顾客投诉的心理分析与其对策研究.doc
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客户投诉的心理状态分析参考《客户服务管理师》客户投诉时心里是怎么想的?希望通过投诉获得什么?客户投诉时的心理状态主要有以下6种。
1.发泄的心理客户遭遇不满而投诉,一个最基本的要求是将不满传递给商家,把自己的急气、抱您开出来,这样,客户不快的心情会得到释放和缓解,恢复心理上的平衡。
耐心的倾听是帮助客户发票的最好方式:切忌打断客户,让他的情绪宜泄中断,淤积怨气。
2 尊重的心理所有客户来寻求投诉都希望获得关注和对他所遭遇的问题重视,以达到心理上的被尊重。
在投诉过程中,商家能否对客户本人给予认真接待,及时表示款意,及时采取有效的措施,及时回复等,都被客户作为是否受尊重的表现。
如果客户确有不当,商家也要用聪明的办法让客户下台阶,这也是满足客户尊重心理的需要3.补救的心理客户投诉的目的在于补救,因为客户觉得自己的权益受到了损害。
值得注意的是,客户期望的补救不仅指财产上的补救,还包括精神上的补救,根据我国的法律规定,绝大多数况下,客户是无法取得精神描害赔偿的,而且实际投诉中客户提出要求精神损害赔偿金包并不多,但是,通过领听、道款等方式给予客户精神上的抚慰是必要的。
4. 认同心理客户在投诉过程中,一般都努力向商家证实他的投诉是对的或是有道理的,希望获得商家的认同,投诉处理人员在了解客户的投诉问题时,对客户的感受、情绪要表示充分的理解和同情,但是要注意不要随便认同客户的处理方案,比如,客很生气时,投诉处理人回应说:“您别气环了身体,坐下来慢慢说,我们商量一下怎么解决这个问题。
”这个就是对客户情绪的认同、对客户期望解决问题的认同,但是并没有轻易地抛出处理方案。
5.表现心理客户前来投诉,往往潜在着表现的心理,客户既是在投诉和批评,也是在建议和教导。
好为人师的客户随处可见,他们通过这种方式获得一种成就感,客户表现心理的另一方面户在投诉的过程中,一般不愿意被人做负面的评价,他们时时注意维护自己的尊严。
利用客户的表现心理,进行投诉处理时,要注意夸奖客户,引导客户做一个有身份理智的人。
顾客投诉的心理分析及其对策研究顾客投诉的心理分析及其对策研究[摘要]对产品或服务的不满是顾客投诉的直接原因,顾客投诉还有着深层的心理动机,分析了顾客投诉的几种正当投诉心理以及不正当投诉心理,同时简要分析了顾客不投诉的心理,提出了处理顾客投诉基本原则和具体的应对策略,为企业处理投诉提供参考。
从顾客直接投诉对企业的重要性,企业对顾客直接投诉反应的分类与描述,企业处理投诉对顾客的影响,以及投诉处理后顾客的反应几个方面对相关研究文献进行了回顾。
其中,企业处理顾客的直接投诉包括及时性、简易性、补偿、道歉、解释和关注6个维度。
此前的研究发现,这些维度对企业处理顾客直接投诉的效果有显著的影响。
[关键词] 顾客投诉投诉心理应对策略处理投诉目录引言 (1)一、顾客投诉的定义及原因 (2)(一)顾客投诉的定义及概念 (2)(二)顾客投诉原因 (2)(三)投诉意义 (3)二、顾客投诉心理数据分析 (5)三、顾客投诉心理分析总结 (9)(一)正当投诉心理 (9)1、一般投诉心理 (9)2、其它投诉心理 (9)(二)不正当投诉心理 (10)四、顾客投诉处理建议和应对策略 (12)五、投诉的预防和改进机制 (15)结论 (17)致谢语.............................................. 错误!未定义书签。
参考文献.. (20)在当今社会中,我们经常会听到客户的抱怨:价格高、服务差、质量不可靠......客户的抱怨就是客户不满意的一种表现,就有可能会引起客户的投诉,而只有处理好客户的投诉,提高好客户的体验感。
