深圳市万科物业管理有限公司物业移交验收表
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物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)物业设施交接书AB大厦(小区)整体接管验收交接表监交人:接收人:移交人:YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦(小区)物业移交明细表监交人:接受人:移交人:AB大厦(小区)物业接管钥匙移交明细表监交人:接受人:移交人:YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦(小区)设备设施委托管理协议书目录YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦(小区)设备设施委托管理协议书委托方:受委托方:项目:(下称本项目)移交日期:年月日甲乙双方经过现场检查和友好协商,同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用。
自移交之日起,乙方全权负责本项目的日常使用管理;对本项目中存在的产品质量和施工质量问题,甲方负责督促施工单位限期进行整改、完善,并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目,由甲方负责申报和办理竣工验收工作。
本项目的质量保修期自竣工验收之日起n年。
本项目设备设施清单见附件1《移交管理设备、设施清单》、资料移交清单见附件2《移交管理资料清单》、设备设施遗留问题见附件3《接管验收设备设施遗留问题清单》、资料遗留问题见附件4《接管验收资料遗留问题清单》。
委托方:受委托方:委托方盖章:受委托方盖章:委托方代表:受委托方代表:(签名)(签名)日期:日期:YC/AB/RD.PM.0XXAB 大厦(小区) 分部、分项工程完工移交书移交单位:移交日期: 年 月 日 接收单位: 管理处移交物业管理的项目以上各方经过现场检查和友好协商,同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用。
自移交之日起,接管单位全权负责本项目的日常使用管理;对本项目中存在的产品质量和施工质量问题,建设单位负责督促施工单位限期进行整改、完善,并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目,由建设单位负责申报和办理竣工验收工作。
物业公司交接验收标准- -可修编.
楼宇外观及公共楼梯、电梯验收标准
- -可修编.
- -可修编.
室内验收标准
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
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-可修编.
园林及配套设施验收标准
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
物业交接验收表格- -可修编.
楼宇外观及公共楼梯、电梯验收表格
- -可修编.
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-可修编.
室内验收表格
- -可修编.
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-可修编.
园林及配套设施验收表格
- -可修编.
- -可修编.
- -可修编.
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- -可修编.。
前期物业接管验收依据1、人员准备组建接管验收小组。
由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。
各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。
规模一般为5~8人。
2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。
5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。
物业收费明细表幢号:物业管理费:元/平方米,业主签字:物业公司代表签字:业主签字:年月日年月日装修管理协议甲方:乙方:为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。
一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检查、监督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按建筑平米10元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构,于业主入住以后退还。
二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管理,遵守《业主使用公约》。
三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增加项目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。
四、乙方装修施工期为天,自年月日起,至年月日装修施工结束。
物业公司与业主物业交接验收表格前期物业接管验收依据1、人员准备组建接管验收小组。
由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。
各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。
规模一般为5~8人。
2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。
