行政主管个人年终工作总结XX

行政主管年终工作总结模板7篇第1篇示例：【行政主管年终工作总结】一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，作为行政主管，我始终以高度负责的态度，认真履行自己的工作职责。

在公司领导的指导下，我有效地组织了公司的行政工作，确保了公司各项工作的顺利开展。

在这一年里，我所负责的工作主要包括：办公室日常管理、人力资源管理、文档管理、会议组织等方面。

在办公室日常管理方面，我认真落实公司的各项规章制度，确保办公室的工作运转顺利。

我与同事积极沟通、合作，及时解决各类办公室问题，提高工作效率。

在人力资源管理方面，我负责员工的招聘、培训、考核等工作，确保公司的人力资源充足、能力强大。

我也关注员工的工作状态和生活情况，确保员工的工作积极性和生活质量。

在文档管理方面，我积极推进公司的信息化建设，在办公自动化方面取得了一定的成绩。

我建立了科学、高效的文档管理制度，确保公司各类文件的归档和检索工作有序进行。

在会议组织方面，我积极策划、组织各种会议，确保公司的各项工作顺利进行。

我合理安排会议时间和议程，保证会议的高效和质量。

二、工作中的亮点和成果在过去一年的工作中，我积极探索、创新，取得了不少成果。

我优化了公司的行政管理制度，完善了公司各项管理规章制度，规范了公司的运作流程。

我制定了完善的招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，有效解决了公司的用人需求。

我带领团队积极开展培训工作，提升了员工的工作技能和综合素质。

我精心组织了多次重要会议，收到了较好的效果，为公司的发展提供了有力支持。

三、存在的不足和改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，需要不断改进。

我在人际沟通和协调能力方面还需提高，需要更好地与同事、领导沟通、合作。

我在紧急情况下的处理能力还不够强，需要提前做好紧急处理的准备工作。

我在协调各部门工作方面还需加强，需要更好地统筹公司各项工作。

我在专业知识方面还需进一步学习，不断提升自己的综合素质。

为此，我将制定以下改进措施：一是加强与同事、领导的沟通，提高人际沟通和协调能力；二是加强应急处理能力的训练，做好各种突发事件的应对准备；三是加强与各部门的沟通和协调，提高公司各项工作的效率和质量；四是继续学习专业知识，提升自己的综合素质。

行政主管个人年终总结7篇行政主管个人年终总结 1为此，我们评出了--年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。

当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的。

当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。

但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

行政主管个人年终总结 2综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。

行政主管年终工作总结7篇第1篇示例：尊敬的领导：值此岁末年终之际，我谨向您呈上一份关于我在过去一年中工作情况的总结报告。

在过去的一年里，我深刻体会到了自己的不足之处，也在工作中得到了成长和进步。

在您的领导和支持下，我深刻感受到了团队的力量，也认识到了自己作为行政主管的责任和使命。

在这份总结中，我将结合自身工作情况，对过去一年的工作进行总结和反思，并将针对未来的工作提出具体的改进措施和建议。

过去一年中，我主要承担了团队的日常管理工作，包括人员安排、工作分配、绩效考核等方面工作。

在这方面，我在管理团队方面有了很大的进步。

在您的指导下，我学会了更好地与团队成员进行沟通，了解他们的需求和困难，更好地调动团队积极性和创造性。

在工作任务方面，我努力完成了上级交办的各项任务，并且积极主动地提出了一些建设性的意见和建议。

在过去的一年里，在您的指导和团队成员的支持下，我成功地完成了一些重要任务，如组织了新员工培训计划、推进了团队绩效考核制度的改革等，取得了一定的成绩。

我也深刻认识到了自己的不足之处。

在工作中，我往往过于注重细节，导致工作效率不高。

在某些重要决策上，我缺乏决策能力和把握，需要进一步加强自己的综合素质和能力。

我在协调团队成员之间的矛盾和问题上，还存在一些不足之处，需要更加深入地了解团队成员的情况，更好地调动他们的积极性和创造力。

针对过去一年的工作表现，我在未来的工作中将提出一些具体的改进措施和建议。

在自身工作中，我将努力提高工作效率，注重提高团队整体的执行力和效率，减少不必要的废时。

在工作决策上，我将注重提高自己的决策能力和把握，学会更好地权衡利弊，做出更加明智的决策。

在团队管理方面，我将进一步加强对团队成员的了解，注重团队成员之间的协调与沟通，创造更好的工作氛围和团队氛围。

在未来的工作中，我还将继续加强与上级领导和团队成员之间的沟通和协作，不断学习和进步，为团队的成长和发展不断努力。

在总结报告中，我还想表达一下我的感悟和心得。

行政主管个人年终工作总结7篇行政主管个人年终工作总结 120__年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。