如何认真面对并妥善处理顾客投诉,对于不断提高服务质量,树企业的良好公众形象,有着十分重要的作用,而正确分析引税顾客投诉的原因及顾客投诉心理发展过程,又是尽量避免或妥善处理投诉的重要前提。
客户满意是客户通过一种产品的可感知的效果或结果与他的期望指相比较厚所形成的一种失望或愉悦的感觉状态,客户满意度衡量的指标包括美誉度、指名度、回头率、抱怨率和销售力。
客户投诉报告原因分析与改进方案在经营过程中,客户投诉是一种常见的现象。
客户投诉可以帮助企业发现问题,改进经营方式,提升服务质量。
本文将对客户投诉的原因进行分析,并提出改进方案,以提升客户满意度和企业竞争力。
第一部分:客户投诉原因分析1. 产品或服务质量问题客户投诉的主要原因之一是产品或服务质量问题。
可能是产品存在缺陷,无法满足客户需求,或者服务过程中出现了差错或不当行为。
这会对客户体验造成负面影响,引发投诉情况。
2. 不当的沟通与服务客户投诉的第二个原因是沟通与服务方面的问题。
企业在与客户沟通时可能存在信息传递不清晰、态度冷漠或不专业的情况,导致客户认为自己没有得到合理的解答或支持。
此外,企业可能没有为客户提供及时、高效的服务,延迟处理问题,给客户留下不良印象。
3. 价格或收费不合理一些客户投诉可能与价格或收费不合理有关。
如果客户觉得产品或服务的价格过高,或者在购买过程中发现隐藏费用或不透明的收费项目,就有可能导致不满和投诉。
4. 交货延误或配送问题出现交货延误或配送问题也是常见的客户投诉原因。
如果企业无法按时履约,导致客户的计划受影响或无法满足急需,就会引发客户的投诉。
此外,配送状况(如包装不良、损坏等)也可能导致客户的不满和投诉。
第二部分:改进方案为了提升客户满意度和减少投诉情况,企业可以采取以下改进方案:1. 强化质量控制与检测企业应该加强产品质量控制与检测,确保产品的符合标准和客户需求。
同时,建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
2. 加强沟通与服务培训企业应该加强员工的沟通和服务培训,提升员工的专业水平和服务意识。
建立有效的客户投诉处理机制,确保客户的问题能够得到及时、准确的解决,增加客户的满意度。
3. 优化价格策略与透明度企业应该审视自身的价格策略,确保产品或服务的价格合理且透明。
如果存在不合理的价格,应及时进行调整。
此外,企业应该向客户提供清晰、透明的收费项目,避免给客户带来疑惑和投诉。
酒店管理公关顾客投诉的原因及心理引起投诉的主观原因顾客投诉的原因是多种多样的,主要分为主观原因和客观原因两种。
首先说一下主观方面的原因:菜肴质量问题顾客对菜肴不满意的原因有多种:菜肴口味不符合顾客的要求,过咸或过淡:菜肴原料质量的问题,用料不新鲜,菜肴的烹调的方法不够了解,菜肴中发现异物,菜肴的分量不足等等。
导致菜肴质量不合格的原因主要有两方面一是菜肴生产者的责任,由于菜肴生产者在菜肴制作的过程中的疏忽而导致上述某种质量问题,二是消费者的责任,消费者可能出于自己的某种原因而故意找茬,在接受服务的过程中人为制造上诉某种质量问题,并将责任推给酒店。
服务质量问题酒店业是服务性行业,强调“顾客是上帝”“让顾客满意",但实际在酒店的经营过程中存在着许多服务质量问题。
由服务质量引起的顾客抱怨包括:没有及时安排顾客就坐,客人就坐后没有服务生及时递送茶水:服务人员的服务态度差,表现为不尊敬顾客,缺乏礼貌,语言不当,用词不准,引起顾客的误解:服务技能技巧生疏,笨拙,比如服务员撤盘换碟时乒乓作响,上菜上汤时汁水飞溅,派菜动作拖泥带水,或不能正确控制数量造成派菜前后不均等:服务效率低,表现为点菜后不能及时将菜肴上桌,桌上的菜已经盘子见底,可是下面的菜仍未端上,客人要添饭找不到服务员等。
对于这种服务,一定会引起客人不满意的。
用餐环境问题顾客到酒店用餐消费,不仅是为满足生理需要,即从所购买的餐饮食物(菜肴,面点,酒水饮料等)中摄取补充生理需要的营养成分,同时顾客用餐时还要享受酒店的各种餐饮服务,体验餐厅优美舒适的环境。
