经典行为面试题目

经典行为面试题目（动力系统）1、组织承诺定义：组织承诺是指使个人的行为与组织的价值观、原则和目标保持一致。

操作定义：a、愿意帮助他人完成任务；b、能够根据组织的要求调整自己的活动；c、具有合作精神，以便更好地达成组织目标；d、关注组织的长期发展；e、为符合组织的要求而放弃个人或专业上的利益。

行为面试题目：a、你所在组织的价值观或目标是什么，你对此有什么看法，你是如何调整自己帮助组织实现目标的？b、请描述这样一次经历：当你出于对组织有益的考虑做了不受欢迎的决定时，你是如何做的？c、当你发现了有悖于组织目标或价值观的行为时，你是怎么做的？请举例说明。

d、请描述一次你主动参与一个不受欢迎但是对于组织长期发展很有利的项目的经历。

e、当个人或专业上的利益与组织的目标发生冲突时，你会怎么样处理？请举一个例子。

f、你是如何为组织的发展献计献策的？2、学习动力定义：学习动力是指促使个人去学习以达到成长目的的内在动力。

操作定义：a、相信学习的作用，愿意为之付出时间和精力；b、好奇心强，有探索精神；c、有明确的学习方向，能够通过个人不断的努力把新知识组合到自己的认知结构中；d、能够运用恰当的学习方法；e、在遇到困难和挫折时仍能保持学习的热情；行为面试题目：a、孔子有一句名言“知之者不如好之者，好知者不如乐知者。

”请结合自己的经历谈谈你是如何理解这句话的？b、请谈一次在你的工作当中需要掌握新知识的经历，你是如何做的？c、你最近学习了哪些新知识？为什么要学习这些新知识？如何学的？有什么收获？如何应用到工作中的？d、你在学习过程中遇到的最大困难是什么？如何解决的？e、与别人相比，你有什么特殊的学习方法吗？请举例说明这种方法对你的帮助。

f、请讲述一次你努力学习专业知识，从而帮助团队提高工作效率的经历。

3、追求卓越定义：追求卓越是指对个人的能力和工作表现有高于一般标准的要求，能够持续关注工作表现是否令人满意，并不断学习、改善，力求全面地提升。

行为型面试题目1.请谈一下你如何解决过一个难题。

参考答案：我通常会先评估问题的严重程度和优先级，并调查相关的数据和信息。

然后，我会和相关的团队成员和同事讨论，并从他们那里获取想法和建议。

最后，我会根据我的判断和决策制定一个行动计划，并监督和跟踪执行情况。

2.你如何处理和解决一个与同事之间的分歧或冲突？参考答案：我首先会与该同事直接交流，听取他们的意见和看法，同时表达我的观点。

如果无法解决分歧，我会寻求领导的帮助，或者寻找一个中立的第三方来帮助调解。

最终，我相信通过开放和诚实的沟通，问题是可以得到解决的。

3.请描述一个你在工作中领导或参与的项目，你的角色是什么？这个项目的结果如何？参考答案：我曾参与一个营销活动的策划和执行，我的角色是领导团队并协调不同部门之间的工作。

