建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

建筑项目岗位职责（实用13篇）建筑项目岗位职责第1篇一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。

推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。

以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。

奖罚安全管理工作的优劣者。

实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。

团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

建筑项目岗位职责第2篇(1)应具有大专以上学历，工民建或相关专业知识，具有工程师以上专业技术职务，二级以上项目经理或二级以上建造师执业资格;(2)具备企业管理、项目施工管理的专业理论知识，具有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理、员工管理的实践经验;(3)熟悉掌握国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策;熟悉地方关于工程项目管理法规、政策、制度和要求;熟悉企业内部对项目管理所规定的制度(4)应具有企业8年及以上建筑施工工作经验;应具有在技术、安全、质量岗位和工程造价岗位的工作经历;应具有5年及以上施工现场实际工作经验，担任过项目经理或副经理职务。

建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责1岗位职责：1、在取得甲方合约部资金安排计划后，及时与甲方财务核对并确认开票金额。

2、按照规定预缴项目税款。

3、负责审核各种原始凭证，根据规定及时填制会计凭证。

4、负责月末收入、成本的'计提及结转工作。

5、负责建立收款台账。

6、负责建立应付款台账(erp未正式使用前)。

7、负责建立收入、成本及资金台账(科目未正式修改好之前)。

8、负责审核项目费用报销，审核工程款、材料款已付款数据的正确性。

9、负责协调与当地政府主管部门的关系。

10、总包结算书会签、扣款的核对等其他工作。

任职要求：1、全日制大专及以上学历，财经类专业及1年以上建筑业会计工作经验。

2、良好的沟通表达与协调能力。

3、工作责任心强，细心认真。

建筑工程项目岗位职责2以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

岗位职责：①根据项目实际工作需要，协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;②及时准确处理工程项目的会计业务，并审查其合规合法性;③办理与工程项目有关的税务手续，保管好工程项目专用章;④管控项目资金，预测现金流量，及时预计资金需求，保证工程项目顺利进行;⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;⑥及时完成领导交办的其他工作。

任职要求：①本科及以上学历，会计学、财务管理、经济学等相关专业，具有中级以上职称优先;②熟悉工程项目相关的法律法规;③有一定的'沟通、协调及稳健处理问题的能力;④具有建筑施工行业相关工作经验优先;⑤忠实守信、责任心强，具有良好的专业操守和职业道德。

⑥有3年以上项目会计经验，能熟练使用财务软件及各类办公软件。

建筑工程项目岗位职责3项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。

４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门：-项目经理：负责整个项目的规划、组织、实施和监督，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质量要求完成。

-项目助理：协助项目经理完成项目的各项准备工作，协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。

-项目文员：负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作，为项目组提供文档支持。

-质量控制员：负责监测和检查项目工作的质量，并提出改进意见和建议，确保项目符合质量标准。

2.设计部门：-设计总监：负责项目的整体设计工作，与业主、项目经理等进行沟通，确保设计符合项目需求和标准。

-结构设计师：负责项目的结构设计，保证建筑物的强度和稳定性，符合相关标准和规范。

-建筑设计师：负责项目的建筑设计，包括平面布局、外立面设计等，以及与其他专业设计师的协调工作。

-室内设计师：负责项目的室内设计，包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等，以及与其他专业设计师的协调工作。

3.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。

-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。

4.施工部门：-施工经理：负责项目的现场施工工作，组织施工人员、材料和设备，保证施工按时、按质量完成。

-现场监理：负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合相关标准和规范。

-施工员：协助施工经理和现场监理，处理现场问题，协调各方资源，保证施工进度。

5.财务部门：-财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，协助项目经理进行成本分析和决策。

-会计员：负责项目的记账和核算工作，编制财务报表，按照财务制度进行账务处理。

6.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。

-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。

7.市场营销部门：-市场营销经理：负责项目的市场分析和营销策划，制定市场推广方案，与客户进行沟通和洽谈。

建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。

其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。

3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。

4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。

5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。

6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。

7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。

8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。

二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。

其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。

2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。

3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。

4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。

5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。

6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。

7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。

三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。

施工人员岗位职责范文一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

施工人员岗位职责范文（二）施工人员是承担建筑工程的实施任务的重要角色，其职责涵盖了工程建设的各个方面。

以下是施工人员岗位职责范本，共分为七个部分。

一、工程前期准备阶段1. 组织开展施工前期准备工作，包括与项目经理、设计人员等进行沟通协调，了解工程项目的需求和要求；2. 参与编制工程建设方案和施工组织设计，提出合理建议并进行深入研究；3. 制定施工进度计划和施工组织方案，确保施工任务按时完成；4. 参与安全管理计划的制定，并负责实施安全技术措施；5. 负责调配施工所需的人员、设备、材料和技术措施，确保施工进展顺利；6. 协助监管单位完成相关审批手续和文件的办理。

二、材料管理1. 负责对施工材料进行验收、检测和保管，确保材料的质量和安全性；2. 制定合理的材料采购计划，及时与供货商进行联系和协商；3. 对施工材料进行进场检查，防止进场材料质量不符合要求；4. 跟踪材料出库、使用和报废情况，制定合理的材料使用计划。

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。

下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。

2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。

5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。

工程项目部22个岗位人员的岗位职责工程项目部一般由项目经理、工程师、建筑师、设计师、施工员、质检员、安全员、合同管理员、预算员、物资采购员、劳务管理员、材料管理员、设备管理员、文员等岗位组成。

下面是这些岗位人员的具体岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，负责各项工作的进展情况、经费使用情况和质量状况的掌控。