由用餐环境及气氛导致顾客抱怨有:餐厅的设施设备陈旧,餐具不干净,有破损:餐厅装修粗糙,装修技术落后:饭店餐厅因设计不合理显得嘈杂,拥挤,包间设计缺乏多元化,隔音设施不够完善,使用餐顾客的隐私完全得不到保护等。
这些都会影响顾客的满意程度,从而产生抱怨心理。
顾客的个性特征有些顾客生来就爱提意见,因此有些抱怨是没有根据的抱怨,也许是顾客最近心情一直不舒畅,为某些事感到沮丧,精神收到刺激,情绪恶化的缘故,餐饮产品一些细微的问题就成了顾客抱怨的导火线。
客户投诉分析及整改措施一、投诉分析1.1 投诉类型分析公司在过去一段时间内收到了多种类型的客户投诉,主要集中在产品质量、服务态度、交付延迟等方面。
其中,产品质量投诉所占比例最高,占总投诉量的60%。
1.2 问题根源分析产品质量投诉主要集中在产品设计、生产工艺和原材料质量上。
设计方面存在缺陷导致产品功能不完善;生产工艺存在问题导致产品易损坏;原材料质量不过关导致产品整体质量无法达标。
1.3 服务态度投诉分析客户投诉中,服务态度投诉居次要位置,占比20%。
客户反映公司售后服务人员在处理问题时态度不够友好,沟通效率低,无法及时解决客户问题,导致客户体验不佳。
1.4 交付延迟投诉分析部分客户投诉公司交付延迟,主要原因是生产计划安排不合理、原材料供应链紧张等因素,导致订单无法按时交付客户,影响了客户的生产计划。
二、整改措施2.1 产品质量改进公司将加强产品设计团队与生产部门协作,针对产品设计缺陷和生产工艺问题进行全面调查和改进,确保产品质量符合客户需求。
同时,加强原材料采购质量管控,确保产品原材料质量稳定可靠。
2.2 服务态度提升公司将对售后服务团队进行培训,提升服务人员的服务意识和沟通技巧,加强对客户的关怀和跟踪,及时解决客户问题,提高客户满意度。
2.3 交付效率优化公司将优化生产计划安排,合理调整生产线流程,提高生产效率,确保订单能够按时交付客户。
同时,加强与供应商的合作,稳定原材料供应,避免交付延迟问题再次发生。
结语以上是客户投诉分析及整改措施的详细内容,公司将以此为指导,持续改进产品质量和服务水平,提升客户满意度,实现公司可持续发展的目标。
引言概述:客户投诉是商业环境中常见的现象。
了解和分析客户投诉的心理背景对于企业提高客户满意度和维护良好的客户关系至关重要。
本文将深入探讨客户投诉的心理分析,主要通过分析客户投诉的原因、投诉的心理反应以及客户投诉的处理方式来揭示投诉心理背后的原因,并提供相应的解决方案。
正文内容:一、客户投诉的原因1.产品或服务质量问题客户投诉最常见的原因之一是产品或服务质量问题。
客户会因为产品不符合预期、质量不稳定或服务不满意而感到失望和愤怒。
2.沟通问题沟通问题也是导致客户投诉的常见原因之一。
不清晰的沟通、信息丢失、误导性信息和沟通障碍都可能让客户感到困惑和不满。
3.态度和行为问题客户与企业员工的互动是客户投诉的另一个原因。
员工的无礼、冷漠或不专业的行为会引起客户的不满和投诉。
4.交付问题交付问题包括延迟交付、丢失物品和破损等问题。
客户对迟到、不准时或交付错误的订单会感到失望和愤怒。
5.价格问题不合理的定价策略或价格变动可能引起客户的投诉。
客户可能会觉得被误导或被过度收费,从而产生负面情绪。
二、客户投诉的心理反应1.愤怒和失望客户投诉的最常见心理反应是愤怒和失望。
客户可能因为与产品或服务有关的问题感到气愤和失望,这是基于对所购买产品或服务的期望与实际情况的差异。
2.挫败和不满投诉使客户感到挫败和不满,因为他们认为他们的需求没有得到满足,甚至得到了糟糕的服务。
这可能导致客户对企业失去信任和忠诚度。
3.焦虑和不安一些客户投诉后可能感到焦虑和不安。
他们可能担心自己的问题无法得到解决,或者企业不会采取适当的措施解决问题,从而导致他们的投诉被忽视。
