顾问式销售技巧(完整版)

顾问型赢销七步法引言在竞争激烈的市场环境中，企业需要拥有一套有效的销售方法来吸引客户并促成交易。

传统的销售方式多为推销型，即销售人员主动向客户推销产品或服务。

然而，随着消费者意识的提高和市场竞争的加剧，推销型销售方式逐渐失去了效果。

为了更好地满足客户需求并提高销售业绩，一种新的销售方法应运而生——顾问型赢销七步法。

1.了解客户需求顾问型赢销七步法的第一步是了解客户需求。

销售人员应主动与客户进行沟通，了解客户的痛点和需求。

通过询问开放性的问题，理解客户的业务流程和挑战，从而更好地为客户定制解决方案。

2.提供解决方案基于对客户需求的了解，销售人员需要提供相应的解决方案。

这不仅包括产品或服务本身，还包括相关的技术支持、培训和售后服务等。

销售人员应向客户清晰地阐述解决方案的优势和价值，以便客户能够充分理解并接受。

3.建立信任关系顾问型赢销七步法的核心在于建立信任关系。

销售人员需要通过专业的知识、积极的态度和真诚的沟通，赢得客户的信任。

只有客户完全相信销售人员的能力和诚意，才会更愿意与其合作。

4.提供附加价值顾问型赢销七步法强调为客户提供附加价值。

这可以是一些额外的服务或权益，也可以是专业的建议和市场见解。

销售人员应以客户利益为先，帮助客户解决问题并提供更大的价值，从而增加客户的满意度和忠诚度。

5.跟进维护销售人员不能止步于销售成交，还需要做好跟进维护工作。

及时获取客户的反馈和意见，解决问题并提供持续的支持。

通过建立良好的客户关系，销售人员能够更好地了解客户的发展需求并进行迭代性销售，实现持续的业务增长。

6.与团队合作顾问型赢销七步法强调团队合作。

销售人员需要与内部团队紧密合作，共享信息和资源，提供更全面和有效的解决方案。

团队之间的协作能够加强整体业务能力，提高客户满意度，并实现更大的销售目标。

7.持续学习与改进最后一步是持续学习与改进。

销售人员应保持对市场和行业动态的关注，不断学习和提升自己的专业能力。

史上最全的顾问式销售技巧及话术总结第一章销售原理及关键一、销售买卖的真谛销售过程中销的是什么？销？自己1、世界汽车销售第一人乔吉拉德说：“我卖的不是我的雪弗兰汽车，我卖的是我自己”，2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是自己，3、产品和顾客之间有一个重要的桥梁：销售人员本身，4、面对面销售过程中，假如顾客不接受你这个人，他还会给你介绍产品的机会吗？5、不管你如何跟客户介绍你所在公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你这个人，像五流的，一听你讲的话更像是外行的，那么一般来说，客户根本就不会愿意跟你谈下去。

你的业绩会好吗？6、让自己看起来像一个好的产品。

面对面之一为成功而打扮，为胜利而穿着。

销售人员在形象上的投资，是销售人员最重要的投资。

腹有诗书气自华销售过程中售的是什么？售？观念观——价值观，就是对顾客来说，重要还是不重要的需求。

念——信念，顾客认为的事实。

1、卖自己想卖的比较容易，还是卖顾客想买的比较容易呢？2、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容易呢？3、所以，在向顾客推销你的产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配合它，4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。

记住是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱，我们的工作就是协助客户买到他认为最合适的。

买卖过程中买的是什么？买？感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉，2、感觉是一种看不见，摸不着的影响人们行为的关键因素，3、它是一种人和人，人和环境互动的综合体，腹有诗书气自华4、假如你看到一套高档西装，价格、款式、布料各方面都不错，你很满意。

可是售货员跟你交谈时不尊重你，让你感觉很不舒服，你会购买吗？假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗？不会，因为你的感觉不对，5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。

