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果汁饮料营销文案策划书一、市场分析现代社会快节奏的生活，人们对饮品的需求越来越高，越来越注重健康与美味性。
果汁饮料作为一种清新、美味的饮品，备受消费者喜爱。
据调查显示，果汁饮料市场潜力巨大，有着较高的增长空间，市场前景十分乐观。
二、产品介绍橙汁作为一款经典的果汁饮料，口感清爽，味道浓郁，口感丰富，是消费者们喜欢的饮品之一。
我公司推出的橙汁饮料，采用优质新鲜橙子制作而成，不添加任何防腐剂和色素，保持了橙子原有的营养成分和口感。
三、营销策划1. 定位：我们的橙汁饮料主打“健康、自然、美味”的定位，为消费者提供一种清新、健康的饮品选择。
2. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人和健康意识较强的消费者群体，他们注重生活品质，喜欢尝试新鲜美味的饮品。
3. 宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下的推广活动。
比如在社交媒体上进行宣传推广，参加各种饮品展销会等。
4. 促销策略：为了吸引更多消费者尝试我们的橙汁饮料，我们将采取一系列促销策略，比如推出优惠套餐，打折促销等。
5. 品牌建设：我们将全力打造自己的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，让消费者对我们的产品更加信赖和喜爱。
四、市场竞争分析果汁饮料市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种口味的果汁饮料。
我们要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要不断提升产品品质，加大宣传推广力度，保持产品的竞争力，满足消费者多样化的需求。
五、未来发展规划我们将不断优化产品配方，推出更多口味的果汁饮料，满足不同消费者的需求。
同时，积极拓展市场渠道，开拓新的销售渠道，扩大销售范围，提升品牌影响力和市场占有率。
我们相信，随着品牌的不断成长和发展，我们的橙汁饮料将会成为消费者心目中的优选饮品。
最后，我们期待与更多消费者分享我们的橙汁饮料，让每一位消费者都感受到我们产品带来的清新、健康、美味的享受。
让橙汁成为迎接每一天好心情的最佳选择！。
果蔬销售策划书3篇篇一《果蔬销售策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增加。
果蔬作为一种富含维生素、矿物质和膳食纤维的食物，受到了越来越多消费者的青睐。
本策划书旨在通过合理的市场营销策略，提高果蔬产品的销售量和市场份额。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对果蔬的品质、安全、新鲜度等方面有较高的要求。
2. 竞争对手：市场上存在众多的果蔬销售商家，竞争激烈。
3. 市场趋势：健康饮食观念的普及，推动了果蔬市场的发展。
三、产品策略1. 产品选择：采购新鲜、优质的果蔬产品，包括当季水果和蔬菜。
2. 产品包装：设计简洁、美观的包装，突出产品的优势和特点。
3. 产品差异化：提供有机果蔬、特色果蔬等差异化产品，满足消费者的个性化需求。
四、价格策略1. 定价原则：根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 价格定位：以中高端市场为主，同时提供一定数量的低价产品吸引消费者。
3. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
五、营销渠道1. 实体店铺：开设线下实体店，提供体验式购物环境。
2. 电商平台：建立线上商城，拓展销售渠道。
3. 合作与联盟：与超市、餐厅、企业等建立合作关系，扩大销售渠道。
六、促销策略1. 广告宣传：利用社交媒体、报纸、杂志等渠道进行广告宣传。
2. 促销活动：举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
七、销售目标1. 短期内：提高品牌知名度，增加市场份额。
2. 中期内：实现盈利，稳定市场地位。
3. 长期内：成为行业内的知名品牌，具有较强的市场竞争力。