4.失望和绝望客户投诉没有得到解决时,他们可能会感到失望和绝望。
他们可能觉得自己没有被重视或被忽略,可能会对企业的能力和诚信产生质疑。
5.羞耻和尴尬有些客户可能因为投诉而感到羞耻和尴尬。
他们可能觉得自己在与企业交涉时表现得过于激动或固执,因此感到尴尬和不舒服。
三、客户投诉的处理方式1.及时回应针对客户投诉,企业需要及时回应,表达关心和认可客户的问题。
顾客投诉的心理分析及其对策研究[摘要]对产品或服务的不满是顾客投诉的直接原因,顾客投诉还有着深层的心理动机,分析了顾客投诉的几种正当投诉心理以及不正当投诉心理,同时简要分析了顾客不投诉的心理,提出了处理顾客投诉基本原则和具体的应对策略,为企业处理投诉提供参考。
从顾客直接投诉对企业的重要性,企业对顾客直接投诉反应的分类与描述,企业处理投诉对顾客的影响,以及投诉处理后顾客的反应几个方面对相关研究文献进行了回顾。
其中,企业处理顾客的直接投诉包括及时性、简易性、补偿、道歉、解释和关注6个维度。
此前的研究发现,这些维度对企业处理顾客直接投诉的效果有显著的影响。
[关键词] 顾客投诉投诉心理应对策略处理投诉目录引言 (1)一、顾客投诉的定义及原因 (2)(一)顾客投诉的定义及概念 (2)(二)顾客投诉原因 (2)(三)投诉意义 (3)二、顾客投诉心理数据分析 (4)三、顾客投诉心理分析总结 (7)(一)正当投诉心理 (7)1、一般投诉心理 (7)2、其它投诉心理 (7)(二)不正当投诉心理 (7)四、顾客投诉处理建议和应对策略 (9)五、投诉的预防和改进机制 (11)结论 (12)致谢语.............................................. 错误!未定义书签。
参考文献.. (14)在当今社会中,我们经常会听到客户的抱怨:价格高、服务差、质量不可靠......客户的抱怨就是客户不满意的一种表现,就有可能会引起客户的投诉,而只有处理好客户的投诉,提高好客户的体验感。
如何认真面对并妥善处理顾客投诉,对于不断提高服务质量,树企业的良好公众形象,有着十分重要的作用,而正确分析引税顾客投诉的原因及顾客投诉心理发展过程,又是尽量避免或妥善处理投诉的重要前提。
客户满意是客户通过一种产品的可感知的效果或结果与他的期望指相比较厚所形成的一种失望或愉悦的感觉状态,客户满意度衡量的指标包括美誉度、指名度、回头率、抱怨率和销售力。
顾客投诉心理的分析与防范对策研究-消费者行为心理学论文-社会学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——随着顾客需求的日益多样化与差异化,顾客对酒店产品与服务的要求也相应提高,其敏感度也不断增强,对酒店投诉的可能性增大。
在这种情况下,应如何针对顾客投诉心理进行防范、最大限度地减少顾客投诉,本文将对此作一探索。
一、顾客投诉重在防范。
顾客一般是不愿意投诉的,如果投诉,则说明情况相当严重,忍无可忍。
据国外某调查统计,在27 个意的客人中,只有一个人投诉,然而在不投诉的26 人中,有18 个人再也不登门了。
一般情况下,一个意的顾客至少要将其不幸的遭遇告诉至少10 人。
简单计算一下,就可以看出问题的严重性,如果 1 人投诉,实际上代表有27 个人意,其中再也不登门的18人至少向10 人倾诉,酒店则可能失去180 个潜在客人,加上流失的现有的27 人,共有207 人,这是个惊人的数字。
如果投诉处理恰当,投诉的那人可能再次光临,这当然需要很大的补救成本,然而失去的潜在顾客却很难挽回。
因此对待顾客投诉,堵不如疏,疏不如防,与其当投诉产生后再弥补,还不如防范于未然。
二、顾客投诉心理分析。
(一)期望大于感受。
顾客投诉是因为顾客对酒店产品或服务意,这种意取决于顾客对酒店服务的期望质量与感受质量的对比,即顾客在消费前的期望值与实际消费后的亲身感受之间的比较结果。