我们成功地推出了这个活动，并超过了我们的目标销售量。

我认为这个项目的成功离不开我们的团队合作和沟通，以及我的领导能力和计划能力。

4.请描述一个你在工作中面对的挑战，你是如何解决的？参考答案：在我的上一份工作中，我们的团队面临一个突然的工作压力，需要在短时间内完成一个紧急的项目。

我和我的团队成员紧密合作，制定了一个详细的计划，并分配了不同的任务和责任。

我们加班加点工作，最终按时完成了这个项目。

5.请谈一下你的领导风格和哲学。

参考答案：我的领导风格是开放和赋权的。

我相信团队成员都有自己的专业知识和技能，我希望他们可以自主工作，并在需要时给予支持和指导。

我也非常重视团队的反馈和意见，以便不断改进我们的工作。

6.举例说明您如何处理团队中发生的冲突？参考答案：我通常会首先听取每个人的意见，并确保他们都有机会表达自己的想法。

然后我会尝试找到一个妥协方案，使每个人都得到满足。

如果需要，我会寻求其他领导者或资源来协助解决冲突。

7.您如何管理您的时间？参考答案：我通常会制定日程表，并列出当天要完成的任务。

我还会优先考虑最紧急和最重要的任务，以确保它们得到及时处理。

经典行为面试题目目录1 动力系统 (1)1.1 成就需要 (1)1.2 坚韧性/坚持 (2)1.3 主动性 (3)1.4 激情 (4)1.5 责任心 (4)1.6 组织承诺 (5)1.7 学习动力 (6)1.8 追求卓越 (6)1.9 行动导向 (7)1.10 个人发展和成长 (8)2 个人品行 (9)2.1 大局观 (9)2.2 正直 (10)2.3 公平 (11)2.4 诚信 (11)2.5 遵守规则 (12)3 个性特征 (13)3.1 自我效能感 (13)3.2 自我监控 (14)3.3 自我认知 (14)3.4 独立性 (15)3.5 开放性 (16)3.6 决断力 (17)3.7 细心 (17)3.8 适应力 (18)3.9 情绪稳定性 (19)3.10 积极心态 (20)3.11 压力管理 (21)4 认知能力 (22)4.1 信息搜索 (22)4.2 分析思维 (23)4.3 概念思维 (23)4.4 系统思维 (24)4.5 演绎思维 (25)4.6 归纳思维 (26)4.7 业务知识技能 (26)4.8 创造性思维 (27)4.9 问题解决能力 (28)5 人际能力 (29)5.1 冲突管理 (29)1 动力系统1.1 成就需要1.1.1 定义成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于一般标准的业绩而采取行动。

1.1.2 操作定义a、渴望把事情做得完美；b、关注结果，在改善业绩的同时也注重效率的提升；c、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标；d、有决心去完成一项有难度的任务，在困难面前不放弃；e、为达成目标而尝试使用不同的方式；f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题，承认失误，寻求改进；g、主动出击，不等待上级的安排。

1.1.3 行为面试题目a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标，你是如何实现这个目标的。

b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历，当时的情况是怎样的？你都做了哪些工作？c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。

经典行为面试题目（认知能力一）四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目1、信息搜索定义：信息搜索是指有强烈的好奇心，为了解更多的人、事物或特殊议题，而花费力气去获得更多的信息。

操作定义：a、对问题的形成原因及相关信息很感兴趣，喜欢深入探讨；b、借由探知一系列的问题，针对矛盾之处，不断挖掘真正的解决之道；C、侦查未来可以使用的潜在机会或多样的信息；d、对于获得的信息会亲自去求证是否真实；e、为了了解问题，能够运用系统化的方法来收集信息。

行为面试题目：a、请给我讲讲你最近为完成某个项目而遇到的收集信息方面的困难。

b、你有没有过由于没能获得有效的信息而作出错误的决定或采取了不当的行为的经历？当时的情况是怎么样的？c、虽然我们每天都会获得大量的信息，但真正有价值的信息却不多，你是如何辨识信息是否有用的？请举一个你在这方面做的不太成功的例子。

d、为了核实你所获得的信息是否准确，你都会做哪些工作？请讲一个印象深刻的例子。

e、有没有这样的情况：由于你的关系网很广，你能够获得别人得不到的信息？f、我们的每个决定都是建立在获取一定信息的基础上，你是否遇到过找不到相关信息帮你作决定的情况？当时是如何处理的？2、分析思维定义：分析思维是指能够将问题情境细分成较小的部分，或逐步探究问题的内涵的一种分析能力。

操作定义：a、按照重要程度设定先后次序；b、有系统地把重要任务分成可处理的小部分；c、找出几个事件的可能原因或几个可能的行为后果；d、预料到会有什么障碍，并事先设想下一步的方案；e、利用分析技巧找出多个解决方案，并衡量每个方案的价值。