八、风险评估与控制1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 风险控制：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
九、财务预算1. 预算编制：包括采购成本、营销费用、人员工资等。
2. 成本控制：严格控制成本，确保项目的盈利能力。
果汁饮料的促销活动方案3篇(新品果汁饮料营销策划方案)果汁饮料的促销活动方案1初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，河南饮料市场上群雄逐鹿：康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销策略。
如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为统一公司的头等大事。
夏季也是面类产品销售的淡季，如何让淡季不淡，而不由于淡季而让夏季变成销售的盲区，组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。
媒体造势为了让促销活动更有影响力，效果更明显，借势、造势成为了必要。
《大河报》是河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。
于是这次活动的主题口号就命名为大河统一美丽生活。
重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。
在活动前两周我们就开头在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。
活动支配1、活动时间为5月31日-6月30日。
在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。
整个活动时段我们选择中间四周，每周依据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：冰红茶、绿茶等茶系列产品为一套系的促销，鲜橙多、葡萄多等多系列产品为一套系的促销等。
这样支配活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。
2、周一到周五买就送，以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。
周末带动人气的、限量惊爆抢购，打击竞争对手，抢拉客源的超低特价，超级好礼。
3、公益活动本次促销有附带一个公益活动――您的爱心我的学业，统一产品义卖表真情活动。
本次活动适逢中高考时进行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。
4、开展写生大赛开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大统一品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培育他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。
果蔬饮料营销策划方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!果蔬饮料营销策划方案果蔬饮料营销策划方案4篇营销是针对某一客户开发和某一产品而制作的推广规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”。
蔬菜饮料推广策划书3篇篇一蔬菜饮料推广策划书一、项目背景随着人们健康意识的提高，越来越多的消费者开始关注饮食的营养均衡。
蔬菜作为一种富含维生素、矿物质和膳食纤维的健康食材，具有很高的营养价值。
然而，由于蔬菜的口感和气味等因素，很多人并不喜欢直接食用蔬菜。
为了解决这个问题，我们计划推出一款蔬菜饮料，将蔬菜的营养与口感相结合，为消费者提供一种全新的饮品选择。
二、产品概述1. 产品名称：蔬菜饮料2. 产品定位：以蔬菜为主要原料，添加适量的水果、蜂蜜等，打造一款口感清新、营养丰富的健康饮品。
3. 产品特点：天然原料：选用新鲜的蔬菜和水果为原料，不添加任何人工色素、香料和防腐剂，保证产品的天然和健康。
