蔬菜水果小区营销推广方案
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果蔬营销文案策划一、背景介绍随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注自己的饮食健康。
果蔬作为一种健康食品,含有丰富的维生素和矿物质,对人体健康有着重要的作用。
然而,由于工作压力和生活节奏加快,很多人的饮食中缺乏足够的果蔬,导致了一系列健康问题的出现。
为了提升人们对果蔬健康价值的认知,激发大家对健康生活的重视,我们决定打造一场大型的果蔬营销活动——“果蔬大作战”。
二、活动内容1. 活动主题:果蔬大作战2. 活动时间:2022年7月1日-7月31日3. 活动地点:各大城市主要商场、超市、社区等地4. 活动形式:(1)品牌推广:邀请知名果蔬品牌参与活动,展示他们的产品,并向消费者传递果蔬健康理念。
(2)互动体验:设置果蔬品尝区、互动游戏区,让消费者亲身体验新鲜果蔬的美味和乐趣。
(3)讲座论坛:邀请营养专家和健康专家进行讲座,教育消费者如何科学饮食,保持健康。
(4)优惠活动:推出果蔬优惠套餐,吸引消费者购买。
5. 活动宣传:(1)线上宣传:通过微博、微信、抖音等社交平台宣传活动信息,引导消费者关注果蔬健康。
(2)线下宣传:利用广告牌、传单、宣传车等形式在各大商场、社区宣传活动。
三、活动目标1. 提升果蔬品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者购买果蔬产品。
2. 帮助消费者了解果蔬的营养价值,养成良好的饮食习惯。
3. 激发社会对健康生活的关注,推动健康生活理念的传播。
四、活动预算1. 活动策划费用:5000元2. 活动执行费用:20000元3. 宣传费用:8000元4. 奖品费用:10000元总计:43000元五、活动效果评估1. 销售额:果蔬品牌销售额增长率超过20%。
2. 知名度:果蔬品牌知名度提升10%以上。
3. 参与人数:活动吸引参与人数达到10000人以上。
通过“果蔬大作战”活动,我们希望能够让更多人认识到果蔬的重要性,养成健康饮食的习惯,让健康成为生活的重要组成部分。
让我们一起为健康而努力,让果蔬成为我们生活中的好朋友!。
营销策划小区蔬菜文案小区蔬菜是指在城市居民社区或小区内种植蔬菜的一种新兴模式。
通过在小区内建立蔬菜种植基地,居民可以亲手参与种植蔬菜,了解蔬菜的生长过程,亲自动手采摘蔬菜,享受到新鲜蔬菜的美味和营养。
小区蔬菜不仅提供了居民新鲜、健康的蔬菜,也为他们提供了一个与大自然亲近、放松心情的机会,让城市生活更加丰富多彩。
为了成功推广和营销小区蔬菜,我们制定了以下营销策划:第一步:定位和目标群体小区蔬菜的定位是提供给那些热爱健康生活,注重食品安全,希望亲自参与蔬菜种植和采摘的城市居民。
我们的目标群体是在城市生活繁忙,缺乏户外休闲空间的上班族和家庭主妇,他们渴望与大自然亲密接触,享受新鲜蔬菜的美味和营养。
第二步:产品推广为了吸引目标群体的注意并让他们了解小区蔬菜的优势,我们将采取多种推广手段:1.社区活动:定期在小区内举办蔬菜种植和采摘活动,邀请居民参与并了解小区蔬菜的特点和好处。
2.网络营销:通过社交媒体、微信公众号等渠道发布小区蔬菜种植和收获的过程,吸引更多人关注、参与。
3.口碑传播:鼓励种植蔬菜的居民分享自己的种植经验和收获,形成口碑效应。
4.合作推广:与超市、健康食品店等合作,将小区蔬菜售卖到更广泛的消费者群体。
第三步:品牌建设小区蔬菜将建立一个独特的品牌形象,强调新鲜、健康、有机的特点。
我们将设计专属的标识和包装,提高小区蔬菜的知名度和辨识度。
同时,我们还将定期开展品牌推广活动,增加品牌影响力和忠实消费者群体。
第四步:销售渠道拓展除了在小区内开展蔬菜销售,我们还计划利用现有的销售渠道,如市场、超市、线上电商等,将小区蔬菜推广给更多消费者。
