各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心,各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任,确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全,避免生产事故的发生。
为确保安全生产责任制的有效推进,制定一套考核规定,对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。
二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核,包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制,能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度,是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。
2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料,能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。
3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训,能否定期组织安全专业知识的培训,提高员工的安全意识和应变能力。
4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作,能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作,确保安全生产的顺利进行。
5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心,能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力,遵守安全生产的相关规定和程序,确保员工的人身安全和公司的利益。
三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性,建立一套权威的考核机制,包括以下内容:1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估,根据总体评价情况,详细落实考核结果。
2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容,制定相应的考核细则和标准。
同时,每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。
3. 考核结果根据考核结果,对各级各部门及管理人员进行评价,判断责任过程是否符合规范要求,责任结果和效果是否已经得到保证。
各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段,对于各级各部门来说,建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。
下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标:确保各级各部门安全生产责任制的有效落实,减少安全事故的发生,保护员工生命财产安全,促进企业持续健康发展。
2. 考核原则:公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。
二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况(权重30%)(1)各级各部门是否建立健全安全生产责任制,责任明确,分工合理。
(2)是否制定安全生产目标,将目标分解到各岗位、各部门,并进行跟踪考核。
(3)是否建立健全安全生产管理制度和操作规程,并严格执行。
2. 安全隐患排查整改情况(权重30%)(1)各级各部门是否定期进行安全隐患排查,并建立安全隐患排查台账。
(2)排查出的隐患是否及时整改,整改措施是否有效。
(3)是否建立健全隐患整改跟踪机制,对整改情况进行跟踪考核。
3. 安全培训和教育情况(权重20%)(1)是否制定并实施全员安全培训计划,培训内容是否全面、及时。
(2)是否开展安全教育活动,提高员工的安全意识和技能。
(3)是否建立健全安全培训台账和档案,记录培训情况,对培训效果进行评估。
4. 应急预案和演练情况(权重10%)(1)是否制定各类应急预案,并进行定期修订。
(2)是否组织开展应急演练,提高员工应急处置能力。
(3)对应急演练情况进行评估和总结,改进演练方案。
5. 安全生产宣传和文化建设情况(权重10%)(1)是否制定安全宣传计划,开展安全宣传活动。
(2)是否建立安全文化建设机制,提高员工的安全意识和安全行为规范。
(3)通过安全文化建设的效果进行评估和总结。
三、考核方法和结果运用1. 考核方法:采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。
2. 考核结果运用:对考核结果进行定期公示,根据考核结果采取奖惩措施,对考核优秀的部门给予表彰和奖励,对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。
各部门、各职能人员、作业、班组安全生产责任制检查考核办法一、各部门负责人安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对各部门负责人、分公司经理、项目经理检查考核一次;一般可分别在:三月、六月、九月、十二月的下旬进行。
2、检查考核的内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献以及在安全生产工作中的不足等等。
3、考核评定由检查考核组根据检查情况,依据各自实绩进行中和评定,具体分为优良、合格、不合格三个等级。
4、检查考核结果由公司下发至各部门,作为个人任职资格评先普级和月、季、年度奖金发放的依据。
二、各部门安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对所属部门和分工司检查考核一次;一般可分别在每年、三月、六月、九月、十二月下旬进行。
2、检查考核的内容主要有:各部门执行安全生产责任制的情况,落实各项反权生产规章制度情况,安全生产管理目标、措施执行完成情况等等。
3、经考核不合格的部门,公司将撤换其部门负责人的职务,对部门人员进行一定数额经济处罚。
4、考核结果作为部门年终评选先进和月、季、年度发放奖金的依据。
三、项目部管理人员、施工班组安全生产责任制检查考核办法1、项目经部每月对所属项目管理人员、作业班组检查考核一次;一般在每月下旬进行。
2、检查考核主要内容有:项目部各职能管理人员、作业班组安全生产责任制执行情况,贯彻落实公司、项目部安全管理规定及国家安全生产方针、政策、法规执行情况、在安全生产作出贡献3、成绩等。
4、考核不合格者,除给予一定的经济处罚外,将组织系统培训学习(学习期间不记报酬),学习时间不小于20课,学习欺瞒后经考核合格,方可上岗。
5、考核结果上报公司备案,并予以张榜公布,作为年终评比和发放奖金的依据。
南通三建青岛第十二工程处。