行为面试题目：a、请告诉我你所分析过的最复杂的问题是什么，结果如何？b、请讲一个你所做过的最能反映你的分析能力的项目或任务。

c、有没有遇到过这样的情况：当团队面对一个难题束手无策时，你帮助大家理清思路，找到了解决办法，具体讲讲当时的情况。

d、请谈谈你最近的工作思路。

e、当你面对一个复杂的局面时会如何处理？请举一个具体的例子。

一、动力系统；介绍十个最常用的胜任力及其相应的面试题目二、成就需要······三、坚韧性/坚持······四、主动性······五、激情······六、责任心······七、组织承诺······八、学习动力······九、追求卓越······十、行动导向······十一、个人发展和成长······十二、二、个人品行：介绍五个最常用的胜任力及其相应的面试题目十三、大局观······十四、正直十五、公平十六、诚信十七、遵守规则十八、三、个性特征：介绍十一个最常用的胜任力及其相应的面试题目十九、自我效能感二十、自我监控二十一、自我认知二十二、独立性二十三、开放性二十四、决断力二十五、细心二十六、适应力二十七、情绪稳定性二十八、积极心态二十九、压力管理三十、四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目三十一、信息搜索三十二、分析思维三十三、概念思维三十四、系统思维三十五、演绎思维三十六、归纳思维三十七、业务知识技能三十八、创造性思维三十九、问题解决能力四十、五、人际能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目四十一、冲突管理四十二、合作性四十三、关系建立四十四、口头沟通能力四十五、书面沟通能力四十六、共情四十七、谈判能力四十八、客户导向四十九、说服力五十、六、领导与管理能力：介绍十八个最常用的胜任力及其相应的面试题目五十一、展望能力五十二、影响力五十三、团队领导力五十四、环境敏感性五十五、计划和组织五十六、培养下属五十七、授权五十八、变革管理五十九、组织敏感性/政治敏感性六十、控制六十一、协调六十二、激励他人六十三、领导愿望六十四、决策能力六十五、企业家精神六十六、项目管理六十七、风险管理六十八、流程管理六十九、七十、【动力系统】七十一、1、成就需要七十二、定义：七十三、成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于一般标准的业绩而采取行动。

经典行为面试题目（认知能力一）四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目1、信息搜索定义：信息搜索是指有强烈的好奇心，为了解更多的人、事物或特殊议题，而花费力气去获得更多的信息。

操作定义：a、对问题的形成原因及相关信息很感兴趣，喜欢深入探讨；b、借由探知一系列的问题，针对矛盾之处，不断挖掘真正的解决之道；C、侦查未来可以使用的潜在机会或多样的信息；d、对于获得的信息会亲自去求证是否真实；e、为了了解问题，能够运用系统化的方法来收集信息。

行为面试题目：a、请给我讲讲你最近为完成某个项目而遇到的收集信息方面的困难。

b、你有没有过由于没能获得有效的信息而作出错误的决定或采取了不当的行为的经历？当时的情况是怎么样的？c、虽然我们每天都会获得大量的信息，但真正有价值的信息却不多，你是如何辨识信息是否有用的？请举一个你在这方面做的不太成功的例子。

d、为了核实你所获得的信息是否准确，你都会做哪些工作？请讲一个印象深刻的例子。

e、有没有这样的情况：由于你的关系网很广，你能够获得别人得不到的信息？f、我们的每个决定都是建立在获取一定信息的基础上，你是否遇到过找不到相关信息帮你作决定的情况？当时是如何处理的？2、分析思维定义：分析思维是指能够将问题情境细分成较小的部分，或逐步探究问题的内涵的一种分析能力。

操作定义：a、按照重要程度设定先后次序；b、有系统地把重要任务分成可处理的小部分；c、找出几个事件的可能原因或几个可能的行为后果；d、预料到会有什么障碍，并事先设想下一步的方案；e、利用分析技巧找出多个解决方案，并衡量每个方案的价值。

行为面试题目：a、请告诉我你所分析过的最复杂的问题是什么，结果如何？b、请讲一个你所做过的最能反映你的分析能力的项目或任务。

c、有没有遇到过这样的情况：当团队面对一个难题束手无策时，你帮助大家理清思路，找到了解决办法，具体讲讲当时的情况。

d、请谈谈你最近的工作思路。

e、当你面对一个复杂的局面时会如何处理？请举一个具体的例子。

行为型面试题目行为型面试题是一种常见的面试方式，通过提问候选人过去的行为和经验，来评估其在未来工作中的能力和适应性。

下面是一些常见的行为型面试题目和相关参考内容：1. 请描述一个你解决问题的经验，包括你面临的挑战，你如何解决它们，以及结果如何？参考回答：在过去的工作中，我负责领导一个跨部门的项目，我们面临的一个挑战是缺乏有效的沟通和合作。