同时,我们也将开展定期的农产品展销会和品鉴活动,吸引更多人品尝和购买小区蔬菜。
通过以上营销策划,我们相信小区蔬菜能够受到更多城市居民的欢迎和喜爱。
让我们一起为健康,为美味,为城市生活带来一丝田园风情!。
一、背景分析随着人们生活水平的提高,健康饮食观念逐渐深入人心,新鲜果蔬成为居民日常生活中的必需品。
物业作为社区服务的重要组成部分,承担着为业主提供便利服务的责任。
为满足业主对新鲜果蔬的需求,提高物业服务质量,特制定本果蔬销售方案。
二、目标定位1. 提高物业在社区居民中的口碑和满意度;2. 增加物业收入,实现经济效益和社会效益的双丰收;3. 为业主提供便捷、实惠、优质的果蔬购物体验。
三、销售策略1. 选品策略(1)选择优质、新鲜的果蔬品种,确保食品安全;(2)关注时令果蔬,保证产品的新鲜度;(3)引入多样化产品,满足不同业主的需求。
2. 价格策略(1)实行成本定价,确保价格合理;(2)开展促销活动,如打折、满减等,吸引业主购买;(3)对长期居住的业主给予优惠政策,提高忠诚度。
3. 营销策略(1)利用物业公告栏、微信群等渠道宣传果蔬销售活动;(2)举办亲子活动、健康讲座等,提高业主对果蔬销售的认知度;(3)与周边商家合作,开展联合促销活动,扩大销售范围。
4. 服务策略(1)提供便捷的购物环境,如设置果蔬销售区、设置自助结账机等;(2)设立客服热线,及时解答业主的疑问;(3)提供送货上门服务,满足不便外出的业主需求。
四、执行方案1. 选址与布局(1)在物业小区内设置果蔬销售区,确保方便业主购买;(2)合理布局,充分考虑业主的购物需求。
2. 人员配置(1)招聘专业销售人员,负责果蔬销售和客户服务;(2)设立管理员,负责销售区域的日常管理和维护。
3. 物资采购(1)与优质果蔬供应商建立合作关系,确保产品质量;(2)定期采购,保证果蔬的新鲜度。
4. 营销推广(1)制定详细的营销推广计划,包括线上线下活动;(2)定期收集业主反馈,优化营销策略。
五、评估与改进1. 定期对果蔬销售情况进行评估,包括销售额、客户满意度等;2. 根据评估结果,及时调整销售策略和优化服务;3. 建立反馈机制,鼓励业主提出意见和建议,不断改进服务质量。
一、方案背景随着人们生活水平的提高,对健康饮食的追求越来越强烈,果蔬水果因其丰富的营养和口感,成为了消费者餐桌上的常客。
为了满足市场需求,提高果蔬水果的销售业绩,本销售方案将从市场分析、产品选择、销售渠道、促销策略等方面进行详细规划。
二、市场分析1. 市场需求:根据相关数据统计,我国果蔬水果市场年销售额持续增长,消费者对高品质、新鲜、有机的果蔬水果需求旺盛。
2. 竞争态势:目前市场上果蔬水果品牌众多,竞争激烈。
部分品牌以规模、价格优势占据市场份额,但也有不少中小品牌在细分市场取得了一定的成功。
3. 消费者特点:消费者对果蔬水果的需求呈现出多样化、个性化、健康化的趋势。
三、产品选择1. 产品种类:根据市场需求,选择应季、优质、特色鲜明的果蔬水果,如苹果、香蕉、橙子、葡萄、草莓等。
2. 产品品质:严格把控产品质量,确保果蔬水果新鲜、无农药残留、口感佳。
3. 产品包装:采用环保、美观、实用的包装,提升产品附加值。
四、销售渠道1. 线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道进行销售,扩大市场覆盖面。
2. 线下渠道:开设实体店、加盟店,进驻超市、菜市场等,满足消费者多元化需求。
3. 合作渠道:与餐饮、酒店、企事业单位等建立合作关系,拓宽销售渠道。
五、促销策略1. 限时促销:针对特定节日、节气,推出限时优惠活动,吸引消费者购买。
2. 会员制度:设立会员积分制度,会员可享受折扣、优惠券等优惠。
3. 联合营销:与其他品牌、商家开展联合促销活动,提高品牌知名度。
4. 社区推广:走进社区,举办果蔬水果品尝、健康讲座等活动,提高品牌口碑。