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实,提高各级各部门安全生产工作的质量和效果,确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况:对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核,包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况:对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核,包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况:对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故,以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况:对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核,包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况:对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核,包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标:根据各项考核内容确定相应的考核指标,制定具体的评分细则。
2. 考核周期:每年进行一次考核,具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式:采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果:根据考核指标和评分细则,对各级各部门进行综合评分,并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果,对考核结果排名较低的部门进行督促整改,提出安全生产管理建议和改进意见。
同时,将考核结果作为部门绩效考核的重要依据,对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施,相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门,安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
各级各部门安全生产责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强各级各部门安全生产责任制的考核工作,提高安全生产管理水平,确保企业和社会的安全稳定,制定本办法。
第二条本办法旨在通过安全生产责任制的考核,强化各级各部门的安全生产责任意识,推动安全生产工作的落实,促进安全生产管理的持续改进。
第三条本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核工作。
第四条各级各部门安全生产责任制的考核工作应当坚持公正、公平、透明的原则,注重量化指标和定量数据的统计,同时也要兼顾安全管理的过程性和后果性,注重对责任追究和效果评估的考核,重视对安全风险控制和事故预防工作的评估,注重对安全设施设备和应急措施的检查,促进各级各部门安全生产责任的全面履行。
第二章考核指标和办法第五条考核指标主要包括以下几个方面:(一)责任意识和安全文化建设:反映各级各部门负责人对安全生产责任的认识和重视程度,以及对安全文化建设的推动和组织实施情况。
(二)安全生产制度和规章制度的建立和执行:反映各级各部门安全生产制度和规章制度的建立和完善情况,以及其在实践中的执行情况。
(三)安全培训和教育:反映各级各部门在安全培训和教育方面的工作情况,包括培训计划、培训内容、培训方式和培训效果等。
(四)安全设施设备和应急措施的完善和使用:反映各级各部门安全设施设备和应急措施的完善情况,以及其在实践中的使用情况。
(五)安全风险控制和事故预防:反映各级各部门安全风险控制和事故预防工作的开展情况,包括安全风险评估、安全生产检查和事故隐患排查等。
(六)事故应急处理和事故调查:反映各级各部门在事故应急处理和事故调查方面的能力和效果。
第六条考核办法应根据各级各部门的具体情况和实际需要进行制定,考核内容应合理、科学、具体、可操作。
第七条考核办法应注重量化指标和定量数据的统计,可以结合实际情况制定不同层次、不同对象的考核指标和权重。
第八条考核办法应注重对责任追究和效果评估的考核,可以通过责任追究率、安全事故发生率和事故处理效果等指标来评估各级各部门安全生产责任的履行情况。
L J A1-4公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元L J A1-5安全生产责任制考核记录施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:山东省建筑施工安全监督总站监制安全生产责任制考核记录LJA1-5-1注:考核与被考核部门(人)各一份。
制表人:注:考核与被考核部门(人)各一份。
制表人:注:考核与被考核部门(人)各一份。
制表人:注:考核与被考核部门(人)各一份。
制表人:注:考核与被考核部门(人)各一份。
XXXXXXXXXXX有限公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法工程名称: XXXXXXXXXXX工程日期: 2018 年 7 月 1 日各级各部门安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核,并作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次(由公司对项目及项目经理进行考核)2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、考核评价:考核分为三个等级:优良、合格、不合格。
六、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次1000元,对未完成目标计划,每项扣罚100元。
七、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款100-500元。
五、根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
各级各部门安全生产责任制考核办法1. 背景为了提高安全生产工作的水平,确保工作场所的安全以及员工的身体健康,各级各部门都需要建立安全生产责任制,并进行相关的考核。
本文将就各级各部门安全生产责任制考核办法进行详细阐述。
2. 考核原则2.1 安全生产责任制考核应该以预防事故、减少事故的发生为主要目标。
2.2 考核应以实际工作成效为评价依据,注重工作的实际质量和安全生产的效果。
2.3 考核应该公开透明,对考核结果及时通报,并建立相应的奖惩机制。
3. 考核内容3.1 安全生产目标完成情况:根据各级各部门确定的安全生产目标,考核完成情况;如是否达到目标,取得的效果如何等等。
3.2 安全管理制度的落实情况:考核各部门对安全管理制度的执行情况,如是否建立了健全的安全管理制度,是否具备安全操作规程等等。
3.3 安全培训和教育情况:考核各部门对员工进行的安全培训和教育的情况,如是否进行了定期培训,是否符合实际情况等等。
3.4 安全设施和设备的维护情况:考核各部门维护安全设施和设备的情况,如是否定期检查维修设施和设备,是否及时修复损坏等等。
3.5 安全生产事故处理情况:考核各部门对发生的安全生产事故的处理情况,如是否及时报告上级,是否进行了调查评估等等。
4. 考核方式4.1 综合评估:综合评估是一种综合性的量化分析,将各种考核指标进行综合权衡,给予相应的分值,根据得分的高低,评定各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.2 抽查检查:抽查检查是以抽样的方式对各级各部门进行考核,抽查的对象、时间、地点等都是由考核机构确定的,通过抽查检查可以了解各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.3 日常监督:日常监督是通过对各级各部门的工作进行实时监督,发现问题并及时给予指导和纠正,从而促使各级各部门严格按照安全生产责任制进行工作。