维护与业主的关系、协调各参与方之间的关系，掌握项目风险管控，确保项目顺利完成。

2. 工程师：根据项目要求承担工程设计任务，包括设计方案确定、绘图及计算、设计评审、成果交底等工作，同时对工程过程提供技术方案的指导和技术支持。

3. 建筑师：负责根据建筑设计方案，组织制定建筑施工图，按照标准规范要求进行设计，定期进行现场监管、工作协调与安全控制。

4. 设计师：根据项目需求，负责总体设计及概念性设计，制定设计风格、方向，协调其他专业设计，提出设计改进建议，并组织设计方案评审。

5. 施工员：负责项目的现场施工管理，组织施工人员的默契配合，协调各个分部施工，制定、执行施工计划，并对施工材料、工艺操作等进行质量控制。

6. 质检员：在施工全过程中对各工程环节进行质量检测，监控质量反馈，提高施工质量。

7. 安全员：了解并贯彻国家安全生产法律法规和相关标准，制订安全管理制度和安全操作规范，监督并指导现场安全和生产运营，消除安全隐患，保证施工安全。

8. 合同管理员：负责项目合同签订、变更、履行过程中的法律审查、技术评审、管理判断等工作，有效维护公司权益。

9. 预算员：针对项目的各项耗费进行分项预算、总预算，核对预算执行情况；在项目实施中实行预算管理，对项目现场工程费用进行跟踪、总结和分析。

10. 物资采购员：负责项目中所有物资的采购工作，从思路、流程、信息收集到供应链管理全流程。

11. 劳务管理员：按照公司管理规定，根据项目实际需求，负责厂内/外的劳务管理，维护厂务秩序和稳定。

12. 材料管理员：根据项目需求和现场物料状况，负责材料、设备的储备、发放、管理、追寻、盘库，制定详细计划，协调各项工作。

建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。

- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。

- 协调协调各参建单位之间的工作。

- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。

- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。

2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。

- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。

- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。

- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。

- 协调解决施工中的问题和纠纷。

3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。

- 监督施工过程中的质量控制措施。

- 定期开展质量培训和技术交流。

- 整理并报送施工质量报告。

- 与监理工程师协调解决施工质量问题。

4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。

- 指导安全教育和培训工作。

- 监督施工过程中的安全控制措施。

- 组织事故隐患排查和整改。

- 协调解决施工安全问题。

二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。

- 按照设计要求进行施工作业。

- 做好施工质量记录和报告。

- 协助解决施工过程中的技术问题。

2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。

- 维护施工设备和场地的清洁卫生。

- 配合安全主管做好安全管控工作。

- 向上级报告施工进展情况。

3. 管道工- 负责管道的安装和维修。

- 按照设计要求进行施工作业。

- 做好管道材料和设备的保护和管理。

- 协助解决施工过程中的问题。

4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。

- 按照焊接工艺规范进行施工作业。

- 做好焊接材料和设备的保护和管理。

- 协助解决施工过程中的问题。

以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。

每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。

建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。

项目施工员岗位职责
项目施工员的岗位职责包括：
1. 按照项目计划，组织施工进度，并进行监督和控制，确保项目进展顺利。

2. 负责编制项目施工计划和施工方案，与相关部门协调配合，确保施工计划的顺利实施。

3. 根据项目需求，确定施工材料和设备的采购计划，并与供应商协商洽谈价格、交期等事项。

4. 负责项目施工中的现场管理，包括安全管理、质量管理、进度管理等，确保施工标准和要求得到满足。

5. 负责协调施工队伍和相关方面的工作安排，解决现场施工中的问题和困难。

6. 进行项目施工现场的巡视和检查，确保施工质量和安全符合要求。

7. 协助工程师和项目经理处理施工过程中的技术问题和工程变更。

8. 编写项目施工报告和总结，对项目施工进展和质量进行评估和分析。

9. 参与项目竣工验收工作，协助进行项目的交接和结算工作。

10. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行提供支持。

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建筑工程项目岗位职责
建筑工程项目岗位职责包括以下方面：
1.项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和管理工作，对项目进度、质量、安全等方面全面负责，协调各相关部门、单位之间的工作，并对项目进行风险管理和控制。

2.建筑设计师：负责建筑项目的设计工作，按照建筑规范、客户需求和设计方案要求进行设计，制定相应的设计方案，提供建筑工程方案咨询及技术支持。

3.施工经理：负责建筑工程的施工计划制定、组织、指挥、协调和控制工作，确保施工进度、质量和安全，实现建筑工程的顺利进行。

4.质量检验员：负责对建筑施工过程中所涉及的检验工作，包括强度试验、水泥质量检验、材料质量检验等工作，确保建筑质量可靠。

5.材料经理：负责对建筑所使用的各种材料的采购工作，开展合作、签订合同、货款支付等交易工作，确保建筑所使用的材料符合标准。

6.安全监管员：负责建立并管辖建筑项目的安全管理制度，进行安全检查，推行安全教育、安全培训。

负责建筑现场所有员工的安全。

7.成本经理：负责建筑工程的成本管控，制定成本管理制度，拟定预算方案，进行成本分析及决策。

8.环境工程师：负责对建筑工程环境管理，环境监测等工作。

调查建筑施工现场的环境问题，并提出相应解决方案。

9.工程实施员：负责现场工程实施的具体工作，包括技术安排、材料协调、施工安排等工作，确保施工现场有序进行。

总之，建筑工程项目岗位的职责各不相同，但都紧密关联，一
同构成了建筑工程项目成功实施的重要支撑。