服装工厂管理制度

第一章总则第一条为加强本厂安全生产管理，保障员工的生命财产安全，预防和减少事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本厂安全生产管理遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

第二章安全生产责任第四条厂长对本厂安全生产工作全面负责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接责任。

第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，部门员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第六条员工应自觉遵守安全生产规章制度，服从管理，积极参与安全生产工作。

第三章安全生产管理内容第七条安全教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。

2. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

3. 对特殊工种、特种作业人员，必须进行专项培训，取得相应资格证书后方可上岗。

第八条安全检查与隐患排查1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改。

3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

第九条安全生产设施与设备管理1. 定期对安全生产设施与设备进行检查、维护、保养，确保其正常运行。

2. 加强安全生产设施与设备的更新改造，提高安全保障水平。

3. 对存在安全隐患的设施与设备，及时进行停用、更换或维修。

第十条应急预案与救援1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。

2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

3. 建立应急救援队伍，确保在事故发生时能够迅速有效地进行救援。

第四章安全生产纪律第十一条员工应遵守以下纪律：1. 严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 严格遵守操作规程，不得违章操作、冒险作业。

3. 严禁酒后上岗、带病上岗。

4. 严禁在厂区内吸烟、使用明火。

5. 严禁在车间内堆放杂物、乱扔垃圾。

第十二条管理人员应遵守以下纪律：1. 严格执行安全生产规章制度，加强安全管理。

第一章总则第一条为加强本厂服装生产管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，各部门应严格遵守。

第三条本制度由厂部负责解释和修订。

第二章组织机构与职责第四条厂部设立生产部、质量部、技术部、人力资源部、财务部、行政部门等职能部门。

第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产进度管理、生产调度、生产现场管理、设备管理等工作。

2. 质量部：负责产品质量的监督、检验、分析、改进等工作。

3. 技术部：负责产品设计、工艺流程优化、技术研发等工作。

4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作。

6. 行政部门：负责后勤保障、档案管理、安全保卫等工作。

第三章生产管理第六条生产计划1. 生产部根据市场销售情况，制定月度生产计划，并报厂部批准。

2. 各部门根据生产计划，合理分配生产任务。

3. 生产计划应明确产品规格、数量、交货时间等要求。

第七条生产进度管理1. 生产部应每天对生产进度进行跟踪，确保按时完成生产任务。

2. 生产过程中，如遇突发情况，生产部应及时调整生产计划，确保生产进度。

3. 各部门应密切配合，确保生产进度顺利推进。

第八条生产调度1. 生产部负责生产调度，确保生产设备、原材料、劳动力等资源合理配置。

2. 生产调度应遵循“先急后缓、先主后次”的原则。

3. 生产调度过程中，如遇问题，应立即上报厂部，寻求解决方案。

第九条生产现场管理1. 生产现场应保持整洁、有序，设备、工具摆放整齐。

2. 员工应按照操作规程进行生产，确保产品质量。

3. 生产现场不得堆放杂物，严禁吸烟、饮酒。

第十条设备管理1. 设备管理部门负责设备的购置、安装、维修、保养等工作。

2. 设备操作人员应熟悉设备性能，遵守操作规程。

3. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第四章质量管理第十一条质量目标1. 提高产品质量，确保产品符合国家标准。

第一章总则第一条为加强本厂服装管理，提高员工工作环境和生活质量，确保生产、办公秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循合理、规范、高效、节约的原则。