我意识到我们需要建立一个更加紧密的团队，为此我组织了一次团队建设活动。

在这个活动中，我们进行了一系列的合作练习和团队讨论，以帮助大家更好地了解彼此和各自的角色。

通过这个活动，我们建立了更好的沟通和合作机制，并最终成功完成了项目。

2. 请描述一个你在工作中发生冲突的经历，你如何处理冲突以及结果如何？参考回答：在之前的工作中，我和一个同事在一个重要的决策上产生了分歧。

为了解决这个冲突，我首先与该同事进行了一对一的讨论，理解他的观点和关注点。

然后，我安排了一个会议，邀请其他相关团队成员参与。

在会议上，我鼓励各方发表自己的意见，并帮助大家找到共同点。

最终，我们达成了一个妥协，并制定了一个解决方案，使得冲突得以解决。

3. 请描述一个你领导团队取得成功的经历，你是如何激励团队成员的？结果如何？参考回答：在我的上一份工作中，我领导了一个团队完成了一个复杂的项目。

为了激励团队成员，我首先确立了清晰的目标，并与他们共享了我的愿景。

我与每个团队成员进行了一对一的会议，了解他们的需求和想法，并根据他们的能力和兴趣分配任务。

在整个项目的过程中，我定期召开会议，与团队成员一起讨论进展和遇到的问题，并提供必要的支持和反馈。

最终，我们成功地完成了项目，并获得了客户的认可和赞扬。

4. 请描述一个你面临挑战的经历，你是如何应对并克服困难的？结果如何？参考回答：在之前的工作中，我面临了一个紧急的项目deadline。

由于某些不可控的因素，我们面临了时间压力和资源限制。

为了应对这个挑战，我首先与团队成员进行了一次会议，共同制定了一个详细的项目计划，并优化了资源分配。

行为面试题目在面试过程中，除了询问应聘者的技术能力和工作经验之外，行为面试题目也是常见的一种方式，用于了解应聘者在工作中的表现、沟通能力、解决问题的能力以及适应能力等。

下面是一些常见的行为面试题目，供参考：1. 能否描述一个你在工作中遇到的挑战，以及你是如何应对的？2. 想象一种情境：你与团队成员意见不合，如何处理这种冲突？3. 请分享一个你有效解决问题的经历，包括你的思考过程和最终的解决方案。