当感受大于期望时,客人体验到热情的服务,客人会感受到物所超值,非常满意。
感受与期望相等时,客人的满意度可能表现无所谓,基本满意。
当期望大于感受时,形成高期望低感受,产生不快的感受,于是导致投诉。
(二)客人总是容易看到缺点。
服务业有一个非常熟悉的公式100 -1 0,这个公式告诉我们,在100 个环节中,如果一个环节出现了问题,那么所有的服务都会被。
我们可能会认为顾客太挑剔了,但是顾客真的是挑剔吗?在某酒店的员工培训课上,曾经做了一个这样的实验,在黑板上列出这样五个等式1 +1 =2、2 +2 =4、3 +3 = 6、4 + 4 = 8、5 + 5= 15,然后请大家观察,这五个等式中发现了什么?大家异口同声的说第五个等式是错误的,几乎没有人会说前四个是正确的。
精品资料顾客投诉的心理分析及其对策研究[摘要 ]对产品或服务的不满是顾客投诉的直接原因,顾客投诉还有着深层的心理动机,分析了顾客投诉的几种正当投诉心理以及不正当投诉心理,同时简要分析了顾客不投诉的心理,提出了处理顾客投诉基本原则和具体的应对策略,为企业处理投诉提供参考。
从顾客直接投诉对企业的重要性 ,企业对顾客直接投诉反应的分类与描述 ,企业处理投诉对顾客的影响 , 以及投诉处理后顾客的反应几个方面对相关研究文献进行了回顾。
其中 ,企业处理顾客的直接投诉包括及时性、简易性、补偿、道歉、解释和关注 6 个维度。
此前的研究发现 , 这些维度对企业处理顾客直接投诉的效果有显著的影响。
[关键词 ] 顾客投诉投诉心理应对策略处理投诉目录引言 (1)一、顾客投诉的定义及原因 (2)(一)顾客投诉的定义及概念 (2)(二)顾客投诉原因 (2)(三)投诉意义 (3)二、顾客投诉心理数据分析 (5)三、顾客投诉心理分析总结 (9)(一)正当投诉心理 (9)1 、一般投诉心理92 、其它投诉心理9(二)不正当投诉心理 (10)四、顾客投诉处理建议和应对策略 (12)五、投诉的预防和改进机制 (15)结论 (17)致谢语................................................................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
参考文献. (19)引言在当今社会中,我们经常会听到客户的抱怨:价格高、服务差、质量不可靠 ...... 客户的抱怨就是客户不满意的一种表现,就有可能会引起客户的投诉,而只有处理好客户的投诉,提高好客户的体验感。
如何认真面对并妥善处理顾客投诉,对于不断提高服务质量,树企业的良好公众形象,有着十分重要的作用,而正确分析引税顾客投诉的原因及顾客投诉心理发展过程,又是尽量避免或妥善处理投诉的重要前提。
客户满意是客户通过一种产品的可感知的效果或结果与他的期望指相比较厚所形成的一种失望或愉悦的感觉状态,客户满意度衡量的指标包括美誉度、指名度、回头率、抱怨率和销售力。
在客户投诉时要正视客户的不满安抚客户不满的心,辨别客户不满、妥善处理客户不满,客户不满意效果处理效果评估。
“不满意”是危机公关是不满意管理的主要内容。
从不同的反馈途径来看,客户投诉对企业行为的监督作用作为明显。
产品因素、服务因素、沟通因素、情感因素和环境因素是影响客户满意度的主要因素,产品满意是客户满意的基础,服务满意是客户满意的保证。
所以客户投诉并不可怕,关键是如何对待投诉。
企业应积极、正确地处理投诉,变威胁为一种消除客户不满、改善企业与客户关系的机会,只要正确对待,就可以将投诉转变为企业的收益。
一、一、顾客投诉的定义及原因(一)顾客投诉的定义及概念当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿望和期盼值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心理平衡,由此产生的抱怨和想 "讨个说法 "的行为,这就是顾客的投诉。