主要抓了以下几方面的工作：一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化1、加强制度建设。

拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

2、调整优化组织设置和人员编制。

行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。

行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。

是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

3、强化行政管理，推进规范化建设首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。

在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。

不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。

二、强化管理措施，严格行政日常管理食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。

员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意识。

行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。

车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。

加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。

绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手不足实际，按区域专人专管，定期进行灌溉、施肥，对有问题的花草树木进行化验，及时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。

宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备不足的实际，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查，提高了住宿员工对制度的执行力。

行政主管年度个人总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为行政主管，深感责任重大。

在公司的正确领导下，我在本职岗位上尽职尽责，为公司的发展做出了一定的贡献。

现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平作为一名行政主管，我深知业务水平的高低直接影响到工作的效果。

因此，我始终把学习放在首位，不断加强学习，提高自身的业务水平。

我通过参加公司组织的培训和学习，掌握了行政管理的相关知识，并运用到实际工作中去。

同时，我还积极向领导和同事请教，不断吸收先进的管理经验和方法，不断提高自己的业务水平。

二、加强团队建设，提高工作效率作为一名行政主管，我深知团队建设的重要性。

因此，我始终把团队建设作为工作的重点，注重加强与同事之间的沟通和协作，建立起了良好的工作关系。

在团队建设中，我注重发挥每个人的优势和特长，合理安排工作任务，使团队成员能够充分发挥自己的潜力。

同时，我还注重培养团队成员的创新意识和协作精神，提高整个团队的工作效率。

三、加强沟通，促进工作协调作为一名行政主管，我深知沟通的重要性。

因此，我始终把沟通作为工作的重点，注重加强与领导、同事和客户之间的沟通。

在沟通过程中，我注重倾听对方的意见和建议，充分理解对方的需求和关切。

同时，我还注重表达自己的观点和意见，与对方进行充分的交流和协商，以达到共识和合作的目的。

四、加强考核，提高工作质量作为一名行政主管，我深知考核的重要性。

因此，我始终把考核作为工作的重点，注重加强对团队成员的考核和管理。

在考核过程中，我注重公正、公平、公开的原则，对每个人的工作表现进行客观的评价和打分。

同时，我还注重听取团队成员的意见和建议，不断完善考核机制和方法，提高整个团队的工作质量。

五、存在的问题和不足尽管在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。

一是业务水平还有待进一步提高，需要不断加强学习和实践；二是团队建设还需要进一步加强和完善，需要注重培养团队成员的凝聚力和归属感；三是沟通协调还需要进一步提高效率和质量，需要注重解决实际问题的方法和技巧；四是考核机制还需要进一步完善和创新，需要注重激励和奖惩的平衡。

行政主管年终总结范文6篇篇1一、引言过去的一年中，在领导和同事们的关心与支持下，我作为行政主管，积极适应新形势新任务，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下，请领导和同事们予以评议。

二、主要工作及成效1. 行政管理方面（1）制度建设与完善：针对公司实际情况，对现有行政管理制度进行了修订和完善，确保各项制度更加符合公司发展需求。

同时，加强了制度执行的监督力度，确保各项制度能够得到有效执行。

（2）文件管理：对公司各类文件进行了分类归档，建立了完善的文件管理制度。

在文件审批、传递、保管等方面严格按规定流程操作，确保文件管理工作的规范性和安全性。

（3）会议组织：组织协调了公司各类会议，包括年度工作会议、季度例会、专题会议等。

在会议筹备、通知、记录等方面做到了细致入微，确保了会议的顺利进行和有效开展。

2. 人力资源管理方面（1）招聘与培训：根据公司发展需求，组织开展了多次招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。

