第六章信息系统战略规划详解

信息系统战略规划1.信息系统战略规划概述信息系统战略规划是将组织目标、支持这些目标所必需的信息、以及提供这些信息的计算机系统的实施相互联系起来的信息系统战略，是面向组织中信息系统作用愿景的一个系统开发计划。

正确应用信息系统战略规划方法，可以充分利用信息系统来规划组织内部管理，提高组织工作效率和顾客满意度，为组织获取竞争优势从而实现组织的宗旨和目标。

它是组织战略规划的主体和动力战略规划的一个主要部分是信息系统的战略规划。

信息系统被如此紧密地同一个组织集成在一起,以至于几乎所有规划的变动都需要新的信息系统或对己有的信息系统进行改进。

另外,信息系统本身经常是组织系统战略规划制订的推动力。

2.信息系统战略规划的发展Wlseraan根据信息系统发展的特点将其划分为三个发展阶段：数据处理、管理信息系统和战略信息系统，ISSP理论也可以大致划分为相应的三个发展阶段：•数据处理阶段的ISSP理论•管理信息系统阶段的ISSP理论•战略信息系统阶段的lSSP理论下面我们分别论述各个阶段的ISSP的特点。

1、数据处理阶段的ISSP——萌芽阶段的ISSP理论与实践虽然计算机在50年代早期在企业中就有少量应用，但其应用推广却是从60年代中后期开始的。

六七十年代强调计算机软硬件拄术，当时主要是主机和小型机，成本昂贵，信息系统(大部分是数据处理系统．Data Processing—DP)的主要职能则是数据处理，通过过程信息的自动化来提高操作效率，这就是该阶段ISSP理论与实践所要达到的主要目标严格意义而言．这一阶段还没有信息系统“规划”（Planning)，使用信息系统“计划”(Plan)一词可能更加切合实际，但可以将这一时期视为ISSP发展的萌芽阶段，许多ISSP的前期理论就产生于这一阶段，如William Zani的管理信息系统蓝图、Gibso和Nolan的信息系统四阶段模型，后又修订为诺兰六阶段模型。

这一理论是在安东尼模型基础之上，定义了信息系统生长模型，反映了信息系统生长过程中不同阶段的特性，虽然有些争议，但为ISsP的理论研究发展奠定了基础。

信息系统在战略规划中的应用与决策信息系统（Information System，IS）在各个行业中扮演着重要的角色，特别是在战略规划中。

信息系统的有效应用可以为组织提供准确、及时的信息，支持管理层做出决策。

本文将探讨信息系统在战略规划中的应用与决策，并从信息系统规划、信息系统对战略规划的影响、信息系统决策支持系统等方面展开讨论。

一、信息系统规划信息系统规划是指为支持组织的目标和战略需求，制定和实施信息系统的长期计划。

它包括对组织内外部环境的分析，明确业务需求，制定信息系统发展的目标和策略，以及开展信息系统项目管理等内容。

信息系统规划是有效利用信息系统资源、提升组织绩效的关键一步。

二、信息系统对战略规划的影响1. 资源整合：信息系统通过数据的集成和共享，使各个部门和层级之间的信息流动更加高效，减少决策中的信息不对称，有助于整体资源的协调和优化配置。

2. 竞争优势：信息系统的建设和应用可以使组织在市场上获得竞争优势。

例如，通过及时的市场数据收集与分析，企业可以更好地了解消费者需求，灵活调整战略和产品策略。

3. 决策支持：信息系统提供了决策支持系统，为管理层提供数据分析工具、决策模型以及预测分析等功能，有效帮助管理层做出明智的战略决策。

4. 效率提升：信息系统的应用可以自动化和优化日常业务流程，提高工作效率。

同时，信息系统可以快速获取和处理大量数据，为管理人员提供重要的决策支持。

三、信息系统决策支持系统信息系统决策支持系统（Decision Support System，DSS）是一种为决策者提供有关问题解决过程所需的信息和工具的系统。

DSS能够根据决策者的需求，快速获取、整理和分析所需的数据，并提供可视化的决策分析工具，帮助决策者对复杂问题做出明智的决策。

DSS的主要组成部分包括：数据仓库、决策模型、数据挖掘工具、报告生成工具等。

通过这些工具的协同作用，DSS可以将大量的数据转化为有用的信息、知识和见解，为决策者提供决策过程中所需的支持。

信息系统管理与战略规划概述：信息系统越来越成为企业实现战略目标和提高竞争力的重要工具。

信息系统管理与战略规划是将信息系统与企业战略目标相结合，从企业全局视角进行规划与管理，以实现企业的长期发展战略。

本文将探讨信息系统管理与战略规划的重要性，并介绍一些有效的管理和规划方法。

第一节：信息系统管理的重要性信息系统在现代企业中起到关键作用，它们不仅仅是用来处理和传递数据的工具，更是企业决策的基石。

信息系统管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高业务效率：通过信息系统管理，企业可以实现业务流程的优化和自动化，提高业务效率，减少人力和时间成本。