这个定义包含两个方面。
首先是顾客投诉的原因,消费者在接受产品或服务的过程中,所获得的过程或结果未达到消费者的期望,产生消费者不满是投诉的直接原因。
其次是顾客投诉的渠道。
一般来说顾客投诉有两种渠道,一是向产品或服务提供企业进行投诉,二是向第三方渠道进行投诉。
第三方部门消费者协会等专门机构,各种传统媒体(如电视、报纸)以及新媒体(主要指互联网及其它电子媒体 )所设立的专门的消费者投诉版块、通道或者曝光平台等。
在电子商务情境下,消费者更偏向于向第三方部门或渠道投诉。
(二)顾客投诉原因所谓顾客投诉,是指顾客对企业产品质量或服务上的不满意,而提出的书面或口头上的异议、抗议、索赔和要求解决问题等行为,而形成顾客投诉的主要印象主要是由下列几种因素组成:(1)商品质量问题:商品本身存在质量问题,可能是在运输过程中损坏的或者是本身质量就不高。
(2)售后服务维修质量:因为产品的质量问题没有达到客户预期的期望,形成一个反差。
(3)客户服务人员工作的失误:由于工作人员记错了或者是给客户传递错的东西,导致客户的不满。
(4)店员及其它工作人员服务质量问题:主要表现在表情冷淡,态度生硬,无端怀疑顾客;对顾客的外貌和衣着指指点点等。
(5)顾客对于企业经营方式及策略的不认同:顾客和企业的价值观不同导致引起的投诉。
(6)顾客对于企业的要求或许超出企业对自身的要求:顾客对企业抱的期望值太高,反差太大。
(7)顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同:顾客对企业抱的期望值太高,服务没有达到预期的效果。
(8)顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求无法得到满足时。
不同性格的顾客遭遇“不满意”时的反应是不一样的:理智型的顾客不吵不闹,但会留存证据,据理相争,寸步不让;急躁型的顾客会第一时间投诉,而且大多数会言辞激烈,大吵大闹,很难对付;忧郁型的顾客可能默不作声,不会投诉,但永远不会再购买该产品,不再与该企业合作。
(三)投诉意义1、改进产品或服务中的失误企业可以从客户的投诉;建议与意见中,发现自身经营管理上存在的问题。
客户投诉有利于纠正企业营销过程中的问题和失误,发现产品生产和开发中存在的问题。
并且企业还可以利用客户投诉、有意识地给相关部门施加压力,不断地改进或改善工作。
因此,客户投诉管理不只是单纯处理投诉或满足客户的需求,客户投诉还是一种非常重要的“反馈信息能动开拓” 。
因此客户投诉还可能反应企业产品或服务所不能满足的客户需要,主动研究这些需要,可以帮助企业开拓新的商机。
尤其是当企业面临革新的时候,为了使新产品能够顺利上市并引起良好的反应,企业必须倾听客户的意见。
2、获得再次赢得客户的机会向企业投诉的客户一方面要寻求公平的解决方案,另一方面也说明他们并没有对企业绝望,而是希望企业再尝试一次,企业积极且系统地处理来自客户的咨询、建议及投诉,通过补偿客户在利益上的损失,可以赢得客户的谅解和信任,维护企业的良好形象,保证企业与客户关系的稳定和发展。
许多投诉案例说明,只要处理得当,客户达都会比发生失误之前具有更高的忠诚度。
因此,企业不仅要注意客户的某一次交易,更应该计算每个客户的终身价值,重视建立和保持客户忠诚度的每一个细节,与客户建立维持一生的关系。
从这个意义上说,企业不应惧怕客户投诉,而应热情地欢迎客户投诉。
3、建立和巩固良好的企业形象客户投诉如果能够快速;真诚地解决,客户的满意度就会大幅度提高,他们会自觉不自觉地充当企业的宣传员。
客户的这些正面口碑不仅可增加现有客户对企业的信心和忠诚度,还可对潜在客户发生影响,有助于企业在社会公众中建立起将客户利益至于首位。