4. 在工作中，你是如何处理紧急情况和压力的？5. 请分享一个你带领团队完成重要任务的经历，包括你的角色、团队合作和最终成果。

6. 是否经历过与难以相处的同事或客户合作？请分享你是如何应对的。

7. 请描述一个你在过去工作中遇到的失败，以及你是如何从中吸取教训的。

8. 在工作中，你是如何管理自己的时间和任务的？9. 请分享一个你学习新技能、适应新环境的经历。

10. 是否有在紧急情况下迅速调整计划和行动的经验？请详细描述。

11. 在过去的工作中，你是如何与他人建立和保持良好的工作关系的？12. 是否有与团队中其他成员有分歧的经验？请分享你是如何处理的。

以上只是一些常见的行为面试题目，实际面试中可能会根据岗位和公司的需求有所不同。

在回答这些问题时，应聘者可以结合自己的实际经历，通过具体的事例来说明自己的能力和方法。

同时，还应注重展示自己的团队合作能力、沟通能力、逻辑思维能力等，以使面试官对自己的综合能力有一个全面的了解。

需要注意的是，在回答问题时要言之有据，避免空洞的描述。

同时，要注重表达的流畅与清晰，以及使用恰当的语言和词汇，使回答更有说服力。

最后，还应展现积极的态度和对工作的热情，给面试官留下良好的印象。

总之，行为面试题目是了解应聘者工作能力和适应能力的重要方式，恰当的回答可以给面试官留下深刻印象，增加获得职位的机会。

希望以上提供的常见题目和建议能对您有所帮助。

祝您面试顺利！。

一、动力系统；介绍十个最常用的胜任力及其相应的面试题目二、成就需要······三、坚韧性/坚持······四、主动性······五、激情······六、责任心······七、组织承诺······八、学习动力······九、追求卓越······十、行动导向······十一、个人发展和成长······十二、二、个人品行：介绍五个最常用的胜任力及其相应的面试题目十三、大局观······十四、正直十五、公平十六、诚信十七、遵守规则十八、三、个性特征：介绍十一个最常用的胜任力及其相应的面试题目十九、自我效能感二十、自我监控二十一、自我认知二十二、独立性二十三、开放性二十四、决断力二十五、细心二十六、适应力二十七、情绪稳定性二十八、积极心态二十九、压力管理三十、四、认知能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目三十一、信息搜索三十二、分析思维三十三、概念思维三十四、系统思维三十五、演绎思维三十六、归纳思维三十七、业务知识技能三十八、创造性思维三十九、问题解决能力四十、五、人际能力：介绍九个最常用的胜任力及其相应的面试题目四十一、冲突管理四十二、合作性四十三、关系建立四十四、口头沟通能力四十五、书面沟通能力四十六、共情四十七、谈判能力四十八、客户导向四十九、说服力五十、六、领导与管理能力：介绍十八个最常用的胜任力及其相应的面试题目五十一、展望能力五十二、影响力五十三、团队领导力五十四、环境敏感性五十五、计划和组织五十六、培养下属五十七、授权五十八、变革管理五十九、组织敏感性/政治敏感性六十、控制六十一、协调六十二、激励他人六十三、领导愿望六十四、决策能力六十五、企业家精神六十六、项目管理六十七、风险管理六十八、流程管理六十九、七十、【动力系统】七十一、1、成就需要七十二、定义：七十三、成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于一般标准的业绩而采取行动。

行为性面试题目1. 介绍在面试过程中，行为性面试是常见的一种形式。

与传统的问答式面试不同，行为性面试更注重候选人过往的经验和行为举止，以此来推断其未来的表现和适应能力。

在本文中，我们将探讨一些常见的行为性面试题目，并提供了相应的参考答案，希望能帮助读者更好地准备面试。

以下是一些典型的行为性面试题目。

2. 团队合作2.1 描述一个你曾经参与过的团队合作项目。

你在其中的角色是什么？你做了什么贡献？如何解决困难？参考答案：在我的上一份实习工作中，我参与了一个市场推广团队的项目。

我担任团队的副经理，负责协调团队成员的工作，并向经理汇报项目进展。

在项目中，我负责制定推广计划，与市场部门协调推广活动，并与客户进行沟通。

遇到困难时，我会与团队成员密切合作，共同寻找解决方案，并确保项目按时完成。

2.2 描述一个你与团队成员发生冲突的情况。

你是如何解决这个问题的？参考答案：在我之前的一份工作中，我与一个团队成员在一个项目中出现了分歧。

我们对于如何分配工作和资源分配有不同的看法，导致了冲突的产生。

为了解决这个问题，我提议召开一个团队会议，让每个人都有机会发表意见并找到一个共同的解决方案。

通过沟通和妥协，我们最终达成了一致，并顺利完成了项目。

3. 管理能力3.1 描述一个你成功管理团队的经历。

你如何激励团队成员？你如何处理团队内部的问题？参考答案：我曾经在一家小型企业中担任项目经理的职位，负责领导一个由10人组成的团队。

为了激励团队成员，我采取了一些措施，例如设立奖励机制、定期召开进展会议、提供培训机会等。

当团队内部出现问题时，我会积极主动地与相关成员进行沟通，并启动相应的解决方案，以确保团队能够保持高效运转。

3.2 描述一个你在项目上遇到挑战的情况。

你是如何管理和解决这个挑战的？参考答案：在我之前的一份工作中，我负责管理一个复杂的项目，涉及跨部门合作和紧密的时间表。

在项目进行中，我们面临了供应链延迟、人员不足等挑战。

一、動力系統；介紹十個最常用的勝任力及其相應的面試題目成就需要······堅韌性/堅持······主動性······激情······責任心······組織承諾······學習動力······追求卓越······行動導向······個人發展和成長······二、個人品行：介紹五個最常用的勝任力及其相應的面試題目大局觀······正直公平誠信遵守規則三、個性特徵：介紹十一個最常用的勝任力及其相應的面試題目自我效能感自我監控自我認知獨立性開放性決斷力細心適應力情緒穩定性積極心態壓力管理四、認知能力：介紹九個最常用的勝任力及其相應的面試題目資訊搜索分析思維概念思維系統思維演繹思維歸納思維業務知識技能創造性思維問題解決能力五、人際能力：介紹九個最常用的勝任力及其相應的面試題目衝突管理合作性關係建立口頭溝通能力書面溝通能力共情談判能力客戶導向說服力六、領導與管理能力：介紹十八個最常用的勝任力及其相應的面試題目展望能力影響力團隊領導力環境敏感性計畫和組織培養下屬授權變革管理組織敏感性/政治敏感性控制協調激勵他人領導願望決策能力企業家精神專案管理風險管理流程管理【動力系統】1、成就需要定義：成就需要是指對取得工作上的成功或自我的發展有強烈的要求，勇於挑戰難題，為追求高於一般標準的業績而採取行動。