5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。
物业收费明细表幢号:物业管理费:元/平方米,业主签字:物业公司代表签字:业主签字:年月日年月日装修管理协议甲方:乙方:为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。
一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检查、监督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按建筑平米20元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构,于业主入住率达到80%以上退还或一年以后。
二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管理,遵守《业主使用公约》。
三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增加项目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。
物业管理项目接管移交表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
万科物业管理全套流程文件表格40目录第1章前期物业管理标准文本01-001 物业投标书纲要标准范例01-002 前期物业管理服务合同01-003 物业管理方案标准范例第2章入伙管理标准文本02-001 入伙通知02-002 入伙须知02-003 收楼须知02-004 大厦入伙通知书02-005 大厦收楼须知02-006 验房(铺)书02-007 房(铺)交接书02-008 入住(租用)协议书02-009 入户声明02-010 入住认定书02-011 入伙缴费通知书02-012 委托银行代收款协议书第3章业户管理标准文本03-001 住宅区业主委员会章程03-002 住宅区业主公约03-003 业户手册03-004 业主(住户)须知03-005 精神文明公约03-006 写字楼装修手册标准范例03-007 装修工程队安全责任书03-008 装修须知03-009 住宅区管理费收缴协议03-010 催缴房租通知书03-011 住宅区房屋保修期满通知03-012 住宅区房屋保修期满住户签认书03-013 暂停电梯服务通知03-014 暂时关闭垃圾槽通知03-015 外墙维修清洁通知03-016 暂停住户煤气供应通知03-017 暂停住户电力供应通知第4章物业验收与接管管理标准图表04-001 拟接物业考察表04-002 物业统计表04-003 房屋接管验收表04-004 房屋接管验收遗留问题统计表04-005 公共配套设施接管验收表04-006 公共配套设施接管验收遗留问题统计表04-007 楼宇接管资料移交清单第5章业户管理标准图表05-001 住户入住管理流程05-002 业主(住户)入住验房表05-003 锁匙发放登记表05-004 锁匙借还/看房登记表05-005 业主/租户收楼登记表05-006 入伙资料签收表05-007 业主(住户)入住登记表05-008 业主(住户)家庭情况登记表05-009 房屋保修登记表05-010 业户维修委托单05-011 物业维修报告单05-012 维修(服务)任务单05-013 维修(服务)汇总表05-014 返修申请表05-015 住户房屋维修记录卡05-016 室内装修程序05-017 业户装修管理流程05-018 装修档案建立流程05-019 装修申请表05-020 住宅装修审批表05-021 室内装修审批表05-022 装修施工人员登记表05-023 临时出入证05-024 动用明火许可证05-025 施工许可证05-026 办理装修手续登记表05-027 装修验收表05-028 出入证发放、收回登记表05-029 违章通知单05-030 处理违章记录表05-031 日巡视检查记录05-032 房屋委托出租申请表05-033 房地产租赁移交清单05-034 出租房屋登记表05-035 产权清册05-036 租赁清册05-037 物业租赁移交清单05-038 供(停)水(电)申请表05-039 临时用电计划申请表05-040 旅行条05-041 业主/租户投诉处理登记表05-042 业户满意率统计表第6章安全与应急管理标准图表06-001 月岗位安排表06-002 保安交接班记录表06-003 保安值班记录表06-004 来访登记表06-005 保安工作班检表06-006 保安巡逻签到卡06-007 小区巡逻记录表06-008 大厦巡逻记录表06-009 班长巡查记录表06-010 保安日记06-011 保安工作周检表06-012 保安工作月检表06-013 保安训练考核表06-014 保安请销假报告单06-015 治安案件报案登记表06-016 消防中心值班记录06-017 消防巡逻记录表06-018 义务消防队员名单06-019 消防演练记录表06-020 室内安防报警应急反应流程06-021 突发事件应急处理流程06-022 治安应急处理流程06-023 火警、火灾应急处理流程06-024 电梯困人应急处理流程06-025 水浸应急处理流程06-026 停水停电应急处理流程第7章保洁和绿化管理标准图表07-001 清洁设备、设施清单07-002 清洁员岗位安排表07-003 清洁班作息时间表07-004 垃圾清运服务质量记录07-005 小区室内清洁日检表07-006 小区室外清洁日检表07-007 消杀服务质量检验表07-008 清洁工作日检查表07-009 绿化组织结构图07-010 绿化管理流程07-011 绿化清单07-012 绿化员岗位安排表07-013 绿化班作息时间表07-014 绿化工作日检表07-015 绿化养护月检表第8章社区文化活动管理标准图表08-001 