埃克森美孚（ＥｘｘｏｎＭｏｂｉｌ）公司是美国的国际性石油与化工业制造商，主要业务是能源，营运范围包括石油、天然气的钻探和生产。
埃克森美孚是当今世界最大的一体化综合性能源公司，暴涨的能源价格把它推到了美国《财富》杂志２００６年５００强的首位。
埃克森美孚公司４年来处于稳定的良性发展状态中，营业收入年均递增２２．６９％，税后利润年均递增达４４．６３％，比营业收入的递增幅度接近翻番。
该公司在提高收入的同时，大力压缩成本，减少费用支出，为股东创造了更多的利润，经济效益显著。
公司无论在营运能力、管理水平，还是盈利能力方面，均属一流。
在强手如云的国际石油化工市场上，埃克森美孚之所以表现如此卓越，得益于它多年来灵活且富有前瞻性的经营发展战略和高效的管理机制。
埃克森美孚的经营和发展战略经营战略是决定企业命运的关键，在国际市场风云变幻之际能及时调整战略、把握先机的公司，才能生存下来并发展壮大。
１９９９年埃克森公司以８５２亿美元成功收购美孚公司，更名埃克森美孚。
这次并购有效地整合了两家公司的资源，充实了资金、技术和人力，使上下游结构更合理。
同时进一步扩大了国内外市场，提高了公司的国际竞争力，尤其是在欧洲市场的竞争力，一举超过当时的竞争对手荷兰皇家壳牌、英国石油、法国道达尔等公司，成为世界上最大的一体化综合性能源公司。
其最大优势在于，既可以使上中下游业务之间紧密联系，保证原材料供给、缩短供应链、降低成本、减少赋税，还可以增强企业的抗风险能力，平衡经济周期给企业经营带来的负面影响。
石油行业是一个波动性较大的行业，原油价格经常大起大落，价格波动风险对于公司的经营业绩有非常大的影响。
埃克森美孚公司实行全球化经营战略，借助国际资本市场和金融手段，采取独资、收购、兼并、参股、合资等方式，逐步建立起自己的海外生产基地和营销网络，不仅分散了风险，还充分利用各地区的经济增长机会，扩大市场份额，增加收益。
企业的发展离不开技术创新，一时强大不能代表永久强大，只有拥有核心优势技术，才能获取发展先机。