经典行为面试试题步骤/方法1 自我评价一下你自己.最大的优点以及最大的缺点.另外你的人生规划是什么?答:我喜爱生活，积极看待人生，对于许多东西都有旺盛的求知欲，情愿从任何人身上学习我不债的东西.我也特别喜爱交伙伴，乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。

总的说来，热忱，好学。

以及良好的沟通协调技能是我的最大优势。

当然我也有许多缺点，由于年龄的关系.我看一些问题不够深入.有时候做事情未免急躁。

不过我能够虚心听取看法，相信在开展工作之时，能够发挥我的特长并且超卓完成任务。

2 看你的简历中得知你有在大公司作实习生的经受，为什么你在找正式工作的时候来我们这样一家小公司?答:大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的好处。

对于一个刚毕业的同学来说，我需要学习的地方许多，而最最急需掌控的是独立处理[题的技能和承受一个项目的文章。

在大公司中由于人员组织结构的繁复巨大以及井然有序，每个人各司其职，往往长年累月做的都是重复性的相同工作，难以接触到自己职贵之外的事情.而小公司由于部门少.人事关系扣对简约。

每个人在完成自己的本职工作之外，还有许多机会接触别人做的东西.这样只需要在短时间内就可以熬炼成为一个“多面手”。

有了在小公司的工作文章。

不需要很长时间.我想我就可以独立策划一个项目并且超卓的完成它。

还有一点.大公司制造利润之后安排到每个员工头上的红利其实并不多。

而小公司的利益都会切实地落实到每个职工身上。

是那种所谓你能看得到摸得着的好处，这一点也是相当吸引我的。

3 你盼望公司里面的人事关系是什么样子?假如事实上不是你所期望的，你会怎么样?答:我盼望公司能有一个和谐的人际关系，我相信贵公司也肯定是如此，由于只有大家精诚合作的条件下，才会有如此超卓的业务成果。

假如在一些地方有些小小的不如意，我不会介意，首先我认为完成我的本职工作是最重要的，在此基础上，我肯定会真诚对待每一位同事，相信大家来公司工作都有共同的奋斗目标，在这个大前提之下，我不认为有什么冲突是无法调和的。

一系列经典行为面试题目1、成就需要定义:成就需要是指对取得工作上的成功或自我的发展有强烈的要求，勇于挑战难题，为追求高于一般标准的业绩而采取行动。

操作定义:a、渴望把事情做得完美;b、关注结果，在改善业绩的同时也注重效率的提升;c、为自己设立有挑战性却又能够实现的目标;d、有决心去完成一项有难度的任务，在困难面前不放弃;e、为达成目标而尝试使用不同的方式;f、在成功、失败和冲突中检点自身的问题，承认失误，寻求改进;g、主动出击，不等待上级的安排。

行为面试题目:a、请介绍一个你主动为自己设立的具有挑战性的目标，你是如何实现这个目标的。

b、请谈谈你认为最成功的一段工作经历，当时的情况是怎样的,你都做了哪些工作,c、请讲一个你在工作中追求完美的例子。

d、请描述你为自己设立的最重要的目标是什么，是如何实现的,e、请给我讲一个你没能实现的目标，为什么没能实现,f、请描述一个你为了实现目标而付出巨大努力或牺牲的例子。

