- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢ 世界知识产权组织(WIPO) ➢ 世界贸易组织(WTO) ➢ 保护工业产权巴黎公约 ➢ 专利合作条约 ➢ 商标国际注册马德里协定 ➢ 商标注册条约 ➢ 保护文学艺术作品伯尔尼公约 ➢ 世界著作权组织
企业在IP方面存在的主要问题
领导和职工缺乏IP意识
领导和职工缺乏对IP概念和对企业发展作用 的认识: 缺乏对申请人与发明人的概念 缺乏对专利的基本知识 缺乏对名牌产品和名牌战略重要性的认识 缺乏对商业秘密的认识及其与专利的不同 缺乏对著作权、邻接权的认识
不懂如何应对外国企业IP挑战(1)
绝大多数企业对进入国际市场准备不足, 尤其知识产权法 律方面, 如:一大批知名商标,如上海牌手表,永久牌自行车, 蝴蝶牌缝纫机,“活力28”洗衣粉, 乐凯胶卷,扬子冰箱,长城, 大地风雨衣,正广和汽水,美加净化妆品等在开放合资、 兼并的过程中或消失了,或被一批洋品牌如P&G、Coca Cola、 Pepsi Cola、伦敦雾等代替了。
生物工程领域专利分布
美国 欧洲 日本 其他国家
药物生产领域专利分布
美国 欧洲 日本 其他国家
人类DNA序列专利分布
美国 欧洲 日本 其他国家
在未来世界竞争的关键高科技领域,国外依靠专利 在我国市场抢滩,我国专利申请所占份额太低、局面 被动。
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
绝大多数企业无IP管理
由于对IP认识不足,绝大多数企业为四 无企业:
没有专职领导分工管理IP 没有专业机构或专人管理IP 没有IP管理制度 也没有申请专利、商标、域名等
绝大多数企业未到国外申请商标
中国企业商标不断被抢注,无法进入所在国市场目前内地 已有15%的企业的商标在国外被抢注,超 过80件商标在印度 尼西亚被抢注,近100件商标在 日本被抢注,近200件商标在 澳大利亚被抢注,如: “桂发祥十八街”(加) “六必居”(加) “杜康” (日) “阿诗玛”(菲) “五粮液” (韩) “海信” (德) “东林” (德) “康佳” (美) “科龙” (新) “少林功夫” (欧美) “一得阁” (日)
对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案; 对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实
用的新的技术方案; 新的管理模式。 表现形式:工艺、方法、配方、结构,实现方法
的软件;工程图纸;集成电路等。
创新成果运用到生产和产品中必然会提高企业产 品的市场占有率。
问题?!
如果研究的新技术被他人无偿利用,新产品被 他人无偿仿制,会影响我们什么?
知识产权的定义
知识产权,也称为智力成果权。是指人们 通过智力活动所创造的、客观存在的无形成果, 并且由智力劳动者对其成果依法享有的一种权 利。
科研厂所的任务
国防科研 型号任务
技术研发
科技开发
国家任务 研究
产品开发
技术转让
不能不讲的话
ΘБ νστДЗωΘБ νστДЗω
在科技生产活动付出了智力劳动,必定会产生的 具有创新特征的成果:
在中国申请专利案量前6名的国家 (2001-2006)
国家
日本 美国 韩国 德国 荷兰 法国
计算机软件
商号
集成电路
我国的知识产权法律体系
宪法、刑法、民法通则相关规定 中华人民共和国专利法 中华人民共和国商标法 中华人民共和国著作权法 中华人民共和国反不正当竞争法 相关的行政法规和规章 最高人民法院的司法解释 部门的规章制度
全球化背景下的知识产权
国际性或地区性条约和组织
技术标准壁垒 知识产权壁垒 非歧视性壁垒
温州打火机出口受阻
温州年产打火机8.5亿只,占世界市场份额的80%。 出口价格多在1欧元左右。
其他国家 市场份额
20%
温州占世 界市场分
额80%
欧盟的《产品安全条例》规定:凡 是进口价格在两欧元以下的打火机, 必须要有安全装置。
数字电视选标准选出专利空白
门对知识产权制度研究不够, 认识不足。 对企业知识产权优惠制度少, 日本前几年
提出“知识产权立国”战略, 我们也提出 知识产权战略。
专利法
什么是专利制度
专利制度是通过法律保护与鼓励发明创造促进科 学技术进步与经济发展的制度。
专利制度就如国家和发明人之间达成一种契约: 发明人将其发明创造充分公知于众,待保护期限届满 后,全社会就可以无偿地使用;国家则保证发明人在 一定期限内,对其发明创造享有独占的权利,并通过 使用这种权利获取经济报酬。
电池
发生在中国本 2000多厂家 拉链
7个厂家 可写光盘
土的专利之战 刻录机
数码摄象机
100多厂家
DVD
彩电
24厂家
摩托
PC机
厂家每生产一台DVD要支付4.5美元专利许可费。 已经赔付了30亿元人民币 。 今后还要赔付200亿元人民币。
这不过是大陆企业与国外巨 头进行“商业游戏”的开场 白。跨国企业已完成在大陆 的专利的布局,在大陆打响 了中外专利大战。
绝大多数企业没有一项专利
河南:68万中小企业,98%以上为“零专利”。
江苏里下河地区“薄荷之乡”与美国箭牌口香糖类公司。
科技型中小企业贡献了中国专利的60%,新产品的 80%,中国有中小企业360万家,只有1/30左右是科技型 中小企业 。
日本吉田公司生产的YKK拉链一米能卖到15美金左 右,而义乌生产的拉链一米只能卖到7角人民币左右! 目前已在中国申请的与拉链有关的专利共670项,其中 发明专利198个,而日本YKK就占了146项,占74%, 外观专利日本YKK也占总数的45%。
航天、航空等国防领域的专利申请量偏低,是 否也会导致DVD的局面?!