营养丰富：每瓶蔬菜饮料含有丰富的维生素、矿物质和膳食纤维，能够满足人体的多种营养需求。
口感清新：采用独特的配方和制作工艺，使蔬菜饮料口感清新，适合各个年龄段的消费者饮用。
4. 产品包装：采用时尚、环保的包装设计，方便消费者携带和饮用。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向追求健康生活方式的年轻人群体，包括学生、上班族、健身爱好者等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对健康饮品的需求逐渐增加。
蔬菜饮料作为一种新型的健康饮品，具有广阔的市场前景。
3. 市场竞争：目前市场上的健康饮品种类繁多，如果汁、酸奶、茶饮料等。
蔬菜饮料需要在产品口感、营养价值和品牌推广等方面进行创新和差异化竞争。
四、营销策略1. 产品定位：以“天然、营养、健康”为产品定位，突出蔬菜饮料的天然原料和丰富营养。
2. 品牌推广：通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
线上主要通过社交媒体、短视频平台等进行宣传，线下则通过举办推广活动、赞助活动等方式进行推广。
3. 渠道建设：选择超市、便利店、餐厅、健身房等渠道进行产品铺货，同时也可以通过电商平台进行销售。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
五、财务预算1. 研发费用：包括蔬菜饮料的研发、配方优化和产品测试等，预计需要[X]万元。
2021果汁饮料的促销方案5篇2021果汁饮料的促销方案1一、促销方案说明金方商业广场作为安宁市规模效应的大型商品零售量贩，近半年来因第三方供货渠道和我公司推广力度等诸多问题，康师傅饮品在销量、产品陈列，以及促销推广等方面已逐渐衰弱。
我公司对贵公司有绝对的诚意和信心，欲借助新一轮促销推广契机逐步挽回公司产品在贵商场的市场份额，同时建立康师傅饮品在安宁市的示范基地，以求双方之互利共赢。
二、促销方式及安排(一)促销方式1.卖场促销。
针对五一黄金周，我公司提供为期五天的临时促销活动(4月27日至5月1日)，之后一年内将每逢周末安排连续两天的促销推广，推广品项根据公司企划部安排而定，促销活动亦由我公司企划MO对接负责。
请贵公司提供场地，具体情况可根据贵公司提供的场地而议，卖场与外场皆可。
2.冰柜陈列。
因饮品销售旺季来临，经咨询贵公司亦可提供冰柜陈列的位置，加之主要竞品厂家已向卖场提供冰柜，我方愿在五月份之内向贵方提供一台双开门型号的主题展示柜，其冰柜的促销管理费用可依据贵方要求的壹仟伍佰元而定，请贵公司向我公司业务提供一份冰箱投放申请资料(营业执照复印件及法人代表的身份证复印件)，以办理冰柜投放手续。
投放冰柜之后的具体陈列标准由我方业务负责服务。
3.堆头及端架。
除贵方可提供的正常货架之外，我方愿向贵方申请陈列效应比较好的陈列点。
公司提供每季度的促销陈列费用，四月至六月我方重点推广康师傅经典奶茶，请领导批准向我方提供一个促销堆头(落地起底打堆)或者主货架端架，若能批准，我方可在五月中旬开始打堆次月提供陈列费用，具体陈列收费事宜望与领导细谈。
4.附加促销方式。
在上述基础之上，我们可提供产品推广的堆头美化、特价促销、免费赠饮、捆绑销售等促销方式，其费用由我方支持。
(二)促销服务安排1.冰柜投放。
冰柜可提供长期的产品和品牌展示及定点销售，请领导核准预备冰箱投放资料(康师傅双开门展示柜体积：120cm×86cm×230cm)，我方将以最快的手续向贵方投放双开门展示柜，预计五月中旬之内可到位，冰柜投放手续争取在四月内完成。
果蔬汁饮料营销策略果蔬汁饮料营销策略：1. 品牌定位与目标受众：明确果蔬汁饮料的品牌定位，例如强调健康、天然、营养等特点。
确定目标受众，例如年轻人、健身人士、儿童等，以便更好地定制宣传内容。
2. 产品特点宣传：突出果蔬汁饮料的与众不同之处，例如高含量的维生素和纤维素，不添加人工香精和防腐剂等。
通过宣传资料、广告宣传和产品包装等途径，强调这些特点。
3. 健康生活方式：鼓励消费者以果蔬汁饮料作为健康生活方式的一部分。
