项目部管理体系内审检查表(工程部)
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工程质量管理制度内审表一、引言工程质量是工程建设项目的生命线,是保证工程项目顺利进行和最终成功的关键因素。
为了规范和强化工程质量管理工作,确保工程质量稳步提升,我司制定了本工程质量管理制度。
本制度的主要目的是规范和约束工程质量管理行为,确保工程施工过程中的质量问题及时发现和解决,确保工程项目按期按质完成。
二、内审对象本工程质量管理制度内审对象为我司所有涉及工程建设项目的部门及人员。
三、内审内容1. 工程质量管理制度的依据2. 工程质量管理组织架构及职责分工3. 工程质量管理制度的执行情况4. 工程施工质量管理的具体措施和方法5. 工程质量管理中存在的问题及改进措施四、内审程序1. 内审前的准备工作a. 制定内审计划b. 确定内审范围、对象和标准c. 通知内审对象d. 收集相关文件和资料2. 内审过程a. 对内审对象进行访谈和检查b. 审查文件和记录c. 撰写内审报告d. 提出改进建议3. 内审结论a. 就内审结果进行总结和评定b. 制定改进措施和整改计划4. 内审整改a. 督促内审对象落实改进措施b. 检查整改效果c. 完成内审报告五、内审结果1. 内审结论经过本次内审,发现我司在工程质量管理方面存在以下问题:- 工程质量管理制度执行不到位- 工程施工过程中缺乏有效的监督和检查- 工程质量问题发现和处理不及时2. 改进措施针对上述问题,我司制定以下改进措施:- 严格执行工程质量管理制度,加强对相关人员的培训和教育- 设立专门的监督部门,加强对工程施工现场的监督和检查- 建立工程质量问题反馈机制,及时处理工程质量问题六、内审报告本次内审报告已经完成,内审报告内容详实,涵盖了对工程质量管理制度的全面审查和评价,已经向相关部门和人员提出改进建议并经过整改。
七、结语工程质量是我司的生命线,我们将不断强化工程质量管理工作,做到全员参与、持续改进,确保工程项目顺利进行并取得成功。
希望各位同事共同努力,共同守护工程质量,共同创造更加美好的明天。
最高得分44分总得分FM-TX-16-A/0 填写说明: 1.稽核情况描述证据无论是否符合都有证据支持,如对应文件或者要记录文件名称和编号,抽查到产品要记录产品的品名或者物料编号,抽查人的资质或者要记录人的完整信息姓名证书编号,回答问题要记录回答结果等2完全符合:2分有定义有执行有数据记录证据,3.轻微缺失:1分记,有定义没有执行或者数据记录证据,有执行结果或者数据记录证据但没有定义的情况4.严重缺失:0分即无定义也无任何的证据记录数据。
IATF16949-2016质量管理体系品质部内审检查表(按部门分过程)评价过程的四个基本问题:审核员: 过程方法评价点1 过程是否已被识别并适当规定?陪审人: 1 过程的输入是什么?2 职责是否已被分配?审核时间: 2 由谁进行?(能力/资格)3 程序是否得到实施和保持?审核地点: 3 使用什么方式(资源,材料,设备)?4 在实施所要求的结果方面,过程是否有效?审核依据: ISO9001标准及程序文件 4 如何做?(方法/程序)品质部5 测量/评估(指标/方法/频次)?6 过程的输出?SP7检验与试验过程序号相关条款检查要点描述抽查内容审核结果稽核情况描述记录1 7.5.3 是否有文件控制程序?现场使用的文件是否按要求受控?抽查部门使用的文件是否有按权限进行批准生效,是否有文件编号、版本版次管理、文件是是否有受控?27.5.2 质量记录是否按规定进行填写、防护?查看部门使用的报表填写是否达成程序要求,是否有批准生效受控,涂改纠正保持,数据是否清晰正确3 到期的质量记录是否按规定进行处置?是否符合追溯管理?抽前几个月的报表的保存是否有装订封面,并严格按时间顺序整理。
4 5.2.2 质量方针是否得到沟通及理解? 提问:人员能否理解公司的质量方针?。
