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项目部管理人员岗位职责1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;5、协调公司内资源组织审评答辩等;6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目部管理人员岗位职责（二）1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
项目部管理人员岗位职责（三）项目部管理人员是项目团队中负责整体项目管理和协调工作的重要角色。
他们负责项目的计划、组织、实施、控制等各个方面，确保项目按时、按质、按量地完成。
以下是项目部管理人员的主要岗位职责：1. 项目计划制定：项目部管理人员需要根据项目需求和目标制定项目计划，并确定项目的时间、成本和资源限制。
他们需要根据项目的特点和实际情况，合理分配资源，制定项目活动的时间表和里程碑。
2. 项目组织和协调：项目部管理人员需要组织和协调项目团队的工作。
他们需要确定项目团队的组成，明确各个成员的职责和任务，并建立有效的沟通和协作机制。
他们还需确保项目进展顺利，协调解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 项目执行和监控：项目部管理人员需要负责项目的执行和监控。
项目部工作职责大全（汇总18篇）项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
工程项目部岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
项目部部门岗位职责项目部部门岗位职责（通用5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺精心整理的项目部部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。
项目部部门岗位职责11. 负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;2. 规划公司数据分析系统并组织实施;3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;6. 负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
项目部部门岗位职责21、负责分配区域业务的推广，挖掘合作机会，开发项目，维护运营后期的商务关系及回款工作;2、独立拓展商务关系，梳理运营商内部人员架构，协调资源支持项目，持续跟进项目，对效果负责;3、完成公司制定的收入考核目标;4、拓展人际关系，争取业务后期运营资源，保证业务正常运营;5、根据公司的业务需求，及时反馈通信业务的发展进度及方向，实时掌握合作方的发展动态，并制定出相应的方案。
项目部部门岗位职责31、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划；2、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的.实现，认真履行施工合同；4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；8、组织工程竣工验收、移交等工作。
项目部财务人员岗位职责
1、负责公司全盘账务处理。
2、负责销售统计核算、财务核算、后台数据报表、成本利润核算等工作。
3、负责并熟悉一般纳税人申报流程。
4、负责公司固定资产盘点及基本账务核对。
5、负责费用单据、销售订单、采购单据审核、并进行付款对接跟进。
6、负责按时完成每月的结账工作，做好每月凭证整理、装订工作。
7、发票的领购、开具、清查、追踪工作。
8、负责银行、财税、工商相关业务办理工作。
9、其他临时性工作安排。
项目部财务人员岗位职责（二）
1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、等相关财务工作;
2、每月进程申报，及报表的编制及分析等，独立完成财务核算、会计凭证、税务申报、财务政策、年报、汇算清缴、成本核算、退税申报等相关工作;
3、建立，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理，资金运作及工作负责;
4、协调与税务等政府部门及银行的关系，熟练办理各类税务事宜、年审等相关工作;
5、负责与客户及供应商的对账工作。
项目部岗位职责
作为项目部的一员，您将承担以下岗位职责：
1. 项目计划与管理，负责制定项目计划，包括项目目标、时间表、预算和资源分配。
确保项目按时按质完成，并及时调整计划以应对变化。
2. 沟通协调，与项目团队成员、上级领导、合作伙伴和客户保持良好的沟通，协调各方资源，解决项目中的问题和风险。
3. 风险管理，识别项目中可能出现的风险，并制定相应的风险管理计划，及时应对和解决风险，确保项目顺利进行。
4. 质量控制，监督项目实施过程中的质量管理工作，确保项目交付物符合要求，满足客户期望。
5. 团队管理，领导和管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员，确保团队高效运作。
6. 报告与评估，定期向上级领导和相关方报告项目进展情况，
评估项目绩效，及时调整项目方向和策略。
7. 客户关系管理，与客户建立良好的合作关系，满足客户需求，提升客户满意度，促进项目成功交付。
以上岗位职责仅为参考，具体岗位职责还需根据项目部的实际
情况进行调整和补充。
项目部岗位责任制范本1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责____项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制范本（2）1. 背景介绍在项目管理中，为了确保项目的顺利进行及实现项目目标，设置岗位责任制是非常重要的。
岗位责任制可以明确每个岗位的职责，保证项目的各项工作得以顺利进行。
本文将以某项目部的岗位责任制为例，分析各个岗位的职责和责任。
2. 项目经理项目经理是项目的核心，负责项目的全面管理和协调。
他/她的主要职责包括：- 制定项目管理计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等；- 协调项目的各个环节和人员，确保项目按计划进行；- 指导项目团队完成工作任务，解决工作中的问题；- 审核并控制项目的成本和进度，确保项目的质量和效益。
3. 技术负责人技术负责人是项目中负责技术方面的专家，他/她的主要职责包括：- 制定并审查项目的技术方案，确保技术方案的可行性和合理性；- 指导技术团队完成技术开发和实施工作；- 协调解决技术难题和风险，确保项目的技术进展；- 审核并控制项目的技术质量和安全性，确保项目的实施效果。
4. 项目管理员项目管理员是项目的后勤保障人员，负责项目的各项行政和日常事务。
他/她的主要职责包括：- 组织和协调项目会议和相关活动，确保项目的信息传递和沟通顺畅；- 跟踪和记录项目相关的文件和资料，确保项目档案的完整性和及时性；- 协助项目经理进行项目进度和成本的跟踪和控制；- 维护项目团队的工作环境和设备，确保项目团队的正常工作。
项目部人员岗位职责一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。
副经理岗位职责一、在项目经理领导下，贯彻执行国家的法律、法规;执行集团公司的各项规定、制度和办法;执行项目经理部的决定。
维护集团公司的权益。
二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。
三、主持施工生产的全面工作，组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。
对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本负责。
四、指导帮助作业队生产组织工作，组织施工项目的劳务分包。
五、参与项目经理部内部核算，成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。