5. 线上线下互动:利用线上线下活动,增强消费者参与感,提高品牌忠诚度。
六、售后服务1. 退换货政策:提供完善的退换货服务,保障消费者权益。
2. 售后咨询:设立客服热线,解答消费者疑问,提高客户满意度。
3. 定期回访:定期对消费者进行回访,了解需求,优化产品和服务。
七、总结本销售方案旨在通过市场分析、产品选择、销售渠道、促销策略、售后服务等方面的规划,提升果蔬水果销售业绩。
蔬菜进社区营销方案1. 引言蔬菜是日常生活中不可或缺的食品之一,对人们的健康非常重要。
然而,随着城市化进程的加快,越来越多的人选择居住在城市中,社区成为他们生活的重要场所。
为了让居民能够更方便地购买到新鲜的蔬菜,并且提高他们对蔬菜的认知度,我们提出了蔬菜进社区营销方案。
本文将详细介绍蔬菜进社区营销方案的设计与实施。
2. 方案设计2.1 目标蔬菜进社区营销方案的目标是为社区居民提供方便快捷的购买渠道,并增加他们购买蔬菜的意愿和兴趣。
通过此方案,可以实现以下目标: - 提高居民对蔬菜的认知度; - 增加居民购买蔬菜的频率和数量; - 促进居民养成健康饮食习惯。
2.2 方案内容蔬菜进社区营销方案的具体内容包括以下几个方面: #### 2.2.1 蔬菜市集在社区内设立蔬菜市集,每周定期举办一次。
蔬菜市集将邀请当地农民和种植者将他们自己种植的新鲜蔬菜带到市集现场进行销售。
同时,市集还将提供蔬菜烹饪展示和品尝活动,让居民了解如何正确选择和烹饪蔬菜。
2.2.2 社区团购与当地农民合作,组织社区团购活动。
通过集中采购,可以获得更优惠的价格,并且可以确保蔬菜的新鲜度。
社区团购活动可以定期进行,让居民每周都能够轻松购买到新鲜的蔬菜。
2.2.3 蔬菜教育讲座定期组织蔬菜教育讲座,邀请专家分享蔬菜的营养知识和健康饮食的重要性。
通过提高居民对蔬菜的认知度,可以促使他们更加关注自己的饮食习惯,并且增加购买蔬菜的意愿。
2.3 营销策略为了提高方案的执行效果,我们制定了以下营销策略: - 利用社区内广告牌进行宣传,向居民介绍蔬菜进社区营销方案的内容,并提高他们的兴趣; - 通过社交媒体平台发布蔬菜进社区营销方案的信息,吸引更多的居民参与并传播; - 鼓励居民参加蔬菜市集和团购活动,提供一定的优惠和奖励,增加购买蔬菜的积极性。
3. 方案实施3.1 时间安排根据实际情况,我们制定了以下的时间安排: - 社区团购活动每月进行一次; - 蔬菜市集每周进行一次; - 蔬菜教育讲座每季度进行一次。
蔬菜营销策划方案蔬菜营销策划方案范文(精选9篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的蔬菜营销策划方案范文(精选9篇),希望对大家有所帮助。
蔬菜营销策划方案1一、目的:树立品牌形象,提升销量,开发销售渠道及培养终端店。
二、销售渠道:中高档社区推广促销三、具体实施方案:1.促销售卖:乳瓜6.5元/斤装1斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋黄瓜5元/斤装1斤—1.5斤的包装盒贴公司标识同时配园泰手提袋2.试吃:将黄瓜、乳瓜提前洗干净,免费品尝,让消费者了解产品的优势,促成销售。
3.派送:用园泰环保塑料袋装黄瓜及乳瓜各0.5斤免费发给消费者品尝。
在销售情况好的时候,派发品项较差的产品。
4.开发终端店:在中高档社区促销推广的同时开发附近便利店,在推广后作为销售网点。
统一售价:黄瓜5元/斤乳瓜6.5元/斤统一供货价:黄瓜4元/斤乳瓜5.2元/斤四、促销物料准备及其他:1. 印有园泰字样的环保塑料袋:2. 整理箱:4个3. 托盘:2个4. 水果刀:2把5. 售价标签:以乳瓜示例:统一市场推广价6.5元/500克写市场推广价的目的是在打开销路后有价格提升空间。
6. 封口签:用于在包装盒封口,避免终端店老板在产品售出后以次充好退货。