通过健康咨询、营养知识分享和健康食谱等，向消费者传递健康生活理念，使果蔬汁饮料成为他们日常生活的一部分。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信公众号、Instagram等，与目标受众建立在线互动与沟通。
发布有关健康生活、营养知识、健身小贴士等内容，以及果蔬汁饮料的介绍和推广。
定期进行在线抽奖、有奖问答等活动，增加用户参与度和品牌曝光度。
5. 合作推广：与健身俱乐部、健康食品店等相关机构和品牌合作推广果蔬汁饮料。
可以通过赞助活动、合作促销、联合推广等方式，将果蔬汁饮料与健康生活相关联，提高品牌知名度和消费者购买欲望。
6. 产品体验：提供免费或优惠试饮活动，让消费者亲身体验果蔬汁饮料的口感和营养价值。
可以在超市、健身房、健康展览会等地方设置试饮站点，让消费者尝试并了解产品的好处。
7. 网络营销：建立专业的官方网站，提供详细的产品介绍、营养成分、用户评价等信息。
网站上可以发布食谱分享、谈话题、健康生活建议等内容，提供购买渠道和在线客服服务。
8. 产品包装设计：精心设计果蔬汁饮料的包装，使其在超市货架上能吸引消费者的目光。
采用亮丽的颜色、简洁的设计和突出的健康标签，增加产品的可识别性和吸引力。
9. 品牌形象塑造：通过广告宣传、代言人选择、赞助活动等方式，打造果蔬汁饮料的独特品牌形象。
选择与品牌价值观相符的代言人或品牌大使，使消费者能够更好地与品牌情感共鸣。
10. 定期市场调研：关注消费者反馈，不断改进产品的口味、包装设计和营销策略。
***司市场营销策划方案目录第一章——营销组合策略 3一、产品策略 (3)1、产品策略的阶段性变化 (3)2、产品的市场目标 (3)3、产品策略细分 (4)二、定价策略 (4)1、多因素反向定价策略 (4)2、加强对消费者的价格诱导 (5)3、差价定价策略的基点价控制 (5)三、分销策略 (5)1、深度分销 (5)2、导入流程 (5)3、核心手段 (6)四、促销策略 (7)1、促销为核心营销模式的选择因素 (7)2、以促销为核心营销模式运作策略 (7)第二章——业务员管理制度体系7一、招聘制度 (8)1、招聘途径 (8)2、业务员甄选制度 (8)二、培训制度 (8)1、............................................................ 主要培训内容: 82、................................................................. 培训方式9三、激励制度 (9)1、................................................................. 目标激励92、................................................................. 过程激励93、................................................................. 物质激励94、精神激励 (9)四、评估制度 (9)1、................................................................. 评估内容92、................................................................. 评估方法10 第三章——广告预算规划案101、广告预算 (10)2、***公司潜在市场的基本特征 (10)3、主要消费者分析 (10)4、广告效果及预测 (11)1) ................................................................ 历史分析法112) ................................................................ 实验分析法115、广告的促销效果测定 (12)6、***公司广告预算 (12)第四章——SWOT分析及竞争战略方向12一、企业战略决策中的竞争对手 (12)二、***公司SWOT分析 (13)......................................................... 