大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案

大工16春(战略管理)在线123作业答案大工13春《战略管理》在线作业1试卷总分：100测试时间：--一、单选题（共10道试题，共50分。

）V1.在产业生命周期的（），产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成长。

A.萌芽阶段B.成长阶段C.振荡阶段D.成熟阶段满分：5分2.（）负责指导具体的任务或运作，例如营销、运营、财务和人力资源等。

A.公司层管理者B.总体管理者C.职能管理者D.中层管理者满分：5分3.下列不属于战略管理层次的是（）。

A.公司层B.事业层C.管理层D.职能层满分：5分4.下列选项中不属于事业层战略的是（）。

A.战略联盟B.总成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略满分：5分5.()的目的旨在找出组织的优势和劣势。

A.外部分析B.内部分析C.SWOT分析D.宏观环境分析满分：5分6.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素？（）A.公司B.顾客C.竞争对手D.供应商满分：5分7.企业失败的原因不包括（）。

A.惰性B.先前战略承诺C.伊卡洛斯悖论D.标杆管理满分：5分8.下列关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。

A.产业周期总是符合生命周期模式。

B.在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C.创新和社会变革令产业重新焕发活力。

D.不同产业每一阶段的时间跨度不同。

满分：5分9.下列说法中错误的是（）。

A.战略与战术是全局和局部的关系。

B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

C.战略与策略是目的与手段的关系。

D.策略是为实现战略采取的措施和方法。

10.()。

A.小；少 B.小；多C.大；少 D.大；多满分：5分满分：5分消费者从产品和服务中所获得的效用越(),企业的定价选择越二、多选题(共5道试题，共30分。

)V1.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是()。

A.有价值的B.稀缺的C.不可模仿的D.不可替代的E.低价获得2.满分：6分波特认为，影响企业竞争地位的力量有()。

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《战略管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.开发新市场的主要途径不包括()。

A.多元化B.水平整合C.垂直整合D.国际化扩张2.进入海外市场的主要模式包括()。

A.出口B.许可C.连锁D.合资公司E.全资子公司3.战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。

()A.正确B.错误4.下列说法中正确的是()。

A.独特竞争力决定企业的职能层战略B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低C.全面质量管理(TQM)是为了实现库存持有成本的经济化D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力5.使命陈述是对使命的高度概括和正式表述，是对企业存在理由的宣言。

()A.错误B.正确6.如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。

()A.正确B.错误7.集中战略企业通常采取职能结构。

()A.错误B.正确8.创建和保持竞争优势意味着实现卓越的()。

A.效率B.品质C.创新D.客户响应E.反馈9.柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。

()A.正确B.错误10.管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略，才能提高股东的价值。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABCDE3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：ABCD9.参考答案：B10.参考答案：A。

16春东财《企业战略管理》在线作业一二三答案讲解学
习
1.企业的战略管理是指
A.集团和企业资源的管理
B.各个企业之间的竞争
C.对企业的发展方向的制定
D.在战略层面上协调企业需求和机会
答案：D.在战略层面上协调企业需求和机会
解析：企业战略管理是指在企业的战略层面上，进行协调企业需求和机会，明确企业的发展方向，并将一切资源纳入有效的管理系统，以实现企业的最大效益。

2.战略管理的主要作用是
A.确定企业短期发展目标
B.实现企业的长期利益
C.促使企业实行调整
D.增加企业的经营水平
答案：B.实现企业的长期利益
解析：战略管理的核心是让企业实现长期利益和成功，提高企业市场占有率、利润率以及企业竞争力，它主要作用是帮助企业持续的实现经营与发展，推动企业高效有序的发展。

3.战略决策有三个步骤，其中不包括
A.规划
B.决策
C.实施
D.监控
答案：D.监控
解析：战略决策有三个步骤，分别是规划、决策、实施，没有监控一步。

只有当企业的战略实施后，才需要进行监控，以确保企业的发展方向不变，实施的措施能够正常有效的实施。

一、单选题（共10 道试题，共20 分。

）V 1. 企业内部分析可以使公司决定（）A. 可以做什么B. 应该做什么C. 应该完成什么D. 应该在什么时候行动标准答案：A2. （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。