同时，制定了详细的培训计划，对新员工进行了系统化的岗前培训，提高了他们的专业技能和综合素质。

（2）绩效管理：对员工绩效进行了定期考核和评估，根据考核结果对员工进行了合理奖惩。

通过绩效管理，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体业绩。

3. 财务管理方面（1）预算编制：根据公司年度工作计划和目标，制定了详细的财务预算方案。

在预算编制过程中，充分考虑了公司实际情况和市场需求，确保了预算的合理性和可行性。

（2）成本控制：加强了对公司成本的控制和管理，通过优化采购渠道、降低采购成本、推行节能降耗等措施，有效降低了公司运营成本。

（3）资金管理：建立了完善的资金管理制度和流程，加强了对公司资金的监管和控制。

在资金使用和调度方面做到了精细化管理，确保了公司资金的安全和高效运作。

三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强：虽然公司制定了完善的行政管理制度，但在实际执行过程中还存在一定差距。

行政主管个人年终总结5篇篇1一、背景本年度，作为公司行政主管，我在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下，致力于提高行政管理效率，确保公司内部运作的顺畅。

通过全年的努力，取得了一定的成绩，同时也发现了不少需要改进的地方。

在此，我对本年度的工作进行详细的总结和反思。

二、工作内容及成果1. 制度建设与流程优化今年，我主导了公司行政管理制度的修订与完善工作。

通过对现有制度的梳理，我发现了许多不合理的条款和缺失的内容，并据此进行了补充和修正。

同时，为了更好地配合公司的发展战略，我还增设了一些新的管理制度。

此外，我还组织人员对工作流程进行了优化，减少了不必要的环节，提高了工作效率。

2. 行政管理精细化在行政管理过程中，我注重细节管理，推行精细化管理理念。

通过制定详细的行政工作计划和任务清单，确保各项工作有条不紊地进行。

同时，我还加强了对行政费用的管控，严格执行预算制度，有效降低了行政成本。

3. 办公环境与设施管理在办公环境和设施管理方面，我主导了办公区域的调整和优化工作。

通过对办公空间的重新规划，合理分配了各部门办公区域，提高了办公效率。

同时，我还加强了对办公设施的管理和维护，确保设施的正常运行。

4. 人力资源与培训管理作为行政主管，我还肩负着人力资源与培训管理的职责。

今年，我积极组织各类培训活动，提高了员工的业务水平和工作能力。

同时，我还加强对人力资源的管理，完善人才引进、培养、激励机制，为公司的发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题和改进措施1. 沟通协作能力有待提升虽然我在过去一年中积极与各部门沟通协作，但仍存在信息传递不畅、沟通不及时等问题。

为此，我将加强沟通能力的培养，提高工作效率。

2. 制度执行力度有待加强虽然我已制定了多项行政管理制度，但在执行过程中仍存在一定的偏差。

未来我将加大制度的执行力度，确保各项制度得到有效执行。

3. 创新能力有待提高面对不断变化的市场环境和企业需求，我需要不断提高创新能力，不断探索新的管理模式和方法，为公司的发展提供更有力的支持。

行政主管年度工作总结（16篇）【导语】行政主管年度工作总结范文模板怎么写？本文整理了16篇优质的行政主管年度总结范文，便于您了解总结内容、开头、结尾格式的写法，都是标准的书写参考模板，以下是行政主管年度总结范文，希望您能喜欢。

【第1篇】行政主管年度工作总结一、思想认识方面报业服务处办公室的 1 大功能就是服务功能，我个人的职责是这 1 功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。

所以，xx 年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量” 。

xx 年对工作的思想认识有所提高。

我的工作比较庞杂凌乱，甚至有 1 些琐碎。

但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能 1 份重要檔不能及时出稿。

这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。

但我之所以把办事效率单独作为 1 条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。

为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。

确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。

份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。

领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

1、在 5.12 地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业 1 致好评。

3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我 1 个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范” 中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。

行政主管个人年终工作总结8篇行政主管个人年终工作总结 (1) 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