5. 考核结果与奖惩5.1 考核结果的公示:考核结果应当及时向各级各部门公示,公示形式可以包括公告、通知等。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是:各部门的安全生产责任制落实情况,分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾,每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级,即:①优秀一一圆满完成各项指标和任务;②合格――基本上能完成各项指标和任务;③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的部门,公司给予奖励300 元;考核结果达合格的部门,公司不奖也不罚;考核结果不合格的部门,公司给予罚款300 元;二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是:⑴伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般轻伤事故控制在1.5 %。
以下。
⑵文明施工实现情况。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾,每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级,即:①优秀一一圆满完成各项指标和任务;②合格――基本上能完成各项指标和任务;③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的班组或个人,公司给予奖励300 元;考核结果达合格的班组或个人,公司不奖也不罚;考核结果不合格的班组或个人,公司给予罚款300 元;考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。
第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。
第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。
第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。
第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。
第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。
第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。
考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。
第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。
第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。
第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。
第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。
第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。
第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。
第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。
各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法
1.总则
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
2.公司根据各个本名、各类人员的不同职责范围,制订了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。
特制订本办法。
(1每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等主要参考依据。
考核共分三个等级,即:称职、基本称职、不称职。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职,则该部门为基本称职;部门内每考核有50%的人不称职,该项部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(2本办法自发文之日起执行。
(3安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
(4本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制订。
(5本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。
(6各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。
(7安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目部每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
(8奖惩
1年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
2第一次考核不称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求期限达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人,公司将对其进行罚款(部门领导罚款500元,不称职个人每人罚款300元并提出警告处分。
3第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
(9由于责任过失造成伤亡或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,还应追究其刑事责任。
(10本办法由公司安全管理部门负责解释。
2.科室管理人员安全生产责任制考核办法
根据公司有关规定,各科室管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级评定,具体方法如下:
(1考核内容主要为:交待安全生产责任制的情况,落实各项安全生产规章制度情况,
安全生产目标完成情况等。
(2考核部门为分管安全的经理负责。
(3考核人员为各级管理人员、科室负责人。
(4考核形式:现场提问与笔试相结合。
(5考核结果:由考核部门综合评定结果,分优良、合格、不合格三个等级,不合格的
经培训考试合格后再上岗。
3.项目部安全生产责任制考核办法
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产重要组织手
段。
为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良;考核得分在70分及其以上为合格;考核得分在70分及其以下为不合格。