2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题

2019年下半年重庆市属事业单位考试《综合基础知识》精选真题（附解析）一、判断题。

判断下列说法的正误。

1、邓小平理论实现了马克思主义中国化的第一次理论飞跃。

2、社会主义核心价值观对个人层面的要求是“民主、自由、平等、法治”。

3、中国特色社会主义的特色主要体现为实践性、民族性、理论性和时代性。

4、党的十七大将科学发展观写入《中国共产党章程》，作为党的指导思想。

5、党的十九大明确提出了2035年实现社会主义现代化强国的奋斗目标。

6、中国特色社会主义进入新时代，社会主要矛盾发生了转化，因而社会主义初级阶段的历史地位也发生了变化。

7、法律与道德具有同一属性而相互联系。

凡是道德所允许的，都为法律所允许；反之凡是法律所允许的，都为道德所接受。

8、10月17日，中国与毛里求斯正式签署自由贸易协定，成为我国商签的第十七个自贸协定，也是我国与非洲国家的第一个自贸协定。

9、法律体系就是法系。

10、某国X组织成员在其国内实施煽动分裂我国的犯罪行为，因为X组织成员为外国人，且其犯罪行为不在我国国境内实施，因此对该组织成员的行为不适用我国法律。

11、法律事实和客观事实并不一定具有一致性。

12、宪法的修改，由全国人民代表大会出席会议代表的以上的多数通过。

13、公民的权利和义务具有一致性和统一性。

作为公民，既享有宪法和法律规定的权利，也必须履行宪法和法律规定的义务。

14、宪法的生命在于实施，宪法的权威也在于实施。

15、行政主体是且只能是行政机关。

16、社会主义市场经济是同社会主义基本社会制度结合在一起的市场经济，体现社会主义的根本性质，是使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起决定性作用的经济体制。

17、非公有制经济与市场经济具有天然联系，有利于充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进公有制经济提高效率。

18、进出口许可证制度是政府通过发放许可证来控制商品的进口和出口的一种措施。

19、基尼系数用以衡量一个国家或地区居民收入差距，越接近1表明收入分配越趋向平等。

管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。

A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。

A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。

A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。

A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。

A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。

A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。

A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。

A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。

A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。

A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。

A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。

2019年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。

全部涂A或B，均计为0分。

共30题，每题1分，共30分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。

（）2.管理的本质是领导。

（）3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

（）4.目标设置是目标管理的核心。

（）5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。

（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。

（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。

（）8.员工保险属于奖酬激励。

（）9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。

（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。

（）11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。

（）12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。

（）13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

（）14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。

（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。

（）16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。

（）17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。

规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

（）18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

（）19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

（）20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。

( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。

( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。

( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。

( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。

( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。

( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。

( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。

( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。

( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。

( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。

( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。

( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。

( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。

16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。

( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。

( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

（）20.组织结构刚性将增加内部组织成本。

管理基础知识练习(第一章至第六章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( C )。

A.沟通B.协调C.控制D.指挥2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( A )。

A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( D )为导向，以经济理性为最大原则。

A.公众利益B.目标C.法律D.市场4.儒家思想的核心反映的是( A )。

A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论5.管理者面临的部环境，是指组织性质、( A )。

A.人员状况B.生产力水平C.制度D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。

A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( B )则同等重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( C )。

A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亨利·普尔9."科学管理之父"泰勒的代表作是( C )。

A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( A )。

A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策1l.决策的基本前提是( D )。

A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( C )。

A.小于总成本B.大于总成本C.等于总成本D.参考成本价13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( D )。

A.主观概率B.大中取大法C.大中取小法D.折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和( D )。

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题一、判断题。

判断下列说法的正误。

1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。

（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。

（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。

（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。

（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。

（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。

（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。

（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。

（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。

（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。

（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。

（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。

（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。

14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。

（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。

（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。

（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。

（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。

（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。

（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。

（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。

2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案一、判断题。

判断下列说法的正误。

1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。

（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。

（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。

（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。

（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。

（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。

（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。

（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。

（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。

（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。

（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。

（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。

（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。

14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。

（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。

（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。

（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。

（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。

（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。

（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。

（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。

2019下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》题一、单项选择题。

每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。

1、一个人在组织中是不是管理者，关键取决于（）。

A、是否能对他人施加影响B、是否有直接下属C、从事的具体工作D、是否从事技术性工作2、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