A. 前向一体化战略B. 后向一体化战略C. 横向一体化战略D. 纵向一体化战略标准答案：D3. （）就是企业以商品、劳务、资本、技能等形式，从事超越一国主权范围的资源传递与转化活动。

A. 直接投资B. 企业兼并C. 跨国经营D. 劳务输出标准答案：C4. 企业战略管理包括四个相互关联的主要阶段，即（）、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。

A. 战略检验阶段B. 成长阶段C. 萌芽阶段D. 战略分析阶段标准答案：D5. （）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。

A. 范围经济B. 搭便车C. 寻租行为D. 规模经济标准答案：D6. 价值链活动（）A. 能被划分成主要业务与辅助业务B. 能被划分成资源和能力C. 能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大D. 仅用于盈利性公司标准答案：A7. （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。

它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。

A. 企业总体战略B. 事业部战略C. 职能战略D. 品牌战略标准答案：A8. （）是企业理念、企业精神和企业形象的总称，它反映了企业的基本信念和价值观，是企业全体员工的精神追求和行为准则。

A. 企业精神B. 企业文化C. 企业伦理D. 企业价值观标准答案：B9. 企业战略管理的本质是（）。

A. 形成良好的企业文化B. 企业改组C. 风险管理D. 变革标准答案：D10. （）是指生产企业与用户企业之间的联合，目的是为了促进和控制产品的需求，搞好产品营销。

如纺织印染厂，原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，即该厂不仅搞印染而且还制成服装出售，这样就促进和控制了产品需求，促进了产品营销。

大工16春《战略管理》在线作业2一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. （）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。

. 战略市场. 差异化市场. 细分市场. 利基市场正确答案：2. 分析案例通常使用的一般方法不包括（）。

. 系统法. 讨论法. 行为法. 决策法正确答案：3. 标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（）. 保证产品与配件间的匹配. 减少消费者的疑惑. 通过大规模生产降低成本. 降低供应配件的成本正确答案：4. 在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（）。

. 领导战略. 利基战略. 收割战略. 剥离战略正确答案：5. 增加顾客效用的方法不包括（）。

. 差异化. 多样化. 创造出多余竞争对手的价值. 降低成本结构正确答案：6. 下列说法中正确的是（）。

. 独特竞争力决定企业的职能层战略。

. 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。

. 全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。

. 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。

正确答案：7. 全球战略联盟的缺点主要体现在（）。

. 分摊固定成本和风险. 获得互补性的技能和资产. 为产业设立技术标准. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会正确答案：8. （）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。

. 全球标准化战略. 跨国战略. 本地化战略. 国际化战略正确答案：9. 产业内追求类似商业模式的企业构成（）。

. 细分市场. 部门. 战略联盟. 战略群组正确答案：10. 下列哪一项不是新进入者面临的问题？（）. 需要考虑现有的顾客基础. 需要处理快速成长中出现的组织问题. 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法. 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟正确答案：大工16春《战略管理》在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 进入海外市场的主要模式包括（）。