以下为今年的工作总结。

一、沟通与文件处理工作1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

二、制度管理与违纪统计工作1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

2、每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

三、办公物资的统计以及客户的接待1、对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

行政主管年年终工作总结6篇篇1尊敬的领导：在这一年中，我作为行政主管，深感责任重大，也深知工作的重要性和复杂性。

在您的指导和支持下，我尽全力完成了各项工作任务，现将工作总结如下：一、工作概述作为行政主管，我的主要职责包括：负责公司的行政事务，包括文件、档案、会议、人员管理等；协调各部门之间的关系，确保工作的顺利进行；负责组织公司的各项活动，提高员工的凝聚力和归属感。

此外，我还负责公司的安全、卫生、环境等方面的工作，以确保公司的工作环境和工作效率。

二、工作成果1. 文件管理：对公司的文件和档案进行了有效的分类、归档和管理，确保了文件的准确性和完整性。

2. 人员管理：通过合理的招聘、培训和考核，提高了员工的工作效率和工作质量，增强了团队的凝聚力。

3. 协调沟通：协调了各部门之间的关系，确保了工作的顺利进行，减少了工作中的摩擦和冲突。

4. 组织活动：成功组织了公司的各项活动，包括员工聚餐、团队建设、文化活动等，增强了员工的归属感和满意度。

5. 安全卫生环境：加强了公司的安全卫生环境管理，确保了公司的工作环境和工作效率，减少了安全事故的发生。

三、经验教训1. 沟通协调：在工作中，我深刻认识到沟通协调的重要性。

只有良好的沟通才能确保工作的顺利进行，减少工作中的摩擦和冲突。

2. 细节处理：在工作中，细节的处理也非常重要。

一个小小的疏忽可能会导致巨大的损失或影响工作质量。

因此，我们需要认真对待每一个细节，确保工作的准确性。

3. 团队协作：在工作中，我们需要团队协作才能完成任务。

因此，我们需要注重团队合作，积极与其他部门的人员沟通交流，共同解决问题。

四、未来计划在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

具体来说，我将：1. 加强文件和档案的管理，确保其准确性和完整性。

2. 继续加强人员管理，提高员工的工作效率和工作质量。

3. 加强与各部门的沟通协调，确保工作的顺利进行。

行政主管年终个人工作总结范文7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为行政主管，深感责任重大。

在公司的正确领导下，我带领行政部全体员工，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结，以回顾过去，找出不足，更好地推动来年的工作。

一、加强学习，提高政治理论素养和业务水平作为一名行政主管，我深知自己的责任重大。

为了更好地完成工作，我始终把学习放在首位，不断提高自身的政治理论素养和业务水平。

我认真学习了党的各项方针政策，以及公司各项规章制度和业务流程。

通过学习，我不仅提高了自己的政治理论素养，还更好地指导了工作实践。

二、注重团结，加强沟通协作在行政部工作中，我注重加强团结，与同事们共同面对工作中的困难和挑战。

我始终坚持以大局为重，以公司利益为先，不计较个人得失。

在工作中，我注重与同事们的沟通协作，充分发挥团队的力量，共同推动公司的发展。

三、强化服务，提升员工满意度作为一名行政主管，服务是本职。

我始终把员工的需求放在首位，用心倾听员工的心声，积极解决员工的问题。

通过不断努力，员工满意度得到了显著提升，员工们更加信任和支持行政部的工作。

四、加强管理，推动公司规范化运营在行政部工作中，我注重加强管理，推动公司规范化运营。

通过制定和完善各项规章制度，建立健全工作流程，确保了公司各项工作的有序进行。

同时，我加强了对员工的培训和教育，提高了员工的业务水平和综合素质。

五、存在的问题和不足尽管在过去的一年里，我取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题和不足。

一是工作还不够细致，有时会出现疏漏；二是与同事们的沟通还不够充分，有时会出现误解；三是工作创新还不够大胆，有时会过于谨慎。

针对这些问题和不足，我将进一步加强学习和改进工作方法，争取在来年的工作中取得更好的成绩。

六、来年的工作计划在来年的工作中，我将继续带领行政部全体员工，认真履行工作职责，努力完成各项工作任务。

具体计划如下：一是加强学习，不断提高自身政治理论素养和业务水平；二是注重团结协作，充分发挥团队的力量；三是强化服务理念，提升员工满意度；四是加强管理创新大胆尝试新的管理方法；五是加强与员工的沟通及时了解员工需求解决问题。