7. 展板:2.4米x1.2米 2块铝塑板、画面、斜L型钢管铁架侧重企业宣传及产品种类介绍8. 促销台:正在联系厂家暂时用方桌加浅绿色台布代替9. 太阳伞:正在联系厂家10. 四角遮阳棚:正在联系厂家11. 电视及音响12. 企业宣传片目前购买两支可以录音的喇叭:提前录好促销话术,循环播放内容:绿色天然安全健康欢迎了解园泰有机蔬菜13. 促销服:正在联系厂家14. 三联销售清单:本,给终端店供货时使用。
15. 装黄瓜的包装盒:16. 设计终端店信息统计表:对终端店信息进行统计,建立客户档案,同时为进一步开发网点及设计配送线路进行准备。
蔬菜水果营销策划方案范文1. 市场分析蔬菜和水果市场具有广阔的发展前景,随着人们健康意识的提升,对蔬菜和水果的需求量将逐年增加。
且随着生活水平的提高,人们对食品质量和安全性的要求也越来越高。
因此,生产有机蔬菜和水果是一个非常有前景的市场。
2. 竞争对手分析蔬菜和水果市场的竞争激烈,目前市场上有很多种类的蔬菜和水果供应商。
主要竞争对手有:农民市场、超市、水果店、生鲜配送等。
他们的优势是供应稳定、价格相对较低,但缺点是品种单一、质量不稳定。
因此,我们需要通过创新和提供高品质的产品来与竞争对手区别开来。
3. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和家庭主妇。
年轻人更加注重健康生活方式,他们追求有机、绿色、健康的蔬菜和水果。
家庭主妇是蔬菜和水果的主要购买群体,她们关注蔬菜和水果的品质和安全性。
针对这两个目标市场,我们需要提供多样化、高品质的产品,满足他们的需求。
4. 产品定位我们的产品定位为高品质、有机、绿色、健康。
为了提供高品质的产品,我们需要从种子选择、种植过程、施肥、防虫等方面把控产品质量。
同时,我们需要与农场合作,引入有机种植技术,确保产品的绿色、健康。
为了增加产品的附加值,我们可以推出一些特色产品,如有机果蔬套餐、果蔬拼盘等,满足不同消费者的需求。
5. 营销渠道我们通过多种渠道进行销售,包括线下销售和线上销售。
线下销售可以与农民市场、超市、水果店等进行合作,利用他们的销售网络将产品推广给更多的消费者。
线上销售可以通过手机APP、电商平台等进行,提供便捷的购买渠道,并进行线上推广和促销活动,吸引更多的消费者。
6. 品牌推广品牌推广是提高产品竞争力和市场占有率的重要手段。
我们可以通过以下几种方式进行品牌推广:(1)广告宣传:在主流媒体、地铁、公交车等地方进行广告宣传,增加品牌知名度。
(2)口碑营销:通过让消费者的亲友圈、社交圈进行口口相传,传播品牌形象和产品优势,增加消费者信任度。
(3)赞助活动:参与一些与健康、环保相关的活动,增加品牌知名度和形象。
社区卖菜推广方案1. 概述随着人们生活水平的提高,对于食品安全和健康的关注度也在逐渐增加。
在这种背景下,社区卖菜逐渐成为人们购买新鲜农产品的重要渠道之一。
本文将提供一个社区卖菜推广方案,旨在帮助农产品供应商在社区市场上获得更多的曝光和销售机会。
2. 目标群体社区卖菜的目标群体是居住在社区内的居民,尤其是那些追求健康生活方式和对食品安全有较高要求的人群。
通过向这些人群推广社区卖菜的优势和特点,可以吸引更多消费者购买本地新鲜农产品。
3. 推广渠道为了提高社区卖菜的知名度和曝光率,可以采取以下推广渠道:3.1 在社区公告栏发布宣传海报制作一份精美的宣传海报,内容包括社区卖菜的特点、优势和服务内容等。
将海报张贴在社区公告栏,以吸引居民的注意。
3.2 利用社区电视屏幕播放广告与社区合作,将社区卖菜的广告录制成视频,并在社区电视屏幕上定期播放。
广告内容可以包括农产品的来源、质量保证以及购买的便利性等。
3.3 举办社区推广活动组织一些有趣的社区推广活动,如农产品品尝会、农业知识讲座等。
通过这些活动,让居民更加了解社区卖菜的好处,并提供机会让他们品尝新鲜的农产品。