六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。
七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。
八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化，以及优化后经济效益的评估。
九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
项目部岗位责任制范文1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。
2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理，并做好职工技术指导、业务培训。
3、负责项目部技术改革和科技创新工作。
4、负责施工日志的编写记录。
5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。
6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。
7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。
8、负责工程资料的编制、整理、汇总，并向及时向甲方提报。
9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。
10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。
11、参加各类事故抢险和事故追查工作。
12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。
13、深入施工现场，协助班长做好每天工程量的分配统计工作，并验收负责。
14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。
15、负责召开班前会。
项目部岗位责任制范文（二）一、项目经理1、全面负责项目的策划、组织、实施与管理工作，并按照合同要求，保证项目的安全、质量、进度和经济目标的实现；2、组织编制项目的招标文件和投标文件，并参与招标和投标工作；3、制定项目年度计划和经费预算，并进行实施管理；4、组织编制项目组织设计和施工方案，并协调各专业人员的合作；5、组织指导项目技术经济的评审工作；6、负责与建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，解决有关问题；7、负责组织编制项目资金计划，进行资金拨付和决算工作；8、负责组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；9、领导、指导项目组成员，协调项目组的关系，保证项目工作的顺利进行；10、组织开展项目的技术交底和安全培训工作，提高项目人员的业务水平和工作安全意识。
二、副项目经理1、协助项目经理完成项目的策划、组织、实施和管理工作；2、负责项目经理交办的其他工作；3、协调项目组各部门的合作，解决项目中出现的问题；4、组织协调项目的资金计划、招标投标、技术经济评审等工作；5、协助项目经理组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；6、协助项目经理领导、指导项目组成员，提高项目组人员的工作水平和安全意识。
项目部主要岗位职责1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。
2、项目副经理负责安排落实施工任务及外协调、对内管理工作。
3、项目技术负责人：（1）抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
（2）负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
4、施工员：对施工范围内的工程施工技术管理、安全、质量、进度等进行具体管理、调度。
5、质检员：（1）对施工范围内的工程施工范围内的工程质量进行监督与控制；（2）对施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验，计量管理等。
6、安全员：（1）对施工范围内的工程施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制订各种安全技术措施；（2）对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。
7、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作，对材料进行抽样和取样复试进行标识，使用的月报工作。
8、资料员：（1）对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题；（2）编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。
9、核算员：（1）对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；（2）对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；（3）对施工范围内的工程预决算，报量及对有关专业班组报量的审定管理。
项目经理岗位职责1、根据公司法人的授权对项目经理部及项目工程负全责。
2、执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负责，代表公司就项目工程向业主做总体保证。
3、认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针和有关的规章制度，对本单位质量/环境/职业健康安全负责。
4、建立岗位责任制，明确岗位职责。
5、参加管理评审，落实相关的纠正与预防措施。
配合公司内审或第三方审核，提供必要的资料和工作条件，及时、有效地落实纠正措施，并将整改过程和结果书面上报有关部门。
参与（或组织）对供方及分包方的评价，合理选择和使用。
6、对施工中出现的严重不合格，负责及时上报公司领导及工程管理部；组织有关人员评审，确定处置方案，对施工中产生的不合格制定纠正措施计划；对质量通病、安全隐患应提前制定预防措施计划，并对实施效果进行分析。
项目副经理岗位职责1．项目副经理对项目经理负责，组织工程项目实施。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
4．负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
5．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
6．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
7．完成领导交办的其它工作。
项目技术负责人岗位职责1、受项目经理直接领导，对整个项目工程负技术责任。
2、主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。
3、负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。
4、组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划、组织项目内部技术、安全交底、编制特殊过程控制方案、组织质检员对其工艺进行评审和产品性能鉴定。
5、组织顾客及质量监督部门对隐蔽工程和关键部位共同验收。
对分部工程验收、阶段验收、竣工验收资料的准确性、及时性、完整性负责。
6、负责和领导项目经理部的检验和试验工作。
7、对施工图纸、技术资料、项目质量/环境/职业健康安全文件、记录的控制和管理负责。
1、在项目经理领导下，开展施工管理工作，提出保证施工、安全、质量的措施并全面合理，有效实施方案。
合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加部分工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