在整个销售过程中为顾客营造一个好的感觉，那么，你就找到打开客户钱包的钥匙了。

最新顾问式销售实战技巧大全1.了解客户：在与客户交谈前，了解客户的行业和业务需求，并了解客户的公司文化和价值观。

2.问问题：通过提问，了解客户的问题和需求。

这将使您能够提供更具体和针对性的解决方案。

3.倾听和理解：倾听客户的需求和要求，理解他们的痛点和挑战。

通过这样做，您能更好地提供个性化的解决方案。

4.提供价值：在提供解决方案时，突出价值。

客户需要明白他们将获得什么样的利益，并理解你的解决方案为他们带来的价值。

5.建立信任关系：树立可靠信誉。

通过提供准确的信息和服务，让客户相信您是一个值得信赖的顾问。

6.反馈和沟通：与客户保持沟通，并提供关于销售过程的反馈。

这有助于确保客户了解进展并感到满意。

7.学会说"不"：在一些情况下，您可能不是最佳解决方案的提供者。

学会识别这些情况，并能够诚实地告诉客户您无法提供什么。

8.关注客户关注点：了解客户关注点并提供相应的解决方案。

这将使客户感到您真正关心并愿意满足他们的需求。

9.全面分析：了解客户的内部运营和市场环境对提供更好的解决方案至关重要。

通过全面分析客户需求，您将能够提供高效和切实可行的解决方案。

10.与团队合作：与销售和技术团队紧密合作，确保顾问式销售过程的顺利进行。

这将确保您能够提供一致和统一的客户体验。

11.持续学习和提升：终身学习是成功销售顾问的关键。

保持对行业新动态和技术的学习，并不断提升自己的销售技能。

12.保持专业态度：无论在任何情况下，都要保持专业和礼貌的态度。

这将有助于建立长期的客户关系，并增加潜在的推荐和业务机会。

通过掌握以上顾问式销售实战技巧，销售人员能够更好地了解客户需求，提供有针对性的解决方案，并建立长期合作关系。

这将有助于提高销售业绩，并在市场竞争中脱颖而出。

顾问型赢销七步法在现代商业社会中，销售是每个企业成功的关键之一。

为了提高销售业绩，许多企业开始采用顾问型销售模式，以满足客户的需求、建立长期合作关系。

下面是一种常用的七步法，帮助企业实施顾问型销售策略。

第一步：了解客户在与客户接触之前，了解客户的需求和目标是非常重要的。

通过研究客户的行业、市场情况和竞争对手，我们可以更好地了解他们的问题和挑战。

这将帮助我们制定合适的销售策略，以满足他们的需求。

第二步：建立信任建立信任是销售成功的关键。

要想成为客户的顾问，我们需要通过真诚、专业和诚信的行为赢得客户的信任。

我们可以通过提供有价值的信息、解决问题和关注客户的利益来展示自己的价值。

第三步：提供解决方案了解客户需求后，为客户提供适当的解决方案是非常重要的。

通过仔细分析客户的需求，并基于我们的产品或服务推荐最佳解决方案，可以帮助客户解决问题并实现目标。

第四步：持续沟通与客户建立持续的沟通和合作关系是顾问型销售中的关键环节。

我们需要定期跟进客户的进展，了解他们的反馈和需求，并提供帮助和支持。

这将有助于建立长期的合作关系，并增加客户忠诚度。

第五步：提供价值在顾问型销售中，为客户提供价值远远重要于简单地销售产品或服务。

我们需要确保我们的解决方案真正能够帮助客户提高效率、降低成本或创造价值。

通过提供卓越的产品、专业的知识和优质的服务，我们可以赢得客户的满意度和信任。

第六步：推动升级作为顾问，我们的目标是帮助客户不断发展壮大。

在与客户的合作过程中，我们应该密切关注客户的变化和需求，并为他们提供升级解决方案。

这将有助于增加销售额并保持长期合作关系。

第七步：保持学习销售环境不断变化，作为顾问，我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。