例如，企业可以实施电子化供应链管理系统，以加快物流和减少库存成本。

2. 改善决策：信息系统管理可以提供准确、实时的业务数据和报告，帮助企业管理层做出明智的决策。

基于数据分析的决策使企业能够更加客观地了解市场、客户需求以及内部运营状况。

3. 加强内部沟通与协作：信息系统管理可以促进企业内部各部门之间的沟通和协作，提高工作效率和协同能力。

通过实施企业内部社交平台，员工可以更方便地分享信息、解决问题和协同工作。

第二节：信息系统战略规划的步骤有效的信息系统管理需要有一个全面的战略规划，以确保信息系统与企业战略目标一致。

以下是一些常用的信息系统战略规划步骤：1. 确定企业战略目标：首先，企业需要明确自己的战略目标和发展方向。

然后，通过分析企业的战略目标和信息系统的能力，确定信息系统对于实现战略目标的关键性。

2. 评估信息系统：企业需要对现有的信息系统进行评估，确定其优势和不足之处。

通过如用户满意度调查、性能评估等手段来获取客观数据。

评估结果将指导后续的规划和投资决策。

3. 制定信息系统发展策略：根据企业的战略目标和信息系统评估结果，制定信息系统的发展策略，包括技术架构、应用系统规划、数据管理等方面。

这些策略应该与企业战略目标相契合，具有长期的可持续性。

4. 实施和监控：制定好信息系统发展策略后，企业需要合理安排资源和时间表，进行实施和监控。

中级信息系统监理师之信息系统规划与战略信息系统规划与战略在当今数字化时代中起着至关重要的作用。

作为一名中级信息系统监理师，对于信息系统规划与战略的理解和应用是不可或缺的。

本文将介绍信息系统规划与战略的基本概念、重要性以及相应的实施步骤与方法。

信息系统规划是指根据组织的战略目标和需求，制定出一系列的信息系统发展策略和规划目标，为组织提供长期发展方向的过程。

信息系统战略则是指在规划的基础上，制定相应的执行策略与规划，确保信息系统的有效实施和管理。

信息系统规划与战略的制定需要考虑组织的战略目标、业务需求、信息技术的发展趋势以及系统安全等多个方面。

信息系统规划与战略的重要性体现在以下几个方面。

首先，规划和战略可以确保信息系统与组织的战略目标和需求保持一致，避免因为信息系统的规划不合理而导致组织目标无法实现或效率低下的情况。

其次，规划和战略有助于提高信息系统的绩效和效益，通过有效的规划和战略可以提高信息系统的资源配置效率，减少信息系统的运营成本，提高信息系统的运行效率和可靠性。

再次，规划和战略还可以提升组织的竞争力，通过信息系统的规划和战略可以实现组织的业务创新与转型，从而增强组织在市场中的竞争优势。

信息系统规划与战略的实施需要遵循一系列的步骤与方法。

首先，需要进行信息系统规划和战略的需求分析，包括组织的战略目标和需求分析、业务流程分析、信息系统环境分析等。

其次，需要制定信息系统发展战略，包括确定信息系统建设目标、确定信息系统的发展方向和战略重点等。

再次，需要制定信息系统规划，包括确定信息系统的总体架构、硬件和软件配置、网络布局等。

最后，需要进行信息系统战略的实施与管理，包括信息系统建设和运营的管理、信息系统的监测与评估等。

在实施信息系统规划与战略过程中，还需要注意一些关键的问题。

首先，需要与组织的决策者和相关人员进行紧密的合作与沟通，确保信息系统的规划和战略与组织的实际需求和战略目标保持一致。

其次，需要利用先进的信息技术和工具，如云计算、大数据分析等，来支持信息系统的规划和战略实施。