优势（STRENGTHS）13........................................................ 劣势（WEAKNESSES）13..................................................... 机会（OPPORTUNITIES）13三、***公司竞争战略方向 (14)第五章——关系营销策略14一、员工关系营销策略 (14)1、................................................. 制定科学的员工甄选机制；152、................................................定期对员工进行科学的培训；153、..............................................对员工进行必要的激励与指导；154、........................................ 建立科学的评估、考核以及提拔制度；15二、中间商关系营销策略 (15)1、................................................... 设立客户关系管理部门；152、在互联网上建立客户论坛； (15)3、....................................................... 建立中间商数据库；154、..............................................完善奖罚体系，促进关系营销；165、........................................................... 强化退出管理；16三、消费者关系营销策略 (16)1、............................................. 在互联网上创建***公司的主页；162、..................................................... 设立消费者服务中心；163、................................................... 建立消费者信息数据库；16***公司以特有绿色食品为发展方向,经过多年的经营发展,利用新疆特有的资源优势,由一家地域性,产品单一的果蔬生产企业,发展成为一家具有品牌优势,产品种类丰富,跨地域的饮料产品企业。
果蔬饮料营销方案引言随着人们对健康生活方式的追求，越来越多的人开始关注饮料的营养价值和健康成分。
果蔬饮料作为一种天然、无添加剂、营养丰富的饮品，在市场上越来越受到消费者的青睐。
本文将提出一份果蔬饮料的营销方案，旨在帮助企业更好地推广、销售产品，提高市场份额和品牌影响力。
1. 市场分析1.1 目标市场首先，我们需要确定果蔬饮料的目标市场。
根据调研数据显示，健康意识较强的年轻人群是果蔬饮料的主要消费群体，因此我们的目标市场定位在年龄为18至35岁的年轻人群。
1.2 竞争分析果蔬饮料市场竞争激烈，已经存在许多知名品牌。
为了与其他竞争对手区分开来，我们需要找到我们的差异化竞争优势。
可以从以下几个方面进行分析：•品质：引入高品质的果蔬原料，确保产品的口感和营养价值；•味道：创新独特的口味，满足消费者不同的口味偏好；•健康：强调产品的健康成分和减少添加剂的使用。
2. 营销策略2.1 品牌定位品牌定位是构建品牌形象的重要一环。
我们的目标是将果蔬饮料定位为一种健康、天然、美味的饮品，帮助人们实现健康生活的同时享受美味。
2.2 产品推广为了提高产品的知名度和认知度，我们需要采取一系列的产品推广活动，包括但不限于：•与健康媒体合作推出专题报道；•在社交媒体平台上开展有奖互动，增加用户参与度；•与健身房、健康生活方式相关的品牌合作，共同推广产品。
2.3 渠道拓展渠道拓展是产品销售的关键环节。
除了传统的线下零售渠道，我们还应该考虑在线渠道的拓展。
具体策略包括：•在电商平台上设立官方店铺，方便消费者线上购买；•与线上健康食品平台合作，提供独家产品。
2.4 价格策略考虑到目标市场的消费能力，我们应该制定一个合理的价格策略，既能保证产销利润，又能满足消费者的需求。
可以考虑以下策略：•不同规格的产品，提供不同的价格档位，以满足不同消费者的需求；•定期推出促销活动，吸引消费者进行购买。