大工15春《战略管理》在线作业1答案1.下列选项中，哪个是对战略实施做具体部署的。

答案：C.规划。

2.公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案是什么。

答案：D.公司战略。

3.下列选项中，负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效的是谁。

答案：B.总体管理者。

4.产业生命周期哪个阶段的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

答案：A.萌芽阶段。

5.下列选项中不属于非营利组织的是什么。

答案：D.公立医院。

1.吸收能力是指企业识别、评估、吸收、转化和运用新知识的能力。

答案：ABCE。

2.新进入者的壁垒主要包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本和政府管制。

答案：ABCDE。

3.成功战略的特征主要包括具有超前的战略意识、富有创新的内容、能够适应环境变化、能够建立竞争优势和能够改善公司业绩。

答案：ABCDE。

4.Grant的战略资源评价标准包括占用性、耐久性、转移性、复制性和灵活性。

答案：ABCD。

5.好的公司目标应当具体和全面、简明和定量、切中要害、既有挑战性又有现实性和有时限的要求。

答案：BCDE。

1.卓越的效率通过降低成本结构可帮助企业获得竞争优势。

答案：正确。

2.同一产业内的不同企业间在利润水平上不存在差别。

答案：错误。

3.消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的那部分。

答案：正确。

4.消费者从产品和服务中所获得的效用越大，企业的定价选择则越少。

答案：错误。

5.愿景就是对企业前景和发展方向的高度概括。

答案：错误。

6.价值链指的是企业将投入转换为对顾客有价值的产出的一连串活动。

答案：正确。

7.正确答案：B战略联盟是指不同企业之间为了共同利益而建立的合作关系，可以是实行相似或不同商业模式的企业群体。

8.正确答案：B管理者应该采取能够实现企业长期发展和可持续性的战略，而不仅仅是追求短期赢利和利润增长，这样才能提高股东的价值。

9.正确答案：A产业周期并不总是符合生命周期模式，因为产业的发展受到多种因素的影响，如技术创新、市场需求等。

1 13春《战略管理》在线作业大工--测试时间：试卷总分：10050 分。

） 10 道试题，共一、单选题（共V），产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成在产业生命周期的（ 1.长。

A. 萌芽阶段成长阶段B.振荡阶段C.成熟阶段D.分满分：5）负责指导具体的任务或运作，例如营销、运营、财务和人力资源等。

（ 2. 公司层管理者A.总体管理者B.C. 职能管理者D. 中层管理者分满分：5）。

下列不属于战略管理层次的是（ 3.公司层A.事业层B.管理层C.D. 职能层分满分：5）。

下列选项中不属于事业层战略的是（4.战略联盟A.总成本领先战略B.差异化战略C.11/ 1专一化战略D.分5 满分：( )的目的旨在找出组织的优势和劣势。

5.A. 外部分析. 内部分析B C. SWOT分析 D. 宏观环境分析分满分：5 ）战略三角模型中不包括下列哪种因素？（ 3C 6.公司A.顾客B.竞争对手C.供应商D.分5 满分：）。

企业失败的原因不包括（ 7.A. 惰性B. 先前战略承诺C. 伊卡洛斯悖论标杆管理D. 分满分：5 ）。

下列关于生命周期概念局限性的描述错误的是（ 8.A.产业周期总是符合生命周期模式。

B. 在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C. 创新和社会变革令产业重新焕发活力。

不同产业每一阶段的时间跨度不同。

D.分满分：5）。

9. 下列说法中错误的是（11/ 2A. 战略与战术是全局和局部的关系。

战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

B.C. 战略与策略是目的与手段的关系。

D. 策略是为实现战略采取的措施和方法。

分满分：5）。

），企业的定价选择越（ 10. 消费者从产品和服务中所获得的效用越（小；少A.小；多B.大；少C.大；多D.分5 满分：30 分。

） 5 道试题，共二、多选题（共V）。

1. 巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是（有价值的A.稀缺的B.不可模仿的C.不可替代的D.低价获得E.分满分：6）。

一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。

）V 1. 产业生命周期（）的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

. 萌芽阶段. 成长阶段. 振荡阶段. 成熟阶段标准答案：2. 下列不属于非营利组织的是（）。

. 政府部门. 大学. 慈善机构. 公立医院标准答案：3. （）负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。

. 公司层管理者. 总体管理者. 职能管理者. 中层管理者标准答案：4. （）是指公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案。

. 经营战略. 竞争战略. 事业战略. 公司战略标准答案：5. （）对战略的实施做具体部署。

. 战略. 决策. 规划. 计划标准答案：二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）V 1. Grnt的战略资源评价标准主要包括（）。

. 占用性. 耐久性. 转移性. 复制性E. 灵活性标准答案：2. 新进入者的壁垒包括（）。

. 规模经济. 品牌忠诚. 绝对成本优势. 顾客转移成本E. 政府管制标准答案：E3. 成功战略的特征包括（）。

. 具有超前的战略意识. 富有创新的内容. 能够适应环境变化. 能够建立竞争优势E. 能够改善公司业绩标准答案：E4. 好的公司目标应当包括哪些特点？（）. 具体和全面. 简明和定量. 切中要害. 既有挑战性又有现实性E. 时限的要求标准答案：E5. 吸收能力指的是企业（）新知识的能力。