3.4 利用社交媒体平台创建社区卖菜的官方社交媒体账号,如微信公众号、微博等,定期发布有关农产品的新闻、农业知识和购买指南等内容。
通过与居民的互动,增加社区卖菜在社交媒体上的曝光度。
4. 与社区合作社区卖菜的推广离不开与社区的紧密合作。
合作方式可以包括以下几个方面:4.1 与社区物业约定合作事宜与社区物业负责人或相关部门建立良好合作关系,获得在社区内宣传和销售的授权。
同时,与物业商谈是否可以提供一个方便居民购买的集中点,如设置售卖农产品的摊位。
4.2 活动合作与社区合作举办各类活动,例如户外市集、农产品比赛等。
通过这些活动,增加社区卖菜的曝光度,并增加销售机会。
4.3 联合推广与社区内的其他商家进行联合推广。
例如,与社区附近的健身房、瑜伽馆等场所合作,在这些地方宣传社区卖菜的优势和服务。
小区水果促销活动方案背景介绍现如今,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种富含营养且美味可口的食物,越来越受到人们的青睐。
为了满足小区居民对水果的需求,促进健康饮食观念的培养,我们计划组织一次小区水果促销活动。
活动目标1. 提升小区居民对水果的认识和理解,增加其对水果的消费意愿。
2. 促进居民之间的交流和互动,增进邻里关系。
3. 扩大水果销售渠道,增加水果销量,提高小区水果店的知名度和盈利能力。
活动时间本次促销活动计划在每年的夏季进行,时间持续一个月,确保居民能够有足够的时间参与和购买。
活动内容1. 水果品种展示与推广在小区内设置水果品种展示区,展示各类水果的品种、营养价值和特色,为居民提供全方位的了解和选择。
同时,设立专业工作人员解答居民的疑问和提供购买建议。
2. 特色水果推荐每周选取一到两种特色水果进行推荐,通过品尝和体验,让居民全面了解其独特的风味和营养价值。
推荐的水果会给予一定的折扣和赠品,以增加购买的吸引力。
3. 互动游戏与抽奖设计一些水果相关的互动游戏,让居民参与其中,增加活动的趣味性和互动性。
例如:水果品种猜猜猜、速度吃水果等,为参与者提供奖品或抽奖机会,进一步激发居民的参与热情。
4. 水果讲座和烹饪示范邀请专业营养师或烹饪师进行水果讲座和烹饪示范,向居民讲解水果的食用方法和烹饪技巧,提供健康的水果饮食建议。
通过这种方式,增加水果消费的多样性和创新性。
5. 优惠券和会员卡推出促销活动期间的优惠券和会员卡,让居民在购买水果时享受更多的实际优惠和福利。
此外,设计一个积分制度,累积积分的居民可获得小区其他商户提供的优惠和赠品。
6. 合作推广联合小区其他商户,在其店面或商场内设立水果促销专区,扩大水果销售渠道。
与快递公司合作,推出水果配送服务,方便居民的购买和提升购买的便利性。
活动预算根据活动的具体内容和规模,制定相应的活动预算。
预算主要包括场地租赁费用、水果采购成本、活动装饰费用、礼品奖品费用、宣传推广费用等。
小区果蔬运营方案一、背景介绍随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始注重饮食健康,对于新鲜、有机的水果和蔬菜有着更高的需求。
然而,在城市中购买到高品质的水果和蔬菜并不容易。
为了满足小区居民对于高品质果蔬的需求,我们拟定了一份小区果蔬运营方案,旨在为小区居民提供新鲜、有机的水果和蔬菜,提升他们的生活质量。
二、运营模式1. 采购渠道为了确保经营的果蔬的品质,我们将与当地农民合作,直接从农田采购新鲜的水果和蔬菜。
我们将与农民签署长期采购协议,确保供应的稳定性和品质的可控性。
2. 仓储和物流我们将在小区内建立果蔬仓储库,以保证水果和蔬菜的存储质量和新鲜度。
同时,我们将建立高效的物流系统,确保货物能够及时送达小区居民。
3. 产品选择和定价我们将根据小区居民的需求和市场调研,选择丰富多样的水果和蔬菜品种。
在选择的同时,我们将注重选择有机、绿色的产品,以保证其营养价值和安全性。