2.5 口碑营销消费者对于产品的口碑评价在购买决策中起着重要作用。
果汁饮料营销推广策划方案5篇中秋节是我国的传统节日，在这一天为了迎接着中秋节的到来，举行了很多中秋主题活动。
为确保活动或事情高质量高水平地开展，方案可以对一个行动明确一个大概的方向，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
你是否在找“果汁饮料营销推广策划方案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！果汁饮料营销推广策划方案篇1一、前言“嗨动”果汁饮料是统一集团在2015年6月份推出的一款面向年轻消费群体的，注重健康、时尚的果汁饮料新品牌。
主要有蓝莓、苹果、柠檬、香蕉等多种口味，该果汁饮料富含丰富的维生素，有益于人体吸收，口味多以酸爽、刺激为主，非常的符合年轻人的口味，并且采用通畅的流线型设计外观，时尚大方，无论男生女生，拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。
二、环境分析现在市场上在校园里，在年轻消费群体中，比较受欢迎的几款饮料主要有达能集团的.“脉动”，可口可乐公司的“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”，农夫山泉公司的“尖叫”、“维他命”、“水溶C100”，哇哈哈公司的Hello-C柚、Hello-C柠檬、HELLO-C 凤梨椰香、HELLO-C果粒橙、HELLO-C果粒蜜桃、HELLO-C果粒柚、Hello-C果粒柠檬等HELLO-C系列。
这些饮料主要以碳酸饮料和功能性饮料为主，果汁饮料就讲究一个”酸“字，果汁饮料中的HELLO-C 系列似乎已经逐渐淡出市场。
其中碳酸饮料和功能性饮料男生引用居多，主要在运动时或运动后饮用，果汁饮料以女生消费居多，但不见酸酸的口味适合每个人。
所以，”嗨动“果汁饮料的推出不仅弥补了统一企业以茶类饮料和传统果汁饮料的产品结构缺陷，如果宣传得当，肯定能迅速迎合年轻消费者的需要的。
三、促销目标和主题在产品投放在市场初期，不求盈利，主要做好产品的销售渠道分设，让产品慢慢出现在大家的视野中;在产品投放的成长期，应加大宣传力度，让产品成为人人皆知的品牌，占据一定的市场份额;在产品投放的成熟期，应采用多种促销手段，为消费者谋福利，回馈新老顾客;在产品投放市场的衰退期，应稳住市场份额，并研发新产品。
神内公司营销策划方案市场营销04（2）班发展现状，市场竞争态势：叶焕新SWOT分析：谭惠营销组合（4P）：李亮亮易攀广告策略、媒体选择：冯传聪广告预算、效果评估：冯传聪叶焕新促销策略：冯观秘关系营销：张志锋业务员管理体系及方案：李铮铮资料整理、修改及总结：冯传聪李铮铮神内公司营销策划方案一、我国果蔬饮料的发展现状果蔬饮料作为21世纪的新型健康保健饮料，是现代饮食结构的重要组成部分，随着人民生活水平的不断提高和人们对饮料的多样化及其营养价值的要求越来越高，传统的碳酸饮料、乳酸菌饮料已不能满足人们日益丰富的生活需要，而天然果蔬饮料已经成为人们的新宠。
天然果蔬饮料是继碳酸饮料、乳酸饮料之后的又一新型饮料，不仅能最大限度地保存果蔬的营养成份，改进食用价值，而且可以使产品的色、香、味组织形态更好，随取随用。
近几年，在中国饮料保持约20％的增长速度的同时，果蔬饮料以其特有的稳步攀升的态势得到了良好的发展，作为成品的果蔬汁饮料摆脱了过去质次价高的形象，发生了质的飞跃。
近几年我国果蔬汁饮料的产量虽然一直维持在100万吨左右，但品牌效应、产品结构、企业规模、销售市场已走上了健康的轨道。
二、国内果蔬饮料市场竞争态势神内的差异化的产品还没有引起饮料业中如娃哈哈、乐百氏、露露、荣氏等知名企业的重视，故新入侵者均为一些规模小的追随者，当前尚未表现出独特的经营特色和产品特色。
虽然具体果蔬汁行业内的直接竞争冲击并不大，但是由于“健康，自然”概念在人们生活中发酵，市场中的饮料巨头，具有强大品牌优势的两乐，还有在果汁饮料市场占有巨大份额的汇源果汁都希望在这样的一个健康市场分一杯羹，而果蔬汁市场的扩大，也将吸引这些公司的进入。
神内公司面临着潜在的竞争压力并不小。
三、“神内”营销环境的SWOT分析通过对“神内”综合实力的审视及与竞争对手的比较，结合企业自身以外的营销环境，我们可以为“神内”做出全面的SWOT分析。