. 识别. 评估. 吸收. 转化E. 运用标准答案：E三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）V 1. 卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。

. 错误. 正确标准答案：2. 产业周期一定总是符合生命周期模式的。

. 错误. 正确标准答案：3. 愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。

. 错误. 正确标准答案：4. 消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。

. 错误. 正确标准答案：5. 产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。

大工16春《管理信息系统》在线测试1一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）1. HTML是一种（）。

A. Internet的传输协议B. Web编程语言C. 服务器的名称D. 搜索引擎正确答案：B2. 下面的系统中，（）必须是实时的系统。

A. 销售数据统计系统B. 航空订票系统C. 计算机辅助设计系统D. 计算机激光排版系统正确答案：B3. 与传统的管理信息系统相比，战略信息系统（）。

A. 更注重企业的外部环境B. 更注重企业内部信息的挖掘C. 只处理企业的外部信息D. 提供关于外部环境的信息正确答案：A4. 数据流的具体定义为（）。

A. 数据处理流程图的内容B. 数据字典的内容C. 新系统边界分析的内容D. 数据动态性分析的内容正确答案：B5. 现代管理信息系统是（）。

A. 计算机系统B. 人和计算机等组成的系统C. 手工管理系统D. 通信网络系统正确答案：B6. 早期管理信息系统失败的主要原因是（）。

A. 不能提供有用的信息B. 只能提供很少的信息C. 提供太多的信息D. 不能帮助决策者进行决策正确答案：C7. 战略管理层所需的信息特性是（）。

A. 精度高、使用频率低、主要来自外部B. 精度低、使用频率低、主要来自内部C. 精度低、使用频率低、主要来自外部D. 精度低、使用频率高、主要来自内部正确答案：C8. 开发管理信息系统的最难点是（）难以获得。

A. 系统数据B. 系统信息C. 系统人才D. 系统需求正确答案：D9. Web服务器使用（）协议将信息包含在各页面中。

A. HTMLB. httpC. UMLD. CGI正确答案：B10. 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动，属于（）通信方式。

A. 半双向B. 双向C. 单向D. 多道正确答案：C二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 管理信息系统的发展与使用能（）。

A. 导致企业组织结构的改变B. 提高中层管理者参与管理的程度C. 提高企业的竞争能力D. 辅助管理决策正确答案：ABCD2. 诺兰阶段模型中将信息系统的成长过程分为（）数据管理和成熟阶段。

16春东财《企业战略管理》在线作业一二三答案讲解学
习
一、单选题
1.当前，企业实施经营战略应该注意（）
A.时机
B.风险
C.增值
D.成本
答案：A时机。

企业实施经营战略应该注意时机，要把握潮流，抓住机遇，充分利用现有资源，及时开展经营行动，以获得成功机会。

二、多选题
2.企业实施经营战略过程应当考虑的要素包括（）
A.企业的实力
B.市场环境
C.商业模式
D.宏观经济
答案：A、B、C企业实施经营战略过程应当考虑的要素包括企业的实力、市场环境、商业模式，这几者对企业的经营战略有着重要的影响，企业在实施经营战略前应充分考虑这三个要素，以确保经营战略成功实施。

三、判断题
3.战略联盟是一种战略合作关系，通过共同发展，企业可以获得良好的经济效益。

答案：正确战略联盟是企业间的一种战略合作关系，可以帮助企业大大提高经济效益和市场地位，减少竞争压力，改善企业的经营状况，增强企业的竞争能力。

大工16秋《管理学》在线测试3满分答案大工16秋《管理学》在线测试3满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. （）可以实现客户的定制生产。

A. 风险管理B. 标杆管理C. 客户关系管理D. 供应链管理标准答案：D2. 下列哪种控制发生在实际的变化中？（）A. 前馈控制B. 反馈控制C. 事中控制D. 预防控制标准答案：C3. 在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。