2、工序施工前，根据施工方案和工艺标准，对施工班组进行技术、安全交底，明确各质量、环境、安全管理重点和措施。
按规范施工，确保安全生产，文明施工。
3、每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务、质量目标完成情况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时，施工员应及时通知技术负责人。
当环境条件影响施工质量时，施工员应在施工日志中对其进行连续记录。
4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、特殊过程施工中，施工员应进行连续监控，做好监控记录。
对工序过程进行连续跟踪，并记录在施工日志中。
6、单元（或工序）工程施工中，施工员组织施工班组进行自检、预检，执行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。
7、做好施工全过程施工日志的记录，并保证资料员下发的程序文件、图纸、技术交底等质量文件的完整性，并对施工日志的记录内容的完整性、准确性和可追溯性负责。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
1、贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的工程质量验评标准和施工验收规范、规程和质量管理制度等有关规定。
2、负责对工程范围内单元（或工序）、分部、单位工程进行质量检查与核定，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况，负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的资料（包括图像）记录，防止质量事故的发生。
3、建立健全有关台帐，按规定填报有关报表，收集、整理统计与质量有关的资料。
4、负责施工工序的标识和状态标识，对工程中使用的材料进行取样送检，制止在工程施工中使用试验不合格的材料。
负责施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管并及时移交资料员。
5、对不合格项及时向项目经理、技术负责人汇报，参加工程质量事故的处理，协助制定纠正措施。
6、保证工程质量评定的真实性、准确性，对所有质量检验的原始记录的准确性、完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。
负责建立质量档案，定期向项目总工和上级工程管理部门上报质量情况。
1、在项目经理直接领导下，编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质，负责对进场材料、构（配）件、进行验收、保管、发放或退货、索赔工作。
有特殊要求的执行项目经理或技术负责人的书面命令。
2、对顾客、分包方提供的物资按合同规定进行验收、标识。
3、对进场的物资根据需要进行标识，对由于标识不明造成的材料质量问题负责。
4、对所有进场物资、材料的状态标识负责，并对其保管状态和发放质量负责。
5、严格按规定程序做好供方评价及采购审批手续，对由于忽视质量条款而造成的采购差错负责。
6、严格按规定程序做好材料供应、订货、接收、保管、发放工作，做到手续完备、记录齐全、清晰，并保证全部资料的完整性、准确性和可追溯性，并对最终资料的完整性负责。
7、负责对采购产品中出现的不合格品进行评审和上报，并具体实施对不合格品的处置。
8、负责对进场机械设备进行验证、保管，并建立设备台帐。
9、对顾客、分包方提供的机械设备按合同进行验证，保证设备的完好。
10、负责收集机械设备操作规程，并保证操作人员理解执行。
1、在技术负责人领导下，负责文件、记录的统一管理。
2、负责施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等，负责工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。
严格按文件规定做好记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管、整理及移交工作，对竣工资料的符合性负责。
3、负责施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等，负责对顾客、监理、质量监督站、公司及本项目经理部内文件的收集、发放，保证其传递及时，发放到位。
4、负责受控文件、记录表格的统一管理与发放，在施工中指导、监督、检查记录产生单位对原始记录的填报质量，并对记录的完整性、正确性、可追溯性等负责，对由于文件管理引起的质量问题负责。
5、各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和安全法规和有关规章制度，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。
2、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。
负责识别项目部危险源，建立台帐，上报安全管理部。
组织项目部职业健康安全管理方案、措施的实施。
3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。
负责进行安全生产检查，发现问题和隐患，组织整改，并向单位领导汇报。
负责项目部应急准备预案和管理方案的组织实施工作。
4、负责组织项目部应急准备和响应预案测评或演习。
负责对项目部的职业健康安全绩效进行监视和测量，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。
5、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作，负责对项目部职工进行职业健康安全的意识教育、消防方面的培训和和入场教育。
6、负责项目部消防设施、设备的维护和管理。
7、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。
1、在技术负责人的领导下，了解施工部署，紧密配合施工，负责与甲方、监理进行测量基准点、水准点的交接和复测，并予以记录。
2、负责依据交桩控制点布设建筑物的施工控制网，连同有关记录上报监理审批，并对控制点予以保护。
3、对结构物进行高程、平面位置放线，按监理程序上报有关记录。
4、确保使用的测量仪器核定、校正合格，保证测量记录的准确、连续、真实、齐全，及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料并及时移交资料员。
5、工程变更后进行测量和记录，为工程结算提供可靠、真实数据。
6、必须在整个施工过程的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
1、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解2、负责编制工程的施工结算及工料分析。
编制每月工程进度结算及工料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）报项目经理审批后及时上报工程管理部。
3、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
4、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
5、对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性。
6、对现场发生的变更、洽商的计量和预（结）算，及时掌握，做好记录并建立台账。
7、审核工程进度预算（施工员认可工程量），根据现场设计变更和签证及时调整预算。
协助财务人员进行成本核算。
8、在施工阶段，及时、准确掌握准确的市场材料价格，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，收集工程项目的材料价格资料，为公司制订定额提供依据。