第二章服装发放与领用第四条员工入职时，应按照岗位要求领取工作服。

第五条工作服分为夏季、春秋季和冬季三种，根据季节变化进行更换。

第六条工作服的发放标准如下：（一）正式员工：夏季每人一套，春秋季每人两套，冬季每人两套。

（二）临时工、实习生：根据实际情况，参照正式员工标准进行发放。

第七条工作服的领用程序：（一）员工需填写《工作服领用申请表》。

（二）人力资源部门根据申请表进行审核，确定发放数量。

（三）财务部门按照审批后的数量进行报销。

（四）仓库管理员根据审批后的数量发放工作服。

第八条工作服的保管：（一）员工需妥善保管工作服，不得随意丢弃、损坏。

（二）工作服如有破损，需及时报修，不得私自修补。

（三）工作服的清洗由员工自行负责，不得将工作服带回家清洗。

第三章服装清洗与更换第九条工作服的清洗：（一）员工应定期清洗工作服，保持工作服的整洁。

（二）工作服清洗不得使用漂白剂等对纤维有害的化学用品。

（三）工作服清洗后应及时晾晒，不得直接暴晒。

第十条工作服的更换：（一）工作服如有破损、褪色、污渍等情况，应及时更换。

（二）员工应主动向人力资源部门申请更换工作服。

（三）人力资源部门根据实际情况，确定更换工作服的时间和数量。

第四章服装回收与报废第十一条工作服的回收：（一）员工离职时，需将工作服交还人力资源部门。

（二）人力资源部门对回收的工作服进行检查，如有损坏，由离职员工负责赔偿。

第十二条工作服的报废：（一）工作服使用年限为三年，到期后需报废。

（二）报废工作服需经过人力资源部门审批。

（三）报废工作服由仓库管理员进行销毁。

第五章违规处理第十三条员工违反本制度，按照以下规定进行处理：（一）私自丢弃、损坏工作服，每件赔偿50元。

服装厂的规章制度服装厂的规章制度（精选5篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的服装厂的规章制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

服装厂的规章制度1第一章总则: 为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道;加强职业道德教育，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性。

经公司厂部、行政部;以及周会讨论;行政部特制本守则。

希望各位员工自觉遵守，共同执行。

第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。

第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。

第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。

第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。

第五条：员工准时上下班，不得迟到，早退，不准将早餐、零食等带入工厂。

第六条：要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。

第七条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事安排上有损害或非真实性的谣传。

第八条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关秘密，违者要负由此引起的一切责任。

第九条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。

第二章日常礼仪第一条：日常生活行为规范1、仪表必须端庄，服装要整洁、大方得体。

2、女生化妆应清洁健康，不可浓妆艳抹或用浓烈香水。

男性不可穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。

3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。

4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在公厂吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。

服装厂规章制度经典范例6篇管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。

下面是小编给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!服装厂规章制度(一)第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。

如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。

第二章厂规守则1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

3.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

5.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。

严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

6.严禁代人打卡或签咭。

(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭)7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。

(特殊用途不在此限)8.机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理9.持续厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。

10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

11.遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

12.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

13.管理人员之间应互相帮忙，通力合作。

而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。

(除临时调动安排下)14.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。

服装厂管理制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）1一、考勤管理1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。

4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。

确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。

不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。

7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。

9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。

2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。

不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。

一、总则为了确保服装产品质量，提高客户满意度，降低生产成本，提升企业形象，特制定本制度。

本制度适用于本工厂所有生产、质检、销售等部门及员工。

二、品质管理目标1. 实现产品质量稳定、可靠，达到国家标准和客户要求。

2. 提高生产效率，降低生产成本，提高企业经济效益。

3. 提升客户满意度，增强企业市场竞争力。

4. 建立健全品质管理体系，提高员工品质意识。

三、组织架构1. 品质管理部门：负责制定、实施和监督品质管理制度，组织开展品质管理活动，协调各部门之间的品质管理工作。

2. 生产部门：负责生产过程的品质控制，确保产品质量符合标准。

3. 质检部门：负责对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保产品质量。

4. 销售部门：负责收集客户反馈，及时向品质管理部门反馈品质问题。

四、品质管理内容1. 原材料管理（1）采购部门应严格按照采购计划、供应商评估标准选择优质原材料供应商。

（2）原材料进厂前，质检部门应对其进行抽样检验，确保原材料质量符合要求。

（3）原材料存储过程中，应做好防潮、防尘、防虫等工作，确保原材料质量。

2. 生产过程管理（1）生产部门应严格执行工艺规程，确保生产过程符合标准。

（2）生产过程中，质检部门应加强对生产线的巡检，发现问题及时纠正。

（3）生产过程中，各工序应做好交接工作，确保产品质量。

3. 质检管理（1）质检部门应严格按照国家标准和客户要求进行检验。

（2）检验过程中，应做好记录，确保检验结果准确、可靠。

（3）检验不合格的产品，应立即采取措施进行处理，防止不合格产品流入市场。

4. 成品管理（1）成品出厂前，质检部门应进行全面检验，确保产品质量符合要求。

（2）成品存储过程中，应做好防潮、防尘、防虫等工作，确保产品质量。

（3）成品运输过程中，应采取有效措施，确保成品不受损坏。

5. 客户反馈管理（1）销售部门应积极收集客户反馈，及时向品质管理部门反馈品质问题。

（2）品质管理部门应针对客户反馈的问题，制定改进措施，并监督实施。

第一章总则第一条为规范服装工厂的出货管理，确保产品质量、提高生产效率，降低成本，提升客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有服装产品的出货管理。