社区活动设施、设备清单08-002 社区活动计划申报表08-003 社区活动登记表08-004 社区活动记录、质量检查表08-005 文化娱乐活动中心清洁工作日检表08-006 游泳场清洁工作日检表08-007 游泳场工作记录表08-008 游泳场净化、消毒检验记录表08-009 网球场订场表08-010 文娱活动中心有偿服务登记表08-011 社区活动工作人员岗位安排表08-012 文化娱乐活动中心作息时间表第9章设施设备管理标准图表09-001 公共设施维修养护流程09-002 公共设施一览表09-003 公用设施定期检查项目一览表09-004 公用设施定期保养项目一览表09-005 公共设施定期检查记录表09-006 公共设施保养计划表09-007 公共设施维修养护审批记录09-008 公共设施配套完善项目申报记录09-009 公共设施维修、保养记录09-010 汽车道闸月保养记录09-011 公共天线系统月保养记录09-012 防盗监视系统月保养记录09-013 对讲报警系统月保养记录09-014 防盗报警对讲电话保养记录09-015 保安闭路电视保养记录09-016 设备清单09-017 设备台账09-018 设备标识卡09-019 设备保养计划表09-020 设备(机具)外委维修申请表09-021 设备维修记录09-022 设备检查保养计划表09-023 设备保养记录表09-024 设备事故报告单09-025 故障报告单09-026 机电设备基本情况记录表09-027 零部件更换及大修记录09-028 值班记录表09-029 操作票09-030 机电安装维修工程部周检表09-031 配电房、水泵房巡查记录09-032 干式变压器保养记录09-033 发电机季度保养记录09-034 配电柜、控制柜保养记录09-035 配电柜检修工作票09-036 发电机运行记录09-037 电梯日巡视记录09-038 电梯维修记录09-039 电梯故障维修登记表09-040 电梯维修保养月考评表09-041 中控室交接班记录09-042 空调运行记录表09-043 空调水泵运行记录09-044 空调停机通知单09-045 中央空调系统运行记录09-046 空调月保养记录09-047 风机半年保养记录09-048 供水系统周检保养记录09-049 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表09-050 水池(箱)清洗及消毒记录表09-051 水池(箱)加药记录09-052 水泵电机半年保养记录09-053 水泵月保养记录09-054 测量、计量器具台账09-055 计量器具检定计划09-056 计量器具检定台账09-057 电表箱保养记录09-058 更换电表记录09-059 更换水表记录第10章车辆管理标准图表10-001 停车场(库)固定车位登记表10-002 车辆管理设备、设施清单10-003 车辆管理工作日检表10-004 机动车辆出入登记表10-005 自行车出入登记表10-006 交接班记录表10-007 月卡收费登记表第1章前期物业管理标准文本物业投标书纲要标准范例一、公司简介1.机构设置。
1.目的
明确新开发项目向物业公司移交时的标准,规范新项目的移交工作。
2.范围
适用于万科房地产公司所开发的新项目的移交工作。
3.定义:
物业移交:是指在地产公司与物业公司共同对小区进行了安全、质量和满足使用功能的验收后,向物业公司移交相应物业的资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等的活动,此项工作完成后,即标志着地产向物业管理公司办理了交接手续。
4.移交标准
4.1需向物业公司提供的资料清单:
备注:在移交时或移交后,仍有部分物资、物品不能按照移交标准提供,物业公司在征得地产公司同意后,参照相关配置要求,自行购买,费用由地产公司承担。
物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)物业设施交接书AB大厦(小区)整体接管验收交接表年月日YC/AB/RD。
PM。
0XXAB大厦(小区)物业移交明细表移交日期:监交人:接受人:移交人:AB大厦(小区)物业接管钥匙移交明细表监交人: 接受人:移交人:YC/AB/RD。
PM.0XXAB大厦(小区)设备设施委托管理协议书目录工程名称:共页第页YC/AB/RD。
PM.0XXAB大厦(小区)设备设施委托管理协议书委托方:受委托方:项目:(下称本项目)移交日期:年月日甲乙双方经过现场检查和友好协商,同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用.自移交之日起,乙方全权负责本项目的日常使用管理;对本项目中存在的产品质量和施工质量问题,甲方负责督促施工单位限期进行整改、完善,并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目,由甲方负责申报和办理竣工验收工作.本项目的质量保修期自竣工验收之日起n年。
本项目设备设施清单见附件1《移交管理设备、设施清单》、资料移交清单见附件2《移交管理资料清单》、设备设施遗留问题见附件3《接管验收设备设施遗留问题清单》、资料遗留问题见附件4《接管验收资料遗留问题清单》.委托方: 受委托方:委托方盖章:受委托方盖章:委托方代表:受委托方代表:(签名)(签名)日期: 日期:YC/AB/RD.PM。
0XXAB大厦(小区)分部、分项工程完工移交书移交单位:移交日期:年月日接收单位:管理处移交物业管理的项目以上各方经过现场检查和友好协商,同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用。
自移交之日起,接管单位全权负责本项目的日常使用管理;对本项目中存在的产品质量和施工质量问题,建设单位负责督促施工单位限期进行整改、完善,并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目,由建设单位负责申报和办理竣工验收工作。