2016年印务公司组织架构和部门职能

印刷公司部门架构及岗位职责1. 引言本文档旨在描述印刷公司的部门架构和各个岗位的职责，以便员工和管理层清楚了解各自的职责和协作方式，从而提高工作效率和协作效果。

2. 部门架构印刷公司的部门架构如下：2.1 高级管理层- CEO：担任公司的首席执行官，负责整个公司的战略规划和决策。

- CFO：担任公司的财务主管，负责财务管理和预算控制。

- COO：担任公司的运营主管，负责日常运营和生产管理。

2.2 生产部门- 生产经理：负责协调和管理生产部门的工作，确保生产流程的高效运转。

- 设计师：负责协助客户设计印刷品的外观和版面，使用设计软件制作印刷文件。

- 印刷工：负责操作印刷设备，按照设计要求进行印刷作业。

- 后道工人：负责对印刷品进行加工、整理、装订等后续处理工作。

2.3 销售部门- 销售经理：负责销售团队的管理和销售业绩的达成。

- 销售代表：负责与客户沟通，了解客户需求并提供合适的印刷解决方案。

- 客户服务专员：负责处理客户的咨询、投诉和售后服务，维护客户关系。

2.4 行政部门- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工绩效管理等人力资源相关工作。

- 行政助理：负责协助高层管理人员处理行政事务和文件管理。

- 财务专员：负责公司财务的记账、核算和报表等工作。

3. 岗位职责以下是各个岗位的主要职责：- CEO：制定公司战略规划，监督和管理整个公司的运营。

- CFO：负责财务管理和预算控制，确保公司财务稳定和合规。

- COO：负责日常运营和生产管理，确保生产流程的高效运作。

- 生产经理：协调和管理生产部门的工作，监督生产进程，保证产品质量和交货时间。

- 设计师：根据客户要求，设计和编辑印刷品的版面和图案。

- 印刷工：操作印刷设备，按照设计要求进行印刷作业。

- 后道工人：对印刷品进行加工、装订和检查，确保印刷品质量和外观完好。

- 销售经理：管理销售团队，拓展客户资源，达成销售目标。

- 销售代表：了解客户需求，提供印刷解决方案，促成销售和客户满意度。

2016年出版传媒公司组织架构和部
门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、办公室 (2)
2、人力资源部 (3)
3、财务部 (3)
4、证券法务部 (4)
5、投资合作部 (4)
6、审计监督室 (4)
7、出版业务部 (5)
8、市场营销部 (5)
9、数字业务部 (6)
10、网络信息中心 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
研究制定本公司的发展战略并组织实施；负责总经理办公会的组织，检查督促会议决议及各级领导批示的贯彻落实；协调各部门、各单位之间的日常工作；负责文秘、机要、保密、资料、文书档案等有关事务工作；负责组织、承办综合会议、对外接待和重要活动事项；负责公司的信息宣传工作；负责总部后勤服务管理、车辆管理和安全保卫工作；负责社会治安综合治理、信访接待；负责党群工作和纪检监察工作；负责共青团、妇委会、工会方面的工作；负责企业文化建设。

2016年测绘企业组织架构和部门职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政管理部 (2)
2、市场部 (3)
3、财务部 (3)
4、项目部 (3)
5、规划设计部 (4)
6、研发中心 (4)
7、机要室 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、行政管理部
负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；负责公司日常行政事务管理，组织安排公司办公会议；负责公司的总务后勤工作，具体有办公设备、办公用品的计划、采购、保管和发放，物品进、出库手续办理及仓库资产管理；负责组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳务纠纷；负责公司对外行政联络和关系协调，。

2016年玩具企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、财务部 (2)
3、生产部 (3)
4、研发部 (3)
5、业务部 (3)
6、采购部 (3)
7、物控部 (4)
8、品管部 (4)
9、行政部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总经办
负责公司对外事务,项目申报,总体发展规划的制定等。

2、财务部
参与制订公司各项规章制度及实施细则；组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；做好公司各项收支的计划,管控,预算,核算,分析及考核等工作；参与经营分析,投资决策等管理工作；有效利用公司的各项资产,降低公司经营成本，提。

2016年大数据企业组架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、数据中心 (2)
（1）基础设施事业部 (2)
（2）轨道交通智能系统事业部 (2)
（3）安全运维服务事业部 (3)
2、行政事务部 (3)
3、人力资源部 (3)
4、财务计划部 (3)
5、综合监察部 (4)
6、商务管理部 (4)
7、营销管理中心 (5)
8、创新产品研发中心 (5)
9、内控部 (5)
10、董秘办 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、数据中心
（1）基础设施事业部
专业从事大型数据中心等系统工程的项目咨询、规划设计及施工总承包、能效管理等业务。

负责建筑智能化系统工程设计和电子工程设计。

对工程设计过程的有效控制，确保工程设计过程有序等。

（2）轨道交通智能系统事业部
专业从事云计算、智能交通通信系统、综合监控系统等业务。

负责轨道交通通信系统集成相关项目的策划、组织和实施等。

2016年军工企业组织架构和部门职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、审计部 (2)
2、经济运行部 (3)
3、人力资源部 (3)
4、办公室 (4)
5、科技部 (4)
6、财务部 (4)
7、证券法规部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
股东大会是公司的权力机构；董事会是公司的决策机构，对公司股东大会负责；董事会秘书负责董事会的日常事务，董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会以及审计委员会；监事会是公司的监督机构，对股东大会负责；总经理、副总经理负责公司的日常经营活动，执行公司董事会的决议。

1、审计部
负责组织财务收支、资产质量、经营绩效和预算执行等相关经济。