行政主管年终工作总结6篇行政主管年终工作总结 (1) 虽说是半年工作总结，实际上上班时间仅三月有余，可算是一个季度性的工作汇报吧。

通过这三个多月的工作，在工作不断推进的过程中，学习到很多相关业务知识，也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不足，需要在今后的工作中不断地弥补和改进。

首先，回顾这段时间的工作，在对公司文化和公司业务的不断熟悉中，将行政工作流程化、模式化，将相关管理工作进行了完善。

譬如完善卫生打扫的安排，做到责任到人，任务明晰化。

一、主要工作1、绩效考核和制度建设在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定，与相关责任人签订了岗位协议，制定了一整套的公司绩效考核办法，包括各岗位的绩效考核评分标准，绩效考核流程和绩效考核制度。

初步制定和完善了公司绩效考核办法，做到绩效考核奖罚有据。

并结合总经办制定了《劳动合同补充协议》《员工商业秘密保密协议》、《员工培训协议》，完善了公司的劳动用工合同和人事档案管理，并与相关责任人签订了劳动合同，明确了岗位职责和相关违约责任。

在遵守国家《劳动保障法》的前提下维护公司和员工的双方利益。

2、企业文化在公司领导指导下组织公司全体员工完成《弟子规》的培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶，提高了公司员工的责任感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进行《看电影学管理》的培训。

在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动，增进了公司员工间的情感沟通和交流，提升员工的主人翁精神和意识。

3、管理培训陆续完成了各部门的岗位职责培训、公司21条管理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核办法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训，并不断地对新入职的员工进行入职培训。

4、人类力资源管理(1)人员招聘陆续为公司招聘了3D设计师、市调督导、网络主管、采购主管、各部门驾驶员等新员工，为公司的发展注入了新鲜血液，基本保障了公司的人才储备和应用。

行政主管年终总结个人5篇行政主管年终总结个人5篇时光如流水般匆匆流动，对于行政的工作总结,身为行政人员,需要懂的结合工作经历书写行政年终总结。

可是,怎样写工作总结才能出彩呢下面是小编为大家收集的行政主管年终总结个人5篇，仅供参考。

行政主管年终总结个人【篇1】时光如梭，转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回首20__年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20__年工作总结如下：一、工作收获和表现：1、工作收获：a、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;b、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。

c、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;2、工作表现：a、能够较好地完成上级安排的任务;b、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);c、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);d、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20__年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!行政主管年终总结个人【篇2】20__年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

行政主管年终工作总结范文参考6篇篇1一、背景本年度，作为行政主管，我在公司的发展过程中肩负着重要的职责。

在公司各部门协作和领导的支持下，完成了年度工作任务。

本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来一年的工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果1. 行政管理作为行政主管，我在行政管理方面倾注了大量心血。

在行政管理过程中，注重规范流程，提高行政效率。

通过优化内部流程，提高了日常办公效率，为公司节约了一定的成本。

此外，我还注重文件管理和档案整理工作，确保了公司文件和档案的完整性和准确性。

2. 团队建设与员工关系在团队建设方面，我积极参与员工的招聘、选拔和培训工作，构建了一支高素质的团队。

通过定期的团队活动，增强了团队的凝聚力和合作精神。

在员工关系方面，积极与员工沟通，解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

3. 办公设施与环境优化本年度，我注重办公设施与环境优化工作。

通过调研和分析，了解员工的需求和意见，对办公环境进行了改善。

同时，对办公设施进行了更新和升级，为员工创造了一个舒适的工作环境。

4. 活动策划与组织在年度内，我负责组织公司各项活动，包括年会、员工培训、项目会议等。

在活动筹备过程中，注重细节和效果的把控，确保活动的顺利进行。

通过活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神，推动了公司的发展。

三、经验教训与改进措施1. 加强沟通能力在工作中，我发现自己在沟通方面还有待提高。

在今后的工作中，我将更加注重与同事、领导之间的沟通，提高沟通效率。

2. 提高应变能力在工作中，有时会遇到突发情况，我需要提高自己的应变能力，迅速做出决策并解决问题。

3. 加强学习作为行政主管，我需要不断学习新知识，提高自己的综合素质，以更好地胜任工作。

四、展望与计划未来一年，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

具体计划如下：1. 继续优化行政管理流程，提高行政效率。

2. 加强团队建设，提高团队整体素质。

行政主管个人年终工作总结6篇行政主管个人年终工作总结 (1) 20xx年是学院持续稳定发展的一年，学院各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。