（一）优势：(1)市场领先。
胡萝卜汁是神内公司在新疆地区内率先开创的品牌，在当地具有一定的品牌知名度和良好的信誉度，是当地消费者选购同类产品的优先考虑对象。
(2)一条龙产业化战略。
神内公司拥有专门的人才培养机构，致力于专门人才的培养，因此神内公司的人才素质较高，专业性较强，是公司科学管理、产品创新的保证。
同时专业人才的培养政策受到当地人民的欢迎，一定程度上解决了就业问题和教育素质问题，又为科技兴农，生态养植等提供了很好的先例，因此神内集团在当地的知名度和美誉度相对较高。
(3)共生营销战略。
通过与新疆啤酒花公司、蓝剑集团等公司的结合，神内公司在财政上和技术上获得了很大的支持，为将来的发展奠定了良好的物质基础，也为将来打开全国市场，建立营销渠道做出了良好的准备。
（二）劣势：(1)成本高。
神内集团从人员的培养，原材料等全部一手包办，这在很大程度上增大了公司的成本。
再加之渠道的建设的不合理，运营成本较高。
(2)营销控制不足。
神内公司在整体营销控制上显现出明显的不足，对于各部门的分工不够明确，对奖惩没有明文规定的措施，在整体经营上控制力不强，市场监督体系仍有待改善。
（三）机遇：健康概念盛行。
随着人们生活节奏的日益紧张，各类健康疾病开始盛行，人们也越渐关注身体健康的发展，健康饮食的概念的社会上得到认同并逐渐成为消费的主流。
神内公司的各类营养系列蔬果汁正迎合了这股绿色消费的潮流，而且公司经营此类产品历史较长，并且已经获得一定的声望，有望成为将来绿色饮品消费的主导者。
（四）威胁：(1)竞争者增加。
饮料行业的竞争越来越强烈，大部分的饮料公司都跨足多种饮品的生产，实施品牌延伸战略。
其中一些龙头企业，如汇源，农夫果园，统一等均有健康饮品的生产，而且公司的知名度较高，品牌价值也相对较高。
由于生产成品较低，生产周期短，许多中小型的企业也逐步进入健康饮料的生产。
(2)消费者心理接受程度低。
虽然健康饮食受到当代社会的推崇，但人们还是很难打破以往的饮食习惯，大部分人对蔬果汁的接受程度不高。
蔬果汁在味道和消费习惯上很难取代以往的牛奶、果汁、汽水等。
而神内公司想要用蔬果汁代替牛奶豆浆等成为早餐的饮品在一定时间内还是难以实现。
(3)异地营销受阻。
神内公司在新疆地区较高的知名度，但是在疆外却鲜为人知。
许多品牌营销都收到区域的限制，神内产品要进入新的地域除了当地政策问题外，还有消费者的接受程度。
消费者对本地品牌的忠诚度相对较高，而且在口味的追求上也体现出较大的地域差异。
神内产品要在广大范围内推广，必须实施差异化营销战略。
四、“神内”的营销组合（一）PRODUCT产品（1）产品特色：神内公司是一家位于新疆石河子市，以生产功能性果蔬汁饮料为主，以特色绿色食品为发展方向的现代股份有限公司，其核心产品是胡萝卜汁健康果蔬饮料。
由于“绿色、天然、回归、健康”已成为国内消费领域普遍心理时尚，而且随着人们收入水平的提高，生活水平也相应提高，对高质量产品的要求愈发强烈，纯天然的果汁正好满足这一需求，人们的生活方式也在发生变化，家务劳动转化为社会劳动快节奏的生活必然要求高标准的饮食，快捷方便而又迅速补充人体营养的果蔬汁逐渐被消费者所接受，果蔬汁的消费在以“绿色、环保、健康”为消费主流的今天将逐渐增加，饮用蔬菜的趋势已逐渐形成。
而神内集团开创了一种以胡萝卜汁为变革的从吃蔬菜到喝蔬菜的消费模式，通过加工，将胡萝卜提炼成果蔬饮料，使其成为一种健康时尚的饮料。
而胡萝卜在新疆资源丰富，新疆特有的地理环境及天然性又保证了产品的品质，这是神内集团独有的一种优势。
（2）产品生命周期：胡萝卜汁是神内集团新推出的一种健康果蔬饮料，而健康果蔬饮料在市场上产品相对不多，因此属于产品的导入期。
处于导入期的神内集团的胡萝卜汁有着以下特点：1）消费者对胡萝卜汁不熟悉，甚至对其辛味有不感兴趣而减少购买兴趣；2）神内集团承担市场风险较大，但竞争者相对较少；3）产品功能，开发技术尚未完善；4）广告，建立渠道等其他营销费用开支较大。
因此，针对产品处于的生命周期阶段特点，我们主要采用快速渗透策略，即以较低的价格和高促销费用推出新产品，目的是在于快速打入市场，最快地渗透市场和占有市场率。
（3）产品延伸：由于神内集团最初隶属于石河子大学新疆食品研究开发中心，在公司经营之初就制定了以功能性的果蔬汁饮料为主，以特有绿色食品为发展方向，因此拥有强大的研发创造能力。