真心实意为客户着想的良好形象。
优秀的企业都会加强同客户的联系,都非常善于倾听客户的意见,并不断纠正企业在销售过程中的失误和错误,补救和晚会客户带来的损失,维护企业声誉,提高产品形象,从而不断地巩固老客户,吸引新客户。
二、二、顾客投诉心理数据分析在 B2C 平台中有一个很有代表性的案例,分析统计了 200 个样本中的买家、卖家的争论分歧进行了阅读和整理。
结合相关的一些电子商务的资料,总结出了 6 个大类一共 20 条投诉问题和原因。
见图1依次为 A, B, C, D, E, F图 1图 2图 3 低评区卖家投诉分类图 4 中评区卖家投诉分类图 5 高评区卖家投诉分类可以由图 1 和图 2 ,图3,图4 ,图5 ,我们横向比较,可以看投诉原因代码C2 —即质量问题出现的频率比较高,在低评区、中评区和高评区的卖家投诉情况里出现的特点分别是 :53.1%, 65.6%, 60.4%,其出现在概率都超过了50%,而在所有的投诉中,质量问题也占了所有投诉原因中的62.5% ,这在电子商务交易中属于一个相当典型的问题。
可见如果解决电子商务交易中的商品问题将会对使消费者的满意度大大提升。
另外物品描述偏差也在投诉原因中占 5.5 的几率,这种都属于能解决范畴,所以应该值得卖家注意。
卖方能力差及素质差,在投诉原因中占 7% ,这说明我国从业人员的能力有待提高,虽然是一种消费者到消费者的交易形式,然而业务水平也是应该注意的。
卖家能力方面,在图 1 和图 2 上边反映为高评卖家的因能力差而获得投诉的几率比较小,即 :信誉越高的卖家,在能力服务方面要越到位些。
这些与交易的经验有莫大的关系。
在2016 年的华为旗舰店中也有发生了顾客投诉的事件,以为顾客在华为旗舰店上购买了一台华为手机,但是到货到货后发现手机后盖盖不严密,因为机芯没有安装到位,所以要求退货。
结果客服在处理的时候说退货必须提供检测单,并提供了华为服务点的信息。
这位顾客去华为服务点,服务点说不予检测,因为华为只授权做性能检测,后盖盖不上的问题不在检测范围内。
这位顾客再向旗舰店反映,旗舰店说:他们只认检测报告。
结果这位顾客直接向华为售后反映,并同时 @任正非投诉,数日后华为售后寄来一个全新的手机,换货成功。
从这个案例这里也可以得出从上述案例可以发现,电商在顾客看不到、摸不到商品的情况下商品描述错误所导致的客户投诉是传统店铺销售中不常见的、也是电商售后上的短板。
按照传统店铺的售后服务模式所培训出来的客服人员往往是不能胜任的。
华为的案例也反映了实体店销售中一个重要的验货环节在电商模式下的缺失,而这个缺失的环节没有在售后环节上得到弥补。
三、顾客投诉心理分析总结(一)正当投诉心理1、一般投诉心理一般来讲,顾客投诉心的深层心理动机有以下两大类:(1)宣泄心理。
在受到不满意的产品或服务时,顾客心有不快甚至上升为怒气,故用投诉来发泄怒气,寻求心理平衡,顾客发泄完怒气后,待其怒气消除,便不会有进一步的诉求。
这是比较简单的一种投诉心理。
(2)求偿心理。
由于各方面的原因,卖家提供给顾客的产品或服务没达到顾客的预期,有时甚至会给顾客造成物质上或精神上的不同程度的伤害,许多顾客用投诉这一渠道来寻求相应补偿。
2、其它投诉心理许多投诉法用宣泄、求偿这两种心理来解释,投诉心理还有以下几种特殊情况。
(1)转移责任。
有些顾客在购买某种产品或服务后,在后续的使用过程中,由于操作不当带来损失,则利用投诉这一渠道来转移责任,将过错责任转移到产品或服务的提供商。
如湖南某顾客在高速上发生安全事故后投诉汽车空调太好催人睡导致车祸。
(2)建议心理。
有一些顾客进行投诉,单纯是为了提出一些建议。
这些顾客在经历某次不如意的服务后,或者在看到某些可能存在的服务失误后,会向企业提出自己的建议与见解,这部分顾客大多是理智型与内涵型消费者,如年纪较大的退休工人、受教育程度较高的知识份子。