我的工作也是同学院共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我看了自己20xx年的工作总结。

工作岗位没有变化，工作内容没有变化，该怎么总结呢?世界的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。

20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。

这应该是20xx年最大的收获。

现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面学院办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为院领导、各部门和师生员工做好服务工作，确保学院各项工作正常开展。

所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能增强服务意识流失。

其次，严格执行资产的采购制度。

目前已初步形成了一般资产由部门申请，院领导审批，主任交办的规范程序。

对手续不齐全的资产申请一律不予办理。

第三做好资产的核对汇总工作，对每一项资产报批完毕后及时入帐，在年终做好该年度新置资产的帐目表，并报相关领导。

(2)原有资产对学院以前的资产主要做好核对工作，保证每年做一次大范围的普查，把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。

(3)积极学习学校资产处关于资产管理新措施、新规定、新办法。

校资产处为迎评建工作，20xx年5月1日以后所有资产办理采用计算机系统管理，同时为资产管理提出了更高的要求，通过培训学习，熟悉掌握了资产新的报批程序，使学院的资产管理工作符合学校资产处的要求。

2、后勤保障方面工作(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。

学院建立几年来，各种设备不断增加，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保学院的工作不受影响。

行政主管年度个人总结5篇第1篇示例：行政主管是企业中非常重要的岗位之一，负责协调和管理公司的日常事务，确保公司正常运转。

每年年终，行政主管需要总结过去一年的工作，反思自己的优点和不足，为新的一年制定更好的工作计划。

以下是一份关于行政主管年度个人总结的文章：一、工作回顾过去一年，我作为公司的行政主管，成为了团队中的骨干成员，我致力于提高公司整体的运作效率和协作能力。

在这一年度的工作里，我完成了以下工作：1. 优化公司日常行政工作流程：对公司的日常行政工作进行了全面的分析和调研，制定了更加高效的工作流程，提高了公司的工作效率。

2. 管理团队协作：协调管理公司内部团队之间的协作工作，确保各部门之间的信息畅通和协调，增强了团队的凝聚力和执行力。

3. 接待来访客户：作为公司的行政主管，我在过去一年中接待了大量海内外客户的来访，为公司业务拓展和合作提供了重要支持。

4. 管理公司资源：有效管理公司的人力、物力和财力资源，确保公司能够实现长期发展目标，以最小的资源实现最大的价值。

二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一定的成果，简要总结如下：1. 公司行政管理水平得到提升：通过优化日常工作流程，有效管理公司资源，使公司整体的行政管理水平得到了提升。

2. 团队协作效率提高：我帮助团队建立了更加高效的协作机制，促进了不同部门之间的沟通和协作，提高了团队的执行力和效率。

3. 客户服务质量提升：在接待来访客户的过程中，我积极为客户提供周到的服务，得到了客户的好评，提高了公司的客户满意度。

4. 公司资源利用率提高：通过有效管理公司的资源，使得公司的人力、物力和财力得到了更好的利用，为公司的发展提供了有力支持。

三、不足之处在过去一年的工作中，我也存在一些不足之处，需要加以改进：1. 工作重心不够明确：有时候在工作中会因为事务繁忙而忽略了一些重要的工作，需要加强时间管理，明确工作重心。

2. 沟通能力有待提高：在团队协作中，有时候沟通不够及时和清晰，需要提升自己的沟通能力，提高团队的协作效率。

行政部主管个人年终工作总结（精选16篇）行政部主管个人篇1"时光荏苒，20xx年过去了一半，新的一年将要到来。

回首过去，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;，也算是对自己的一种鞭策。

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!，20xx年终工作总结：行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的`磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结.一、人事管理方根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。