A、2B、3C、4D、53、如果管理者经常自行做出并宣布决策，并通过说服或指令使下属执行这些决策，其领导风格更接近于（）。

A、专制式B、推销式C、慈祥民主式D、交易式4、关于领导者的说法，你认为正确的是（）。

A、领导者应当是全能的工程师，这样才能领导组织内的技术性员工B、领导者应当抓好细节工作，体现对任务工作的重视C、领导者应当做好风清气正，才能有效的带领下属D、领导者在组织中的权威只来源于自身的工作业绩5、关于非正式沟通的说法，正确的是（）。

A、非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调B、非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人C、非正式沟通传播的都是小道消息，准确率较低D、非正式沟通对组织的管理百害而无一利6、相对于个体决策而言群体决策能够更好的保证决策结果的合理性和正确性，但某些情况更适合采用前者，下列选项中通常适合采取个体决策的是（）。

A、确定公司长期投资方向B、选拔董事长秘书C、开发新产品D、制定公司年计划7、下列组织中，相对而言更需要清晰严明的纪律和规则的是（）。

A、项目任务小组B、高等学校C、中小学校D、军队或政府部门8、对于管理者来说，做决策前应当尽可能多地收集信息以使决策更加准确。

然而，通常情况下我们并不能获得决策所需的所有信息，面对这样的情形，下列说法最准确的是（）。

A、即使信息不完全，管理者仍然需要作出决策B、管理者应当放弃决策C、管理者应当继续收集信息，直到信息完全为止D、管理者应当尽力设计好执行方案9、在管理活动中，领导职能的本质是（）。

2019年下半年重庆市属事业单位考试《综合基础知识》精选真题一、判断题。

判断下列说法的正误。

1、邓小平理论实现了马克思主义中国化的第一次理论飞跃。

2、社会主义核心价值观对个人层面的要求是“民主、自由、平等、法治”。

3、中国特色社会主义的特色主要体现为实践性、民族性、理论性和时代性。

4、党的十七大将科学发展观写入《中国共产党章程》，作为党的指导思想。

5、党的十九大明确提出了2035年实现社会主义现代化强国的奋斗目标。

6、中国特色社会主义进入新时代，社会主要矛盾发生了转化，因而社会主义初级阶段的历史地位也发生了变化。

7、法律与道德具有同一属性而相互联系。

凡是道德所允许的，都为法律所允许；反之凡是法律所允许的，都为道德所接受。

8、10月17日，中国与毛里求斯正式签署自由贸易协定，成为我国商签的第十七个自贸协定，也是我国与非洲国家的第一个自贸协定。

9、法律体系就是法系。

10、某国X组织成员在其国内实施煽动分裂我国的犯罪行为，因为X组织成员为外国人，且其犯罪行为不在我国国境内实施，因此对该组织成员的行为不适用我国法律。

11、法律事实和客观事实并不一定具有一致性。

12、宪法的修改，由全国人民代表大会出席会议代表的以上的多数通过。

13、公民的权利和义务具有一致性和统一性。

作为公民，既享有宪法和法律规定的权利，也必须履行宪法和法律规定的义务。

14、宪法的生命在于实施，宪法的权威也在于实施。

15、行政主体是且只能是行政机关。

16、社会主义市场经济是同社会主义基本社会制度结合在一起的市场经济，体现社会主义的根本性质，是使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起决定性作用的经济体制。

17、非公有制经济与市场经济具有天然联系，有利于充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进公有制经济提高效率。

18、进出口许可证制度是政府通过发放许可证来控制商品的进口和出口的一种措施。

19、基尼系数用以衡量一个国家或地区居民收入差距，越接近1表明收入分配越趋向平等。