工程部内审检查表1检查项序号检查内容结果备注1 工程计划是否合理?2 设计文件是否符合国家、行业和企业标准要求?3 各工程节点的进度是否按计划实施?4 工程过程中是否存在变更,变更是否经过合理审批?5 工程现场是否存在安全隐患?6 工程进度是否滞后于计划?7 工程过程中是否存在质量问题?8 工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?检查标准工程计划是否合理?1.工程计划是否根据实际情况制定?2.工程计划是否包含了必要的节点和时间安排?3.工程计划是否合理充分考虑了现实生产的可行性、风险影响和成本效益等因素?设计文件是否符合国家、行业和企业标准要求?1.设计文件是否准确具体、符合实际需求?2.设计文档的规范性和标准性是否符合国家、行业和企业标准要求?3.设计文档中是否存在不合理的施工方案或者材料方案等?各工程节点的进度是否按计划实施?1.工程进度是否与计划中的时间节点保持一致?2.工程进度是否因为施工方面原因导致延迟,延误原因是否合理?3.工程进度是否因为施工方面原因导致加速或者被迫提前结束,是否会影响安全和质量等要素?工程过程中是否存在变更,变更是否经过合理审批?1.工程过程中是否存在变更,变更内容是否合理?2.工程变更是否经过相应的安全和质量等方面审批,审批结果是否合理?3.工程变更是否对工程进度和工程成本产生影响?工程现场是否存在安全隐患?1.工程现场是否存在安全隐患,隐患形式、原因、影响及其应急处置措施是否充足?2.工程现场的安全防护设施是否齐全,并定期检查维护?工程进度是否滞后于计划?1.工程进度滞后是否因为施工方面原因导致延迟?2.工程进度滞后是否因为设计方面和资金财务等原因造成的?3.工程进度滞后是否可能对交付时间,成本,安全和质量等要素产生影响?工程过程中是否存在质量问题?1.工程过程中是否存在设计和施工质量问题?2.工程的材料,设备等是否符合相关的技术标准和国家、行业标准?3.工程质量问题是否影响工程建设,影响交付和使用的效果?工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?1.工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?2.工程验收是否符合国家、行业,企业的标准要求?3.工程验收结果是否合理,验收人员是否具备相关的资格和经验?结果说明对各项检查表上的检查内容进行评分,根据评分制定整改计划,对质量问题进行标注并处理,及时解决。
受审核部门:xxx 编号:xxx审核员:xxx审核日期:xxx注:符合○,轻微不过程标准条款检 查 项 目 内 容检查记录判定结果Q:7.1.31、公司配备了哪些基础设施?是否包括了环保设施、安全设施?是否能满足公司运营的需要?E/S:7.12、对这些设施如何管理?是否制定操作规程、维护保养规程?3、使用者是否具备能力/资格?4、是否制定维护保养计划?是否按要求进行维护保养?5、是否对新购设备/租赁设备进行验收?6、是否建立设备管理档案?7、抽查主要设备各3-5份点检、保养记录,检查点检项目是否充分,是否正常实施1、是否按要求进行了环境因素危险源的认别?2、识别是否充分,是否考虑了三时态三状态?3、是否进行了相应的评价?1、是否针对重要环境因素、重大危险源策划运行控制措施?2、是否明确运行准则?3、是否按策划的结果执行?是否有效?○基础设施○内部审核检查表--工程部·核查公司各类基础设施有组织检查和维护,形成了“设备台帐”,能满足需求;·有各设备的操作规程、维护保养规定,并按要求维护;·特种设备有定期进行安全检定,合格。
·提供《生产设备保养计划表》。
·有对新购设备进行验收的记录;·维护保养记录在《生产设备履历表》中·抽查减薄生产清洗机、抛光机、镀膜主机的维护保养记录,均按计划进行并记录环境因素/危险源识别E/S:6.1.2·有制定《环境因素识别与评价控制程序》及《危险源辨识及风险评价控制程序》相关控制程序;组织了环境因素识别和危险源识别识别基本完整暂未发生变化○环境与职业健康安全运行控制E/S:8.1·提供了污水处理、废气处理设备的操作规程,有相应的过程控制记录;·电工、维修工有配备劳保用品;·现场有相应的安全警示标识·有对维修产生的各类废弃物进行收集分类保存·查安全教育记录,能提供相关证据。