g、请讲述一个你在工作中不满足于现状，力求把工作做得更好的例子。

h、在你的工作中有没有遇到这样的情况，当使用传统的工作方法无法完成工作任务时，你引进了新技术来成功完成任务。

【动力系统】2、坚韧性/坚持定义:坚韧性/坚持指在行动中坚定不移，即使遇到重重困难，还能够努力不懈并达到既定目标的一种心理品性。

操作定义:正面a、面对挫折时能够保持情绪的稳定;b、遇到挑战或在巨大的压力下能够坚持工作;c、能够积极寻找有效的方法解决困难、缓解压力。

负面a、当遇到不同意见或攻击时就会犹豫不决;b、在还没有达到最初的目标时就妥协了;c、不愿承担责任。

行为面试题目:a、持之以恒、坚持不懈是成功所必需的宝贵品质，请讲一个你在工作中坚持了很久的习惯，这个习惯是如何帮助你获得成功的,在这个过程中，你遇到过哪些困难,b、请描述一个这样的经历:当你在做一个项目时遇到了巨大的挑战或困难，你是怎样设法去克服困难完成项目的,c、请讲一个别人都放弃了，而你却坚持完成的工作任务。

宝洁经典八大行为面试问题应答范例以下这些题目选自宝洁八大题，但是它们实际上具有非常普遍的代表性，基本包含了外企公司所要考核的全部内容。

如果读者感兴趣的是一家比较著名的外企公司，或者是一家相当不错的国内公司，请务必仔细准备下面这八大题目。

1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 描述一个例子，证明你给自己确立了一个很高的目标，然后完成了这个目标。

问题分析：考查意图：制订高目标的勇气+ 完成高目标的执行力。

关键词：demanding goal + saw it through. 所以，在描述的时候要着重描述这个任务为什么这么demanding，有些什么具体的困难，你是怎么样一步一步去克服的。

回答示范：(1) (What)Designed a show to celebrate the Anniversary of Tianjin University, and won 3rd Prize out of 18 teams.(2) (Situation & Key Word: demanding) On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.(3)(Task) As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ d isinterest in acting, and my role as the king in the drama.(4) (Actions，Key Words: how I saw it through)First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners. (5) (Result) In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfully, but also got good marks on the final exam.2. Summarize a situation where you took the initiative to get others to complete an important task, and played a leading role to achieve the results you wanted. 描述一个例子，你团结了一群人共同努力，并为取得成功起到了带头作用。

行为类面试题行为类面试题1. 请简要介绍一下你自己。

2. 你认为自己具备哪些优点和能力？3. 你能举一个你工作中遇到的难题并解决的例子吗？4. 你如何处理工作中的压力和挑战？5. 请谈一下你对团队合作的理解，并分享一个你在团队中做出突出贡献的经历。

6. 你在过去的工作中是否遇到过与同事产生冲突的情况？如果是，你是如何解决的？7. 请谈一下你对时间管理的看法，并分享一个你在工作中成功管理时间的经历。

8. 你如何处理工作中的失误和失败？9. 请分享一个你在工作中被赞扬或认可的经历，你是如何感受的？10. 你认为自己在职业发展方面的目标是什么？11. 请描述一下你如何处理工作中的反馈和建议？12. 你是如何保持自己的职业素养和专业知识更新的？13. 你的个人发展对你的工作有何影响？14. 请描述一下你对客户服务的态度和方法。

15. 你如何解决工作中出现的冲突和问题？16. 请谈一下你对领导力的理解，并分享一个你成功发挥领导力的经历。

17. 你是如何保持团队士气和合作的？18. 你对自己的工作效率有何要求，你是如何评估自己的工作效率？19. 请描述一下你如何在多任务和时间紧迫的情况下保持工作的高质量和高效率。

20. 请谈一下你对职业道德的重要性的看法。

这些是一些常见的行为类面试题，通过这些问题的回答，面试官可以更好地了解应聘者的工作态度、能力和潜力，从而决定是否将其录用。

在回答这些问题时，应聘者需注意以下几点：1. 诚实回答问题。

面试官往往能够通过回答的真实性和一致性来判断应聘者的诚信度和稳定性。

2. 发挥重点。

回答问题时，应聘者应重点强调自己的优势、能力、经验和成就，以吸引面试官的注意力。

3. 具体举例。

回答问题时，应聘者应该尽量给出具体的例子来说明自己的观点和经验，以增加回答的可信度。

4. 显示自己的积极性和责任心。

通过回答问题时展现自己的积极性和责任心，面试官可以更好地判断应聘者是否具备良好的工作态度和团队合作精神。