值得警惕的是:俄罗斯与我国经过3~4年的谈 判,签署了“中俄武器装备知识产权保护协 议”。美国人称该协议 “终止了中国仿俄武器 计划”。紧接着意大利要求开放国防专利。随 之而来的将会是以色列等与我国有着武器装备 贸易的国家!
入世后壁垒
知识产权基础知识
西北工业大学专利中心 慕安荣
带橡皮擦的铅笔
以前,在美国佛罗里达州有位穷困潦倒的画家李浦曼, 仅有的一只铅笔也削的短短的。有一天,他一心一意绘画 时,找不到橡皮擦,费了很大的劲找到了橡皮,却又找不 到铅笔了。李浦曼很生气,将找到的铅笔与橡皮擦用丝线 紧紧地绑在一起。当李浦曼凝视着被他制服的铅笔和橡皮 擦时,一种创意突然浮上他的脑海:“我为什么不发明一 种带橡皮擦的铅笔呢?”于是,他剪了一小块薄铁皮,把 橡皮擦固定在铅笔的头部,便成为很实用的绘画工具。同 时,他想到一定有很多的绘画者也会有同样的烦恼,便觉 得应将自己的发明变成商品。李浦曼申请了专利,并很快 将专利权转让给了RABAR铅笔公司,得到了55万美元的转 让费。在当时,55万美元对李浦曼简直是一个天文数字。
残酷的现实告诉我们,必须拥有自主知识产权的产品,而 且在标准中建立专利池我们才能与国外同行竞争,中国移 动通信市场这块巨大的蛋糕才不会被别人分食殆尽。
谁在订购未来20年大陆的市场
从1999年开始,一些国际大公司纷纷加重在大陆专利的部 署。
一个公司要把核心专利布局到位的话,大概需要5年的时 间。按此测算,国外大公司在大陆的多个领域核心专利布 局已基本完成。
16,982
40,571 33,166
26,401 22,234
10000
7,876
4,305 4,387 4,051 7,534
11,618
0
20,953
21,096
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
思科 vs. 华为 软件与反不正当竞争 (2004年8月)
台积电 vs. 中芯国际 专利与反不正当竞 争(2003年12月)
英特尔 vs. 东进 SR5.1.1软件(2005年 1月)
日立 vs. 南方汇通 微硬盘专利(2004年 12月)
政府部门对此问题研究不够
我们建立专利制度的时间: ➢ 比美国晚200多年 ➢ 比欧洲国家晚100-200多年 ➢ 比日本晚100年 知识产权制度在我国发展时间短,政府部
专利制度的作用
ΘБ νστДЗωΘБ νστДЗω
激励发明创造; 有效配置资源; 促进新技术商品化、市场化; 保护技术创新成果,形成公平竞争秩序; 引进先进技术和资金; 保护和发展民族工业。
中国不断增长的专利申请量
400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000
英国人普拉纳在他的《公司走向》一书中这样描述:
“无法在技术更迭的潮流中跟上节奏, 你只能听命于那些技术的领导者,他们 拿走多数的附加值,而你不得不在充满 陷阱的底层徘徊,除非有新的突破。”
知识产权的范围与分类
知识产权分类图表
知识产权
工业产权
版权(著作权)
专利权 商标权
作者权 邻接权
反不正当竞争权 货源标记 边缘保护对象
50000 0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
发明 实用新型 外观设计
外国发明专利申请量的增长
90000 80000 70000 60000 50000
95,259
92,101
88,172
85,477
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
79,842
64,347
40000
48,549
30000 20000
95.20% 91.20% 87.40% 87.30% 85.30% 69.30% 66.00%