在定价方面,我们将根据市场行情和成本进行合理的定价,既要使利润最大化,也要保证商品的竞争力。
4. 营销和推广我们将通过广告、宣传和线上线下推广的方式,让小区居民了解我们的运营方案和产品优势。
同时,我们将利用社交媒体和小区内的通讯工具,与居民建立良好的互动和沟通,提供定期的水果和蔬菜推荐、健康饮食知识等信息,提高居民对我们的认知和信任度。
5. 售后服务我们将提供贴心的售后服务,如有问题,居民可以通过客服热线、微信公众号等渠道进行咨询和投诉,并尽快解决问题。
我们还将建立健全的退货和换货制度,确保居民的权益得到保障。
三、运营计划1. 准备阶段在运营前,我们将进行市场调研和竞争分析,了解小区居民对于果蔬需求的性质和规模,以确定运营策略和产品选择。
同时,我们还将与农民建立合作关系,签署采购协议,确保供应的稳定性。
2. 运营阶段在小区居民购买果蔬的过程中,我们将提供网上购物和线下购物两种方式供选择。
对于网上购物,居民可以通过我们的官网或者手机应用程序进行下单,并选择配送时间。
蔬菜水果小区营销推广方案蔬菜水果小区营销推广方案1、目前营销状况:................................................... 21.1市场状况..................................................... 21(2产品状况.................................................... 21.3营销环境..................................................... 22、SWOT 分析:...................................................... 22.1 优势 ........................................................ 22.2劣势......................................................... 22.3机会......................................................... 32.4威胁......................................................... 33、营销定位......................................................... 34、价格策略......................................................... 35、产品策略......................................................... 46、营销策划 ........................................................ 47、销售策略......................................................... 58、广告宣传......................................................... 58.1原则......................................................... 58.2途经......................................................... 5绿色蔬菜市场营销计划书市场营销计划书——成都市绿色蔬菜市场1、目前营销状况1.1市场状况国家经济快速发展,人民收入生活水平提高,对食品要求越来越高。
更多的人买的起绿色蔬菜百姓的健康意识越来越强,对食品要求提高,促进绿色蔬菜的销售。