了解行业趋势、市场动态和竞争对手的策略，将使我们能够为客户提供更好的建议和解决方案。

顾问型销售策略旨在通过了解客户需求、建立信任、提供解决方案、持续沟通、提供价值、推动升级和保持学习来实现长期的销售成功。

顾问式销售技能训练营销售的两种类型开发新客户●当你客户较多时，一定要记得区别对待你的客户！●把你宝贵的时间花在有价值的人身上！你的生命也就更有价值！●客户不仅要求量，更要求质。

有了这两点，将事半功倍！在销售活动开始之前，最重要的是找到一个准客户。

思考：准客户须具备哪些条件？有需求、有购买力、有购买决策权苹果理论：黄金客户三个条件1、有需求；2、有资金；3、是决策者红苹果——同时具备三个条件青苹果——只具备两个条件烂苹果——只具备一个条件行动计划（作业）：将自己目前所有的客户名单做分类：红苹果——投入60%以上时间精力跟进促成青苹果——投入30%以上时间精力跟进烂苹果——投入10%以下时间精力跟进建立信赖感建立信赖感的重要性●信任是成交的第一货币！信任度与成交率成正比！！！●销售=关系+专业●信赖是签单的关键，客户是先相信你这个人，之后才相信你说的产品！●一流的销售人员花80%的时间去建立信赖感，最后只需要20%的时间就能成交！●三流的销售人员花20%的时间建立信赖感，所以最后他用80%的力气去成交，但也很难成交！●最高明的销售策略，就是把客户变成朋友！快速建立信赖感的方法1、让自己看起来像行业专家（穿着打扮、言谈举止）☆你给客户的第一印象95％是由穿着打扮而来！☆让自己看起来像个重要人物☆服装形象：与客户的环境相吻合2、信赖感源自于相互喜欢对方☆客户喜欢跟他一样的人☆客户喜欢他希望见到的人☆客户喜欢他想成为的人3、倾听建立信赖感永远坐在客户的左边，与客户交流的过程中，谁说的多谁就输！☆适度地目光接触☆保持适度的提问方式☆做记录☆不要发出声音☆不要插嘴☆认真听☆全部讲完之后，复述一遍给对方听4、问话建立信赖感☆问简单、容易回答的问题；☆尽量问一些回答是YES的问题；☆从小YES开始问；☆问引导性，二选一的问题；☆事先想好答案；☆能用问，尽量少说；☆问一些客户没有抗拒点的问题；5、赞美建立信赖感；赞美与拍马屁的区别☆世界上最动听的语言是赞美！6、肯定认同建立信赖感；肯定认同的六种方法☆肯定对方的立场☆肯定对方的情绪☆肯定对方的动机☆肯定有新的可能性☆肯定对方说这话的能力☆肯定对方可以肯定的地方表示肯定认同的黄金句子A 你说的很好；B 你这个问题问得很好；C 你讲得很有道理；D 我理解你的心情；E 我了解你的意思；F 我认同你的观点；G 我尊重你的想法；H 我相信你这样讲一定有你的道理；I 我知道你这样做是为了我好；J 站在你的立场我也会那么说（想）；K 我很欣赏你的判断能力；L 我很佩服你的观察能力。

如何做好顾问式销售如何做好顾问式销售第一步，主动性你要擅长引导客户，把客户的思维引导到自己所要表达的内容上来。

对于比较敏感的价格问题，在开头的时候，要尽量避开。

当客户对你的产品有足够的爱好后，你要从客户需求的角度动身，在最终才谈到价格话题。

其次步，诚信度当你面对客户的质疑时，你最好坦白承认其中的缺乏，并主动做好引导工作。

要知道，没有任何一个产品是十全十美的，当客户提到其中的缺乏时，你要坦白承认，并且引导用户购置产品熟悉到，购置产品是买其所长，而非其短。

第三步，快速感当遭受客户投诉时，你要在最短时间内解决问题假如自己解决不了，你要准时预备向别人，尤其是厂家寻求关心。

不管你取得什么结果，即使你临时没有找到解决问题的方法，没有取得相应的结果，你也要不断地通知用户你正在做什么，让用户感到你正在为他的事情操劳，你正在为他的事情想方法。