因此神内集团应该通过不断开发研究，改进技术，完善其核心主打产品胡萝卜汁，并且趁着饮料市场崇尚健康，向着这方向发展的趋势，推出一系列健康果蔬饮料，来巩固企业地位，争取较多市场占有率。
（二）PRICE价格(1)神内集团采取的价格体系做得相对比较成功，他们采用反向定价的总体策略，所谓反向定价，是指企业根据产品的市场需求状况，通过价格预测和试销、评估，先确定消费者可以接受和理解的零售价格，然后倒推批发价格和出厂价格的定价方法。
这种定价方法的依据不是产品的成本，而是市场的需求定价，力求使价格为消费者所接受。
然而，如果评价消费者可以接受的价格是反向定价法的特点，因为对于神内集团来说，准备有效地预测估计消费者心里接受的价格水平是一个比较重要的问题。
我们可以通过两种方法结合来确定市场价格，一是主观评估法。
由企业内部有关人员参考市场上的同类产品，比质比价，结合考虑市场供求趋势，对产品的市场销售价格进行评估确定。
二是实销评估法。
以一种或几种不同价格在不同消费对象或区域进行实地销售，并采用上门征询、问卷调查、举行座谈会等形式，全面征求消费者的意见，然后判明试销价格的可行性。
通过两种方法的结合，容易比较准确评估出产品的市场价格。
(2)而且神内集团执行基点定价政策，即是产品以某个城(镇)为基准，顺次追加从这个基点城市运往各个城市的运输费用所定的价格。
通过这种定价政策，有利于降低市场成本，又可通过基本控制点，在各地区产品市场价格波动时，有效控制基价的稳定，不致发生价格混乱，并减少商户的窜货现象。
（三）PLACE渠道(1)渠道选择，神内集团渠道的选择考虑因素主要有三个因素：a)顾客特性：神内集团的健康果蔬饮料的目标消费者普遍对健康，自然的理念比较重视，学历相对较高，并且地理分布比较分散，购买频率相对较高，平均购买数量较少，对促销活动相对敏感。
b)产品特性：以胡萝卜汁为主的一系列健康果蔬饮料是提倡自然，健康，环保和绿色等概念，一般在大型超市或者小商铺陈列。
c)竞争特性：专营化的产品还没有引起饮料业中如娃哈哈、乐百氏、露露、荣氏等知名企业的重视，故新入侵者均为一些规模小的追随者，当前尚未表现出独特的经营特色和产品特色。
通过以上三个方面因素考虑，建议神内集团应该选择的渠道类型是合同式垂直营销渠道组织，渠道齐成员之间通过合同的方式协调营销活动，以保证营销渠道有效运行。
并通过建立级差利润体系，确保每个层次的中间商和营销渠道的各个环节都可得到相应利润从而使销售网络得以正常运转。
这种以高质量的产品为基础，以合作为前提，以合同为保证，以利益均沾为动力，以奖罚制度为监督的分销体系，在市场运作中发挥了较好的作用。
（四）PROMOTION促销（1）广告宣传：要想在产品导入期强烈神内集团的核心产品，必须有一个强势的广告宣传。
现在胡萝卜汁和一系列的健康果蔬饮料，提倡的是一种健康自然的生活，广告的重点应该是向目标消费者宣传这样的一个健康的生活理念，一种健康的生活态度。
不过神内集团在广告宣传方面最大的问题在于资金的投放决策方面，因此神内集团首先要在选择广告媒体的时候作出正确的决策，否则会影响到广告效果。
选择广告媒体要考虑到胡萝卜汁作为一种新概念的健康饮料，在市场上知名度不高，并且目标消费者是对健康理念比较重视，因此可以选择在一些时尚的杂志报刊，特别是白领读者比较多的刊物刊登广告，电视广告方面则选择晚上时间。
并且要建立一套广告效果测定方法，记录每次广告投放后收到的效果，用以作为下次广告宣传决策时做参考，这样可以提高科学性，避免主观性。
（2）人员推广：由于神内集团的推销人员参差不齐，素质不高，因此企业首先要制定好人员的选拔制度，设置好门槛，招聘一批营销意识较强的班子来为企业作出贡献。
另外应该适当开培训课程，对企业内的员工定期进行培训，并且进行考核，设置严格的奖惩制度，调动员工的积极性。
其次应该建立一套完整的科学的客户关系管理体系，定期拜访客户，并且让客户了解本企业产品功能特性和帮助客户更好地推销产品。
（3）公关活动：举行各种公关活动费用一般比较大，如果宣传做得不好，营销效用就比较低。
因此神内集团应该跟相关媒体先进行联系，鼓励并且邀请他们对神内集团的公关活动进行采访报道，加强宣传，造势。
而且在举行活动时要有一个详细方案，包括效果预测方法，监督控制，事后反馈的一系列措施要设定好，可以作为评价公关活动的标准，为企业以后的公关活动提供参考。