第三条出货管理应遵循“质量第一、客户至上、规范操作、持续改进”的原则。

第二章出货流程第四条出货前准备1. 出货计划：生产计划部门根据销售订单、库存情况、生产进度等因素，制定出货计划。

2. 物料准备：物料部门根据出货计划，提前备齐所需原材料和辅料。

3. 质量检验：质量检验部门对即将出货的产品进行质量检验，确保产品符合质量标准。

第五条出货作业1. 拣货：根据出货计划，拣货人员按照订单要求，从仓库中拣选出相应产品。

2. 打包：打包人员按照包装要求，将产品进行包装，确保产品在运输过程中不受损坏。

3. 贴标：在产品包装上贴上标签，标明产品名称、规格、数量、生产日期、批次号等信息。

4. 出库：完成打包和贴标后，将产品运至指定出库区域。

第六条出货验收1. 客户验收：客户收到货物后，应进行验收，确认产品数量、质量、包装等符合要求。

2. 内部验收：生产部门对出货产品进行内部验收，确保产品符合订单要求。

第七条出货记录1. 建立出货记录档案，详细记录每批产品的出货时间、数量、质量状况、客户信息等。

2. 定期对出货记录进行整理和分析，为后续生产、销售、库存管理提供数据支持。

第三章质量管理第八条出货产品质量标准1. 产品质量应符合国家标准、行业标准及企业内部标准。

2. 出货产品应无破损、变形、色差、缝线不牢固等质量问题。

第九条质量检验1. 出货前，质量检验部门应对产品进行抽样检验，确保产品质量。

2. 对不合格产品进行返工、返修或淘汰，确保出货产品合格。

第十条质量责任1. 生产部门负责产品质量的监控，确保产品符合质量标准。

2. 质量检验部门负责产品质量的检验，对不合格产品进行及时处理。

3. 出货部门负责产品包装、标识、运输等环节的质量管理。

第四章运输与配送第十一条运输要求1. 选择合适的运输方式，确保产品在运输过程中安全、及时送达。

服装厂品管规章制度第一章总则第一条为了规范服装厂的生产和质量管理，提高产品质量，确保产品符合相关标准，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有服装厂的生产和质量管理工作，所有员工必须遵守并执行本规章制度。

第三条服装厂应当建立健全品管体系，明确品管部门的职责和权限，确保品质控制的有效运作。

第二章品质控制第四条服装厂应当建立合格供应商名录，对于供应商进行审核和评估，确保原材料的质量符合要求。

第五条服装厂应当建立完善的产品检测标准和流程，对产品进行全面检验，确保质量合格。

第六条服装厂应当建立产品检测记录和档案，对每一批产品的检测结果进行记录并保存，以备查证。

第七条服装厂应当建立不合格产品处理制度，对不合格产品进行分类处理，并采取措施进行返工或报废。

第八条服装厂应当建立产品追溯制度，保留相关产品信息和生产记录，以便在有质量问题时进行追溯和处理。

第三章生产管理第九条服装厂应当建立完善的生产计划和进度管理制度，确保生产进度和质量的合理安排。

第十条服装厂应当建立生产设备保养维护制度，对生产设备进行定期的维护和检修，确保设备正常运转。

第十一条服装厂应当建立生产作业规范和操作流程，对员工进行培训和考核，确保生产作业的标准化和规范化。

第十二条服装厂应当建立产品包装标准和流程，确保产品包装的质量和形象符合要求。

第四章品管责任第十三条服装厂应当明确品管部门的组织结构和职责分工，确保品管工作的有效开展。

第十四条服装厂应当建立品管绩效考核制度，对品管人员进行绩效考核，确保品管工作的有效实施。

第十五条服装厂应当建立品管奖惩制度，对品管人员进行奖励和惩处，确保品管工作的积极性和效果。

第五章附则第十六条本规章制度由品管部门负责解释和修订，经厂领导批准后执行。

第十七条本规章制度自发布之日起正式执行，现行规章制度与本规章制度不符的，以本规章制度为准。

第十八条服装厂可根据实际情况对本规章制度进行修订和补充，经厂领导批准后执行。

以上为服装厂品管规章制度，所有员工必须遵守执行，共同努力为提高产品质量和企业效益做出贡献。