虽然现在绿色蔬菜的观念还不够普及,但是随着日益增加的食品安全问题的产生:1. 2011 年4 月,上海联华等超市被曝多年销售染色馒头。
回收馒头着色剂=玉米馒头。
2. 2011 年10 月,沃尔玛在渝12 家门店以普通猪肉冒充绿色猪肉销售63547 公斤。
昨日,这12 家门店全部需要停业整顿,其中7 家分店已于昨日被责令停业整顿15 天。
绿色蔬菜将面临一个巨大的,未开发的市场。
1(2产品状况目前市场上,绿色蔬菜大部分在商场的专柜上销售并且价格普遍偏高,不是普通老百信能够天天消费得起的商品。
而在普通的农贸市场中,这种专门销售绿色蔬菜的店有很少,很多人都不相信他们销售的是绿色蔬菜。
所以,绿色蔬菜产品并未得到最好的开发和销售。
1.3营销环境从宏观的营销环境来说:近年来,国内不断发生食品安全问题,人们对自己食用的产品越来越不安。
人们找不到可以完全放心的产品,进而他们的享受食品的愉悦程度总会大打折扣。
所以,人们需要绿色蔬菜这样一种能够让他们放心的食品。
再者,国家近几年来也积极的倡导绿色蔬菜的栽种,绿色蔬菜面临的市场潜力巨大。
从微观的营销环境来说:国内的绿色蔬菜的销售网点并不多,大部分的绿色蔬菜销售都集中在大中型的商场,超市当中,而这些地方绿色蔬菜的价格很高,很难被消费者接受。
他们选择的目标消费者集中在白领阶级以上的部分,而忽略了普通消费者的巨大的市场需求。
2、SWOT 分析2.1 优势成都市是一个中型,较发达的城市。
高层阶级对绿色蔬菜的需求不言而喻,他们集中到大型超市购物,花费更多的钱购买这些能让他们放心的产品。
店面采用小店经营的方式,从而选择了普通的人们作为目标市场,相对于大中型的超市,就有了以下的优势:a. 货源单纯,绿色蔬菜更加的安全,令人们放心。
b.方便贴心,店会采用更加人性化的销售方式更加的令人满意。
c.绿色蔬菜的认证含金量更高。
所有的蔬菜从统一的货源供货,经过国家权威认证,小店的经营节奏会更频繁。
d.成本低,利润高。
面对如此的市场,投入的固定成本和所需的可变正本都相当的小,但是利润确是相当的可观。
2.2劣势(1)蔬菜超市的开始资金投入少,在加上近两年物价在持续上涨,所以导致成本也在上涨,利润也就会下降些,另外房价也在持续增长,导致店铺的租金也是水 2涨船高的方式增长。
资金周转有困难。
市场抵抗性强,难以打开。
(2)当然,我们的策划中得小店也存在着一些相对于这个行业的劣势:a. 店员的劳动强度可能很大。
我们小店中的工作人员都会经过专业的培训。
每个人有专业的分工与所需完成的工作。
但毕竟是小店,可能工作的强度会很大。
这也是为了节约成本,获得更多的利润。
b. 货源单一。
我们店的绿色蔬菜全部从单一货源拿货,如果出现供不应求的状况,我们也不能及时的补充。
这也是为了让消费者放心,让他们获得的产品拥有绝对的质量安全。
2.3机会国家经济快速发展,人民收入生活水平提高,对食品要求越来越高。
更多的人买的起绿色蔬菜。
百姓的健康意识越来越强,对食品要求提高,促进绿色蔬菜的销售。
我国农业的粗放式发展以破坏生态环境为代价,不符合全面协调可持续的“科学发展观”。
国家需要发展绿色蔬菜,大力发展绿色蔬菜基地种植,而绿色蔬菜连锁超市和政策对口,可为农民增收为政府创汇,从而帮助政府促进农业的转型。
2.4威胁(1)自2015年以来的通货膨胀影响,居民消费心理受物价上涨影响,购买的以生活必需品与大宗物件(如冰箱等家电)为主,现在的蔬菜价格日益高升。
(2)尽管目前大型超市多,蔬菜种类少,产品单一,服务态度差,不能满足消费者便利购物的表准。
蔬菜的不容易保鲜,需要不断的修剪,这也造成了大量的损耗。
从2015年起蔬菜的价格就不稳定,涨落不定(3)部分大型超市如伊藤洋华堂购物环境好,有固定班车接送,用户惯性较强,削弱了绿色蔬菜连锁超市的便利优势。
针对此状况,绿色蔬菜连锁超市在前期需要做让利策略,以价格优势吸引客户,树立品牌。
