司在培训销售人员时,会鼓励他们,告诉他们做事要有毅力,这个本意是好的,但是很多销售曲解了其中的含义,把销售变成了一种骚扰,这不仅拿不到订单,还会给客户造成反感。 短短一个上午,我已经接到了同一个保险公司销售打过来的5次电话,开始时我还很礼貌地跟他说:“不用了,谢谢。”,后来他还是锲而不舍地一而再再而三打过来,我就有点不耐烦了,我说:“你知不知道我每次接你电话,都要停下手头的工作,你这样我就算本来想给你买,我也不买了!”他跟我说:“没关系,我们经理说了,被客户拒绝了10次,也许第11次就成功了!”听了以后,真是让我哭笑不得。坚持不等于骚扰,做销售,给大家分享几个有效成交的方法。 频率与客户一致 做销售,不要以自己为主,而是要以客户为主,面对不同类型的

客户,要把自己的频率调成跟客户一致,这样才更容易获得成交。一般来说,客户分为以下6种类型: 1.急躁型。这种客户性格急躁,忍耐性极差,他在跟你交谈时,稍有不满,就会表现出自己的不爽,当你面对这种客户时,就需要多注意自己的态度,注意不要在言语上冒犯到他,否则后果很严重。但这种顾客也有好处,就是他比较豪爽,喜欢开门见山,那你不妨顺着他来,他喜欢爽快,你也爽快一点,直接给他个底价,这样往往容易成交。 2.犹豫型。这种客户性格犹豫不决,考虑问题思前想后,往往是看了很多次,挑了很久也不能下购买决定,这个时候,你作为销售,就要多询问他纠结的地方在哪里?是价格吗?是质量吗?是售后服 务吗?面对这种类型的顾客一定不能急于求成,他犹豫你就让他犹豫,跟他讲,没关系,不着急,您考虑清楚了再做决定不迟。 另外,犹豫型的客户,往往自己缺乏主见,喜欢拉一个“懂行”的朋友过来帮他出主意,这个时候,说服的重点就在于他的这个朋友,

销售技巧培训课程

《销售精英2天一夜疯狂训练》 【开课时间】 10月29-30上海 11月05-06东莞12-13深圳19-20北京 【课程大纲】 Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家! ―――――― 阿里巴巴公司马云 1. 为什么销售人员总是不敢出去拜访客户? 2. 为什么一听到客户提出异议,销售人员就轻易放弃? 3. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? 4. 为什么相同的产品,销售人员的业绩相差几十倍? 5. 为什么针对不同的客户,销售人员说词却千篇一律? 6. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? 7. 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? 8. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”? 9. 为什么有些销售人员嘴巴很能说,头脑也很聪明,但为什么业绩总是不理想? 10. 为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低利润的产品,新产品却很难卖? 11. 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想? 12. 连续三个月没有业绩,有些人就坚持不住想跳槽了,怎么办? 【培训特点】 1.2天1夜完成32个讨论题,15个案例分析题,分组讨论,训练为主,互动式教学; 2.真实案例分析,大量课后作业题,既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围; 3.将销售管理融入培训现场: 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作; 不仅关注2天以内的学习,而且营造2天以后的培训学习氛围; 不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

十大成交方法

10大成交方法一、“分解”成交 针对“太贵了”? 只要做过销售,你一定听过“啊,这么贵呀?”“价格太高了”,“我没有想过会有这么高的价钱”等等诸如此类的话。 “分解”成交的第一步关键是确定你的产品价格与客户的“预期价格”有多大的差距。更多的时候,“太贵了”只是顾客的口头禅而已。当客户讲“价格太高了”的问题时,一定不要从全部价格、整个投资来谈。而是从他已经决定投资,价格只差300元而已,重点是说服他不要因为这一点差价而失去一个成长的机会。 “请问您想象的价格是多少呢?”“啊,我感觉5800还差不多”“陈总,照这样来看,我们双方之间的价格差距应该是3000元,对吧?” 一旦找到了价格差额,金钱上的问题就不再是9800或者是8800元,而是3000元了,因为客户也明白他(她)绝不会免费学到我们的课程。 现在,我们应该小心地从客户的角度来处理这个问题了。 “陈总,我们的课程服务三年时间,也就是您有36次的学习的机会,3000除以360次,就是8块2毛钱,我相信您不会因为每次只差8块钱而失去这么好的学

习机会,对吗?” “我也不知道” 你微笑着说:“陈总,未来您一定会在网上投关键词广告,随便一两次点击,就是十几块钱,学了这个课程之后,您能省出几千块钱。你一定不会因为每一次8块钱而让您的企业失去在网上赚更多钱的机会,我现在给您办手续行吗?” (跟同事、拍档一起练习,记住每一句话,并把数字给记下来,然后去使用它。) 二、“一分钱一分货”成交法 顾客挑剔价格天经地义。销售生活中,顾客总是会说“价格太高”。价格本身并不重要,重要的是在挑剔价格背后真正的理由。因此,每当有人挑剔你的价格,不要和他争辩。 相反,你应当感到欣喜若狂才对。关注价格说明“我已经对你的产品感兴趣了”,你要做的,只是让他觉得价格符合产品的价值,这样你就可以成交了。在这种情况下,你可以试试下面的办法。 “陈总,您有没有曾买过任何便宜货。结果品质却很好的东西吗?” 你要耐心地等待他的回答。他可能会承认,他从来就不期望他买的便宜货后来都很有价值。 “陈总,您是否觉得一分钱一分货很有道理?” 这是买卖之间最伟大的真理,当你用到这种方式做展

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