A. 时间标准B. 数量标准C. 质量标准D. 成本标准标准答案：C4. 在服务行业中，组织对工人的绩效控制一般采用哪种标准？（）A. 时间B. 生产率C. 行为D. 质量标准答案：C5. 衡量绩效之所以重要的原因是（）。

A. 它给了工作人员一定的工作去完成B. 保持员工工作的高度投入C. 它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经D. 它使管理人员知道何时工作已经完成标准答案：C6. 在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段标准答案：B7. “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。

”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 实时控制标准答案：B8. 上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A. 个人观察法B. 口头和书面报告C. 抽样调查D. 衡量顾客满意度标准答案：A9. 学习型组织的精神基础是（）。

A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习标准答案：A10. 为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准应具有哪种特点？（）A. 应该有弹性，以适应情况的变化B. 越高越好，从严要求C. 一旦制定便不能改动D. 应尽量具体，最好用数量来表示标准答案：D二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

一、单项选择题（共5 道试题，共30 分。

）V1. 产业生命周期（）的竞争要紧基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

A. 萌芽时期B. 成长时期C. 振荡时期D. 成熟时期总分值：6 分2. 以下不属于非营利组织的是（）。

A. 政府部门B. 大学C. 慈善机构D. 公立医院总分值：6 分3. （）负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。

A. 公司层治理者B. 整体治理者C. 职能治理者D. 中层治理者总分值：6 分4. （）是指公司为制造价值和取得整体优势而采取的扩大、和谐和操纵其经营和竞争活动的战略方案。

A. 经营战略B. 竞争战略C. 事业战略D. 公司战略总分值：6 分5. （）对战略的实施做具体部署。

A. 战略B. 决策C. 计划D. 打算总分值：6 分二、多项选择题（共5 道试题，共30 分。

）V1. Grant的战略资源评判标准要紧包括（）。

A. 占用性B. 耐久性C. 转移性D. 复制性E. 灵活性总分值：6 分2. 新进入者的壁垒包括（）。

A. 规模经济B. 品牌忠诚C. 绝对本钱优势D. 顾客转移本钱E. 政府管制总分值：6 分3. 成功战略的特点包括（）。

A. 具有超前的战略意识B. 富有创新的内容C. 能够适应环境转变D. 能够成立竞争优势E. 能够改善公司业绩总分值：6 分4. 好的公司目标应当包括哪些特点？（）A. 具体和全面B. 简明和定量C. 切中要害D. 既有挑战性又有现实性E. 时限的要求总分值：6 分5. 吸收能力指的是企业（）新知识的能力。

A. 识别B. 评估C. 吸收D. 转化E. 运用总分值：6 分三、判定题（共10 道试题，共40 分。

）V1. 卓越的效率通过降低本钱结构有助于企业取得竞争优势。

A. 错误B. 正确总分值：4 分2. 产业周期必然老是符合生命周期模式的。

A. 错误B. 正确总分值：4 分3. 愿景是对企业前景和进展方向的高度归纳。

A. 错误B. 正确总分值：4 分4. 消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价钱的部份。

大连理工16春《管理学》在线测试3答案一、单选题（共10道试题，共30分。

）得分：301.由非正式组织自发发展起来和维持的控制是（）。

A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B满分：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？（）A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A满分：3分得分：33.（）的动力来源于组织强烈的创新倾向和创新文化的影响。

A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B满分：3分得分：34.下列被称为活力比率的是（）。

A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率满分：3分得分：35.反馈控制的缺点是（）。

A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A满分：3分得分：36.在企业承担或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值和财富是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D满分：3分得分：37.学习型组织的第一项修炼是（）。

A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习和系统思考答案:A满分：3分得分：38.（）是指企业的一切经营活动和经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律和道德自觉性。

A. 社会义务B. 社会反应C. 社会责任D. 社会标准满分：3分得分：39.（）是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”，是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。

A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C满分：3分得分：310.管理创新的最主要特征是（）。

A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？（）A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE满分：4分得分：42.下列关于供应链管理的叙述中正确的有（）。