决不要让用户感觉到你对他及他的问题毫不在乎，假如这样，你就会得罪你这个客户，你以前的努力也就会白费。

所以，你要了解到沟通的价值，一个好的销售人员，必需擅长倾听客户的心声，乃至批判，这是一个优秀销售人员的基本素养。

第四步，抓重点利润永久都是来自客户，客户是否情愿为你的服务和专业学问付出更多的钱，就看你的表现。

永久不要向客户索要过多的利润，那样是很危急的。

由于客户会确定着是否要你这个合作伙伴。

假如你对厂商有过分的要求，就会引起厂商的不满。

你应当去开拓新兴的市场——增值服务。

顾问式销售的目的就是通过你的专业学问，提出良好的建议，为客户供应增值服务，从而获得相应的利润。

假如你比你的竞争对手为客户供应低本钱的增值服务，为客户制造更多的价值，你就会获得更好的生存条件。

做好顾问式销售的技巧：在从事顾问式销售过程中，有很多技巧是可以把握的。

有了这些技巧，在销售中就会事半功倍。

例如，要了解产品学问和技术，了解目标客户，甄选目标客户，消退客户的抗拒心理，表现出亲近感，在最适当的时机让客户主动购置。

史上最全的顾问式销售技巧及话术目录第一讲销售行为和顾客购买行为1、销售行为2、购买行为3、销售行为和购买行为的差异4、什么是销售成功的关键第二讲顾问式销售的几个基本概念1、问题点2、需求3、购买循环4、优先顺序第三讲关于购买循环1、销售对话的路径2、销售代表的决策VS客户的决策3、发现客户问题VS客户明了自己的问题4、优先顺序5、对话举例第四讲顾问式销售面临的难点1、销售的方向2、客户的特征3、客户面临的风险4、销售对话的难点5、对话举例第五讲SPIN与FAB1、FAB方法2、大客户销售3、什么是产品的利益第六讲顾问式销售对话策略第七讲SPIN技术进阶第八讲SPIN与PSS第九讲SPIN运用关键--准备第十讲通过问题询问确认需求第十一讲通过满足需求完成销售第十二讲顾问式销售应注意的几个问题【内^摘要】第1讲销售行为与客户购买行为【本讲重点】销售行为购买行为销售行为与购买行为的差异销售机会点顾问式销售：¥＞是建立在SP工N模式上的一种实战销售技术n印⑪模式是助嬲黄公司通过对3500个销售案例进行厂泛研究开发出来的。

＞它解决有关大客户销售中的所有问题丫＞它的特点是：。

1L使买方说得更多」2,使买方更能理解你」3L使买方遵循你的逻辑去思考,■4L使买方进行有利于你的决策、SPIN模式是英国辉瑞普公司经过20年，通过对35 - 000个销售对话以及销售案例进行深入研究并在全球500强企业中广泛推广的一种技术。

而全球范围内流行的顾问式销售就是建立在SPIN模式上的一种实战销售技术，它包括问题性询问、状况性询问、暗示性询问和需求确认询问。

顾问式销售主要用来解决大客户销售的问题：♦它可以使你的客户说得更多；♦它可以使你的客户更理解你说的是什么；♦它可以使你的客户遵循你的逻辑去思考；♦它可以使你的客户做出有利于你的决策。

以上这四点从表面上看起来很简单，但是，辉瑞普公司却围绕这四点建立起一整套称为销售行为研究的科学体系，并且使其成为销售领域的一个核心的技术支撑点。