平价蔬菜市场及部分平价超市如沃尔玛采用低价战略。
针对此情况绿色蔬菜连锁超市需要以质量取胜,提供更好的产品与服务。
目前家乐福、伊藤、沃尔玛等大型超市都有便利班车,削减了连锁超市的距离优势。
应对此威胁,绿色蔬菜连锁超市需要明确消费者群体并对各群体采取相应的措施。
对于60 后、70 后、80 后等工作压力比较大的工作族,为保证他们下班回家后能在小区内买到新鲜蔬菜,“蔬途同归”,需要在下午保证蔬菜的供应。
对于退休的老人,他们可以在白天乘坐各大型超市的免费购物班车买菜,因此绿色蔬菜连锁超市没有便利优势,就需要在服务上加强,提供上门送菜服务。
3、营销定位我们选择的目标市场是普通的消费者的需求市场。
这个市场大部分人们注重的是物美价廉。
所以,我们会尽量的压低利润而为他们提供足质足量的绿色蔬菜。
我们提供热情周到的服务,积极的培养这个市场的消费者的品牌忠诚度。
至于环境,因为是卖食品的地方,当然得非常的干净,整洁,让他们觉得他们的蔬菜是在极度安全的环境下产生的。
不要让消费者对我们的服务产生丝毫的怀疑,才能更加的占领好这个广阔的市场。
4、价格策略我们制定合理的价格,针对的是中层甚至是偏下的消费者。
我们要让他们买得起绿色蔬菜,吃得起绿色蔬菜。
价格一般定在2 元到8 元不等,符合他们的消费水平。
5、产品策略针对目标市场,目标消费者。
我们提供的产品要在保证质量和价格的基础上有所不同之处。
要要求与其他产品的存在着差异,令消费者更愿意消费我们的产品。
广告宣传建立在品质,价格与信誉之上的,有了好的品质,与信誉,也就等于有了诪宣传。
不过在前期,还得做一些认知性的广告,目的主是让客户了解有这么一个超市。
另外也可以作一些促销性广告,如杭州物美大卖志开业时就租用东瓜1分钱一斤的促销方法。
销售策略我们及提供到店的买卖的服务,也接受提前的预定。
当然,送货上门的服务会增收极少的附加费,从而满足不同人在不同时候的需求。
6、营销策划针对主要消费群的特点,制定经营方案:(1)推行会员升级制,加强会员的消费忠诚度。
(2)推行实在的级别会员制的优惠程度。
(3)依据超市的成长阶段,分阶段制定可行的毛利率。
(4)重点注意开业后初期阶段对消费群的激励程度。
(5)重点注意开业后初期阶段对超市的,客户认知度、认可度及满意度的了解、分析及快速的制定针对方案。
(6)超市要有300个固定的消费家庭,并每月消费在120(只包括蔬菜和水果)元以上。
激励方法:每月按达到消费金额总人数的5%,抽取一等奖幸运会员,奖金100元;月按达到消费金额总人数的5%,抽取二等奖幸运会员,奖金50元;每月按达到消费金额总人数的5%,抽取三等奖幸运会员,奖金20元;部分激励方案可参考大型购物网站,会员升级奖励办法。
活动期限一般为5-7天,不宜过短,以防使一些潜在顾客错过机会而无法获得这项利益,这时他们可能无暇顾及或来不及购买蔬菜,达不到预期效果。
如果时间过长,又会引起开支过大和损失刺激购买的力量,并容易使超市的蔬菜产品质量在顾客心目中降低。
时机选择一般在周末、节假日期间做,上午9:00~21:30,在这期间人们有时间外出购物,会有大量的客流量。
(7)开业时应达到的效果:a.开业前三天应办理会员卡,不低于900张。
b.员应在第三次来店购买蔬菜以前应比较详细的了解蔬果会员超市,对会员的一系列的优惠。
c.以批发价或低于批发价供应大米或鸡蛋。
d.或只要在开业前三天来办理会员卡并填写会员详细家庭情况的免费赠送菜篮子一个(盐、酱油、醋各一袋)。
(8)怎样使会员成为超市的忠实消费者,a.为会员提供每日两菜一汤或三菜一汤或四菜一汤,菜谱及烧制方法。
b.每星期可发行一份《蔬果健康报》,每月集齐四分《蔬果健康报》并向超市提出一条合理话建议的,可抽取十名点子会员,将50元消费券。
c.根据特定时期特定事件,主推菜品,例如:高考时期,推出健脑、抗疲劳的蔬菜及水果,病人蔬菜、催奶水果等等功能型菜品。